幼儿园园长对教师评语,幼儿园园长对幼儿园教师简短评语推荐阅读:

幼儿园教师评价园长: 问题一:思想政治素质

一、:思想政治素质：思想进步；能够全面贯彻教育方针政策，办学思想端正，勇于改革创新，具有开拓精神.政治立场坚定，热爱教育事业，热爱学校，关心集体，遵守职业道德，遵守党纪国法，遵守学校规章制度，实事求是，待人坦诚，办事公道，言行一致，为人师表。

二:有组织领导能力。

组织管理能力强，方法得当，工作有条不紊，善于协调和处理好各方面关系。

班子集体作用发挥好，团结务实；教师队伍建设好，工作热情高不折不扣执行上级决议，做到政令畅通，令行禁止，保质保量完成各项工作任务。

对园内重大事件和突发事件能果断决策，妥善处理具有较强的书面、口头表达能力，能起草本岗位工作计划、总结、报告等材料，并运用计算机进行辅助管理。

全身心投入本职工作，身体力行，工作积极主动，勤勤恳恳，任劳任怨。

坚持科学发展，幼儿园有明确的办学目标和近、中、远期发展规划，分期实施，目标明确；有学年、学期工作计划和总结，工作思路清晰、措施有力。

认真执行会议制度，园务会、教师会按时召开，有主题、有学习、有部署、有总结、有记录遵循新课改要求，积极推进国家、地方、校本课程三级管理，做到有计划、有措施、有落实、有总结、有特色；建立符合园情的教职工考评制度。

办学有特色，受到上级教育部门肯定学校党、政、工、团机构健全，做到分工明确，规范有序，运行高效；按程序和要求任免中层干部，班子凝聚力和战斗力强。

三:工作作风：谦虚谨慎，团结同事，坚持民主集中制，不独断专行，善于发挥团队作用。

树立终身学习理念，每学期研读教育专著，有读书笔记、心得体会。

坚持科研兴校，能参与教改科研，积极撰写论文（案例），开展符合园情的课题研究。

学校规章制度健全，各项工作有章可循、执行到位；建立健全教学常规管理制度，定期开展检查评估活动。

重视教育教学质量的监控，学校教学质量评估提高幅度较快。

重视教师的师德教育和专业成长，重视校本研修实效性，骨干教师培养有计划、有措施，“师徒结对”活动有成效；校本研修工作有计划、有特色，并建立完整的校本研训档案。

四:廉洁自律：严于律己，率先垂范，作风务实。

坚守工作岗位，遵守考勤制度，不迟到、不早退，按时上班，不擅离职守，出勤率高。

深入各岗位、班级、食堂检查指导工作。

除完成日常管理工作外，0发要求每学期听评课。

校产使用和校舍档案管理规范，合理使用学校资金，办

学条件逐年改善严格贯彻执行上级政策法规，没出现乱收费的现象。

健全教代会制度，坚持校务公开，严格重大事项议事制度，凡涉及教职工利益问题均集体研究，基建项目实行招投标，大宗物品统一采购，自觉接受群众监督。

按规定程序办事，没有利用职务谋取私利。

有廉政建设制度，严格按上级规定，严格执行公务接待，杜绝利用公款旅游；能带头执行财务制度，管好用好幼儿园经费，勤俭节约，廉洁奉公。

园长如何评价教师

随着教育评价研究的深入进行，研究者提出了“评价不是为了证明，而是为了改进”的观点，认为教育评价的根本目的在于促进教育工作的改进和教育质量的提高，教育评价要关注教师的处境和需要，尊重和体现个体差异，应成为促进教师自我发展，满足她们心理需求，提高其自我实现能力的过程。

我非常赞同这种观点，并就这一问题谈点自己粗浅的、不成熟的看法。

一、教师应具有良好的职业道德。

首先，教师应能树立起良好的形象，严格要求自己，吃苦在前，享乐在后，“求真务实，爱岗敬业，无私奉献”，应成为教师们努力追求的目标。

其次，教师应能熟知《幼儿园指导纲要》、《教师法》、《教师职业道德规范》等一系列国家政策法规，并能在实践中努力贯彻落实。

工作中要能尽量做到“双服务”和“四心”，即全心全意为幼儿服务，为家长服务；对孩子有爱心，让幼儿在园开心，对家长有热心，让家长对园放心；并能尊重、关心每一个幼儿，无呵斥、体罚、变相体罚等现象，对幼儿一视同仁；第三，能积极参加各种“献爱心”活动。

