幼儿园干部推荐评语,幼儿园学期末幼儿评语推荐阅读:

幼儿园领导班子民主测评评语

1、领导班子有一定的凝聚力。

坚持依法治园，认真执行法律法规，健全组织机构，建立完善了各项规章制度，园长亲自抓，层层落实到位。

班子成员树立以

人为本的意识，本着\"领导为教师服务\"的宗旨，为教师办实事，解决教师生活中的实际问题。

本着民主集中制的原则，落实了园务公开制度，做到真公开、全公

开、常公开，各种制度、承诺，公开形式有创新。

班子成员树立主人翁意识，自觉奉献，早来晚走，与教师同甘共苦，在教师中树立良好的形象，赢得大家的认同，

有一定的威信，幼儿园工作上下顺畅。

2、加强教师师德园风建设。

幼儿园组织全体教职工认真学习有关现代教育教学理论，开展师德师风和廉洁从教的教育，促使教师自觉地为人师表，进一步形成良好的师风、教风和园风。

幼儿园建设体现了特色的环境，突出了以人为本的文化氛围。

3、教学工作取得较大成绩。

园长亲自抓，保教主任组织教研活动，指导教学，幼儿园各种教学活动开展井然有序。

先后承担了各种市、区教学研讨活动的接待工作，教师的专业成长有了较大提高。

幼儿园保教干部如何做一名观察者和倾听者

一、观察记录现状

通过调查，笔者发现以下几种情况：

1.观察有名无实，记录类同总结。

“好好是个机灵聪明的孩子，本月在园吃饭香、午睡甜，上课有时能举手回答问题，小朋友之间也能团结友爱，真棒

如果课堂上回答问题能更加积极主动、更加响亮就更好了。

在浙江省绍兴市越城区，《亲子家园》是家园沟通的渠道之一，其中教师每月要和家长交流一篇幼儿在园观察记录，这项工作总是在月底集中完成，很多教师凭对该幼儿近段时间的印象来记录，没有细节的描述，内容高度概括，方式简单陈述，观察记录被写成了一份幼儿一月表现的总结。

再看看前面几个月的“观察记录”，内容几乎差不多，因为孩子的表现有一定的稳定性，不会过了一个月就在生活学习各方面有大的改观。

这样的“观察记录”，教师抱怨写得太辛苦，写不出新花样，家长却少了读的兴趣，每次《亲子家园》到家长手中就石沉大海，第二个月要收齐总是很艰难。

2.观察蜻蜓点水，记录毫无价值。

“思思进了娃娃家，他先抱起娃娃给他喂饭，玩了一会儿，她出去看建构角的小朋友搭积木，在老师的提醒下她才回来烧饭，给娃娃洗澡。

这是一份教师的区域游戏观察记录，教师只是简单记录了孩子在该区域先后干了什么，缺乏对有意义的教育事件的具体描述，例如孩子的语言、表情等，例如孩子为什么会去看建构角的小朋友搭积木，是孩子中途想更换角区到建筑角游戏，还是她只是想观赏一下建筑角幼儿的作品

教师为什么要提醒孩子，是怎样提醒孩子的，是为了让孩子坚持游戏，还是为了引导孩子游戏情节的发展

这样一份蜻蜓点水式的观察笔记，对教师的专业发展，对教师观察解读儿童，同时更好地引导儿童毫无价值。

3.观察先行一步，记录临阵磨枪。

“学期结束忙死了，三十几个小朋友评语要写，班级工作总结要交，每周一篇总共几十篇游戏记录要补，今天晚上又要开夜工了

一位教师在学期即将结束时这样说。

在幼儿园的实际工作中，一些教师还是很会观察幼儿，在与其他教师的日常交谈，在与家长的沟通中可见一斑，但却是勤于观察，懒于下笔。

等到记录要交了，临阵磨枪网上下载一部分，自己杜撰一部分。

以上总结类记录、流水账记录、临阵磨枪记录，折射出教师不会观察记录、懒于观察记录，以及观察与记录的脱节等现象。

二、观察记录出现问题的原因分析

1.工作繁杂，教师观察缺少时间。

随着社会的进步，幼儿园和家长对幼儿教师提出越来越高的要求和期望，不仅要求幼儿教师无微不至地照顾好孩子、教育好孩子，还要求教师会写论文会做课题，能参加各级各类的竞赛，迎接各种各样的检查，除此之外幼儿教师经常被要求做本职工作以外的事，如配合卫生防疫部门做好预防接种、配合社保部门做好社会保险等，这些都有可能使幼儿教师身心疲惫，没有时间静下心来，细细地观察孩子。

2.效果缓显，教师观察缺少动力。

观察儿童，通过对一个个教育事件的观察、反思、从而改进教师的教育行为，促进教师的专业发展，其作用是毋庸置疑的，但其效果很难在短时间内反映出来，教师的成功感也总是不及参加一次公开课或其他比赛来得直接，因此幼儿教师很难在短时间内从在观察记录中体会到成功的快乐，时间久了，教师们就不想观察了。

