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创新公司:皮克斯的启示读后感4500字

创新公司:皮克斯的启示

作者:卡特姆 华莱士 靳婷婷译

《玩具总动员》《海底总动员》《机器人瓦力》《飞屋环游记》等14部脍炙人口的动画长片,近30次奥斯卡奖,7部奥斯卡很好动画长片,7次金球奖;几乎每一部电影一上映都位居票房榜首,所有电影都曾进入影史票房总榜前50,每一部电影都是商业与艺术的双赢。即便新兴动画公司不断涌现,皮克斯始终保持动画界的王者之位,这一切背后的秘密就在于:不断推动创新的创意管理方式。  你可以从《创新公司:皮克斯的启示》中读到《玩具总动员》《飞屋环游记》等电影精彩的制作故事,了解皮克斯各项具体的创新管理举措,还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。无论是想寻求创新突破的传统企业,还是想寻求健康快速发展的新兴企业,无论是已经发展壮大的大公司,还是初具规模的小企业,无论是想要让团队更有活力的管理者,还是想在工作中变得更有创意的普通职员,阅读本书都将大有启发。

创新公司:皮克斯的启示读后感 第(1)篇

一刷只用了三个小时,速度之快,一方面是因每一章节环环相扣,作为读者极易专注;另一方面作为小时候被《飞屋环游记》《玩具总动员》深深感动并影响而成长的人,对于皮克斯这家公司发展历程却不甚了解,感谢CEO是一个极其谦逊、擅长思考和总结、兼具理性和感性又富有逻辑的人,阅读他的文字彷佛重新见证了皮克斯的成长。这本书虽然归类于管理学,但对于我们普通人绝不是一本假大空无意义的书,尤其作为年轻人如何思考未来,如何适应改变,如何面对失败都有深深的启发。本来做公司和做人的道理都是有相通之处的吧——【关于梦想】作者展现出了和很多创业者相同的特质,年轻有,又富有白手起家开拓新领域的使命感。作者提到了两位童年的偶像,分别是华特迪斯尼和爱因斯坦,前者是陪伴童年成长的情感寄托,也是作者想跻身动画制作行业的原动力。后者是令人敬佩和望尘莫及的科学家。作者会将所有搜集的到的爱因斯坦传记读了个遍,连那本介绍相对论的小书也没有放过,可见作者强烈的好奇心和好奇心驱动的执着和勤奋。幸运的是作者学习的专业、研究的课题方向都和自己的梦想相符,但这本身也是作者自行选择的结果。就像他本可以提早进入梦寐以求的迪斯尼,但他坚定如果接受设计主题乐园的工作会是人生一条分岔路,会把他带往一条不愿踏上的人生轨道,离自己想做电脑动画的梦想越来越远,因此作者放弃了平稳和安定,选择向他遥远的目标前进。我在走出校园时,总期许着找的工作最好是三者的交集:我擅长的,我喜欢的,世界需要的并且有价值的。但实际过程中总是抱着随遇而安的心态,如果追求梦想工作的半路杀出一个还不错的offer应该会毫不犹豫答应吧?因为周遭的人们会怀疑你,认为你的原有目标是不可能或愚蠢的,这时只能靠自己坚定自己的信念。到了某些时候,大多数人需要找到一个更深的使命才能继续前进。我愿意前进。因为我知道不管我感兴趣的是什么,世界上总会有一群人正在做并且做的最好,我必须尽可能接近他们。但我知道比起作者,“走出犹他大学的校园时,我的目标更明确了,我下定决心,要用毕生的精力制作一部电脑动画电影”,我的梦想连轮廓都还没有清晰呢,这就是伟大的人和平凡人的差距吧。【关于信念】“起点微不足道,志向却很远大,受到这样的逼迫,人们快速学习的能力往往可以被快速激发出来。” 非常赞同作者在第三章开篇的这句话。而我认为伟大和平凡的差异不仅在于快速学习的能力的差距,更是对远大志向的看法。绝大多数人不具备乔布斯那样的对成功的势在必得和高瞻远瞩,在讲故事时,始终“相信自己的直觉”。归根结底还是对自己不够自信,容易去追逐绝大多数人的想法,害怕自己得不到认同而被思想孤立。我所知道的成功或有趣的人,对于未来会是什么样子的都抱有强烈的想法。尽管他们往往是固执己见的,但他懂得尊重别人的热情。作者谈到如果他对某样事情抱有强烈的信念,那么这信念也能感染到乔布斯,他会认为有这样的信念至少不会全盘皆输。对于平凡人来说,如果你雄心勃勃的坚持新事物或新的思想,必然是困难的,因为你既要清楚如何才能实现,又必须面对持续的负面嘲讽和对付那些铮铮有词的“末日预言家”。如果你做的是有抱负的事情,大部分的时候会被占多数的甘于平凡的人拒绝。但总有一天,你的强烈的信念会感染到某一个人,给予你想要的。到那一天,你会发现以前所有被拒绝的痛苦都是值得的。所以要始终保持进取之心。【关于个性】皮克斯的个性在于“我们不会允许诸如商业和科技的任何因素影响故事的发展”,在于“接受一部平庸的影片,只会带来毁灭性的结果”,以及在于“为言之有信而不断鞭策自己的挑战极限”。