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部队士兵考学德才表现怎么写

作为一名士兵，德才表现主要集中在：政治思想、政治觉悟；团队精神、协作精神；学习能力、军事技能；重点在本职工作积极主动与落实。

如：平时工作中，能按照上级意图开展工作，团结同志、助人为乐，苦活、累活、脏活冲锋在前，为人朴实、工作扎实，有较强的集体主义精神。

特别是在军事训练过程中，坚持从严、从难、从实战出发严格要求自己，在军事五项、五公里越野、实弹射击等训练中，成绩突出，被评“优秀士兵”。

退伍士官德才鉴定怎么写

单位填写。

某某同志2002年12月入伍，2005年入党，现为某单位的一名普通二期士官，该通知自工作以来，思想上能够始终与上级领导保持一致，自觉地在工作中践行“三个代表”重要思想，在学习贯彻党章教育中充分发挥了一名党员的先锋模范作用。

该同志全局观念意识叫好，能够正确对待利益关系的调整，平时能够积极参加上级组织的教育活动。

在完成上级交给的各项任务中较好的发挥了一名士官战士的作用。

该同志对自身要求严格，能够积极履行义务，严守纪律，较好的树立了党员在群众的良好形象。

该同志军事素质过硬，在工作中能够严格管理、要求自己，在工作中能够严格落实各项规章制度，配合意识好，服从意识强，受到官兵的一致好评。

平时学习过程中，能够虚心想他人学习，工作中责任心强，标准高，完成任务态度坚决，该同志平时能够按照条令条列要求规范自己的言行举止，为人正直、尊重领导，团结同志，群众基础较好，模范作用发挥明显，集体荣誉感强，生活中能够做到勤俭节约，为自己树立了良好的模范形象。

退伍士官德才表现怎么写!~急需使用

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是否热爱劳动，热爱班集体，是否讲诚信，是否踏实学习，是否团结，是否讲究卫生，是否尊敬师长，行为举止是否有礼貌，学习成绩怎么样。

有没有其他闪光点。

部队班长评价新兵评语

新兵班长肯定是军事素质过硬、政治觉悟高、胆大心细等等

但是要当好班长还需要做到以下几点：

1、生活上当兄长；2、工作上当领导；3、训练中当老师；4、标准上当标杆；5、兴趣爱好中当知音；6、成长路上当引路人。

班长俗称军中之母，司政后系于一身，军政文无所不包，官不大，责任却不小。

特别是新兵连的新训班长，更是军营里美术师，在新兵这张白纸上勾勒出煊美的篇幅。

班长是士兵里的骨干，士兵都得听班长的，但班长不是军官，是军事组织最基层的单位负责人。

民兵或部队中依照规定职权直接领导管理和组织指挥一个班所属士兵进行战斗、训练、执勤和工作的士官（志愿兵）或义务兵，是现代军队中最基层组织“班”的负责人。

班长不属于军官，由士官或优秀的义务兵担任，在单纯实行义务兵役制的部队里，由优秀的义务兵担任；在以义务兵役制为主体、义务兵役制与志愿兵役制相结合的部队中，除完全由志愿兵组成的班必须由志愿兵担任班长以外，大部分的班长由优秀的义务兵担任。

公务员德才表现怎么写

范例：

XXX，男，XXXX人，汉族，XX年XX月出生，XX年XX月入伍，中共-党员，大学本科文化，XX年XX月任公务员。

主要德才表现：

(一)政治思想表现好，觉悟高。

XXX同志担任我公务员以来，能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和江-泽-民“三个代表”重要思想，学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，能积极参加党委中心组学习,还自学有关经典著作,能用邓-小-平理论方法、观点来观察问题、分析问题和处理问题，思想上和政治上与党中央保持高度一致，在事关方向和原则的问题上立场坚定，具有较强的政治敏感性和较高的政治觉悟。

(二)团结同志，一道工作。

XXX同志针对本站的现状，与其他党委成员一道，确立了工作重点、目标和任务。

即：狠抓班子的团结、民-主和廉洁;狠抓干部的作风，以干部带动士兵，认真抓好带倾向性的问题，形成以党委为核心的向心力。

他能经常交心通气，主动与党委其他成员搞好团结，经常谈心，交流思想，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，对分管的工作落实到位，始终顾全大局，以实际行动维护了站党委“一班人”的团结。

