《跟毛泽东学管理》读后感1800字

向毛主席学习管理

对中国人民来说，毛主席既是中国共产党的核心，也是全中国人民的伟大领袖。毛主席作为中国共产党第一代领导核心，他带领中国共产党和中国人民摆脱了日本帝国主义的奴役，摆脱反动政府的统治，建立了中华人民共和国，使中国真正成为人民当家做主的伟大国家。建国后，以毛主席为首的中国共产党，以中国共产党的历史担当，不辱使命，带领全国人民完成了旧中国的社会主义的改造， 建立了门类齐全的工业体系，成功发射“两弹一星”，“两弹一星”的成功发射， 振奋了国人的精神和斗志，增强民族自信心和自豪感，使中华民族以昂扬的斗志立于世界民族之林。

这些成就的取得，是以毛主席为首的党中央带领中国人民艰苦奋斗的结果。中国作为一个大国，中国共产党作为一个大党，毛泽东作为党和国家的领袖，如果没有非凡的管理才能，就不可能将一大批革命和建设的人才聚集在自己的周围，充分施展他们的才能，在革命和建设的伟大实践中大展宏图，绘就中国革命和建设的恢宏蓝图。没有毛泽东和他的团队，也不可能将一盘散沙的旧中国改造成万众一心，众志成城，团结奋进的新中国。在毛主席的领导下，在毛泽东思想的指引下，中国人民经过几十年的艰苦奋斗，依靠中国人民自己的力量，加快改革开放，让我们的国家从积贫积弱的旧中国阔步迈入世界强国的行列，中华民族的伟大复兴指日可待。毛主席的管理思想指导中国的革命和建设取得了巨大成就，毛泽东思想是我们党和国家宝贵的精神财富，毛泽东管理思想对现代企业和团队的管理也具有很强的指导意义。

毛泽东管理思想的最大特点是，实事求是，理论联系实际；善于分清主次，抓住主要矛盾，分析问题，解决问题；非常重视将原则的坚定性和策略的灵活性结合起来。

中国共产党是中国革命和事业的核心力量，是中国革命和建设的中坚力量，在中国共产党内汇聚了各方面的精英人才，这些人才可以说各具个性特点。如何扬长避短，发挥他们优势，是摆在毛泽东这位党的领袖面前艰巨任务。

首先，毛泽东凭借自身高尚的人格、坚强的意志、宏大的气魄、高超的战略，为中国共产党这个团队确定了团队宗旨，那就是全心全意为人民服务，坚持一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。大家为了这样一个共同的目标，同心协力，形成共同奋斗的合力。以这样一个共同的目标，高效地整合和影响全党和全国人民，步调一致，产生出共同行动的动力和压力。

其次，毛泽东无论是在战争年代还是在建设年代，作为党的领导核心和领袖，他都坚持身先士卒，发挥自己作为管理者的模范带头作用。在战争年代，毛泽东有多名亲人为革命献身，抗美援朝期间，毛泽东亲自将自己的儿子毛岸英送上前线，毛岸英不幸牺牲在朝鲜战场。毛泽东坚持不搞特殊，与人民同甘共苦，在延安他率领中央领导参加大生产运动；三年苦难时期，他坚持不吃肉，与人民共度时艰。“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”“打铁还需自身硬”。毛泽东的表率作用，为全党树起行动的标杆，赢得了全党高度信任，确立了他在全党的核心地位。

第三毛泽东知人善任，善于协调彼此之间的矛盾。古今中外，有人的地方就有矛盾，有矛盾就要有人解决。毛泽东十分重视解决下属之间的矛盾，但他解决矛盾的方式不是一般的和稀泥，而是有原则，有主张，力求从思想深处解决分歧，体现了很高的思想性。毛泽东是化解矛盾的，更是我党思想政治工作的鼻祖。毛泽东著名的《论十大关系》就系统论述了我国社会主义建设中存在的各种矛盾关系以及如何协调处理这些矛盾的方法和思路。这些矛盾的协调解决，促进了我国社会主义事业的发展。

在一个组织或团队中存在矛盾是正常的，如果矛盾太少，则会使组织或团队成员之间冷漠，互不关心，缺乏创意，从而使组织或团队墨守成规，停滞不前，缺乏创新，工作效率降低。如果有适量的矛盾，则会提高组织或团队成员的兴奋度，激发他们的工作热情，提高组织或团队的凝聚力和竞争力。

矛盾是无处不在的，作为领导要善于发现矛盾，协调矛盾的解决，协调是领导的一项重要工作，它关系到组织或团队积极性和组织的整体功能，影响和制约着领导的效能。

毛泽东是管理的管理的高手，毛泽东思想是指导中国革命成功和社会主义建设各项事业的伟大理论，国家的建设需要毛泽东思想的指导，企业或团队的管理更需要学习借鉴毛泽东的管理思想。