3.缺乏引领，教师观察缺少技巧。

观察记录孩子，并非是一件容易的事，其困难在于教师如何捕捉有价值的信息，如何在重温、反思和对话的过程中去生成意义。

但是在现实中，幼儿园往往只是布置任务，至于教师在怎样观察，观察了什么，观察的是否有用不闻不问，所以出现很多教师观察记录了很多年，却仍不知道该怎样观察记录。

三、解决方法

如何让观察记录真正成为教师研究儿童的有效工具，成为满足幼儿发展需要、促进幼儿园保教工作质量提高，教师专业发展有效途径：

1.轻负高效，端正教师对观察记录的态度。

（1）减轻教师案头工作负担。

对教师现有的案头工作进行初步的统计，了解各类案头工作（小课题、幼儿个案跟踪、论文、教养笔记、游戏观察笔记、《家园联系》教师观察栏、备课、学期、月、周计划制定、家访记录等）的实际意义、操作的方便程度，数量是否超标等情况。

对不必要的进行删减、对可以共享的进行共享，对可以合作的进行合作，减少教师案头工作数量。

一般而言，常规的备课、制定教学计划可以在年段共享的基础上再进行班级或教师个人的个别调整，教养笔记和个案跟踪、小课题和论文、教养笔记和游戏记录与《家园联系》教师观察栏的内容可以一定程度地整合，小课题研究不必人人都有，可以小组开展，一人主持，2~3人参与，这样既减少了教师案头工作负担，还有利于教师有重点的、深入地观察、研究。

（2）明确观察记录的质量要求。

在考虑教师实际工作量的同时，对观察记录（包括其他案头工作）提出质量的要求，坚决浮夸的、应付式的工作作风。

通过制度明确、加强检查等手段，要求教师观察记录能及时记录、客观记录，杜绝抄袭、杜撰等现象的存在。

2.培训学习，帮助教师掌握观察记录的方法。

会观察解读儿童，不仅体现了教师对幼儿的尊重和理解，更是一名专业幼教工作者与一般幼儿抚养人的明显区别。

因此幼儿园要把教师此项技能的培训学习与教师教育教学技能和弹唱跳画等基本技能的提高等同对待。

在浙江省绍兴市鲁迅幼托中心（简称我园，下文同），围绕“提高教师观察记录的意识、水平”的目标，进行了一系列的理论学习、培训讲座。

首先让教师认识观察记录可以使我们以更有意义的方式“听”和“看”，了解儿童与众不同的成长发展规律，使我们能与儿童有效互动，理解并促进他们的成长与发展。

此外，潜心观察记录儿童，一方面可以给家长以正确的示范与指导，提高家长的育儿水平，另一方面更能获得家长的理解和认同，从而更好地配合幼儿园的工作。

当然，培训学习的重点是让教师学习怎样选择有价值的信息，掌握“情境性”的记录方法。

引导教师一改以往总结概括式的记录，以某一具体教育事件为中心，记录明确的时间、地点、人物、语言、行为、后果等，要求记录的信息能串联起来重现某个情境，并通过许许多多“情境性”的记录，更加形象地认识、理解儿童的成长与发展，积极地反思教师教育教学工作的有效性。

3.评优争先，激发教师观察记录的热情。

要想真正激发教师观察记录的热情、提高观察记录的效果，首先必须彻底改变那种写好写差一个样，认真写和应付写一个样的不正常现象，必须使教师认识到该项工作的好坏直接关系到个人职业形象的树立，专业能力的提高。

但最重要的是要让教师在观察记录中充分体验到个人成长的快乐。

因此，管理者要摒弃以往只开展课堂教学、基本功、论文撰写等项目的评比，积极开展“我们孩子的那些事”、“我的闪光教学故事”等观察记录类的评比，参评教师可以将自己的观察记录以口头或书面的形式进行展示，其他教师进行“真实性、艺术性、启迪性”评星，最后以得星多少评奖。

这样促进了教师之间观察记录的交流，在互相学习的基础上提高了观察记录的水平，同时也让教师体验到做一个会观察、会记录教师的成就感。

4.教研跟进，让教师观察记录发挥实效。

在日常工作中，很多老师认为观察记录是“”是“花架子”，不如“踏踏实实地管好孩子”来得实在。

因此让观察记录实实在在地发挥作用是观察记录最终在幼儿园扎根，成为教师日常工作的主要手段之一的最佳途径。

在我园结合观察记录评比，对教师认为有启迪性、有价值的“教师观察”，年段或幼儿园教研组，以此为主题进行研讨，通过行动跟进等形式形成教学的策略，一方面使园本教研有源头活水，另一方面使观察记录发挥其真正的作用。

例如：在区域活动观察记录交流中，很多大班老师提出了阅读区幼儿活动积极性不高；活动秩序混乱，存在打闹、扔书等现象；把书作为玩具开展其他游戏，等等。

大班年段教研组以此为主题开展“阅读区管理”的主题研讨，分析了可能存在的原因是“图书缺乏吸引力”、“阅读常规教育缺失”、“阅读区位置不当”、“教师缺少引导”等，教研组根据教师观点分成若干组，分头进行行为跟进，在通过观察、分析，认为主要原因是“图书投放”的问题，经过一系列的实践、观察、反思、再实践、再观察、再反思，形成了幼儿园大班阅读区图书投放的策略为：内容以科普类、益智游戏类、绘本故事类为宜，暴力、无厘头的漫画；顺序为新旧交替投放；数量以幼儿人数2~3倍为宜；图书选择以图为主，配有部分文字的图书为宜等策略。

