财务部主管领导评语,年度考核主管领导评语推荐阅读:

财务主管的主要职责

财务主管职责：

1．负责公司的全面财务会计工作；2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；10．不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；11．按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；12．承办总经理和财务总监交办的其他工作。

扩展资料：财务主管（Finance manager）一般指一个单位负责财务工作的主管，一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。

主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导 监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。

参考资料：百度百科—财务主管

给财务人员写评语如何写

下面是知名企业给员工的评语，共参考：

1、小型激励—让员工乐不思蜀

在优秀员工评语中要不断进行小型激励，让员工对企业更有信心。

如某某在工作中表现优秀突出，特提出表扬等，可以让员工经常沉浸在受奖励的快乐中，能够产生持续的激励效果，增加员工的工作动力。

2、心理契约—让员工有意外收获

心理上的慰藉有时候比物质更加有说服力，因此在评语中对优秀员工首先要肯定其成绩，之后要对其的优秀表现有进一步的承诺。

而且优秀员工要不定期的表扬，这样才能收到意外效果，也让他们觉得工作更有乐趣。

3、联络家属—让大家、小家成为一家

一名优秀员工不仅是企业的培养，也来自于家庭的支持，因此在表扬优秀员工的同时，也不要忘了其家庭的付出，因此评语中如果能表现对其父母、妻子的赞扬，一定会让自己的员工在家属面前感到有“面子”，也让其家属感到温情和满足。

4、充分尊重—让员工在平等中进取

尊重能够赢得人心。

企业应视员工为合作者，企业的所有者、管理者和员工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。

因此在优秀员工评语中不能表现出上级的命令口吻，要以一个朋友的身份对他的优秀表现进行肯定。

5、量身定做—让员工享受一对一激励

每一个优秀员工的优秀之处都不同，因此在写评语时不能流于形式，要有针对性一对一的肯定员工身上独特的特质，如该同志办事认真，待人接物诚恳大方，而另一名员工则长于吃苦耐劳，踏实肯干，这些有针对性的评语反而会让让他们更发挥自己的长处，改变自己的短处。

财务主管的职责是什么

每天的工作流程是什么

财务主管岗位职责

1．负责公司的全面财务会计工作；2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；11.按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；12.承办总经理和财务总监交办的其他工作

财务主管应具备哪些能力

财务主管应该具备一下能力：

一、意识结构分析

1、管理意识。

管理意识是指担任领导工作的人员，在其地位、处境及行为规范的制约下所产生的自觉的心理活动。

管理活动的本质特征在于它的目的性，从一定意义上说，管理实践正是管理者意志行动的结果。

2、服务意识。

身为企业财务管理人员，要依法办事，把守关口。

但同时，也不能忘了为单位服务这一点。

财务工作的特点，决定了财务人员应当熟悉本单位的生产经营和业务管理情况，积极运用所掌握的会计信息和会计方法，主动参与本单位的经营决策和前景预测，为改善单位的内部管理、提高经济效益服务，力争使每一位职工、每一位客户满意。

3、法制意识。

现代社会是法制社会。

清廉是财务管理人员修身立德的根本，是财务工作人员最基本的职业道德。

普通财务人员都必须如此，财务主管更应该是财务人员中廉洁自律的模范和表率。

4、监督意识。

会计监督是我国经济监督体系的重要组成部分。

主要包括以下五个方面：单位内部会计监督制度；相关人员在单位内部会计监督中的职责；对违计行为的检举；会计工作的社会监督；会计工作的国家监督。

会计监督制度是一个单位为了保护其资产的安全完整，保证其经济活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求提高经营管理效率、防止舞弊、控制风险等目的，而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法，其本质是一种内部控制制度。

5、保密意识。

财务主管应当保守本单位的商业秘密，除法律规定和单位负责人同意外，不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。

6、素质意识。

管好一个单位财务的关键在财务主管，而当好财务主管关键在管理，管理好坏的关键取决于财务主管素质的高低，所以说财务主管好的素质是有效做好单位财务管理工作的前提条件。

作为财务主管人要不断强化自己的素质意识，自觉按照财务负责人的任职条件来要求自己，既要懂业务，具有指导会计工作的能力，又要做到一专多能，博学多才努力学习、提高自身的素质。

财务主管工作个人总结怎么写

2014年财务工作个人总结

光阴如梭，我进入中盈已经三个多月了，从一开始对工作的不适应到现在适应了这个团体，懂得了大家如果团结合作，共同应对遇到的困难和挫折，我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。

财务是一个单位的核心部门，同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。

作为财务人员，我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理，纳税申报，财务管理等工作。

在工作中，由于区别于原来单位的商品种类、商品进货渠道，对商品的进货渠道，结算方式，货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。

对财务工作的建议和意见

认真细致做好财务基础工作，及时了解相关法律法规，合理避税，规避不必要的纳税风险。

财务部主管的面试题目及答案

给几道，供参酌：

你在哪些单位做过哪些会计工作 单位的性质请描述一下 其目的是看下该人资历

你在单位做过财务部主管吗 如做过 请说下你所主管下面人员的工作流程 其目的是考察其工作业务能力

你在单位所做的最让领导满意的一件事是什么 最不满意的一件事又是什么 看其是否有突出作为

现时我单位财务有如下问题 您将如何解决 针对本单位实际考察该人实际工作能力

财务主管工作内容

其实也就是会计的工作，只是他做的是审核工作而已了

还有就是有些东西会计做不了主的话，那就可以找他了。

财务主管岗位职责

1．负责公司的全面财务会计工作；2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；11.按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；12.承办总经理和财务总监交办的其他工作

会计主管和财务主管的区别

会计主管和财务主管的区别如下：

1、工作的性质不同

会计主管主要是一些事务性的工作。

人事部门负责招待领导的决策。

而财务主管则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。

2、职责不同

会计主管负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。

而财务主管负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。

资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，

并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。

根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。

根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行

3、考核内容不同

会计主管主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。

而财务主管主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务e68a84e8a2ade799bee5baa6e997aee7ad9431333431343761的数量、质量、效率等。

4、工作内容不同

会计主管主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。

预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。

人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。

帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。

而财务主管主要根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。

通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。

对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。

参考资料来源：百度百科-会计主管

百度百科-财务主管

资金主管和财务主管的职责区别

资金主管负责：

1、在财务总监领导下，主要负责全公司资金运作方面的管理与操作。

2、管理日常的公司内部转账业务。

3、管理全公司对外付款工作。

4、管理全公司的费用报销工作。

5、监督督促业务部门应收账款的回收工作。

6、负责与银行联系，及时准确的完成银行授信、银承及银承贴现等工作。

财务主管工作更全面一些，主要负责：

一、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部门日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。

二、根据公司中、长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准；建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。