《原则》读后感1200字

这是一本什么样的书？在我看来书分两种，一种是有用的，一种是有趣的。当然有用又有趣是最好，但大部分情况下，只能二者得一。《原则》在我看来是一本有用的书。因为《原则》在书里提出的诸多原则，不仅可以用于公司管理，也可以用于生活管理；既可以用于管理他人和团队，也可用自我检视，遇到问题时反求诸己。
全书一开篇，瑞就指出本书的写作目的，他说：“我的希望是，阅读本书将促使你以你认为最合适的方式发现自己的原则，并最好把它们写下来。这样做将使你清楚地知道自己的原则，并能更好地理解彼此。这样一来，你可以在遇到更多情况时改进自己的原则，反思自己的原则，这将帮助你做出更好的决定，并让别人更好地理解你。”而且他认为：“独立思考并决定：你想要什么；事实是什么；面对事实，你如何实现自己的愿望？”
阅览全书，对我来说，是难忘的是作者提到的一个词：痛苦。
作者谈了他在观察认识的名人、富豪、政要和普通百姓时的发现：“年轻时，我仰慕那些极为成功的人，觉得他们因为非凡而成功。当我认识这样的人后，我发现他们都像我、像所有人一样会犯错误，会为自己的弱点挣扎，我也不再觉得他们特别与众不同、特别伟大。他们并不比其他人更快乐，他们的挣扎与一般人一样多，甚至更多。就算在实现最不可思议的梦想之后，他们依然会体验到更多痛苦，而不是自豪。我显然也是这样。”
在我粗浅的认识和理解看来，人生也是这样。就像西西弗神话里的巨人，一次次努力把石头推上山头，再一次次重新来过。或者说就像游戏里的升级打怪，妖怪永远无休无止，每解决一批怪兽，又会遇到下一批。不同的是我们升级了，妖怪也随之升级。
作者可能是想说，痛苦永恒存在，处在哪一种境况下都会有痛苦环绕，根本无处逃避。既然无处可逃，那只有拥抱痛苦，和痛苦和解，迎难而上，才是正确之途。
那么如何做才算是迎难而上呢？——书里反复提到两个短语“最求更有意义的工作”和“发展有意义的人际关系”，而途径就是不断学习和不断认识自我局限，做到头脑极度开放，相信极度求真和极度透明。
在谈到在桥水的管理用到的“极度求真”和“极度透明”原则，作者反复强调和说明，可以猜想到，真正在管理桥水里，应用这项原则的阻力…虽然这种极度透明的企业文化，让许多人不适，但瑞认为这是一种不断认识自我局限，放下自我局限，打破员工间壁垒最有效的方法。我们许多人所在的单位很难去试验瑞所说的这一条，但是我们可以尽量做到不口是心非，不当面一套背后一套，修口修心。
虽然提出了诸多原则，瑞也知人性难改，他说“改变是很难的。任何改变都很难。但为了学习、成长和进步，你必须改变。面对改变时，要扪心自问：我的心态算开放吗？还是有些顽固不化？要直面困难，强迫自己找出困难来自何方，你会发现自己能学到很多。”