如：为下岗职工及失学孩子捐款、捐物；第四，能与人友好相处，善于调解，解决工作和生活中的各种矛盾冲突，拥有良好的人际关系。

对教师职业道德的评价我园采用的主要方式是：领导观察记录，职工互评，家长问卷调查等。

二、教师应具有较强的教育教学水平。

此方面我们的具体做法是：确立目标、分层评价。

在教育实践中，我园根据教师业务水平高低，工作能力的强弱，将教师分为三个层次，向她们提出不同要求，进行分层引导，分层激励，分层评价。

第一层是新教师，她们虽然初步具有了从事幼儿教育的基本技能，但仍缺乏教育教学的实际经验，尤其缺乏对幼儿教育一般规律的认识，因此，对她们的评价主要侧重于制定各类计划的能力；具有创设环境，利用环境的能力；具有指导各类游戏的能力以及独立组织幼儿一日活动的能力。

第二层是中青年教师，这些教师已能胜任幼儿园的日常的教育教学工作，对其的评价要求是熟悉教育教学规律，不断更新观念，具有面向全体，因人施教的能力；在教育教学过程中，逐渐形成自己鲜明的保教特色，具有一定的分析、总结经验的能力。

第三层是骨干教师，她们富有创新精神，业务能力较强。

在保教工作中已逐渐形成鲜明的保教特色，对她们的评价是具有独立承担区级以上公开教学的能力，具有指导其他教师教学工作的能力，能适应幼儿教育规律，对幼儿教育尝试进行有成效的时间探索和理论研究的能力，使她们成为外园的学科带头人。

园长为不同层次的教师提供各种不同层次的学习与展示机会，并通过观摩、环境创设评比、科研方案实施、区角活动材料交流、论文撰写等活动，适时地给每位教师适当的评价，充分发挥教师本身的潜能。

使她们认识到自己的价值，形成了你追我赶的良好局面。

三、教师应有较强的与专家合作的能力。

《新纲要》反映的是一种开放的、多元的幼儿教育理念，与之相适应，我们对教师能力的认识应该是开放的。

我们知道，幼儿园并不是一个封闭的系统，它应当与家庭、社区密切合作。

这种结合，要求教师有能力把家庭社区的教育资源纳入到教学的整体计划中去，能够积极主动、有计划的把可能的资源变为有效的资源，因此，我们设定可一系列的评价内容，即：成立班级家园共育委员会，吸收各层次家长成员参与班级管理；注重利用已有的家长园地介绍科学育儿知识及家教经验；能办好本班家教宣传栏；能做好家访工作；能尽力为家长解决一些特殊困难；能组织家长参与园里举办的家长学校讲座；能定期召开家长会；能定期举行：“家长开放日”等活动，虽然有了一套比较成熟的评价内容，但我们的教师可以根据变化进行适当的调整，我们的评价是鼓励和支持创造的。

总之，园长应改变评价观念，摆正角色地位，从“检查人员”变为“参谋长”，与被评价者真正结成教育共同体，努力做一个民主、平等、开放的园长。

在评价教师时，以形成性评价为住，辅之以总结性评价，同时把评价和促进教师专业成长结合起来，最终通过评价帮助教师逐渐认识自己，如此被评价者接能给予评价者以充分的理解，帮助评价者提出切实可行的建议，并会从“认真听取、点头同意、照单全收”转变为“积极陈述、反思、真心接受”，达到自如的工作状态，从而使教师能够享受专业不断自我更新带来的充实和成就感，能够体会教育工作的乐趣。

老师对幼儿园的意见和建议

建议幼儿园老师更加关注幼儿的身心健康，注重孩子良好性格、习惯的养成，同时教会孩子们如何做人、如何相处、如何快乐的合作、快乐的学习等。

经常组织家长活动，如参观幼儿园、亲子活动、传授或沟通先进的育儿信息、理念等。

更多的教会孩子生活常识、科学知识等，与孩子多交流沟通，了解每个孩子的性格及心理变化。

幼儿园园长对幼师实习生的评价文章

有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。

在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。

对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是一种激励和希望。

他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。

软件者，人才也，他是时间加智慧、再加勤奋。

软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。

当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。

而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。

凭着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。

1、严于律己，重实干

一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。

所以当教师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。

但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以“三心”标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。

平常之心处事：作为管理者的我，心里十分明确，领导与教师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。

从管理的角度来说，园长也许起到的是宏观调空的作用，但当教师处在最忙碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的朋友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，给予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

2、以关爱之心待人

社会的发展，使管理者对教师的关注点也在发生变化。

过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么

现在关注的是教师需要什么，教师渴望什么

在园工会组织的“当今教师需求”调查表中，我们了解到：教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。

