《摆渡人（精装插图纪念版）》读后感900字

嗯 以前没有不代表现在没试过就没资格说不行。其实品牌运作也是一个道理。企业从开始到拥有自主品牌的过程，就似一个孵化的过程。我们不妨把品牌当成一个新生婴儿，那么不难理解，对品牌的推广塑造，就是助其成长壮大的修行。
从品牌影响力构成要素看，大致分为不止三个要素：1.产品本身，给客户直接使用体验；2.增值服务，给客户间接体验；3.卖个关子，在后文提到，继续看吧。
上述构成要素在对品牌影响力的效用随着时间环境的变化各有所长。在品牌成长初级阶段，通过标新立异的产品本身可以很好的增加其影响力。但随着生产工艺/制造规模/供应链差异趋平，产品本身对持续提升品牌影响力表现乏力。所以，我们想到了增值服务，配套流程化的产品购买/售后体验服务，这同样给增加品牌影响力注入了强劲动力。标准化流程服务在未来也必将趋同化，这个时限会是10年/20年，或长或短，谁知道呢？
所以，我们必须要寻找新的增长点，而这必须是颠覆性的，最好一劳永逸的。真会有这样的完美方案吗？我来抛块砖试试。
这块砖就是品牌影响力构成要素的老3：行为风格，让客户体会认同并愿意去追随。
再往深点说，如果老大老2是外貌协会，那么老3就是玲珑心了。外貌协会可以通过整容化妆（好比生产工艺/制造规模/供应链/购买/售后体验服务）来趋同化，但老3就是那份独一无二。这个独一无二不是与生俱来，而是根据企业战略和市场需求来设计的。尴尬了，自己怀疑前面啰嗦了点，那就拿时尚服装企业设计品牌行为风格，真刀实枪的干吧！
确定一个行为风格：讲究个性，只为颠覆，张扬些无妨
点子A：别人挤破头做的，我偏不做
如，双十一各类大促，我不参和。别以为我傻，我有正当理由：减缓供应链压力，有益生态及人身健康，还能保证产品服务质量。那这样不是将蛋糕拱手送人吗？没错，我要树立特立独行的风格，必须要付出代价。但我们可以采纳预购模式，将交货进行分期，越提前，越优惠……不定还有意想不到的额外收获呢。
点子B：别人没有的，我来开创
着装顾问体验
导购升级为着装顾问，那些流程化标准化的杂事交给其他人或者机器人，我们在店面重点来一个有偿着装顾问体验间，既增加销量，一样有额外惊喜哦！
别问我具体操作，因为事先说好，这仅仅是个点子。
好了，我还要去做事了
by:Leonado于东莞虎门
2018-7-13