《卓有成效的管理者（珍藏版）》读后感800字

值得反复阅读，在自己成长的过程中的不同阶段，拿起翻开，相信会带来不同感悟与收获。
第一次读完这本书，就自己目前尚处于较为意识偏浅薄、工作管理尚处于混淆、懵懂的状态下，解开了些许迷茫。
1.解惑为什么要达到卓有成效。
知识工作者在追求经济报酬的同时，还需要实现、成就与价值。将这个成就感与工作上的联系在一起，似乎让尚处于“迷茫工作中”自己，明白了达到卓有成效的个人意义，实际上组织的绩效和它知识工作者的个人满足感是需相互适配的。否则，可能是组织难以满足知识工作者以至于最终失去他们，抑或是知识工作者难以满足组织发展需求而“被离开”。而解决这个协调问题的方法即是达到个人的卓有成效。
2.卓有成效就是需要平凡人来做的，就是我们可以学会的。
3.掌握了一些基本的方法，特别是时间记录与分析管理，对尚处于入门的自己，受益良多，希望早日争取到下一个状态-着眼贡献，并使之实现。
3.个人定位模糊，对工作内容性质的模糊。即使作为普通基层工作，也是一名管理者。而管理者需要具备决策的能力，并承担决策的风险，工作以来，一直处于未明确工作边界的状态，许多人往往制定和执行的都是边界模糊不清的方案，导致无有效性可言，结果依赖运气，时间用于浪费。
4.时间的浪费：就个人而言，通过这本书，发现常出现在两个方面：1）出现在一种当局者迷的状态，频繁的应付各种自认为是特定的“偶然事件”，殊不知众多问题事件中，“偶然事件”少之又少。有些是因为未看清本质，有些则是没发现不过是第一次出现的“经常性事件”，使自己陷于对付“偶然性事件”而疲于奔命的状态，这并不是显得自己勤奋努力，反而正式懒散的表现。（没有识别“例行常事”并制定一整套决策的步骤）。
通读一遍，这几点是让自己感到新颖和惊喜的地方。 有时间，应该再次阅读，仔细去感受彼得·德鲁克在里面放下的智慧。