《鞋狗：耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传》读后感5000字

《鞋狗》是耐克创始人菲尔奈特的亲笔自传。

从1962年一个疯狂的想法开始，菲尔奈特成立蓝带公司，第一笔订单只有50美元，到1980年耐克公司成功上市，菲尔奈特身价17800万美元，《鞋狗》逐年记述了菲尔奈特创业最初的18年历程。18年里菲尔奈特在创业的途中招募了一个又一个鞋狗，和他们一起在破产边缘挣扎，最终创造了一个耐克帝国。

耐克大获成功并无悬念，但菲尔奈特作为亲历者，由他讲述的创业故事一波三折，让你欲罢不能。菲尔奈特的描述真实质朴，幽默动人，你跟着他一起思考、焦虑，愤怒、喜悦，体会忠诚与背叛，爱与被爱。从1962到1980，每一年都有戏剧性的经历，我忍不住想，这本书要拍成电影，一定也会非常卖座的，一部完美诠释个人奋斗实现自我价值，成就美国梦的电影。

为什么是菲尔.奈特？而不是别人创造了耐克帝国？

菲尔奈特的成功可以用这样一个公式来表示，S=DATT，

S代表成功,

D代表欲望，

A代表能力，

第一个T代表触发，

第二个T代表团队。

D: desire 欲望

我希望自己的一生更有意义，自己能有目标，有创造力，有举足轻重的地位。

更重要的是，我要与众不同。

我希望在世界上留下个人存在的印记。

我希望获得胜利。

每个人都有胜利的欲望，但对有些人来说远在天边的胜利尚不及眼前两个小时的懒觉更值得追求，而菲尔对胜利的欲望，就像溺水的人渴望呼吸，不惜一切代价去赢得胜利，无论多么恐怖也要赢得胜利……因为对他来说失败意味着死亡。

菲尔奈特认为无论喜欢不喜欢，人生就是一场比赛，而他想要赢得这场比赛，想要那种即将胜利的感觉充实人生，填满每天的生活。

童年时期的他在和父亲打乒乓球时，因为打不赢父亲，不止一次因为父亲大笑而狂怒，也许这种失败的折磨激发了菲尔奈特的好胜心。

他曾经和表哥豪格在暑假里打过116场羽毛球，因为豪格赢了115场，他赢了第116场。这场旷日持久的比赛以菲尔的胜利告终，也许在他最终赢了之后，豪格也松了一口气吧。

菲尔的妻子佩妮是个保龄球高手，菲尔将赢过佩妮当做一个挑战，只要不是全中，就会让他暴躁。

1972年，菲尔的母校俄勒冈大学的野鸭队和俄勒冈州立大学的海狸队有一场历史性的橄榄球对抗赛，在这之前野鸭队已经连续8次输给海狸队，“而我也难受了8次”菲尔这样写，在这次历史性的对抗中，穿着耐克华夫底鞋的野鸭队以30:3的比分获得了碾压性的胜利。运动员穿着自己制作的鞋获取胜利，走得每一步，赢取的每一分都成为了自己的一部分。菲尔情不自禁的感叹：“任何胜利都有治愈的作用，但是这次胜利的效果尤其明显，天啊，太美妙了！”

菲尔奈特对胜利的欲望从这些事例中可见一二，有胜利的欲望是一个人能否胜利和成功的先决条件，想赢才爱拼，爱拼才会赢。

A: ability 能力

在你还年轻的时候，应该做的就是拿到注册会计师证书，这张证书加上你已有的工商管理硕士学位意味着你会有稳定的工作和收入。

菲尔奈特的书里没有标榜自己拥有什么特殊的能力，充斥在字里行间的是他对存在性的焦虑、对未来的恐惧、对自己的怀疑 。写到这里我突然又想起kk《失控》里关于相变和涌现的描写。耐克似乎一直“走在安全和灾难的边缘”，最终却涌现出了一个帝国。