5.积极引导，要求教师避免观察记录误区。

在观察记录幼儿的过程中，操作不慎，会产生很多负面效应，幼儿园要积极引导，帮助教师避免观察记录的几个误区。

（1）乱贴标签。

教师在选择关注某个幼儿或某些幼儿时，取决于在这些幼儿是否发生了某些可能产生教育意义的故事，而不是取决于这个或这些儿童是否属于具有某些特质的幼儿。

在记录表述时要对事不对人，避免乱贴标签。

例如：可以是“他在集体活动中主动举手回答问题的次数不多”，不定义为“他是一个胆小的孩子”；可以是“今天，班上来了客人老师，他没有主动打招呼”，不随便说“他是个害羞的孩子”，等。

（2）偏爱个人。

观察记录要做到对细节的观察，教师要沉得住气，给予某个或某些幼儿更长时间、更细致的观察。

但是观察记录总体是对每一个孩子的关注而非对某个特殊孩子的特别偏爱。

有时记录中可能只有一个幼儿，但也要把他当作幼儿中的一个代表，要让观察解读幼儿公平公正地惠及每个孩子。

任何一个工具，其真正价值的发挥总是基于我们采用了正确的使用方法。

观察记录也是这样，在日常教育教学过程中，幼儿教师一定要在纷繁嘈杂中潜下心来，客观、正确地使用它，让幼儿教师真正成为认识儿童的人，理解儿童的人。

幼儿园教师评价园长: 问题一:思想政治素质

一、:思想政治素质：思想进步；能够全面贯彻教育方针政策，办学思想端正，勇于改革创新，具有开拓精神.政治立场坚定，热爱教育事业，热爱学校，关心集体，遵守职业道德，遵守党纪国法，遵守学校规章制度，实事求是，待人坦诚，办事公道，言行一致，为人师表。

二:有组织领导能力。

组织管理能力强，方法得当，工作有条不紊，善于协调和处理好各方面关系。

班子集体作用发挥好，团结务实；教师队伍建设好，工作热情高不折不扣执行上级决议，做到政令畅通，令行禁止，保质保量完成各项工作任务。

对园内重大事件和突发事件能果断决策，妥善处理具有较强的书面、口头表达能力，能起草本岗位工作计划、总结、报告等材料，并运用计算机进行辅助管理。

全身心投入本职工作，身体力行，工作积极主动，勤勤恳恳，任劳任怨。

坚持科学发展，幼儿园有明确的办学目标和近、中、远期发展规划，分期实施，目标明确；有学年、学期工作计划和总结，工作思路清晰、措施有力。

认真执行会议制度，园务会、教师会按时召开，有主题、有学习、有部署、有总结、有记录遵循新课改要求，积极推进国家、地方、校本课程三级管理，做到有计划、有措施、有落实、有总结、有特色；建立符合园情的教职工考评制度。