(三)业务熟悉，原则性强。

XXX同志分管后勤工作以来，能坚持原则，严格落实经费管理有关规定，坚持“一支笔”制度，严把经费进出关。

实行经费预算制度以来，严格按预算办事，量入为出，把有限的经费用到部队最需要的地方。

去年，进行营房该改造和营区建设XX多项，投入经费XX多万元，他都严格按规定办事，保证经费的使用效率，为党委决策的落实提供了有力的保障。

(四)以身作责，表率作用好。

在部队管理方面，能严格按照条令条例和《纲要》要求部队，依法治警，严格落实警务管理，狠抓“两防”工作，确保了部队的安全与稳定。

他在任纪委书记期间，公正廉明，一身正气。

在部队建设、人事任免、战士入党考学、学技术转士官、经费开支等事关干部、战士切身利益的敏感问题上实施全程监督，营造了公平、公正、公开的民-主氛围，他坚持“十不准”，严格自律，受到官兵的一致称赞。

总之，XXX同志在担任我站副站长职务以来，政治思想表现好，大胆抓工作，组织指挥有力，部队管理和后勤工作取得了比较大的成绩，圆满完成了交给的各项工作任务。

我们认为：XXX同志是一名称职的公务员。

如何正确认识官兵旳关系心得体会

随着时代的发展、社会的进步，人际间的交往也日趋复杂多变。

“官兵情，战友爱，胜似亲兄弟”，这首唱遍红门内外的官兵友爱之歌，不仅道出了广大官兵的心声，也是部队官兵团结友爱的真实写照。

从总体上讲，当前消防部队内部关系呈现出健康向上、团结和谐的良好局面。

但是，随着社会的发展和部队成员的新老交替，原有的矛盾解决之后，又会出现新的矛盾，这也符合矛盾的普遍性原理。

在目前基层消防部队官兵关系方面出现的一些矛盾既有战士问题，也有干部的责任，但是，从总体情况来看，干部的问题显得尤为突出。

一、通过开展尊干爱兵教育必须解决基层干部存在的问题。

一是对战士关心不够。

个别干部还没有从思想上解决爱兵问题，总觉得文明带兵是一种累赘，不如“我行我素”来得痛快，他们也执行不打骂士兵的规定，但同时又有“由他们去”的不负责情绪，不打不骂也不认真去管理，考虑自己的事情多，考虑战士的事情少，有的个别干部对战士的实际困难和正当要求也采取应付、回避的态度。

二是对战士缺乏认识。

少数基层干部习惯于用传统模式看待战士，把他们的正当生活需求看成是娇生惯养，吃不得苦；把为队伍建设献计献策看成是不懂规矩、刺头兵；把想考学、学技术、当先进的想法看成是个人主义等，这样一来对个别战士横竖都看不顺眼。

三是对战士不能一视同仁。

由于受不良风气的影响，一些自身要求不严的干部象士兵乱张口，以至于在学技术、评先进、立功入党等问题上不能坚持原则，有的对老乡比较亲近；有的对能说会道的高看一眼；有的对关系兵比较偏爱，搞亲疏远近。

四是对骨干要求不严格。

有的干部对班长骨干粗暴带兵行为往往熟视无睹、近而远之，采取默认甚至怂恿的态度，致使有些班长骨干用“歪招”、“土办法”管理战士的现象久禁不绝，这些看似兵与兵之间的问题，实际是官兵关系问题的延伸，根子还在干部身上。

官兵关系方面存在的问题，不是方法问题，说到底是对士兵的根本态度问题。

这些问题虽然出现在少数单位，但危害不可小视。

二、通过开展尊干爱兵教育务必找准部队官兵关系存在问题的原因。

一要解决思想认识不清的问题。

少数基层部队干部对我军官兵一致的光荣传统了解不多，思想认识有误区，觉得大家朝夕相处，发生一些摩擦在所难免，不必小题大做，出现问题和矛盾往往思想上不重视，工作上不求主动；有的认为官就是官，兵就是兵，强调对战士应该保持威严，甚至把官兵的上下级关系错误地看成是尊卑有别的等级关系，以上种种原因正是个别干部“身在警营却远离战士、朝夕相处却心不相通”的思想根源。