实现皮克斯如此对动画艺术高度负责的情结和“永不退而求其次”的个性,离不开他对人才华、价值和工作习惯的重视。看这本书以前,相信我和绝大多数人想法一致,点子更加重要,我甚至认为要先产生了一个绝妙的能让观众为之兴奋的点子,再投入团队和财力化点子为作品最终呈现给大家。因为点子似乎是人类不可估量的灵光一现,是虚无缥缈的不可言说的天赋和机缘巧合。而作者提出“要先找到配合默契的适合的人才,要比想出高明的点子更加重要”。思想本身就来源于人才,因此,人才比点子更重要。让我吃惊的是,皮克斯每一个点子都要经过上百人成千上万的决策才得以形成。正是包含了集体的智慧,才能同时虏获同一块荧幕下不同阶层不同背景的观众的心吧。联想到了“蜂群效应”,一个大的群舞会以滚雪球的方式形成,并成为乐曲的主宰。每个看似微不足道的个体在同一振幅下共振产生的力量不亚于某个天赋异禀的突出的个体,相比之下,这种合作产出的关系更加稳定可控,并且在大家逐渐产生的合拍和默契下更得到深化。每个人本身就是一座座与世隔绝、独立存在的孤岛,我们无法像人工智能一样互换互享彼此大脑内的思想和点子。但上帝赋予了人类交流和合作的技能。皮克斯在上百座孤岛之间修建了跨海大桥和高速隧道,让所有岛屿相互连接成一片创意的海域。为世人带来最棒的动画电影,让孩子成长过程伴有欢笑,让成人能对人生多一些思考,因为共同的目标连接在一起,产生的能量就是别的动画公司进入的壁垒。【关于失败】皮克斯和约翰给年轻人的忠告是“失败要趁早,失败要尽快”以及“人应当尽可能地压缩犯错的时间”。对我来说,两句话同等的借鉴意义。对于前一句,并不是我多么渴望失败,而是过去做了太多规避失败的举动,作者告诉我如果没有经历过失败,那么你犯下的错误要比失败严重的多,因为你将规避失败当成了你的动机。确实,很多时候我们不得不多做很多可行性分析和计划,确信失败概率降到百分之一以下或自己不受伤害才敢采取行动,并不意味着这些思考和计划是无用功的,但这条太过笃定的路会让你错过很多意料之外的风景。想要达到创意无限,想要看到和别人视角下不一样的风景,必须做出带有失败风险的尝试。所幸的是,我们还年轻,在即便错误的分岔道上也没有跑得太远,还能及时刹车回头选择另一条岔路。经历的失败也绝非浪费,把它们装在旅行背包里,总有一天当年的痛苦和失落会转变为另一种经验和回馈。对于后一句,我只对自己提一个要求,犯错时别停留在原地悲伤,别指望别人的原谅,别指望有人能帮你料理后事,毕竟他们不会永远护在我的左右。在意志消沉前,在期盼着事情自己有转机前,赶紧采取行动吧!我在生活中遇到的失败越多,下一次遇到失败的时候就越没那么害怕。我现在安全,是因为以前在危难中学到了知识,我相信以后也会是这样。【关于未来】全书最令人印象深刻的是作者以下一段话:“我明白,皮克斯的成功,很大程度上要归功于我们的才能和用心,以及我们做出的许多正确的选择。但我同时也认为,如果我们把皮克斯的成功完全归功于自己的才思,而不去正确认识随机事件在其中扮演的角色,那么我们就是在拆自己的台。”“我们必须要对那些曾助过我们一臂之力的随机事件有所觉察,不要妄为认为所有的成功都是靠自己的聪明才智取得的,只有承认幸运之神的眷顾,才能让我们做出更加符合实际的评估和决策。”作者说对于随机事件要有所察觉。对我们来说,无论命运的内在是随机事件还是命中注定,对我们都是等效的。毕竟只能经历一次时间,我们只看到了区区一个表象,怎么可能就此推断命运到底是注定还是随机呢?就算我们可以进行时间旅行,重来一遍的人生发生了差异也能被用来认定为命运是随机的吗?也许相信宿命和“幸运女神”的存在能让我们有种钦定的感觉,但无论抱有哪种信念,站在现在这个时点的我们,过去是确定且唯一的,那么就没有什么理由认为未来会有什么不同。我不同意未来不可知的想法。有很多事,你可以有信心它们会发生,或者你可以促使它们发生。未来无论是随机事件的还是宿命,你都是你命运的主人,你可以改变自己的命运模式,只要你喜欢。预知未来的最好办法,就是创造未来。人的一生就像从B(Birth)到D(Death)的过程,中间会面临很多C(challenge、choice、chance…)。作者告诉我们要信赖过程,要相信终点总会到达,面对成功要保有一颗不可松懈的警醒之心,面对失败要有将其转变为成长契机的信心。抓紧船桨,奋力划船!一刷主要是个人的人生感悟,作为创业者和企业家的圣经,必然包含了很多还超出我认知的管理方法精华,留待二刷。

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