它的掌门人，领头雁菲尔奈特毫无疑问拥有与胜利欲望相匹配的能力。

菲尔奈特的父亲毕业于法学院，是一名出版商。母亲沉默温柔的外表下，是一个热爱体育，性格坚强的人，给予了奈特毫无保留的爱和支持。良好的家世背景在他创业的道路上提供了很多有利的支撑。

菲尔奈特是斯坦福大学的MBA,拥有注册会计师证书，在创业不足以支撑创始人工资的初期，菲尔奈特应聘过证券公司，会计师事务所，大学讲师，都成功了。菲尔奈特有一种名校情结。他的朋友，合作伙伴几乎都出自名校。在某种程度上名校是一种选拔，一个保障。

菲尔奈特热爱读书，热爱思考，在创业之前进行了一次环球旅行，他渴求在更广阔的天地里寻求精神的联系，行万里路的同时他一直在做形而上的思考，思考不同国家不同地区宗教信仰的意义，思考自我，时间，神话英雄、现实英雄的意义，还有人们脚上的鞋子。

菲尔奈特不拘泥于常规，麦克阿瑟说过的”打破常规者，人恒敬之“是他的信条之一，在第一次和鬼冢虎公司谈判的时候，被问及他的公司叫什么名字，他在一瞬间成立了”蓝带公司“，在第二次谈判的时候，他又无中生有的创造了东海岸办事处。在解决资金问题时，寻求到了银行以外的日商岩井公司作为资金提供者，在供求紧张时，他想到了与供应商签订“未来计划”，保障了公司的订单，很大程度上缓解了供求矛盾。

菲尔奈特很有远见，在台湾设立工厂的时候，想到中国大陆“十亿人，二十亿只脚“的巨大市场，他将台湾的公司名称定为”雅典娜“而不是“耐克”，为1980年进驻中国大陆留下了空间，为耐克的腾飞留下了空间。

菲尔奈特知人善任，善于放权，巴顿将军说过的“不要跟人们说如何做事，而是告诉他们该做什么，让他们创造你所惊叹的结果”也是他的信条之一，所以他才能够笼络那么多的鞋狗，和他一起创业。

还有一个，菲尔奈特热爱跑步，有一个强健的身体，为他的创业之路提供了有利的支撑。1973年，在耐克真正诞生的第二年，他甚至这样写“每晚十公里，活下去的唯一理由”。

T:trigger 触发

就在1962年的那个早晨，我告诉自己：别管别人怎么说你的想法很疯狂......前进，不停就好。

有了成功的欲望，能够成功的能力，还需要一个触发，没有引线的炸弹永远也不会爆炸。

菲尔奈特的引线是在斯坦福时有过的疯狂的想法。在一门创业精神的讨论课中，他写了一篇关于跑鞋的论文，当时日本的相机已经动摇了被德国产品主导的相机市场，奈特敏锐的觉察到日本的跑鞋也可能会达成这样的结果。

被这一想法激励，他花费数周准备论文，然而在向老师和同学演示完之后，收获的只有“疲惫的叹气和空洞的眼神”，但奈特没有灰心丧气，没有停止思考，始终都在想着去日本找一家制鞋公司，也就是后来的鬼冢虎公司。

对菲尔奈特来说，这个疯狂的想法更像是归属之地，或是一种天启和谕示，菲尔奈特受到了它的召唤，它静静的等在那里，若隐若现，向菲尔奈特招手，吸引着他去追寻。

今天庞大的耐克帝国就起源于1962年那个早晨的一个疯狂想法，一篇被听众认为索然无趣的“论文”，这是不是很有趣？

T：team 团队

”如果公司有一位管理者能有战术、有策略地思考问题，它的前景就会不错。你太幸运了！过半数‘恶棍’的成员都是这样的人！”

