《互联网运营之道》读后感900字

《互联网运营之道》
适合互联网运营的初学者，整本书对于互联网运营的概念化阐述以及运营过程中指导性方的结合，使得初次社略互联网的读者能够形成清晰的运营架构。
该书论道：整个互联网主要由产品、内容和用户运营构成，产品和内容运营的最终目标还是用户数量的增长以及活跃度的提成升。
综合本书我认为有以下几点可以值得我们去思考：
（1）产品在用户导入期是开始验证产品定位和设计的阶段，用户导入期更需要商务渠道的开拓，导入更多的流量。另外，也需要市场推广部门的配合，对产品进行宣传以大规模地让用户了解产品的存在。在成长期阶段，则进入了用户规模指数增长阶段，因此，也需要匹配更多的运营人员搭建成熟的运营架构。主要考核用户需求的真伪及用户需求的持续性。进入成长期后，则关注用户的流失去向并选择采用召回的方式。
（2）活动运营则不应该粗略地把活动目标定义为“增加用户数”，而是更加明确产品需要解决用户的什么需求？应该吸引什么用户以及通过活动希望枪占的市场份额。以较小的成本去验证创业方向的真伪，达到精益创业。
（3）任何一个互联网的创业产品，越是细分产品，越容易获得这个产品的身份特征以及越容易了解他们的需求。
（4）内容运营的阶段在于方的介绍，作者认为内容的创业以5W1H为核心，而后经过信息收集、信息加工和信息发布的阶段。在自媒体的运营中，第一步是平台产生内容，第二步达到用户产生内容，第三步才是优选内容并在更多渠道发布以获得更多的用户数。
（5）借势攀上社交产品，标题主要有：“标准无歧义、简洁、避免倒装和被动语态，避免重复用词及带有主观色彩。
（6）活动运营以目标为导向，做到有关联度、吸引力、执行力和传播力。
（7）在大平台上运营只有拥有一亿的用户数才能称作拥有移动互联网的船票。
（8）从本质上来说，产品运营在于给用户提供了可见的产品，而用户运营就是给客户提供了真正贴心的服务。
（9）采用人性的运营，根据不同的人采用不一样的用户激励机制。
（10）尽可能扩充更大有关联性的品类，横向扩充更多的产品，以期获得更多的用户数。