作者：吴晓波

腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论在线阅读地址

腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论读书笔记  第(1)篇

基本算是一鼓作气看完了这本书，掩卷沉思，心底竟还存留一丝涟漪，究其缘由，可能是无处不在的带入感，腾讯的成长时间轨迹恰巧与我的成长基本重合，而阅读这本书的全程，脑海里几乎也是电影快进式镜头一般地闪现过自己的青春往事，第一次申请QQ号，第一次在QQ空间写下日志，用太阳花装扮的空间，桀骜不羁的QQ秀形象、第一只QQ宠物、曾乐此不疲的偷菜……直至今天的微信，如此种种，除了游戏，所有产品几乎都在我成长的岁月里留下过深深浅浅的痕迹，也许正是这种经历，以及我对公司管理，品牌创建、营销方面的兴趣，使得作者在这本书中对腾讯发展进程的描述，对中国互联网趋势的分析，都让我产生颇多感触。

      正如吴晓波在书中所述的企业“成长四阶段”论，即积累资源，资源的合理化利用，持续增长和对扩展中的资源的合理利用。每个企业管理者都要充分分析并认识到本企业所处的阶段，然后配之于合理的发展战略和管理方式，才能不至于误入歧途，在瞬息万变的复杂社会经济环境大趋势中牢握船舵，稳步前行。

        当然，腾讯的发展给予我们的启示还在于，不管外部环境如何变换，公司随之的发展战略如何转变，架构如何调整，但是对产品负责，对用户体验负责的基本理念、创业初心是永远不能改变的，马化腾带领的这一只低调的“沉静型”领导团队正是有着这一份执着和专注，始终贯彻着“小步快跑，试错迭代”以及内部赛马机制的产品开发理念，才能开创出如今庞大的企鹅帝国。虽然许多人批评这本书对腾讯的发展，对中国互联网公司的进化史写的过于笼统，但我觉得作为第一本通过一家公司的发展视角，进而让读者了解一个国家一个行业的进化史，从而对自身企业的发展有所思考，有所启发，这本书已经足矣。

        以上为本人对本书一点小小拙见，或许略显鄙陋幼稚，纯为抛砖引玉之意，欢迎书友们一起探讨。

腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论读书笔记  第(2)篇

用了很长一段时间坚持看完了这本书。

互联网 时代的来临，拉近了人与人，人与社会，人与未来的距离。

腾讯从最开始的ICQ即时通信软件起家，到资金困难时期要已50万卖给深圳电信公司，被拒绝不被看好，也有债权人提出你可以不还钱，但我不要你的股票。即使产品发展的鼎盛时期也被冠以模仿大王抄袭大王的称号。就是这么一家公司目前已成为全球市值最好的十大公司之一，现在几乎互联网行业去找风投 公司都会被提问到两个问题1你所做的腾讯会做，如果腾讯做了你应该如何应对。这样的企业推进了社会文明的发展，同时也令对手惧怕。他的产品进化个更新迭代速度更快，对于未来的嗅觉更灵敏，更专注用户体验及需求以及文化元素的传承。也许正如Kk所回答的那样，

在他看来，“失控”不是指混乱无序、低效率甚至自我毁灭的状态，蚂蚁群、蜜蜂群这样由巨量个体构成的组织体，能够呈现出高度的秩序和效率，不是因为蚁王、蜂王的控制，而是得自于一种自下而上的大规模协作，以及在协作中“涌现”的众愚成智、大智若愚的“集群智能”。KK在对话中提到了《道德经》中所说的“有为”与“无为”，他开玩笑地说：“也许你们中国老祖宗的智慧可以帮到所有的互联网公司。”在马化腾看来，比自己对公司的控制力的丧失更可怕的，是公司自我生长、自我创新能力的丧失。用成熟的流程来管控公司，似乎避免了内部的冲突和纷争，但企业运行机制的官僚化日益明显，产品、研发按部就班，员工与部门有可能只对流程负责，而不对结果负责。这样的话，企业的创新能力必定下滑，自发的、原生态的创新能力将日渐萎缩。对这样的困惑，KK提到了以亚马孙森林作为类比。在他看来，一个真正具有创新性的公司，应该像一个巨大的森林，没有人在植树，没有人在饲养动物，但林林总总的动植物在那里旺盛生长和繁育，而这又是一个“失控”的过程。KK引用了自己在书中提及的观点：“没有恶劣环境，生命就只能自己把玩自己。无论在自然界还是在人工仿真界，通过将生物投入恶劣而变化多端的环境都能产生更多的多样性。”在对话的最后，马化腾问KK:“在您看来，谁将会成为腾讯未来的敌人？”“哎，这是一个至少价值1亿美元的问题。”KK笑了起来，他的回答仍然是经典的“失控式”的，“在互联网世界，即将消灭你的那个人，从来不会出现在一份既定的名单中”。

腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论读书笔记  第(3)篇

借由腾讯近20年的历程，回顾了一把中国互联网的过往。腾讯无疑是众多互联网公司里的幸运儿。从入不敷出被迫要贱卖，到成为今天的企鹅帝国，书中还是非常详尽的做了讲述。

小马哥作为腾讯的掌舵人，作为一个极客产品经理，一切把用户体验放在首位的观念，是我最欣赏的地方。

另外两点记忆深刻。第一，小步快跑，试错迭代。拼速度的时代，没有人会愿意在原地等一个完美产品的出现，在小跑中不断update；第二，赛马机制，在资源浪费可控的情况下，允许多匹马同时“参赛”，让腾讯的创新马不停蹄，永葆活力。

期待腾讯越来越好。

腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论读书笔记  第(4)篇

这个世界充斥着众多的管理怪才、精明过头的战略家、装腔作势的未来学家、恐惧传播者、蛊惑人心的权威和其他各色人等，能看到一个公司只依靠一个简单的理念，并运用想象力和卓越的能力支配运用这个理念而获得成功，真是让人耳目一新啊。我一直好奇如我般的电脑盲每天花在手机或电脑上的时间超过两小时，这个偷走我时间的始作俑者是什么样的公司或者团队呢，这样的好奇心促使我打开了此书，读完后对于马化腾及其团队充满敬意。一介理工男凭借出色的技术和对于事的执着由蹒跚学步到领跑，从不引人注目到成业界的公敌，从10人团队到支撑困难到差点买掉自己最后柳暗花明抓住机遇蓬勃发展到8000人团队，它改变了中国人的娱乐休闲方式，便利了大家，成就了自己。丛林法则从来是强者的天下。

腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论读书笔记  第(5)篇

《腾讯传》是一部腾讯的发展史，也是一部中国互联网行业的发展史。从1998-2016年，腾讯经历各种挑战，调整和转型，才成长成现在拥有至少两万多人的巨型公司。未来中国商业很可能是腾讯为头的BAT的天下，而创新型企业（或个人）要如何脱颖而出，我又想起之前看到的那个模式:C2C(Copy to China ).就是复制发达国家的相关行业的概念在中国发展该项目，然后一路吸引风险投资，再在美国上市再向外兜售此项目。而现在你可能只要吸引到BAT其一的投资就算是成功了。该书，还讲了互联网企业如何盈利，如何吸引投资，如何发展壮大，腾讯一路走来都给了很好的示范。腾讯作为行业老大，腾讯现今关注的领域也是我们应该多去关注的方向。因为这也许会更有助于我们的职业规划。

腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论读书笔记  第(6)篇

互联网时代，你真不知道你的竞争对手是谁，也不知道下一个打败你的对手会是谁？也许这也是互联网的魅力所在，中国有很多行业都被互联网改写的，比如金融

而腾讯，他从一个不起眼的小企鹅成长成一个硕大的qq帝国，从开始到后来，他一直被诟病是靠抄袭上位，但是想想中国快速发展的这几十年，不是都奉行拿来主意么？

腾讯改变了我们的生活，他从一个小企鹅到今天的微信，给我们生活的改变是很大的。

而且腾讯现在给我们提供的都是全方位的服务，从生活，娱乐，购物，社交，出行，金融。未来，一切都还有无限可能