qc验货报告评语,鞋类qc验货报告推荐阅读:
求详细的一般QC验货标准是什么~~要详细的
一.检验准备:
1.在业务联系表出来后,了解生产时间\/进度,初步安排检验的时间。
2.提前了解生产的工厂,生产的品种,了解合同的大致内容,熟悉生产要求和我司的质量要求,熟悉检验标准,要求和检验的重点。
3.了解大致要求后,要对所验的货物主要有哪些疵点,要做到心中有数。
如,牛仔布的主要疵点:纬斜,色条,竹节风格,横档,吊经,双经等;染色布的主要疵点:条影,磨毛效果(鸡抓痕),竹节,手感,烧毛,色牢度,缩水率等;印花布的主要疵点:花型,色牢度,色差,花移,颜色层次是否分明鲜艳等。
灯芯绒的主要疵点:除了常见的疵点外,还特别注意色差,割绒条花,偏刀,漏割,补刀痕等疵点。
对容易出现的问题要重点抓住,要有灵活应变的处理方法,在验布时要做到认真细致。
4.了解大货出来的时间,并安排准时到达工厂。
5.准备好检验的必备仪器(卷尺,密度仪,计算器等)和检验表格(具体评分表,重点项目评分表,总表)
以及自己所需的生活用品。
二.执行检验:
1.到厂后,与工厂联系人初步的接触,了解工厂的概况,包括体制,建厂时间,工人人数,机台情况,工厂效益情况等。
特别留意质量控制情况,要求他们对质量的重视,要严格检验。
与检验的人员初步沟通,大致了解一下工厂的人事状况,如:成品部,质检部以及生产的负责人等。
2.到工厂检验车间观看工厂检验员的检验,了解工厂的检验严格与否,并了解工厂的检验依据,检验制度,以及对一些严重的疵点的处理方法;同时也可到生产车间,了解我司货物的生产情况等问题,做到心中有数。
3.落实检验场所(如验布机或检验平台),设备(如克重机器,卷尺,计算器等)。
4.通常情况下应先征求工厂的意见和安排检验。
一般情况下,中厚织物,应该选用平台,如:牛仔布,灯芯绒,纱卡等。
5.在检验时,我们应要求工厂的人进行配合,以便更好的操作。
6.确定检验的数量:
A.一般情况下,是要根据不同的颜色数量,随机抽查10-20%。
B.对抽取的货物进行严格检验,如最终质量合格,那就停止检验,示整批货物为合格;若出现有少许的或接近或超过评分标准,那就必须对余下的货物进行再抽验10%,若后面的质量合格,那我们就将前面的不合格的货全部降等;当然,同样后面的质量仍不合格,那就示整批货物为不合格。
7.抽验的操作程序:
A.将样布放在验布机上,控制好速度;如果是平台,要一码一码的翻,要认真仔细。
B.根据质量要求,按照评分标准,严格进行评分,同时填入表中。
C.对在检验过程中,发现的一些特殊和不清楚的疵点,可以当场询问工厂的质检人员,并取疵样。
D.在检验的过程中,一定要从严把握。
E.在进行随机抽查中,要做到认真细致,要按照逻辑办事,不要怕麻烦。
8.确定所有检验项目是否存在有漏验。
(有些项目要在酒店测试,如大致的色牢度,缩水率等)
9.内在质量要求工厂进行测试,并提供报告,一些有疑问的疵点也要求工厂测试。
如,灯芯绒的条花,牛仔布的竹节条花和水洗效果等。
10.检验的过程中,如出现有质量问题,应及时向公司汇报,讨论具体处理的方案,同时也当场通知工厂的负责人,进行协调沟通,使问题能够及时准确地得到解决。
11.对包装的情况进行检查,根据公司具体包装要求,逐一进行核对。
12.向工厂索要船样,缸样\/批样,厂检报告,如不能隔日回公司,应提前和船样寄回公司,分别将各天的检验报告传真回公司,如有疑问的痴样,也应寄回公司,以便及早确认。
13.每天汇报生产和检验的进度,征求公司的意见和次日工作的安排。
14.结束检验,离开工厂。
三.检验报告和总结的填写:
1.返回公司,填制检验报告,检验报告应包括总表(大致的评价),详细的布面检验情况表和重点项目评分表,所附的样品表,包装的情况表等,并要求相关的人员进行确认。
2.写检验总结,并E-MAIL发送给相关人员。
3.每个月5-10日填写前月检验情况表,并E-MAIL发送给相关人员。
四.检验的内容:
要根据不同的产品,不同的要求,严格检验,所检验的项目要全面,详细不能错过,没有或不能检验的项目要在检验报告上明确显示。
五.检验的依据:
对产品的检验我们都要一个明确的检验标准(如,国标出口一等品,10分制,美国四点制,ITS,SGS等检验标准),每个检验的人员应熟悉并掌握不同的检测标准,以便能准确的进行检验。
