《重新定义公司 谷歌是如何运营的（奇点系列）》读后感900字

这是一本中文首版于2015年8月的商业理念类创作。两年过后仍然适读。
更确切些说，这一本书很好的传播了谷歌对于公司经营与管理的宏大洞见。极大成功过后再著书立说，说服力里充满了真知灼见：
首先，我们看看这本书一级目录主框架：
| 谷歌的构想与运营
| 文化/战略/人才/决策/沟通/创新
| 想象无止境
在商业文明之下充满着人文主义精神去运营一家高端信息科技技术公司，要考虑的方面已然健全。
这一点也是走科技文化创新公司的必然辐射点，在我们自己动手干的时候不可规避，否则在起点上就不具备运营实力。
然后，从内容去看，我们能学到什么、学不到什么？
商业书一般分三种：
壹. 表达自己，别人通过了解获得认知，无形之中物以类聚；
贰. 沟通他人，企图说服他人并获得认同，有意而为广而告之；
叁. 表达自己、沟通他人，卓有成效之下总结提炼、擅于分享、产生共赢、美化世界。
很显然《重新定义公司》很有思维层次感的初始于表达，发展于沟通，成就于分享。这本身也是开源系统的特质，相较于苹果的封闭系统：封闭意旨于在高度可控之下的标杆式标榜服务。而开源，对于人性的信赖与依赖更是对人类的本身诉求与要求，使“不作恶”精神深入物以类聚人类的灵魂与骨髓。
谷歌与苹果都是伟大的公司，伟大并不具有复制性，否则伟大将无价值，因为伟大本身无价。
我们都是想要把自己变得更好或追求世界美好的信徒，因而我们能够学到的是谷歌对公司定义的理念、精神；当中未有涉猎的知识信息点，可被溶入自我体系的可取方法技巧；其实这也是阅读每一本学习型读物的基本思路，只有结合自身经历经验处境去观摩，这一切内容才是有意义可践行的。
而只能仰望的部分，就是我们与谷歌的差距空间，这个差距有多大，就说明自己的处境有多么的现实，尖锐的对比与评价在此毫无意义，可取可为在于客观的面对自己的现实环境，认清自己与资源的能力与潜力，走出属于自己的道路。
无疑这一份书评没有什么有关书的知识点，知识点不在于这一次的总结，而在于日常中的积累吸收，然后在实际运用中的应运而生。
谷歌的《重新定义公司》仅限于谷歌的定义。未来的发展，不止一个伟大的谷歌，却会有无数的谷歌精神得到推陈立新的定义。