办学有特色，受到上级教育部门肯定学校党、政、工、团机构健全，做到分工明确，规范有序，运行高效；按程序和要求任免中层干部，班子凝聚力和战斗力强。

三:工作作风：谦虚谨慎，团结同事，坚持民主集中制，不独断专行，善于发挥团队作用。

树立终身学习理念，每学期研读教育专著，有读书笔记、心得体会。

坚持科研兴校，能参与教改科研，积极撰写论文（案例），开展符合园情的课题研究。

学校规章制度健全，各项工作有章可循、执行到位；建立健全教学常规管理制度，定期开展检查评估活动。

重视教育教学质量的监控，学校教学质量评估提高幅度较快。

重视教师的师德教育和专业成长，重视校本研修实效性，骨干教师培养有计划、有措施，“师徒结对”活动有成效；校本研修工作有计划、有特色，并建立完整的校本研训档案。

四:廉洁自律：严于律己，率先垂范，作风务实。

坚守工作岗位，遵守考勤制度，不迟到、不早退，按时上班，不擅离职守，出勤率高。

深入各岗位、班级、食堂检查指导工作。

除完成日常管理工作外，0发要求每学期听评课。

校产使用和校舍档案管理规范，合理使用学校资金，办

学条件逐年改善严格贯彻执行上级政策法规，没出现乱收费的现象。

健全教代会制度，坚持校务公开，严格重大事项议事制度，凡涉及教职工利益问题均集体研究，基建项目实行招投标，大宗物品统一采购，自觉接受群众监督。

按规定程序办事，没有利用职务谋取私利。

有廉政建设制度，严格按上级规定，严格执行公务接待，杜绝利用公款旅游；能带头执行财务制度，管好用好幼儿园经费，勤俭节约，廉洁奉公。

如何评价幼儿园教研主任的工作

一、科学的设置幼儿的活动幼儿园要把一日生活作为促进幼儿全面发展的重要活动，一日生活的安排必须符合幼儿发展的规律，努力克服幼儿教育小学化。

幼儿天生就是活泼好动的天性，所以户外活动的时间不得随意缩短或减少，不能把一天的时间分为特定的上课时间和活动时间，不应该给幼儿留作业。

一日生活中，教师可以采取集中活动、分组活动等多种教育手段，发挥一日生活的整体效益。

要以幼儿为主，老师为辅，充分调动幼儿在一日生活的积极性和主动性。

教师的主要任务是创设有利于幼儿身心发展的环境，不仅要为幼儿提供充分的时间和游戏材料等物质条件。

以人为本，一切为了孩子，教师要以平等、亲近的态度和真诚的爱心及责任感对待每个幼儿，使每一个幼儿的身心都得到健康的发展。

二、加强幼儿课程管理 目前，许多家长对幼儿的课程理解还存在很大的误区，认为幼儿园教学主要是以读、写、算为主。

而往往忽略了幼儿综合素质和能力培养的重要性。

针对这一现象，应开展幼儿园教学活动的研究，通过开放日让家长了解幼儿园课程的特点。

同时通过活动帮助教师进一步领会《刚要》。

根据教师的实际需要制定课程，选择使用的教料，定期进行培训，接受新的知识技能、更新教育观念、知识结构、教育方法。

三、加强学习提升业务素质 1、鼓励教师自主学习。

积极创设学习氛围，鼓励教师向书本学、向有经验的老师学、吸取网络精华。

鼓励教师自主学习，在教师中开展读书活动、撰写读书心得，积累丰富的理论素养。

2、新教材培训，提高课堂教学实效。

在幼儿园内组织教师研读新教材，认真完成了教材培训的各种作业，多途径、多角度了解多元整合课程理念，熟悉教材编排体系、编排特点。

教师们还在教学实践中做到一课多磨、一课多研、一课多上，进行比较性研讨，使教学更富实效。

四、加强反思型学习，促教师专业成长 组织教师开展反思型学习，让教师在备课中反思教学活动，每月撰写教学反思、教学随笔，及时提出教学困惑与质疑，在教研组内进行探讨。

教师们每学期要撰写教学随笔、反思、教育小故事。

教师们以自己身边最真实、最有感触的事例生动地描述并进行深入地分析，审视、反思、分析并解决自己在教学实践中遇到的问题，把日常教学工作与教学研究融为一体，真实反映了教师们在教育教学中的点点滴滴，对提高教师的业务素质和教学水平起了很大的推动作用。

五、园本教研 我们逐步改革了传统的教研活动模式，注重发挥各教研组、研习组的作用。

开展了“集中培训、自学反思、专业引领、课题研究、实践活动、相约论坛”等多种行之有效的教研活动。

1、组织开展班级环境创设的观摩、评比活动。

活动中各班老师从幼儿身心特点出发，围绕班级特色文化、主题教育内容、季节特征等创设了相应的主题墙、活动区、家园栏、植物角等富有特色的班级环境，并在观摩、评比活动中向老师们做了详细介绍，充分体现了环境的功能性、美观性、实用性，使教育教学与环境成为一个有效的整体。

在此次过程中教师们通过看、听、议、评，相互学习，取长补短，提升了教师在主题课程实施中运用环境的能力，促进了教师的专业化成长。

2、开展各层次教师的新课程教学研讨活动。

针对不同层次的教师，有的放矢地开展了多元整合课程的教学研讨活动。

如新教师见面课、中青年教师教学观摩交流课、骨干教师展示课、高级教师示范课等，促进教师相互学习，形成你最我赶、互研互学的研讨氛围，激发老师教育热情，提高教师的教育教学技能。

3、各研习组活动缤彩纷层。

充分发挥各研习组的功能，通过相约论坛、组内研讨、踏青、茶话会等研习活动，使教师们在教学实践中遇到的困惑、难题及时得到解决，共享教学资源，分享教学成果与喜悦，促进了教师的共同成长。

六、常规管理 1、从细节入手狠抓过程管理。

对幼儿园晨间活动、早操、集体教学、区域游戏、户外体育活动和日常活动等一日活动的各环节的要求、流程与实施具体指导，细化幼儿园常规管理与评价。

开展幼儿园课程指导教学，注重教育活动的整合。

在课程实施过程中，牢固树立“以幼儿发展为本”的教育观，以幼儿积极体验为中心，促进幼儿各项能力的协调发展。

课程内容为全面的、启蒙的，课程结构以整合、开放的“主题教学”的形式出现，通过一系列生动有趣的集体活动、小组活动，让幼儿在观察、探索、发现中获得情感、态度和知识技能的体验。