我想：真正关爱教师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的“知音坊”，在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆，下拨经费支持工会和团支部开展“教师生日祝贺”、“冬季健身俱乐部”、“电影超市”等学习和休闲活动，让教师在自觉投入紧张工作的过程中，能够感受到周围的愉悦和对未来的向往，萌发“享受工作”的健康意识。

而对教师工作的关注，除了给予教师业务上的具体指导外，要尊重教师的工作，善于挖掘教师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位教师的工作。

在建立以教师自我评价为主的考核方式—“教师成长积分卡”的基础上，本学期，我又调整了教师的月考核方式，“我要推荐”：挖掘更多教师的工作亮点，“向您提醒”：委婉提出教师的不足，“自我评价”：鼓励教师展示自己的工作实绩。

“红花”常亮相，“绿叶”也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推荐到“每月之星”栏目中。

我是一名幼儿园老师，我不想当主班老师了。

和园长说不当了园长会不会对我有意见啊

或者是对我以后工作有

首先：你需要选择合适的时机，不想当班主任了，在新生入学之前，也就是接新班安排班主任之前，直接找园长温和地表达你的想法。

他不会对你有意见的。

再者是：如果你是正待着班呢，半途不想当班主任了，如果你没有合理的事由，本人不建议你找园长辞掉，因为一个班半路换帅有点麻烦。

我是一个幼儿园实习老师，园长让我写一份对幼儿园的建议，应该怎么写

从幼儿园的制度，幼儿园的食堂，幼儿园的教学质量，幼儿的多彩学习生活，教师管理系统，

这几个方面来写，

幼儿园大班老师怎么写自我检讨和反思,包括对园长的意见?

时间飞逝转眼一学期过去了，我班是一个全新的组合体。

但是大家都能较快的融入这个新的大家庭，共同商讨、一起游戏、互相配合共同完成各项班务工作。

这不，转眼间冬天来了，新年又到了。

一年忙到头，付出的是什么，收获的又是什么呢

还是仔细地回顾一学期的工作吧

一、认真反思，不断学习提高自身素质。

提高自身素质只有通过多种渠道不断的学习，才能提高忠诚于党的教育事业的责任心，才能提高自身的素质和教学本领。

本人在本学期中，积极参加各项时事、政治学习，坚持把理论同实际相结合，从我做起，从身边的小事做起，用正确的思想引导幼儿，做好保教工作。

本学期中，充分发挥自身的凝聚力作用，坚持做到以身作则、勇于奉献、勤勤恳恳，无论是否当班，都要做好并检查班级的各项工作。

只有这样才能使其他老师充分把精力投入到工作中，在工作中从不计较个人得失，充分发挥“你中有我，我中有你”的团队精神作用，团结一致地做好班级工作。

在狠抓班级常规中，真正做到工作有目的、行动有组织、实施有计划。

二、勇于改革，丰富课堂内容形式。

我结合主题课程，开展了丰富多彩的区域活动，努力做到“静与动”的结合。

为了给孩子们创造一个优美整洁且符合幼儿年龄特点的活动环境，我们充分利用教室有限的场地，设计最佳的区角位置，找资料、齐动手，在活动室里设立了图书角、益智区、小巧手、表演区、建构区、娃娃家、小医院等，还利用室外一角，设置了小超市。

在每个区域我们都利用废旧鞋盒，布置作品展示去。

结合季节特征，开展了“种子贴画”、酒瓶装饰等手工活动，很受小朋友喜欢，在感受到快乐的同时提高了孩子们动手能力。

值得一提的是，我们班小朋友在老师的引导下，对折纸活动非常感兴趣，吃好了饭，你常常可以看到三五一群的孩子围在一起在研究折纸，有的在比赛自己折的飞机。

许多孩子的动手能力得到了很大提高，小手也变巧了，还锻炼了他们的耐心，孩子在教室里追跑打闹的现象也少了。

三、加强常规建设，培养幼儿良好的行为习惯。

俗话说：“没有规矩，难成方圆”。

良好的常规可以使幼儿的生活具有合理的节奏，使神经系统得到有益的调节，我进一步培养幼儿自我服务的能力，为他们的生活和学习打下良好基矗但是常规也不是以牺牲幼儿的个性、快乐为代价。

我班有个别幼儿生性好动，比较调皮，我们两位老师步调一致，共同合作，重抓教育，使小朋友逐渐能互相帮助、关心集体，捣乱的小朋友小了，热爱劳动的小朋友多了。

幼儿的独立意识增强，而且自我服务的愿望和要求日趋激烈，我们抓住孩子这一心理特征，开展了“小组长轮换制”，让做小组长的孩子负责擦桌子、发蜡笔、点人数…抓住这些细小的机会，既培养了他们为同伴服务的能力，而且督促了孩子的自律，潜移默化中培养了幼儿良好的行为习惯，从而促进了整个班风班貌的提高。

