《新媒体十讲（赞赏出版）》读后感1600字

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以下是笔记

到底什么是新媒体？

那些有媒体属性，又不属于传统媒体的，就是新媒体。

我理解的「新媒体时代」实际上是「数字媒体时代」，最本质特征就是「数字化」，这是那本17年前的神书《数字化生存》（尼葛洛庞帝著，胡泳译，海南出版社1997年出版）的主要观点——我们的世界正在从原子向比特转变。

细流媒体的三种价值：信息价值、信任价值、审美价值。

细流媒体最为基础的价值，是告诉大家发生了什么事，有什么信息，至于真假、对错、美丑、就没那么讲究了。

我知道有一半的广告是被浪费的，但我不知道是哪一半。

口碑的铁三角：发动机——产品、加速器——社会化媒体、关系链——用户关系

三个战略是指：做爆品、做粉丝、做自媒体；三个战术是指：开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件。

我们先来说说最普遍意义的大众，他们可能根本不是你的用户、消费者，甚至不是利益相关者，但是，当你的公司偶尔出现重大的、社会现象级的公关事件、舆情危机时，虽然和这件事情本身没有半毛钱的关系，但是他们比谁都慷慨激昂、义愤填膺，甚至跃跃欲试，摩拳擦掌。

姿态有时候比内容重要

立场有时候比是非重要

道德有时候比法律重要

身份有时候比事实重要

动用专家出来站台、说话？效果反而不如在暗中、背后用专家的头脑、知识，让“普通人”冲在前台，面向公众，倒是更好的办法，就是这个原理，也是这条舆情食物链的反映。

所谓价值，我认为，可以分为三块，一块是实体价值，即这个服务、商品本身的价值；第二块是信任价值，在信息不对称的情况下，“买的不如卖的精”，所以，哪个卖家能够做出信任价值，就能有更大的市场；第三块是审美价值，或者叫情感价值。

90后更加细分，他们相互之间的差别极大。很多时候，这一群90后和那一群90后之间的区别，远远大于他们和80后、70后、60后的区别。

“弹（dàn）幕，本意为STG （射击游戏）中密集的子弹过于密集以至于像一张幕布一样。在使用到视频中时，大量评论从屏幕飘过时效果看上去像是游戏里的弹幕。故而这个弹字指的是子弹的弹，而不是弹出的弹（tan）。”

自古弹幕多‘死宅’，设想一下，长夜漫漫无心睡眠，看到一部雷剧或燃漫，心中万马奔腾，却无人倾听，是有多憋闷？

先有好的内容，再有好的用户，然后让用户反哺、参与、创造内容、往往是新媒体产品冷启动的成功之路。

第一个是摩尔定律。

摩尔定律是英特尔公司的创始人戈登·摩尔创立的，经过几次变动，最终的版本是：相同性能的计算机等IT产品，每18个月价格会降一半。

另一个是反摩尔定律。这是谷歌的前CEO埃里克·施密特总结的，他把摩尔定律反过来看，一个IT公司如果卖掉和18个月以前同样多的、同样性能的产品，那么，它的销售额也就相应地只有18个月前的一半。

什么免费营销、社会化传播，看看可以，突然爆点值得欣喜和祝贺。但砸钱是通用方，是可以复制的。但砸钱的前提是：产品足够好，足够能解决一个（或几个）需求。依靠自然增长和口碑是可以的，但存在这个可能：你太慢了。互联网快鱼吃慢鱼，大部分情况下，是成立的。

20%的用户到订阅号里面去挑选内容，然后80%的用户在朋友圈里去阅读这些内容。”

病毒营销

一个引起共鸣、击中受众的情感敏感区的故事；

一个富有魅力的男（女）主角；

一个明确、合理却没能实现的诉求；

一篇动情、夺理的文章（辅以视频、图片更佳）；

一帮面目可憎的“坏蛋”敌人、革命对象；

一句打动人心、容易记忆传播的口号；

一批受众容易参与的仪式感、符号感的动作、场景、道具；

一帮热血澎湃的早期积极分子、运动骨干；

一圈与主流社会血脉相连的有力同情者；

一段大众传播的时间窗口、政策窗口机遇；

一波主流媒体、意见领袖的跟进扩散；

一个受众可互动、有利益的滚雪球游戏；

只要有一定的用户数量，而且用户是可描述的，就不用太担心盈利模式的问题。相反，如果光有盈利模式，用户需求和产品形态有问题，那么这个盈利模式就没有任何意义。