2、注重教师考核工作。

根据本园实际情况修订了教师月目标考核评价标准，重新完善了教师、班主任、中层干部的月目标考核评价细则。

针对教师们的业务考核细则经修改后更具体了，操作性也更强了。

细则的确定和执行，从制度层面上规范了教师的一日工作，规范了师表、言行及教学的要求，也规范了详细的奖惩细则，大家个个心中有标准，奋斗有目标。

七、家园共育 1、教育理念的沟通。

每学期分班召开两、三次家长会，向家长宣传家教知识，了解幼儿园课程进度与孩子的发展，做到家园同步。

2、好家教专栏。

聘请专家开展家教讲座，每班根据主题活动及时更换家长园地内容，提高家园栏的质量，做到内容丰富，有创意，有较强的指导价值。

3、做好家访工作。

要求教师每期对每个幼儿至少1次家访（或电访），并及时把家访的事由、教师和家长的意见或建议及达成的共识，做好详细记录。

4、利用网站宣传。

充分利用幼儿园网站，向家长传授先进的教育理念，让家长更好地了解幼儿在园情况，并参与幼儿园网站建设。

八、关注幼儿，促其健康成长 1、加强幼儿德育教育。

良好的道德规范和文明行为的养成是幼儿德育的主要任务。

节日主题教育、健康教育、环保教育等将养成教育落到实处，培养幼儿终身受益的良好行为习惯。

同时教师们把思想品德教育贯穿于一日活动中，使每位幼儿都能成为有爱心、讲文明、讲礼貌、知礼仪的好孩子。

2、创设互动式环境。

环境是重要的教育资源，教师们努力为幼儿创设了一个充满快乐、自由的“开放式”环境。

主题墙面的创设与幼儿园课程的实施和进程相结合，不仅给幼儿提供展示作品的机会，同时也成为了实施本班课程计划的手段之一，使幼儿在主题实施的过程中与环境发生积极的互动，获得丰富而有益的体验，幼儿的个性也得到了充分的凸显和张扬。

总而言之，要提高幼儿园的保教质量。

离不开科学的管理、优良的教育资源、优秀的保教质量，满足不同层次家长需求。

当然，面向未来，机遇和挑战共存。

在学前教育不断更新发展的新时代，我们在实践中从未停止过质疑和思考。

今后的工作中，我们将进一步贯彻落实科学发展观，不断解放思想，改革创新，积极探索幼儿园保教工作的新思路、新策略，在与幼儿共同成长的过程中，实现幼儿园更加科学、健康、和谐地发展。

幼儿园后勤部主任主要是干什么

幼儿园后勤主任岗位职责一

1、制定后勤部门的工作计划，安排后勤人员的政治、业务学习，期末做好工作总结，定期向园领导汇报工作。

2、协助园领导进行后勤工作管理，负责抓好后勤人员的思想和业务工作，提高烹调技术，协助园长，处理、调配、督促、检查、考核后勤人员工作，不断改善服务质量。

3、勤俭办园、督促后勤人员做好本职工作，做好为教育、为幼儿、为家长服务工作，创设整洁、优美的教育环境。

4、在园长领导下，认真做好幼儿园的后勤管理工作，关心幼儿饮食卫生、活动场所的创设，为幼儿创造一个良好生活、游戏环境。

5、接受园长的委托，抓好幼儿每天营养搭配，制订食谱，养育好幼儿。

定期向家长报告伙食收支情况。

6、督促医务人员，执行“预防为主”的方针，认真做好卫生保健工作，把好防病治病和食物、用品消毒关。

7、协助园长做好幼儿园的园舍维修、水电供应、卫生设施、仓库管理等项工作。

8、园长因公外出，脱产学习或因病休息时协同保教主任共同全面负责幼儿园的各项工作。

9、遵守教职工道德规范和园内各项制度。

幼儿园后勤主任岗位职责二

1、协助园长贯彻执行党的教育方针，从财力、物力上保证教育教学工作的合理需要;协助园长制定和组织实施幼儿园后勤工作计划，经常检查，定期总结。

2、为教育教学服务，千万百计地挖掘财物潜力，从财物上保障教育教学工作的合理需要，为提高教学质量创造必要的物质条件。

3、负责幼儿园园舍、公物的管理、维修;负责幼儿园绿化工作。

4、负责幼儿园园舍内外环境安全工作的检查维护，发现问题及时处理，避免事故发生及不安全隐患。

5、认真执行财务制度和财政纪律，严格按照审批购置单和规定手续，努力做好采购工作。

6、采购各种物品，应注意节约用款，精打细算，把好质e69da5e6ba90e799bee5baa6e79fa5e9819331333365656634量关，不买价高质次的商品。

7、采购要有计划，根据批准的购置单，分轻重缓急适时购进，保证供应。

未经批准，一律不买。

8、购入商品，一律交保管员验收登帐后，再分发到申请部门，做好经手验手手续。

9、负责幼儿园综合治理工作，维护幼儿园正常的工作秩序，保证幼儿园安全、安定有序。

10、做好其他外勤和临时分配的工作。

拓展资料：幼儿园，原称勘儿园，是几百年前从普鲁士引进的体制。

旧称蒙养园、幼稚园，为一种学前教育机构，用于对幼儿集中进行保育和教育，通常接纳三至六周岁的幼儿。

幼儿园的任务为解除家庭在培养儿童时所受时间、空间、环境的制约，让幼儿身体、智力和心情得以健康发展。

可以说幼儿园是小朋友的快乐天地，可以帮助孩子健康快乐地度过童年时光，不仅学到知识，而且可以从小接触集体生活。

幼儿园教育作为整个教育体系基础的基础，是对儿童进行预备教育（性格完整健康、行为习惯良好、初步的自然与社会常识）。

其教育课程没有明显的区分，大概由语言、科学、艺术、健康和社会等五个领域以及各种活动构成。

各个领域相互融合，决定教学内容。

后备干部的自我评价怎么写

1

我个性热情，开朗，友好，诚实和谦逊的。

吃苦耐劳，认真负责，任劳任怨，认真，有耐心。

具有亲和力，平易近人，和良好的沟通技巧。

努力学习认真成绩优秀，名列前茅。

品学兼优，连续三年的学院奖学金。

担任学生会外联部干部，共青团组织副部长课堂生活委员部，大大提高了学生工作的过程中，他们的行为和他们的能力和赞助商和企业走出去。

还积极参加课外文体活动，各种社会实践和兼职工作，以增加他们的经验，提高自己的能力。

在做事的方式，工作经验，锻炼口才和人际交往能力。

已经连续学院学生暑期社会实践的“积极分子”的荣誉称号，出色的总干事。

平时的学习生活中，做了很多的兼职。

例：辅导，电话访问员，餐厅服务员，发传单，问卷调查，还到工厂起到了暑假作业，体验各种不同的运作程序和做事的方式，锻炼成为吃苦耐劳的精神和工作的人们欣赏的乐趣和奉献精神。