六.检验报告的整理:
对于每次的检验报告,都应认真的整理,并保存好。
一般包括有总表,布面检验情况表,重点项目评分表,所附样品及内在质量测试报告和生产质量要求,将他们全部装订在一起。
七.检验总结:
在到达一个工厂后,由于在一个工厂停留的时间比较长,可以深入的了解一个工厂的具体情况,包括所去所经过的地方的风土人情,途径的路上是否有需要的信息
检验总结,可以有统一的格式,可以有自由发挥的地方。
但检验总结一定要对工厂的检验要逻辑,客观的评价
本人是在家具厂做外贸QC的,就是QC验货后要拍照以邮件格式发给业务,不知道验货报告该怎么做
请大家帮忙
写单,厂名、厂址、时间、数量、抽检方式、产品名称、所用材质,拍好照,最好配图说明,抽几张来每工序都要查看,配件数量各规格、亲自安装或是让对方自一步一步的安装一个成品给你看,拍照,每个工序质量水平检查,作评估,最后针对整批货写评语。
结束报告,我都是这样做的。
去面试验货QC应该准备什么
1、准备自我介绍。
2、面试官一般问一些关于质量检测方面的问题,如准确度和精密度的区别,误差分为哪几种,各有什么样的区别,高效液相色谱仪的具体组成,滴定的几种具体分类及各种滴定要用的指示剂,酸碱滴定最常用的指示剂,高效液相色谱中拖尾因子较大的峰是怎么样的,红外中羰基一般在哪个位置出峰等。
3、关于就业工资待遇方面,根据面试公司实际情况,要有个心理目标。
QC是品质管理的意思,英文就是quality controller,主要按照QE指定的品质文件进行品质控制,是质量管理的一部分,致力于满足质量要求QC是质量控制,据我理解就是对整个生产过程,从IQC到OQA整个过程的产品质量进行控制的一项工作,它既包括对具体质量问题的处理,也包括对过程控制的方案的制定。
QC有IPQC、IQC与OQC之分,其职责如下:
IPQC(过程检验)职责:1.对生产过程中的产品进行检验,并作好记录;2.根据检验记录填写检验报告;3.对检验发现的问题提出改善对策。
IQC(原材料检验)职责:1.严格按检验标准检验原材料;2.如实填写检验记录表;3.检测设备的维护、保养;4.原材料异常的呈报;5.原材料的标识;6.负责对货仓物料员检验报告的签收。
OQC(成品出厂检验)职责:成品出厂前必须进行出厂检验,才能达到产品出厂零缺陷客户满意零投诉的目标。
1、检验项目包括:①成品包装检验:包装是636f7079e799bee5baa631333365633933否牢固,是否符合运输要求等。
②成品标识检验:如商标批号是否正确。
③成品外观检验:外观是否被损、开裂、划伤等。
④成品性能检验。
批量合格则放行,不合格应及时返工或返修,直至检验合格。
想找个靠谱的服务QC,能及时汇报验货情况的
推荐裁缝铺服务号,又快又好,根据订单需求按地域搜索分配,平台认证QC接单跟进,严格依照国际质检标准现场验货并提交现场验货报告,使用互联网通讯方式为用户实时提供完善可靠的现场验货功能,让用户实时监控服装生产细节、进度及质量。
去面试验货QC应该准备什么
1、准备自我介绍。
2、面试官一般问一些关于质量检测方面的问题,如准确度和精密度的区别,误差分为哪几种,各有什么样的区别,高效液相色谱仪的具体组成,滴定的几种具体分类及各种滴定要用的指示剂,酸碱滴定最常用的指示剂,高效液相色谱中拖尾因子较大的峰是怎么样的,红外中羰基一般在哪个位置出峰等。
3、关于就业工资待遇方面,根据面试公司实际情况,要有个心理目标。
QC是品质管理的意思,英文就是quality controller,主要按照QE指定的品质文件进行品质控制,是质量管理的一部分,致力于满足质量要求QC是质量控制,据我理解就是对整个生产过程,从IQC到OQA整个过程的产品质量进行控制的一项工作,它既包括对具体质量问题的处理,也包括对过程控制的方案的制定。
QC有IPQC、IQC与OQC之分,其职责如下:
IPQC(过程检验)职责:1.对生产过程中的产品进行检验,并作好记录;2.根据检验记录填写检验报告;3.对检验发现的问题提出改善对策。
IQC(原材料检验)职责:1.严格按检验标准检验原材料;2.如实填写检验记录表;3.检测设备的维护、保养;4.原材料异常的呈报;5.原材料的标识;6.负责对货仓物料员检验报告的签收。
OQC(成品出厂检验)职责:成品出厂前必须进行出厂检验,才能达到产品出厂零缺陷客户满意零投诉的目标。
