《重新定义创新》读后感800字

值得各行从业者深入研读的一本书，赞。虽然书成于2011年末，对当今企业的创新仍然有着积极的指导意义。企业需充分利用平台效应，在当今大云平移的大环境下，发挥主观能动性，加深对两面市场模型的理解与认知，寻找平台参与方的最佳契合点，推动真正意义上的原创新，蓝海市场大有可为！
作者的另外一本著作《源创新》是集中体现谢德荪教授“源创新”理论的著作。该书指出了波特价值链理论的局限性，从根源上纠正了工业革命旧思维，提倡以“源创新”建立适应于信息时代的“两面市场”生态系统，实现从以“产品”为中心到以“客户”为中心的转变，为多方客户提供新价值。中国的企业家和政府的经济管理者，要在信息时代的跨越式竞争中赢得主动，开拓新的市场，一定要知道：以企业一年内获得专利的数量来衡量它的创新程度太狭窄了，大部分的专利都不能为公司带来价值。关键不是产品，而是如何帮助人们达成欲望。先建立生态系统来巩固市场，在未建立生态系统之前，不要重资推广市场。现任者的最大弱点是它最强之处的反面，针对最大弱点进攻必可使它无法反应。如果两个竞争企业，一个是采用价值链商业模型来建立流创新战略，而另一个是采取两面市场商业模型来建立源创新战略，那么胜利者必然是采用两面市场商业模型的企业。现在信息组织和传播技术的水平正在快速发展，中国的经济发展不必重复西方国家在工业革命走过的路，而应该跨越式地走信息革命之路，采用两面市场模型来推动源创新。不论新高科技或新创意在哪里诞生，只要把该它带入硅谷，硅谷的生态系统都可促成它的商业化，这才是硅谷的独特优势。高科技不一定能变成创新经济，而创新经济可以在没有科技的情况下做成。
另外，谢教授为了更直接地将其理论知识传授给中国的企业学员，努力学习中文的精神值得我们为其点赞