《案例：重新理解Facebook开放平台（第28辑）》读后感600字

作为开放平台，要以开放的态度，公平的竞争机制，良好的竞争规则，平衡平台与开发者的利益，如何有效的提供给平台用户的良好体验，都是作为开放平台应该思考的。平台如何被信任，如何具备拉力，将开发者，用户，平台等多方角色有效的链接起来，各尽其力，互相弥补不足，拥有强大的用户基础，在这个过程中，为强大用户创造价值，才是共创双赢的前提。

作为社交出身的FACEBOOK开放平台，自身拥有强大的用户资源，强社交软件的方式，去开放，这是一个创举，然而，如何保护好自己的用户得到良好体验的同时，第三方的入驻势必会带来一系列连锁反应，苹果花费了十一年的时间不无道理，采取渐进性的融入性的入驻，脚踏实地的向前迈进，让用户逐渐适应，让用户去选择，逐利对于用户来说，都是资本家的榨取行为，不断榨取用户，让用户去消费，都会造成大面积的负面影响，这就是平台应当发挥的价值，既保障开发者在短期内或一定时期内可以获得既得利益，开发者得以生存，甚至向上发展，有足够的动力，又要保障用户能够获得有价值的帮助，不损害用户的利益，用户接受了你的存在，形成一种生态感，有一种你中有我，我中有你的感觉，这样的当然是理想的状态，我们期望达到的状态。

说到最后，真正的开放，还是伪开放，无论是以什么为根基，努力去开放，努力去构建生态，努力去加速改变什么，努力去改变你周围的世界，都应本着共赢的态度，无私的理念，松弛有度的管理，才有共赢的未来。