二要解决管理方法简单的问题。

个别干部总觉得按条令条例抓管理太老套，不如自己的土政策顺手，习惯于搞家长式训斥，不尊重战士的人格及民利，这些干部往往只看到这些办法可以压服战士一时，却看不到问题被掩盖，矛盾被激化的长期危害。

三要解决工作能力不高的问题。

消防部队的基层干部流动快，成份新，许多人缺乏基层执勤管理工作经验，有的知识结构不全面，灭火救援的实战经验不丰富；有的疲于应付上级检查，疏于学习、交流，对战士的心理需求、行为特征研究不多，对新形势下战士成长进步规律把握不准，常常处于被动应付状态，虽然主观上想把问题解决好，但往往是工作做不到位，费了很大劲效果不理想。

以上这些问题和矛盾的存在，使知兵、带兵、爱兵、用兵工作难以升华到新的境界，应该下大力气予以解决。

三、通过开展尊干爱兵教育努力寻求密切官兵关系的新方法。

一要端正态度，牢固树立爱兵观念。

基层干部更应清醒地看到新形势下密切官兵关系的极端重要性，站在讲政治的高度，充分认识密切官兵关系是保持人民军了人民军队性质的大问题，是保持部队集中统一，增强凝聚力、战斗力的有效途径，是加强部队精神文明建设、树立良好形象的需要，同时要充分理解官兵关系是建立在共同理想和事业基础上的同志关系，是互相关心、互相爱护、生死与共的战友关系，而不是相互利用的庸俗关系，更不是人身依附关系。

其次，切实认清当代青年战士的本质和主流，主动适应，积极进取，满腔热情地做好工作。

如今的战士见多识广，思想活跃，民主意识强，普遍有施展才华，实现个人追求的强烈愿望，这就要求基层带兵干部必须用发展的观点认识战士，在实践中正确帮助引导，而不能总埋怨战士这不好那不行，总想让战士适应自己过去形成的工作老套路。

作为基层带兵人，只有自觉去克服畏难情绪和消极态度，提高自身素质，适应部队管理的需要，才通取得工作的主动权。

二要适应时代要求，密切官兵关系。

基层干部要象关心自己的兄弟姐妹一样关心战士的成长、进步、交友等具体问题，使他们能够明辨是非，正确对待挫折，保持激昂向上的心态，认真开展好两用人才培养，帮助他们学习实用技术，以适应复员后社会的竞争需要。

更要运用多种方式，综合发挥思想引导、道德约束、法纪规范、情感沟通等多种因素的作用，增强尊干爱兵教育的感染力和实效性；三要努力钻研，不断提高带兵本领。

要根据目前战士思想变化的特点和规律，着力提高见微知著的能力、主动应变能力，尤其是对战士比较敏感的切身利益问题，努力提高妥善处理特殊问题的能力，如在训练中必须严格要求，但不能借机故意整人，在分配工作时要根据不同战士的性格特征做出合理安排，但不能搞苦乐不均，亲疏有别，在个人成长进步等敏感问题上要讲德才表现，进行平等、公开竞争，但不能循私情，搞特殊照顾，在战士犯错误时可以批评教育甚至给予纪律处分，但不能随意打骂、羞辱人格；在战士要求解决家庭或个人实际困难时，不管事情能否办成，也不能乱许愿；对战士要力求做到管之有据，言之有理，教之有方，防止因处置不当发生问题。

