《农业互联网：产业互联网的最后一片蓝海》读后感1100字

这是一本互联网+农业专业书，能帮助读者扩大行业视野，有指导作用。这也是我读的第一本农业书籍，这本书对我来说近乎都是新的讯息，这也再次提醒了自己，我专业的匮乏。

一、整理部分知识点

农业互联网有几个关键节点：产品、渠道、物流

互联网核心思想：去中间化

去中间化的三大好处：让利于农民、农资企业；结构化生产；降低损耗

农资电商模块：农药、化肥、农机具、种子

客户需求痛点：速度、便利性、体验

特色农产品难走出去，难盈利因素：信息、物理、渠道链过长等。

中国农村经济痛点：资金短缺

农业消费痛点：食品安全

农产品电商三座山：标准化、食品安全、物流

标准化包括：生产标准化、采购标准化、包装标准化、物流标准化、服务标准化

生产标准化：①有标准可依②种养标准化③产地环境标准化④生产过程标准化⑤严控质量检测和产品认证

农产品损耗四环节：田间损耗、储运损耗、加工损耗、运营损耗

传统农产品流通渠道存在的问题及痛点

生产者→农产品经济人→批发市场→超市供应商→超市→消费者

①最终价格过高，因供应链链条长，环节多，每环节都需加价(成本+目标利润)

②损耗，也导致流通成本较高

③信息不对称。环节多，生产环节分散，导致难监管，进而会出现食品安全问题，例如三聚氰胺事件。

土地流转：能增加单个农民的种植面积，实现规模经济效益。

农超

农超模式：农户+合作社+超市

我国实施农超对接的难点：①对接主体不对等。②冷链体系不健全。③产品标准化程度不高④合作形式：如何从交易到交易关系⑤税收制度阻碍农超对接

电商特点：透明化

影响农产品价格因素：①生产成本(种养和包装、物流运输、渠道、库存、税金、营销费用)②供求关系③竞争环境④国家政策

农资流通环节

厂家→经销商→零售商→农户

农药和化肥具有一定危险的特殊商品。农药和其他产品混装，有可能造成泄露污染；化肥遇到高温或火源，则可能爆炸。

大户要扩大租地，购买农具，这些需大量资金投入。大户更看重电商是否能提供赊销，从而缓解资金压力

互联网+ 解决方案：走进顾客的价值链，深化与顾客关系，从交易走向交易关系

二、案例

生鲜电商：楼口(微仓储、急速达)，本来生活网，沱沱工社，菜篮网，厨易时代

农资电商：农一网、云农场、农医生、田田圈、农商1号、微农商、植品汇、淘宝农资频道、京东农资频道

行业领军

鸡蛋行业：德青源

农药行业：拓普信

化肥行业：金正大

土地流转：土流网

人物：山药哥赵作霖，张大发卖樱桃，每时茶秦海，土豆姐姐冯小燕，新农人杜千里，王永庆卖大米

生鲜成功的品类：褚橙、柳桃、潘苹果、五常大米、太行山羊肉、阳澄湖大闸蟹、美国车厘子、佳沛奇异果