1、检验项目包括:①成品包装检验:包装是否牢固,是否符合运输要求等。
②成品标识检验:如商标批号是否正确。
③成品外观检验:外观是否被损、开裂、划伤等。
④成品性能检验。
批量合格则放行,不合格应及时返工或返修,直至检验合格。
怎样判断一个QC验货员有没有经验
如果你是需要找能够帮你验货的人,与其去判断QC是否有经验,有保障,还不如去请教专业的验货公司,想国际的一些传统第三方都有专业的人员,或者直接找他们验货不就行了
如果你是担心价格,确实,国际第三方的价格都比较贵,那是因为他们的差旅费用会比较高,大老远的飞到你需要验货的地方,当然贵了,当然,你也可以找一些专业的当地验货公司,有些公司就能提供专业的当地验货员,保障你的验货工作,像猫助守验货公司就是这样的,同时也能避免个人验货员的一些缺点。
裁缝铺服务号QC验货的优点是什么
裁缝铺QC验货效率高,品质好,整体验货结束后提交验货数据报告。
最大限度帮助用户实时发现订单生产中的问题。
怎样写QC工作报告
摘 要:在实施“十一五”规划的第一年,广州市质量管理协会(下称市质协)、广州市总工会(下称市总工会)、共青团广州市委员会(下称共青团市委)和广州市科学技术协会(下称市科协)面对新的形势和要求,认真贯彻科学发展观,坚持以人为本,坚持自主创新,确立突出提质降耗,注重数据分析,努力提升QC小组活动水平,为实现“十一五”规划确定的目标迈出坚实的第一步。
围绕“注重数据,提升QC小组活动水平”这个主题。
由市质协、市总工会、共青团市委、市科协联合召开的2006年度广州市质量管理小组代表大会,目的是要在总结一年工作的基础上研究部署下一步的工作。
做一名合格的QC、需要了解些什么
做一名合格的QC首先必须熟悉了解本厂的各工序流程和基本原理,知道其最产生问题的方面和原因。
多学、多问、多实践,了解并掌握不同客户对产品的质量要求,以客户能够接受的最低限度为尺寸,注重QC自身工作态度,坚持“对事不对人”用数据与证据说话的原则,有着“公证超突”的心态,敬业杂群的精神和坚忍不拔的毅力与“迎难而上”的工作作风。
做好一个合格的QC,必须具备以下的几点:一要具备两个方面的知识:一是具备TQM(全面质量管理)的基本知识,掌握并会运用基本的质量分析方法,如:因果分析法,鱼刺图等。
二是熟悉所从事行业产品的生产工艺和生产流程,了解与本产品相关的其他工艺的常识。
这样在发现问题的时候可以很快作出判断,及时解决问题。
二要做到“三勤”,即“眼勤”、“耳勤”、“手勤”。
“眼勤”就是勤于观察,对生产过程要勤于不定时地抽查,把质量问题控制在萌芽状态,不可以做“事后诸葛亮”。
“耳勤”就是运用双耳去收集不同方面的信息。
由于一个的精力有限,加之工厂对有些问题的隐藏性,使我们QC不能及时发现问题,这就要我们QC运用耳朵去收集相关信息(工厂对出现的问题总会有商讨的信息,总会有人会谈论),结合生产过程中的状况再作出判断(必须要有事实再做结论,不可枉下结论)。
“手勤”就是对出现的问题要做好记录和相关反馈情况的记载。
这样可以事后对问题的可溯性有据可查。
到时可以分清责任所在。
三要有良好的为人处事能力。
由于QC所处位置和角色的特殊性,必须要有良好的沟通能力,做好工厂与公司的桥梁作用。
强调一点的是QC必须以公司利益为重,以公司指令为准。
不可把情绪带到工作中去。
外贸验货QC是干什么的
外贸验货QC就是验货,品控管理。
外贸QC最基本要求:
1、熟悉公司产品:各型号产品部件,相关用料的材质,以及工艺,和结构。
2、及时沟通:与跟单员进行沟通,必须时刻清楚现有订单数量。
3、了解生产进度:紧跟厂家沟通了解生产进度。
(如:半成品配件,半成品套袋之前,方可进行检验,及早发现问题,避免损失)。
4、安排查货行程:根据生产进度及时安排查货行程(必须熟悉各厂家作息时间,途经路线,与车程时间.根据产品数量,产品进度,厂家规模,信誉,态度及各方面综合素质来安排)QC工作范围:企业生产过程和产品质量控制。
与其他外贸业务相关部门的业务处理。
协助外贸业务员进行磋商谈判(报价,打样)理赔索赔,争端解决,仲裁诉讼等业务处理。
本文由 文言宝 整理,转载请保留链接: https://www.wenyanbao.com/html/20230328/164727.html