《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感2100字

随着中美贸易战进一步白热化，床铺使出大杀招撂倒了中兴，中国群众一片哗然，芯片源头被掐断，我们拿什么对付老米，莫不成要端出一碗茅台来PK？其实大家忘了，除了茅台，我们还有市值更高的腾讯……君不见，美国大片《独立日2：卷土重来》中，男女主角在地球和月球之间的联络工具居然用的是QQ，被外星人干扰中断后，系统还出现了一句“Thank you for using QQ”。
以上纯属调侃，不过腾讯确实是目前中国市值最高的公众上市公司，也是世界上最具影响力的互联网公司之一。尽管也有抄袭、垄断、娱乐等种种非议指责之声，但其“互联网 ”的方向已逐步发展为国家战略，其独具一格的商业模式，不仅在中国大行其道，甚至曾经成为facebook的仿效对象。也许不能说腾讯有多么牛逼的核心技术，但其务实前行的进击，已经在世界上建立起一片不可小觑的企鹅帝国疆土。
著名财经作家吴晓波先生所作的《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》，带你重新全面而系统地认识了腾讯公司和小马哥。其实以前David也是对腾讯有一定偏见的，几乎是oicq刚一出来，就申请了五位数的Q号，但很长的时间里都觉得它低幼恶俗，就使用了所谓更加商务的MSN，时间长了居然把原来的Q号弄丢了，后来因为工作需要才重新申请了，现在还记不清楚是几位数的QQ号。
其实跟小马哥和他的创业团队，也算是同一代人（稍微年轻一点哦），70后的理工男，爱好计算机，在深圳打拼。《腾讯传》 中的场景，充满着70后的即视感：小时候天天赤脚在沙地上比赛滚自行车圈或甩烟片的张志东；动手组装过从8086、286、386到486等早期所有世代的计算机，订阅《计算机世界》、《电脑爱好者》各种杂志的马化腾；润讯公司的call台（千万别跟我说打call，哥也曾经是大学没毕业就别着call机的人）。只是没有小马哥那么本事，可以当高级黑客，还成了“马站”站长。（这也许是我还呆在设计院的重要原因？）这种怀旧感应该是我看着《腾讯传》倍感亲切的一大原因。
作为这群工程师和产品经理主导的技术型公司，腾讯的创业、发展、上市、扩张过程有很多亮点，非常值得深思和学习，尤其是那些同样自诩为技术型奔着上市去的公司。腾讯的产品从来就不是颠覆性创新，QQ是从icq学来的，微信是从kik学来的。但腾讯采用适合国情的微创新，不断试错迭代，开发出非常受用户欢迎的功能，用产品赢得了流量，占领了入口，反而是互联网企业里较早开创盈利模式的。腾讯陆续击退了微软的MSN、运营商的x信、联众的游戏和众多国内互联网企业的围剿，终于成长为一只让众多互联网生态链企业惊恐的巨兽。其实当年的微软、苹果不也都走过抄袭改造的路，也都曾依靠强大的用户基数和市场占有，推行封闭的生态圈。3Q大战让腾讯赢了官司，但丢了舆情，也促使小马哥痛定思痛，走上了相对开放的道路，“连接 内容”成为其主业方向，众多合作伙伴的加入，使腾讯成为体量更为庞大的巨无霸。微信让腾讯拿到了移动互联时代的站台票，微信红包更让他打通移动支付的任督二脉。
我们也许没必要站在上帝的高度上，去审视企业道德，但细究腾讯的发展历程，在相当长的时间里，这家企业的转型及迭代驱动力，并非来自既定的战略，而是产品的持续创新。而创新亦非来自于实验室，而是市场的不断变换的需求。小马哥“小步快跑，试错迭代”，高度强调用户体验，从产品经理的角度不断推动团队前行，恐怕也是其中的关键之一。小马哥说：“如果产品上线的时候产品经理能坚持使用三个月，一定会发现不少问题。而问题是有限的，一天发现一个，解决掉，你就会慢慢逼近那个‘很有口碑’的点。不要因为工作没有技术含量就不去做，很多好的产品都是靠这个方法做出来的。”看到这里很汗颜，David从事市政基础设施设计，虽然也经常强调工匠精神，要象家里装修房子一样对待自己的作品，但真的还远远没有达到像腾讯这样用户体验至上，每一种设施、每一个元素、每一处细节都还有非常细致的工作，值得深入再抠。
小马哥除了是一个像产品经理一样的邮件狂人，其实还对技术发展方向具有极其敏锐的触觉，对张小龙团队，从QQ邮箱到微信，都给予了第一时间的明确支持。腾讯高层对于既定战略的坚决执行和强大的配套能力，也让David叹服不已。QQ农场刚上线就用户爆棚，团队要求支援，张志东一次性批复了近千台服务器。在腾讯每一个转型“关键时刻”，企业组织内部的业务模块发生权重变化，组织失衡和权力调整必然随之出现，即便初创团队受到影响也照样执行。试想我们也有很多看得清的战略方向，但议定之后，在资源分配、板块调整等方面总是再三犹豫、顾虑重重，往往会贻误战机，错失市场。此外，腾讯内部的赛马机制是最有活力的人才管理机制——决定其命运的几次重大产品创新，如QQ秀、QQ空间及微信，都不是最高层调研决策的结果，而来自中基层的自主突破，而且往往是两只不相干的团队在同时进行类似目标的任务。这些恐怕都值得拟推进上市进程的公司管理者深思。
小马哥的天才和腾讯的时代不可复制，在万物互联和人工智能来临的时候，又能怎么去把握机会弄潮呢？吴晓波没有给出答案，David觉得，具有美妙体验的伟大产品，其方向和愿景是值得我们坚持的，在未来世界里拥有独特魅力和独立思想的人会成为最终的赢家！