四、存在的不足和今后工作方向

这个学期中，我班孩子的出勤率较好，口语表达能力有了飞跃性的进展，自理能力在不断提高。

在看到成绩的同时，我们也注意到了自身的不足，如：有时会因户外活动超时回来较晚，给孩子穿衣着急，以至于孩子少穿了一件衣服、穿反了鞋子也没发现，幼儿进餐的速度有待进一步的提高。

对此我们都进行了认真地总结，以便于以后更好地开展工作。

辞旧迎新，在新的学期中我们会更加努力，争取把工作做得更好，取得更大的进步

幼儿园业务园长和教学园长的区别

业务园长主要负责教育幼儿以外的幼儿园工作，教学园长主要负责幼儿的教学。

业务园长工作职责

一、教育教学

1、负责教育教学全面管理与指导，根据幼儿园学期工作计划内容制定全园保教工作计划。

2、带领各年级组长制定每学期教育教学计划，幼儿发展目标，并指导实施与总结。

3、认真分析教师的教育水平与幼儿发展状况，设定合理的幼儿园教育教学课程，并在教育实验的基础上组织实施，形成特色，有所突破与提高。

4、指导教师创设适宜的教育环境，发挥环境的教育作用。

负责指导活动区、游戏角、家园联系栏、自然角的材料投放。

5、负责审定教师用书、杂志、音像各种教具以及玩具幼儿图书等。

二、教育科研

1、负责组织与领导各年级的教育科研活动。

认真分析幼儿园教改中的不足与难点。

选择科研课题，制定研究方案，配合课题负责人保证课题正常顺利地开展。

2、组织参与课题研究的人员进行学习与培训，负责搜集研究资料与研究过程的管理。

3、每年帮助参加教科研的教师制定课题计划、撰写论文，并负责各课题专项档案的整理，做好各课题的中期汇报，结题评定工作。

三、观摩接待

1、负责省、市、区各级现场会及验收评比的接待工作。

2、负责外省市教师的教学观摩接待与组织工作，指导幼师学生的见习、实习工作。

3、每次的教学观摩要与开课教师一起选择课题、备课、试教、说课，体现最新的教育科研成果和观念，为青年教师提供脱颖而出的机会。

教学园长工作职责

一、协助行政园长认真贯彻执行园务工作计划，明确培养目标，全面提高幼儿素质。

重点抓好幼儿教育、教学工作。

二、负责幼儿园保教工作。

熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期测查幼儿教学效果，并做好纪录。

三、做好幼儿学期末能力水平测评工作，撰写学期幼儿整体发展水平评估报告，分析问题，提出改进策略。

四、负责组织教师业务学习，提高教师的业务能力。

指导教师进行幼教改革与科研工作。

五、指导和审查各班学期工作计划，坚持入班听课。

六、负责整理教师业务档案和教育资料，及时添置玩具、资料、教具。

扩展资料：

我国虽然规定了园长应当具备三年以上幼儿园工作经历，但对具体工作的内容和工作质量却没有明确规定。

应设立严格的园长准入标准、严把园长准入关是园长队伍建设向高素质方向发展的重要保障。

我国目前园长任职门槛的“大专学历准入”低于国际社会普遍要求的“学士学历准入”。

我国对园长准入的必要工作经历仅规定了工作范畴和年限要求，对园长专业背景的具体规定也尚不明确，导致目前部分不专业人士也在从事园长这份高度专业化的工作，不利于幼儿园建设和学前教育事业的健康发展。

为了提高我国园长的专业素质，必须严格园长准入条件，提高准入门槛，从源头抓起，多渠道把好入口关，加强对持证上岗管理，才能保证园长队伍素质的坚实基础，从而才能引领和推动我国学前教育事业向“公平而有质量”的目标不断前进。

参考资料：人民网-高素质园长队伍建设须从准入抓起

老师对幼儿园的意见和建议

老师对幼儿园的意见和建议

可以根据该幼儿园的实际情况，哪些不足之处，提提意见，这样也能够促进幼儿园的发展现状了。

也是能够进一步开展下一环节的工作的。

怎么写家长对幼儿园老师的意见和建议

我们非常感谢老师的辛勤劳动

和对我们孩子的耐心教育。

希望老师再接再励，

对孩子多加鼓励，

启发孩子的兴趣，

潜力和奋斗精神，

还希望老师多与我们联系，

报告孩子的情况

使我们能够更好地配合你们的教育工作。