菲尔奈特拥有一个庞大的鞋狗团队。

什么是鞋狗？

鞋狗就是那些全身心投入其中，努力制造、销售、购买或设计鞋子的人。他们不论男女都劳心劳力地为鞋子这一事业奋斗，完全不考虑其他事情。这是一种耗费时间和精力的狂热，一种可以分辨的心理紊乱，他们太过关注内底和外底、线条和贴边、铆钉和鞋面。

鞋子是鞋狗与人类联系的方式。在鞋狗的观念中，改进每个人与地球表面接触的方式就是优化这种联系方式。

一号鞋狗：鬼冢虎

菲尔奈特去日本寻找到的第一家制鞋公司的老板，是一个名副其实的鞋狗。鬼冢先生在”日本的废墟中，几乎所有的大城市都还在美国战火的洗礼中时，创建了自己的制鞋公司。他的第一个鞋楦（一个篮球鞋系列）是通过把佛堂蜡烛的热蜡倒在自己的脚上才做成的。1964年奥运会，每个日本跑步运动员穿的都是鬼冢虎。

二号鞋狗：鲍尔曼， 1980年公司上市，身价900万美元

鲍尔曼是菲尔奈特在大学时的跑步教练，也是菲尔奈特公司的第一个合伙人。

鲍尔曼对菲尔奈特来说是神一般的存在，一个战斗英雄，“跑步界的耶和华”，训练出了44位全美冠军和17位奥运会冠军。正直，古板，固执，精力旺盛，一边教练运动员，一边搞发明创造，一边还在写书。是他发明了让耐克腾飞的华夫底鞋子，灵感来源于早餐的华夫饼机。这种灵光闪现，其实得益于鲍尔曼一直以来的苦苦追寻。

鲍尔曼就是门洛帕克（Menlo Park）的爱迪生，佛罗伦萨的达·芬奇，沃登克里弗（Wardenclyffe）的特斯拉（Nikola Tesla），仿若受到神的启发一般。我好奇他是否知道或掌握任何线索，清楚自己是运动鞋界的代达罗斯（Daedalus），清楚自己在创造历史，在推起整个行业的改革，在改变几代运动员跑、停、跳的方式。我好奇他是否在那一刻会构想自己所做的一切，以及之后所发生的一切。

三号鞋狗：约翰逊，1980年公司上市，身价600万美元

约翰逊是菲尔奈特公司第一名全职员工。

所有鞋狗里面，我最喜欢约翰逊，甚至超过对菲尔奈特的喜欢。也许是菲尔奈特对约翰逊的描写特别幽默有趣，每当看到约翰逊，我总禁不住哈哈大笑。

约翰逊也是个跑步运动员，与菲尔奈特相识在斯坦福，研究生读的是人类学，本有意成为一名人类工作者。

但在菲尔奈特看来，约翰逊根本不是善于社交的人，约翰逊本人也并不怎么喜欢社工工作，后来一个女人的电话，成了压垮骆驼的最后一根稻草，约翰逊转而投身于菲尔奈特的卖鞋事业。这个地方只有寥寥几句，但是差点把我笑抽了。

来电的女人情绪抑郁，扬言要自杀，于是约翰逊问她，是不是真的要自杀，如果是真的，他就没有必要浪费时间和金钱开车去女人那里做帮扶工作了，然后约翰逊就被投诉了。

哈哈哈。

约翰逊确实不适合做社工，他是一个天才的销售，一个天才的跑鞋设计师。

约翰逊还是个写信狂人，他会一天数封的给菲尔奈特写信，菲尔奈特不知道该怎么回复，因为第一封还没回，第二封，第三封，第四封已经到了。信里会有长长的附录，有时是约翰逊随手画的地图，有时是歌词，有时是一首诗。 后来菲尔奈特让自己的妹妹负责回复约翰逊的信，结果还不到一个月，妹妹气急败坏的说：“听着，这些可不够你付我的工资！”