针对官兵关系出现的新情况、新问题，我们要用发展的眼光寻找解决问题的新对策，用创新的思路开拓尊干爱兵的新境界。

通过基层带兵人的不懈努力，就一定能够密切官兵关系，为基层的正规化建设打下坚实的基础。

部队班长骨干如何正确实施表扬和批评

部队战斗力的基础在士兵，而班长则是士兵中的“中坚”和“骨干”，是部队中的“兵头将尾”、“军中之母”。

班长是干部和战士的“桥梁”和“纽带”。

对班长二字我有了深刻的理解，同时我也感觉作为班长身上担子的重大

每当回想起我带的兵一个个入党、考学、成为中队的优秀骨干，我感到非常的光荣，是他们给我带来工作的动力

工作再苦再累也值得，因为我爱他们，我是他们的老大哥。

在部队里，少数战士因为考学、入党、提班长落选难免转不过弯来。

有的强调客观，不从身上找原因；有的怨天尤人；有的自暴自弃，悲观失望，背上沉重的思想包袱。

因此，班长在生活、训练中要细心观察，发现战士有思想包袱要及时地帮助解决。

年，中队的一名战士在提升副班长的考核中有一项没有达标而落选，和他一起入伍的同年兵都当上班长或副班长了。

他感觉比他们“低了一等”，整天闷在屋里。

我发现这件事后，细心地给他做工作、找差距，原因，并且把我自己当班长的经验传授给他，跟他讲要想成为一名合格的班长要做到“五过硬”和“七勤”。

“五过硬”是：第一、必须思想素质过硬；第二、业务技能和理论知识必须过硬；第三、管理能力和组织训练能力必须过硬；第四、语言表达能力和给战士做思想工作的能力必须过硬；第五、模范带头作用要过硬。

“七勤”：第一、眼勤，就是勤观察战士的生活训练、思想情况；第二、手勤，就是在训练中要勤给战士做示范动作，工作要积极；第三、耳勤，就是多听战士的心理话、多听战士对自己在管理上的意见；第四、勤说，就是要及时传达上级有关指示精神，对表现好的战士要表扬，勤开展批评与自我批评；第五、勤看，就是监督士兵在做什么，对布置的工作要勤检查、勤督促；第六、勤汇报，就是把掌握的全班人员的思想状况勤向领导汇报；第七、脑勤，就是勤学习、勤思考问题，多想解决问题的方法。

