《创业维艰：如何完成比难更难的事》读后感1200字

2018年我过的无比的艰难，无论是生活学习工作都陷入了一个瓶颈期，整个人每天都在巨大的焦虑中挣扎，这种焦虑来自于我非常多的担心，担心自己不能做一个好女儿，担心工作完不成,担心生活中会出现种种不可控的因素轻而易举的打破我处心积虑做的计划，一旦生活跟自己的设计有了偏差，整个人便陷入恐惧自责不安中。
我不能很好的去平衡工作和生活，即使自己全心全意的投入工作中的时候，仍旧达不到自己和领导的满意，我觉得生活太难了。
看这本书的契机是被书名所吸引了，如何完成比难更难的事情，大多数的电子书都是在公交车上完成的，所以对本书可能也没有很好的见解，但我仍然觉得这是一本很好的书，很值得一读，虽然这辈子都成不了某个公司的CEO，但是每个人都是自己生活的CEO，从这种程度上来说，这本书跟每个人都是有关联的。
这本书都我的启发有四点，
一是作者说的反馈。无论事情是好是坏，都要给员工反馈，这样员工才能更好的去接纳你的意见，而且员工也会更乐意讨论反馈不好的事情，上下级之间也要经常去沟通以判断自己是否行进在正常的道路上，我觉得我们对同事沟通的时候也要去反馈，而且也不能只反馈不好的地方，在工作中养成闭路思维是一个很好的习惯，做事情要有始有终，这样才能成为让人安心的存在。
二是关于自己的职责，作者说了很多方式来量化工作，判断自己对公司是否有价值就是要看自己是否能很好的解决问题，如果公司聘请了你，你却没有很好的为公司解决问题，那么对于人力资源部门来说，把你招进来就是失败的。
我觉得判断自己工作的成败得失，不能只通过自己或者领导的评价，而是要试着什么去拆解自己工作职责，把自己做的事情量化，而且要明确自己的岗位职责，只要我们始终走在正确的方向上，并且能反思和不断的提升自己，那么自己的工作技能肯定会不断进步的。
前两天看了一篇文章说人对工作的积累一部分是事物上，一部分是技能上，前者是事情的堆积，后者能带来薪资的提升。所以无论是工作还是工作都需要在不断的学习中提升自己的技能。
三是关于挣扎和恐惧，他说有的时候会自己面对恐惧，担心因自己的失误导致公司没有朝着正确的方向前进，自己不得不裁撤掉因信任自己才追随自己的员工。他说做CEO就是不断的在重复恐惧和快乐。还要每天都面对着对自我的怀疑和挣扎，看这段的时候感觉无比的有同感，无论是谁，当自己对现状不满的时候，而且自己确实是全力以赴做某件事情结果却不好的时候，每个人都会经历自我挣扎，但是无论再怎么挣扎，都不要把这种情绪传递给其他人。
四是关于学习和家庭。外国人把家庭看的跟中国人一样重要，但是中国人更侧重于赚钱养家糊口，即解决生活条件上，国外更注重陪伴和沟通，在工作和生活中有可能两项都处理不好，当然作者最后是一个好的结局，工作顺利，家庭幸福，这一切都来源于他的思考，勤奋勇气和努力。
我觉得他很棒。
我觉得这本书也很棒。
逆境中的迎难而上全力以赴，真酷。