哈哈哈。

约翰逊渴望交流，但不会因为得不到回应而放弃。

约翰逊不仅给菲尔奈特写信，也给顾客写信，询问他们穿着跑鞋的体验，有什么建议，并向他们传授跑步的经验，跑步之于他更像是信仰，他希望打造一个跑者社区，他建成了公司的第一个零售店铺，打造了全世界第一个跑者社区。

也许约翰逊不是不适合做社会工作，但他只想做有关跑步的社会工作，比如通过销售跑鞋与跑步的人建立联系。

约翰逊痴迷读书，在创业之初堆满鞋子的单身公寓里，约翰逊读书，在“恶棍”会议，（菲尔奈特与高管团队的会议命名为“恶棍会议”），大家吵闹不可开交的时候，约翰逊读书，在公司上市路演的过程中，约翰逊读书。

菲尔奈特说，我会有很多员工，但约翰逊只有一个。

菲尔奈特说，很多事情改变了，但约翰逊没变。

菲尔奈特还说，约翰逊和我是最像的一个。

四号鞋狗，伍尔德，1980年公司上市，身价600万美元

伍尔德也是一个跑步运动员，是鲍尔曼的学生，因为事故而只能以轮椅代步，被鲍尔曼介绍到公司。

伍尔德是运营天才。菲尔奈特认为伍尔德是混乱的终结者。

认为他有一颗禅心，无论事情的结果是好是坏，他都能水过无痕，只活在当下。

在耐克需要一条服装生产线，来完善自己的产品系列时，菲尔奈特一开始选了一名会计师来监造服装生产线，结果成衣效果惨不忍睹，还是伍尔德出马，搞定了一切。

五号鞋狗，数字艺术家会计师海斯，有各种恐惧症，喜欢大型挖掘机，喜欢喝酒，因为过于肥胖而不能成为会计师事务所的合伙人，是菲尔奈特在事务所工作的老师，后来加入耐克。

六号鞋狗谈判专家律师斯特拉瑟，厌恶保险和婚姻官司，在与鬼冢虎的官司中一战成名，“不管是辩论、协商、讨论，还是探索，他的大脑都在高速运转，尽全力去理解和攻克难关。”不过后来斯特拉瑟与菲尔奈特闹掰了，并转投阿迪达斯，93年去世，两人没有和解。

这两个人在公司上市后，身价也是600万美元。

意大利鞋匠詹彼得罗， 发明气垫鞋的鲁迪，台湾制鞋工厂的引路人杰里谢，台湾制鞋工厂老板王秋雄，还有很多痴迷于制鞋的鞋狗，陆续加盟耐克，为耐克的成功助力。

我在想，这个公式要不要再加一个T,这个T代表时机，时势造英雄也许是陈词滥调，但是任何事物都是应时应运而生，60年代，美国、日本都迎来了经济发展的黄金时期，经济的发展也引领人们生活方式的改变，运动休闲成了主流，跑鞋不仅仅是人们运动时的必须，也穿着于日常生活。而耐克在1980年进入中国，更是享受到了人口大国开放改革的红利。

这个T还代表时间，历史就是疯狂想法的长期发展，移大山始于运小石，罗马不是一天建成的，耐克的成功是时间的复利。

拂晓：前进，不要停下来

夜晚：永远不要停止

从1962年的一个拂晓开始前进，菲尔奈特追寻自己销售日本跑鞋的疯狂想法，告诉自己前进，不要停下来；

到2007圣诞假期的一个夜晚，菲尔奈特因为一部电影《遗愿清单》，开始追溯自己的创业历程，再次萌生疯狂的想法，想要同更多的人分享自己创业路上的心得和经验，于是有了这一本书《鞋狗》。

你越努力，你就越接近“道”，因为没有人曾经清楚定义过何为道。

现在我把这个普及个大众。

我会告诉你们：相信自己，也要相信命运。不是别人的命运，不是你自己定义的命运，而是在你的内心，对命运的自我定义。

——菲尔.奈特