这样的班长在士兵中不但能起到承上启下的作用，而且也能给战士们做出表率，在班中能树立威信；威信高了，指挥有力，管理就有效了。

这名战士听了我的“真经”后，认真检讨了自己的不足，经过一年的努力他终于当上了班长。

战士一旦患有疾病，就会产生各种各样的思想问题，轻者精神不振，重者悲观失望，如果处理不好，就会影响正常的工作，削弱部队的战斗力，甚至诱发其它的问题。

因此，班长在战士生病的时候，要像大哥哥一样多加关心和理解，帮助他们消除思想顾虑和精神压力，使他们战胜自我、振奋精神。

年，我们班的一名安徽籍战士因在家里曾做过扁桃体切除手术，导致身体免疫力差，经常生病，他每次生病我都陪他去输液。

他感动地说：“班长，看你每天干这么多工作，还要陪着我，班里的工作我也帮不上你的忙，我拖班里的后腿了。

我听后总安慰他要安心养病。

为了根除疾病，我利用休息的时间多次到城里的各大向治疗方法和预防措施，回来后我把记录下的预防措施写在一张纸上，时刻提醒他。

他有时病情严重一输液就是好几天，但我总是鼓励他要多吃东西，这样身体才能恢复得快

在脱下军装的那天，他抱着我哭着说：“班长，谢谢你两年来对我的培养和帮助，我永远都不会忘记你的，如果我还能当兵，还要当你的兵

俗话说得好，只有不称职的班长，没有带不好的兵

答案补充

班长在基层中队的建设中发挥着干部和其他战士难以替代的作用，自身素质如何，对战士有着举足轻重的影响；工作能力的强弱，直接关系到基层中队的建设水平。

因此，基层中队的班长要注重发挥好骨干作用。

一、引导作用。

对全班战士而言，班长是领导。

班长的领导意识越强，指引、导向的功能就发挥得越充分。

就班长自身而言，一般资历较深、入伍时间稍长、工作和生活经验较为丰富，其言谈举止无形中起到了引导作用。

班长受过教导机构培训，经常接受上级的直接教诲，比其他战士早一点得知和理解上级的精神，在职能的驱使下，主观上发挥着引导作用。

这样，无论是工作、生活，还是训练、学习，班长就成了其他战士行动的榜样。

二、示范作用。

班长热爱部队，信念坚定，思想道德高尚，安心服役，认真履行职责，能为战士做出思想工作方面的示范。

他们的技术娴熟，业务精通，胜任本职工作，具有一定的组织指挥和管理教育能力，为部属做出了高标准完成任务的示范。

班长积极参加军事训练，英勇作战、艰苦朴素、爱岗敬业、无私奉献的道德情操，无时不在地激励着全班战士。

答案补充

三、凝聚作用。

班长是团结的核心和典范。

班长的凝聚作用体现在强烈的责任心和事业心上，集中反映在对待矛盾的认识和处理上。

古人云：兵之贵，和也，和则势张，和则力强，和则气旺，和则心坚。

“和”就是相互紧密团结，肝胆相照，心心相印。

这就是一种无形的凝聚力，凝聚力就形成了战斗力。

班长的凝聚作用，要靠办事公道，为人正派，大事讲原则、小事讲风格，严于律己，宽以待人，求真务实。

四、桥梁作用。

班长是干部和战士的桥梁和纽带。

中队干部一般要通过班长了解战士的思想动态以及工作任务完成情况，而战士主要通过班长了解上级的指示、要求，熟悉本单位的干部。

班务会由班长主持，处理班务，听取战士的意见和建议，向战士传达布置上级指示精神。

班长发挥桥梁作用，及时准确地上情下达，保证各项任务落到实处。

这对于促进基层中队建设发挥着至关重要的作用。

请问部队每年转业的具体起止时间。

基层团级师级部队的政治部门是在十一月底。

士兵退伍工作完成后就开始找干部谈心,主要重点是找面临转业的干部,如果你想转业又达不到条件或想留在部队这时就要找政治处主任或干部干事,然后在本级部队开常委会确定名单上报到军级单位,营以下干部由旅师级政治部门决定就行,团营级军官由军级决定就行了,最多只是报北京备个案,和北京总政没关系.我们那的干部都能春节前放回家。

师以上的转业比较复杂,应该在团以下转业的时间后才能确定。

士官退出现役登记表中个人意见和德才鉴定应该填什么

老兵建议：

个人意见处应当填写：我愿依照中华人zhidao民共和国兵役法，部队的条令、条例和规章制度，现依法退出现役（或转业）。

德才鉴定：你在部队工专作生活中的立功经过或受属突出表扬的事情及工作中取得的重大成绩，这方面可以进行艺术加工。

士官共分几级

在往上是什么级别

士官军衔有7个衔级，称谓由低至高为下士、中士、上士、四级军士长、三级军士长、二级军士长、一级军士长。

士官实行分级服役制，同时减少士官数量，增加士官长数量。

士官是志愿兵的最高等级，再往上就是军官的军衔了。

我国的士官一般是士兵服役两年后，根据部7a686964616fe58685e5aeb931333431373864队需要、本人自愿、组织考核后与军方签订合同成为的，必要时也从军外直接招募具有专业技能的公民，进部队直接与军方签订合同成为的。

扩展资料

①士官基本介绍

士官，即“职业士兵”，高于士兵（普通士兵）。

在我国，士官一般从服役期满的士兵中选拔，也可从军外直接招募具有专业技能的公民成为士官。

士官不属于干部序列，不佩戴资历章。

②士官分类

士官按工作性质分指挥类和技术类。

指挥类顶多签到上士。

技术类只有专业技能过硬的才有机会签军士长。

③士官服役期

下士、中士各3年，上士、四级军士长各四年，三级军士长五年，二级军士长六年，一级军士长则一直服役到退休。

④士官报名方法

士官招收采取自愿报名的方式，应届毕业生持学籍管理部门出具的证明，到学校所在地兵役机关报名；往届毕业生持毕业证书，到户籍所在地县（市、区）征兵办报名，并领取和填写《申请表》。

应届毕业生报名时拿不到毕业证书，可到所在高等院校学籍管理部门开具学历证明。

办理入伍手续前，应招士官本人要和县级人民政府征兵办签订《从普通高等学校毕业生中直接招收士官协议书》，表示本人同意入伍并任职为现役士官，愿意履行相应义务，并享受有关权利和待遇。

参考资料来源：百度百科-士官。