《创业从0到1》读后感700字

四大模块，讲了不同内容。总的来说先是创业基本的心理准备（坚持，做好失败的准备，等等），再是目前资源（人力，资金，技术，知识等等），接着便是管理（营销，品牌，公司形象，老板形象，人力管理等等），最后提升（公司的提升很大方面取决于管理，创新，领导人的能力比如会控制情绪，倾听不同的声音，正视自己的错误等等）。

创业心理

今天很残酷，明天会更残酷，后天很美好，很多人死在明晚，见不后天的美好（原文大概意思）

资源

人才。招聘三流的人才，培训安排做二流的事情，充足的个人发展空间，从而提升公司。而不是期待用二流的人才做三流的事情（大概意思吧，原文记得不太清楚）。

资金

现金流的管理和专门的财务管理很重要，关系到一个公司的发展。

技术

1.不断创新。2.把将就变为讲究，精益求精。

知识

要不断给自己充电，多学习，多看书。

管理

营销。需要细分市场做市场调研，从而制定特别的策略。在营销人才方面也需要格外注意管理，销售技巧以及售后服务，正确对待客户的抱怨等方面。

品牌

一，可用顾客宣传。二，创新利用广告方式。比如作者婚庆公司在一个人流多广场，放二个什么东西（抱歉，名称忘记了，很可爱，吸引眼球），过二天，从中突然粉色气球铨扇子飞出来，都印有，今天咱们结婚咯和婚庆公司名称。通过此活动获得蛮大成功。

管理

主讲了集权和分权。

企业形象跟老板形象不可分。

把安全感留给员工，不要从员工口袋里扣钱，把不安留给自己。

提升。

主要讲的是老板个人的提升吧，学会倾听，懂得承认错误，鼓励多提建议，采用适当的奖励措施。老板要有领导力，不断学习，充电，充实自己。

嗯嗯，这是我看一遍下来的理解和收获～