4年的大学生涯中，组织和协调能力，管理能力，适应能力等，所以我有一个良好的心理素质，所以我在竞争中具有更大的优势，让我在自己的职业生涯中走得更远，高。

“优秀学生”，“优秀毕业生”的称号。

活泼，开朗，乐观的，广泛的共同利益，适应能力强，草地上，勤奋好学，脚踏实地，脚踏实地，认真负责，坚毅，勤劳，勇于迎接新的挑战。

忠实诚信，原则，说会做，从来没有推卸责任，自我控制，做事情始终坚持的开始和结束，从来没有中途放弃，愿意学习，问题不逃避，愿意虚心向别人学习，自信，但不自负，不以自我为中心，愿意以谦虚的态度赞扬接受上级主管部门，100％的热情和精力投入工作;平易近人。

真诚，开朗，积极进取，适应力强，勤奋好学，下到地上，较强的团队协作，积极进取的工作态度。

我性格开朗，诚实，乐观，广泛的共同利益，有较强的组织能力和适应能力，并具有较强的管理规划和组织管理和协调能力。

幼儿园队伍建设的评价内容和标准有哪些

幼儿园经营四大短板

灵活的办学机制、鲜明的办学特色是私立幼儿园优于公办园的优势。

但事物都有两面性，因为体制、资源等原因，私立幼儿园的经营目前也面临一些普遍性问题。

在此总结编辑出来，希望能给预备投资或者加盟幼儿园的投资人和经营者预警一下：

短板之一：内部管理不专业

根据中科院幼儿园市场部发起的一项

《全国私立幼儿园发展现状和需求》的调研报告显示，“老板型”的董事长，“家族式”管理是很多经营不善的幼儿园的普遍现象。

由于管理者自身素质不高，经营者还不愿意配备充足的专职管理干部,导致幼儿园管理力量薄弱、财务制度流于形式，财务管理混乱；教学制度不健全，教学管理不严格，不按大纲实施教学，质量不能保证。

从幼儿园经营的角度上看，上述弊端的集中表现就是一切权力集中在投资者身上,没有给其他管理层和职员岗位相应的权利,无法调动职员的工作积极性,不利于幼儿园的创新发展。

此外，必要职能部门\/岗位设置不全也是内部管理混乱的一个集中体现。

被调查的幼儿园中有些没有自己的保健医生，其中一些幼儿园经营中甚至因为害怕生源流失竟然连入园体检都的步骤都省了，幼儿园定期的健康检查也不能落实，这可能导致延误个别幼儿生理缺陷的最佳矫正期。

有些幼儿园里没有专门的保育员，每个班里只有一个教师，即要保育又要保教，工作量很大，对幼儿的必须的照顾不周，即使有保育员也没有足够的保健知识，整体素质不够。

短板之二：师资队伍不稳定

私立幼儿园教师正规院校幼教专业毕业的教师少之又少，90%的教师学历几乎都在中专或中专以下。

教师因为受教育程度的原因，言行不规范直接影响教学质量及孩子的心理健康。

例如，有的教师的语言行为太过随意，方言过重；还有的教师对幼儿进行体罚，使幼儿变得胆怯，唯唯诺诺。

另外，由于教师待遇普遍偏低，工作压力过大，有些幼儿园甚至实行了“末淘汰制”，会随时面临失业的危险。

如此种种导致教师流动性大，稳定性差，这必然使全园的凝聚力降低，影响幼儿园的办学质量，也不利于幼儿和幼儿园的发展。

短板之三：环境设置不合理

园舍不正规，环境设置不合理是40%以上受调查的幼儿园都存在的问题。

有的是在居民楼里，只是一间大屋间隔成小屋，室内摆满了桌椅，教室里非常拥挤，光线不充足，通风设备较差等情况，根本没有幼儿的活动空间。

冬天幼儿在幼儿园几乎没有完全放松的活动，春天以后才能到室外活动，而室外的设置也只是简单的滑梯转椅，有些还不能保证幼儿安全，更不利于处于多动时期幼儿身体的健康成长。

