作者：克莱顿·克里斯坦森 凯伦·迪伦 詹姆斯·奥沃斯

2010年春，克里斯坦森为哈佛商学院毕业生发表了一场极具影响力的演讲。这场演讲引人深思，不仅是因为克里斯坦森分享了许多简单实用的管理思想，更是因为他当时罹患了与父亲一样的淋巴癌，正忍受化疗的煎熬，与病魔抗争的他反复思索自己的人生是否过得有意义，并终于领悟到这样的道理——“上帝衡量我的人生，不是用金钱，而是我可以帮助多少人，变成更好的人”。克里斯坦森教授忠告学生说，哈佛商学院课堂中教导的理论，不仅能解释企业中的问题，也能拿来管理并预测自己的人生，进而实现生命的圆满与幸福。克里斯坦森教授真诚地说，这些生活、工作中遇到的突发事件，他都运用自己的企业管理研究成果做到了完美解决。

你该如何衡量你的人生？以金钱，以名利，以地位，以追求，以成就感，以创造价值，以他人的评价，以来源于内心的满足，亦或是对自我最大的认可？

                                           ~题记

在本书中，作者克里·斯坦森分享了自己的一些人生经历——从最初梦想成为《华尔街日报》的一名编辑，到后来的创业失败、重回校园，发现自己对教育的热情，以及面对癌症噩耗、坚强生活等等。

他将自己的经历，与企业管理的研究成果相结合，用通俗易懂的文字与我们讨论人生规划问题。

作者在书中强调：找到你真正热爱的事情”，这才是幸福的根源，并且希望所有的人都能感受到认真思考人生是一件多么重要的事情。

但是，你会发现，找到自己真正热爱的事情并不容易。苹果教父乔布斯也曾这样表达过唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。如果还没找到这种工作，那就继续找。不要将就，要跟随自己的心，总有一天你会找到的。

其实，我们一生最大的成功并不是来自他人的评价，而是内心深处的满足；搞清楚什么是你这辈子最重要的东西，才是如何评价自己人生的关键。这才是这本书真正想告诉我们的。

这本书最大的特色在于，作者将企业管理的研究成果，与人生规划问题巧妙地相互结合了起来。作者认为：企业管理中的理论除了可以帮助管理者解决公司所面临的危机，其实同样可以拿来进行个人人生规划——它可以帮助我们明确衡量成功的标准，合理调配资源，从而拥抱幸福人生。

接下来，我就具体的从如何找到你真正热爱的事业、如何把你热爱的事业坚持下去、在发展事业的同时如何经营好家庭关系这三个方面，简单分享一下读后的感受。

首先，关于如何找到你真正热爱的事业。你要知道真正激励你的是什么，丰厚的薪酬只是你选择一份工作的基础因素，而不能使你爱上它。

求职前你要做好周密计划，可面临偶然机会的时候，你又要懂得如何选择。你还要确保自己的努力方向与目标保持一致。

其次，我们谈到，如何把你真正热爱的事业坚持下去。世上最难的事就是坚持，一旦确定了目标，并且目标是科学合理的，就要始终坚持下去，不能允许自己毫无原则地破例。“仅此一次”边际思维的危险之处就在于，无论多小的错误，只要迈出第一步，就必定会失去这一生中最重要的东西。

避免人生中出现道德让步带来的后果的唯一方法就是坚决不让它开始——跨过底线的第一步就是使你走上后悔道路的那一步。避免自己后悔的最好办法是什么？那就是多年前，当你第一次面临选择时，绝不要跨出第一步。

最后，针对如何在发展事业的同时经营好家庭关系，作者认为，要投入更多的时间和精力来教育孩子、加深与配偶之间的感情。拒绝“无私奉献”，用孩子和爱人希望的方式爱他们。

避免外包式悲剧，有意识地培养孩子今后获取成功所需要的能力，不要把家长责任甩包给培训机构。营造家庭文化，帮助孩子形成正确的行为价值取向，这才是对孩子负责的表现。

坦诚说，本书的第三部分最让我感同身受。因为自己现在也是所处教育行业，接触更多的都是孩子和父母，尤其是父母教育孩子的方式，引起我很大的思考。

作为父母，我们到底应该真正给予孩子什么，是丰富的人脉资源，是自己打下的江山，是早已铺好的路，还是无尽的财富，还是培养他形成良好的价值取向，勇敢独立的去面对生活和学习。不言而喻，后者才是最关键的。

在我看来，世界上每一对父母都很伟大，不辞辛苦把孩子带到人世上。但若要论明智，真的就寥寥无几了。

很多时候，父母对孩子的爱很无私，但也是一种负担。无形之中，他们会把自己的意愿强加在孩子身上，让孩子按他们提前规划好的去行事，从来不去考虑这是否是孩子想要的、愿意接受的。

而且，就算是教育孩子，除了打骂批评，很少去真正思考以更好的方式去解决。这其中的原因，除了父母不会教育孩子之外，最重要的一个原因就是没有形成一个核心稳定的家文化。

孩子们也不需要停下来思考父母会希望他们怎么做，他们只需要以自己习惯的方式去做就行，因为家庭文化已经深深影响了他们。

比如说，作者在书中举到的一个例子。他想培养孩子们热爱劳动的品格，不会独自一人在花园里忙活，他会叫上一个或两个孩子，和他们一起推割草机。

开始的很长一段时间里，他们都帮不上忙，两个孩子握住割草机，作者只能勉强使它碰到地面，更谈不上割草了。

但是这有什么关系呢，重要的是这个过程，陪孩子劳动是一件快乐的事。通过这样的活动，不仅加深了父母与孩子的情感，而且家文化的理念也得到了更好的贯彻和执行。

另外一个反面的例子，就是很多父母想培养孩子的阅读习惯，但只要求孩子读书，而自己不读。孩子不想读，就开始批评教育。一看到这样的案例，我就想问一句自己都做不到的事情凭什么要求孩子呢？毕竟，己所不欲，勿施于人。最好的办法是陪着孩子一起阅读。

教育和引导孩子最好的方式，就是陪他们一起做同样的事。

增进与孩子的感情最好的方式，也是陪他们共同完成一件事。

如果你迫切想要培养孩子的某些品格，如果你想引导孩子塑造合理的价值观，那么，就先从家文化这种日常生活的互动中开始吧！一旦家文化形成，就几乎不可能再改变，甚至会影响家庭中每个成员的一生。

说到这里，再回过头看此书，有人评价，这是作者克里斯坦森面临死亡的人生三问，作为一个癌症患者，他表现出来的坚强令人动容。虽然他没有直接回答“什么是成功”，但是字里行间都在启迪我们，不要被世俗的成功标准绑架，找到你发自内心想要做的事情。

一个人，努力上进是好事，但是不能走得太快，不能把自己逼得太紧。如果走得太快，一定会遗失一些东西，而这里面最重要的，就是陪伴家人的时光。

工作能给你带来成就感，但是与家人、好友培养出的亲密关系带给我们的长久幸福感相比，就会显得很苍白。

《你要如何衡量你的人生》花了大量的篇幅告诉我们，不要忽略了生命中最重要的人，不妨投入时间和精力来加深和爱人孩子之间的感情。

作者之所以将自己对企业成败的分析结论运用到个人成功和幸福中去，就是因为和企业一样，我们每个人的成功和幸福，并不是命中注定的，而是源于自己的选择。

面对人生的种种不确定性，唯一的解决办法就是认清自己所处的位置，达到任何一个目标的时候都能够清楚地知道自己想成为什么样的人。

~2019年2月18日21:52曦月记