《趋势红利（免费阅读版）》读后感900字

1、凤凰莫要种梧桐——做自己擅长的事，自有平台来为你铺路，而做平台是要拼资源的。
2、让IT部门领导互联网转型，你是在逗我吧？——APP就是门店，企业的互联网转型，首先是营销部门的互联网转型。
3、你缺的可能不是人才。——对人才的不满就是策略的缺失和管理的薄弱，因为管理就是要化繁为简。
4、不要用企业文化对抗人性——要让人性成为新的企业文化。
5、凯叔讲故事，一个自媒体大号的修炼术——“从未被满足的刚需切入，是快速做大自媒体的基础；将抽象的用户还原为生活在具体场景中的活生生的人，是自媒体研发产品和服务的基本原则；不关起门来琢磨产品，而是积极与用户交互，是精准把握需求、降低产品多元化风险的高效方法；在互联网时代，“品销一体化”的障碍已被打破，自媒体和传统企业可以大幅提升营销（品牌宣传）的投入产出比。”
6、很多人的转型，只不过是想一把压中“三个六”——“今天的创业和转型，大约有两种游戏，我给他们起了两个名字：收益游戏，和本金游戏。收益游戏，用自己的钱玩，以大博小；本金游戏，用别人的钱玩，以小博大。进入之前，你一定要清楚，你进的那个房间，正在玩的是哪个游戏。 ”
7、唯一能打穿多层用户的是内容——“我建议不少的企业，应该成立单独的“第二产品”团队，专门生产内容。用户用金钱购买你的第一产品（实物），用时间购买你的第二产品（内容）。 ”
8、企业都在转型，个人也需要吗？——“1）什么是未来最需要的；2）什么是我擅长的；3）什么是别人不会的。画一张三列的表格，把这些内容写下来。然后，根据1-2-3的优先级，寻找同类项。如果这三个东西正好有同类项，恭喜你，你是幸福的。如果没有，就要做个取舍了。
做这件事情的核心，是第2项的丰富性。”
9、你家有大学生吗？你支持他创业吗？——“愿意负全责的大学生，去创业吧，再在创业中锻炼负全责的能力。但是如果你连负全责的意愿都没有，那也许，还是算了吧。”
10、不要和没有全局观的人讨论战略——不要和三季人讨论四季，不要和没有全局观的人讨论战略。
很精辟的总结。引用。反复阅读。