短板之四：课程设置不科学

有些幼儿园在教材的选定和课程设置方面不正规。

尽管国家再三重申，仍然有不少幼儿园为了“创收”，迎合家长的需要，课程安排“小学化”倾向严重。

有的幼儿园拼音识字，乘除法学了不少，而美术、手工、音乐、品德、健康等方面涉及甚少。

随意挤占幼儿的游戏时间，不利于幼儿的全面发展。

这种不符合幼儿身心发展规律的课程设置不但不会使幼儿学到更多的东西，还会导致上小学后不良学习习惯的形成。

因为小学开始时学的知识在幼儿园都提前学过了，所以对上课满不在乎，逐渐会养成上课不认真听讲的坏习惯。

“家长需要等同于幼儿需要”的情况严重。

我国《教育法》明确规定：“教育活动必须符合国家和社会公共利益。

“任何组织和个人不得以利益为目的举办学校及其他教育机构”。

这就要求私立幼儿园的办园者端正办园动机，不能仅以追求经济利益为目的，更不能不注意教育质量，唯利是图。

中科院幼儿园幼教专家建议，要从事幼儿教育行业，从业者首先必须应该放下浮躁、收块钱的心态，认真、切实从“一切为了孩子”的角度出发做事业。

做教育是水到渠成的，急功近利的结果往往更当初的期待背道而驰

幼儿园中层干部分别有哪些职称

中层干部是职务

职称是针对所有人的

对于幼儿园来说就是所有老师通用的

作为一名幼儿园老师你怎么看待自己的成长

通过师德师风的学习，我从中领会了许多许多。

现将从教近十年来的个人师德师风情况总结如下：

一、在政治思想方面，本人长期坚持学习，努力提高自身的思想政治素质，认真学习《教育法》、《教师法》，按照《中小学教师职业道德规范》、《未成年人保》严格要求自己，奉公守法，遵守社会公德。

忠诚人民的教育事业，专业思想牢固，为人师表。

二、在教育教学过程中，不断丰富自身学识，努力提高自身能力、业务水平，严格执行师德规范，有高度的事业心、责任心、爱岗敬业。

坚持“一切为了学生，为了学生的一切”，树立正确的人才观，重视对每个学生的全面素质和良好个性的培养，不用学习成绩作为唯一标准来衡量学生，与每一个学生建立平等、和谐、融洽、相互尊重的关系，关心每一个学生，尊重每一个学生的人格，努力发现和开发每一个学生的潜在优秀品质，坚持做到不体罚或变相体罚学生。

正确处理教师与学生家长的关系，在与家长联系上相互探究如何使学生发展的方法、措施，在交往中不收礼、不吃请、不叫家长办事，不进行有偿家教，赢得了广大学生家长的普遍赞许。

在教育教学过程中，利用学科特点加强对学生的思想教育，提高他们的思想政治素质，激发他们的学习积极性，努力提高教育教学质量。

三、师德师风所包含的内容，自古就是“教书育人，为人师表”。

但“育人”随着时代的发展，不断有新的内容，现在我们社会主义国家是培育“有理想、有道德、有文化、有 纪律”的四有新人。

要求老师具有一定的政治素质、思想素质、业务素质。

其中在业务素质，为了给孩子创造一个良好的教育环境，要求老师掌握现代化的教学技术。

四、新时代的师德师风是与传统的标准揉在一起的。

对教师的要求：平易近人、严中带慈、公平待人、勤奋好学。

严厉并不是苛刻，老师也是有七情六欲的，但不能把学生当作发泄的对象，这不是教育学生。

我觉得传统中的师德师风与新时期的师德师风都应该是一样的，但现在存在的区别在于：师生关系的变化。

以前的学生对教师要绝对服从，但现在则要求教师对学生也应尊重，这是个进步。

因此，新时代的教师在关爱和严格要求学生上要提出新的标准。

今后要更进一步认真学习马列主义，毛泽东思想及邓小平理论以及江泽民同志“三个代表”的理论精神，从思想上行动上提高自己的工作责任心，树立一切为学生服务的思想。

提高自己的钻研精神，不要遇难而退，要发挥敢于与一切困难做斗争的思想和作风。

刻苦钻研业务知识，做到政治业务两过硬。

在管理方面，努力学习理论知识，把自己的能力提高到一个新的层面。

幼儿园教师自我评价范文

时光飞逝，不知不觉我已在幼教岗位上奋斗了五年，从走出学校校门，踏上工作岗位，我在各位老师的帮助和支持下，在园领导的信任和鼓励下，让我成长、进步、收获了不少。

五年里我与教师们团结协作，共同努力，送走又迎来了一批批可爱的孩子。

总结过去，展望未来，以下是我的工作总结：

一、师德修养方面：

德高为师，身正是范。

师德是一个教师的灵魂，作为一名幼儿教师要以德治身，培养良好的师德。

爱岗敬业，以满腔热情投入幼儿教育，要从“德”中体会到献身幼儿教育事业的无比快乐和自豪。

我从事幼教工作已有五年，回顾自己的经历，对师德认识有一个由浅到深，由片面到全面的过程。

经过各种学习，可以说在师德认识上有了提高，更重要的是，在理论上使我对爱岗敬业有了具体内容和明确目标，我对自己所担负的幼儿教育工作，又有了新的认识。

勇于解剖自己，分析自己，正视自己，认真查找自己的缺点和不足，从而不断提高自身的素质和修养。

工作中从不迟到和早退，坚持100%出勤，准时参加园长组织的各项会议，认真领会会议精神，虚心向有经验的教师请教和学习。

培养跨时代所需要的高素质人才，其基础就是从良好的幼儿教育开始，幼儿教师的一言一行及教育质量，将直接影响到今后小学、中学及大学的学习质量和综合素质能力的提高。

人们形容育人职业是“园丁”那是很贴切的，尤其幼儿教育，从事启蒙教育更加显得重要，可以这样说，什么样的教师就培养什么样的学生，育人之本，关键在于师德。

二、教育教学方面：

我xxxx年毕业于xx幼儿师范学校，三年的师范生活炼就了我扎实的基本功，进入工作岗位后，成为一名真正的幼教老师，理论和实践的有机结合，不断在教学中积累总结教育教学经验，与同事们交流、探索研究新方法，新方案；生活中，我和孩子们打成一片，成为孩子们的好朋友。

