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《蚂蚁金服:科技金融独角兽的崛起》读后感_1200字

《蚂蚁金服:科技金融独角兽的崛起》读后感1200字

出门四件事“伸手要钱”,即身份证、手机、钥匙、钱包,而今,我已然不记得我有多久没有带钱(包)出门了,“伸手要钱”演变为“伸手要”,这变化带来的诸多便利显而易见,却仅仅因为14年前淘宝的一个小创新-交易担保。
2004年成立的“支付宝”现如今成为每个人手机必备的APP,当初一个小小的PC支付平台现如今已经演变为“蚂蚁金服”这座科技金融的航母,甚至成为国外竞相“山寨”的对象。作为互联网的局外人似乎除了交易的便捷性再无其他直观的感受,但是在阅读了《蚂蚁金服:科技金融独角兽的崛起》之后深有体会。
如今便捷的支付方式完全得益于支付宝2010年打通的“快捷支付”通道,再此之前一次支付数次网络页面跳转,同时还要揪心于支付安全,如今我们只需要打开手机扫描二维码即可完成支付。当然不可否认,即使支付宝不来做这件事,也会有别人来做,但是那会是什么时候呢?应该无人知晓。
2013年支付宝推出“余额宝”功能,所有人为之疯狂,使得当时日利率一度高达6%,这在银行存款是不可想象的。这一功能的推出在给所有人带来收益的同时,更重要的是开启了人们理财的大门,尽管后来“余额宝”遭受各方利益既得者打压,理财的观念却早已深入人心,这是科技的变革带来的思维的变革。
2014年蚂蚁金服成立,重新梳理集团战略,小微金融和农村金融成为战略目标,鉴于家庭背景我对农村借贷的难度深有体会,而蚂蚁金服这一战略必将解决无以计数的“三农”问题,同时也为无数的创业人员和困难小微企业带来福祉。
在中国随处可见的二维码支付已然成为风潮,在同样是人口大国的印度Paytm支付也成为印度的咦中生活方式,这完全得益于“蚂蚁金服”的全球化战略,同样的事也发生在泰国、韩国,甚至西方发达国家也在学习,中国科技实现了由“引进来”到走出去的战略目标。
作为事物的发展规律,支付宝在发展过程中同样不可避免的出现滞后和弯路。
2011年微信问世,2012年9月用户2亿,日活用户1亿,而此时的支付宝日活用户却不足100万。微信的春节红包活动如一只黑天鹅悄然出现,又如一把利剑强力插入支付宝的心脏,毫不留情的占领支付宝的领地,直到此时,阿里巴巴及支付宝才意识到移动端的重要性,开始All in无线,奋起直追,如果不是当初的及时醒悟,如今支付宝已然成为历史。
All in无线对很多人来说或许陌生,但是“圈子事件”你一定不陌生。作为互联网科技领域的应用,博眼球似乎无可厚非,但是支付宝同时是一款金融产品,它意味着“端庄、审慎”,如此行为难免使人对支付宝的安全性产生质疑,好在支付宝即时应对,取消了圈子。但是社交成为支付宝的一大弊病,后续它会如何应对,我甚是好奇。
在阅读过程中,我被作者所描述的“蚂蚁金服”企业文化所感染,作者多次深入蚂蚁金服采访、考察,一定更加感同身受,但是在书中甚少出现批评的声音,辩护却多次出现,不可否认“蚂蚁金服”是一家伟大的公司,但是我觉得这在传纪类文学是大忌。

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