《富甲美国：沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传》读后感900字

沃尔玛的成长历程创始人山姆·沃尔顿的传奇经历让你惊叹！令人发至内心的感动！
【勤奋】
初创时期成功的秘诀就是勤奋，从早上六点一直感到七八点。每周六开会沟通细节。不辞劳苦亲自谈价进货并布置卖场。
【顾客至上】
永远围绕顾客需求，尽力满足客户需要。代表顾客与供应商砍价，每天都持之以恒服务顾客。深知利从客来。
【诚信为商】
诚信行事是沃尔玛公司的基本信仰之一。山姆·沃尔顿先生曾经说过：个人及道德诚信是公司的基础，需从人人做起。
【不畏冒险】
扩张时期长期举债经营，大萧条时期面临巨大风险。
【以销售为原驱动】
山姆的“商品促销狂热症”既是一场好玩的游戏，我们都从中得到了许多乐趣，同时也是我们能够创造出非同寻常的单位面积销售额的关键所在。正是这些促销活动，使得我们始终领先于我们的竞争对手。
那些真正以销售为驱策的商人，总是能不断改善运营状况。但那些以运营为驱策的人往往业绩平平，渐渐开始走下坡路。
【股权分享机制】
伟大商业的成功一定是分配机制的成功，是企业各种经济交换关系的成功，沃尔玛坚持股权与收益分享。要是你想要店里的员工为顾客着想，你必须首先为员工着想。这一点也正是沃尔玛成功的最关键部分。
【成本控制】
近乎苛刻的成本控制，包括选址，采购，固定资产投资，岗位控制等。绝不乱花一分钱。绝不愿意支付高于每平方英尺1美元的房租。房租指数不超价格2%。差旅费不能超过进货款项的1%。坚持经济出行。
【物流体系】
建立一个基本的商品分类体系和一个真正的补货系统。整合订货，交叉配送。全美最大物流系统，运输成本价格3%。
【高周转与库存管理】
山姆重视周转率，计算机技术与卫星技术应用提高了周转速度。但是山姆说人才是根本。
【计算机技术应用】
计算机在订货配货周转率方面贡献巨大。但是山姆认为只是工具。
【吹着口哨干活】
娱乐精神是企业文化重要部分。山姆鼓励吹着口哨干活。
【轮值会议】
为了提升会议的活性，沃尔玛坚持回忆轮值制度。
【追求极致】
企业管理中追求极致，无论是货架摆放还是价格。山姆说，你得发掘自己独一无二的地方，找到自己的定位，然后将它做到极致。
【节俭】
山姆及其家庭如清般的节俭，没有豪车，没有豪华办公…，精神简约，一切让人钦佩！