在教学中，对自己的工作表现也有满意与不足，但无论怎样，都需要自己踏踏实实的工作，实实在在的做人。

作为教学经验尚浅的我，经常向其他老师请教，并观摩她们的教学活动来学以致用，取长补短。

为做好教学工作，我认真制定教案，做好每次教师汇报课的工作，并根据孩子们的特点设计教学活动。

在教法上，不断反思与总结，努力实践。

我每一次的汇报课，园长和各位老师的点评和鼓励，成为我对以后上课的渴望与成功。

只有在不断的批评与好评中使我不断进步。

在幼教的工作中，我非常热爱幼教事业，热爱本职工作，热爱每一位幼儿，用爱心、耐心让幼儿喜欢我，愿意和我交朋友。

五年的幼教工作，使我自身的素质和政治觉悟都提高了。

在教学上，我结合《纲要》，不断探索、研究、领会其中的精神，树立了新的教育观念，尊重每一个孩子，能根据幼儿发展的需要，努力为幼儿提供一个可发展、可探索的环境，并不断将新的理念与教育形式融入到我的实际行为中。

三、自我完善与发展方面：

我积极学习各种教育理论阅读有关书籍，以充实自己，以便在工中以坚实的理论作为指导，更好地进行教育教学。

四、反思和总结：

教育是一门博大精深的学问，而且学无定法，面对如雪花分飞般的教材以及网络带给我们丰富的信息经验，我们必须把握一点：让孩子们真正做到快乐中学习，在快乐中得到发展。

做教师的难，做幼儿教师更难，但是我觉得在辛苦中，能感受到别人感受不到的乐趣—那就是童年的乐趣。

这一切都很值得，因为我的付出，得到的将是一个美丽的童年。

幼儿园园长自我评价

有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。

在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。

对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是一种激励和希望。

他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。

软件者，人才也，他是时间加智慧、再加勤奋。

软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。

当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。

而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。

凭着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。

1、严于律己，重实干

一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。

所以当教师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。

但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以“三心”标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。

平常之心处事：作为管理者的我，心里十分明确，领导与教师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。

从管理的角度来说，园长也许起到的是宏观调空的作用，但当教师处在最忙碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的朋友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，给予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

2、以关爱之心待人

社会的发展，使管理者对教师的关注点也在发生变化。

过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么

现在关注的是教师需要什么，教师渴望什么

在园工会组织的“当今教师需求”调查表中，我们了解到：教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。

我想：真正关爱教师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的“知音坊”，在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆，下拨经费支持工会和团支部开展“教师生日祝贺”、“冬季健身俱乐部”、“电影超市”等学习和休闲活动，让教师在自觉投入紧张工作的过程中，能够感受到周围的愉悦和对未来的向往，萌发“享受工作”的健康意识。

而对教师工作的关注，除了给予教师业务上的具体指导外，要尊重教师的工作，善于挖掘教师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位教师的工作。

在建立以教师自我评价为主的考核方式—“教师成长积分卡”的基础上，本学期，我又调整了教师的月考核方式，“我要推荐”：挖掘更多教师的工作亮点，“向您提醒”：委婉提出教师的不足，“自我评价”：鼓励教师展示自己的工作实绩。

“红花”常亮相，“绿叶”也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推荐到“每月之星”栏目中。

3、以敬业之心治园

（1）重视小事幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的，但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。

重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。

看过《细节决定成败》这本书的人都知道，很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事开始。

日本企业创立的5S工作法，是企业管理实践中“重视小事”的经典之作。

所以当我在完成每一件事时，我的态度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

（2）发挥引领

作为园长，虽然不需要你事必躬亲，但必须站在幼儿园发展的高度，为各个条线的工作，尤其是教师的业务出谋划策，指明方向。

所以领导同教师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素质，在教师中起到很好的引领作用。

在日常工作中，我时刻注意深入第一线，为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。

如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和指点。

一、依靠群体智慧，聚合力

俗话说：智慧来自于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。

在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，从党、政、工、团到年级组长，我们经常在一起沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一致。

在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧风格，努力提升内功，养成独立思考、创造性开展工作的能力，在目标同向的基础上，力求做到过程创造，殊途同归。

所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避免互相扯皮，提高工作效率。

对于年级组长，今年我尝试了班组承包制的形式，让他们自主管理自己的年级组，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创造性的工作。

我想，我园今天所取得的这些成绩，很多都来自于她们个人的智慧，聚合了各方的力量。

二、重视反思研究，强实力

（一）创新管理模式

学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。

由于社会的不断发展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。

作为管理者，就必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进教师和学校正常发展的突破口。

在这样的理念冲突下，我从去年开始尝试开展了新幼“合作文化”管理

招聘幼儿园中层干部应该具有哪些素质

你好，我觉得应该具备良好的理论知识，

然后具备一定的相关经验，

希望对你有帮助。