财务部自我评价评语,综合素质自我评价评语推荐阅读:

财务工作自我评价

财务部是公司的关键部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。

回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。

在核算、管理方面做了应尽的责任。

为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。

建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。

为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。

对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。

我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。

给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。

在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。

统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。

作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

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财务总监自我评价，自我介绍怎么写

1、本人深谙财务总监的内涵，以提高公司的投资回报率、公司价值为已任，在销售收入管理、资产管理、投资管理等方面有较好的心得。

2、本人相信细则决定成败的道理，坚持从微观的经济细节入手，力求成本计算的准确性和合理性，喜欢深入基层，掌握第一手资料。

3、本人推崇财务工作属于管理职能与服务职能相结合的观点。

善于处理监督管理与服务指导矛盾关系。

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4、本人的综合能力较强，善于利用自己掌握的知识，有理有据、有条有理的把公司在财务上存在的问题及解决方案汇报给领导层，充分履行公司参谋的职能。

5、对公司（集团）的会计基础建设，责任会计、管理会计方面具有丰富的工作经验。

6、本人对数字方面有极强的敏感性，往往能从细则的变化中及时发现问题。

7、擅长从公司产销业务出发，对企业财务和非财务信息进行有机结合，为提高公司价值和未来发前建立健全的财务管理机制。

其他专长方面:

本人对电脑操作轻车熟路，在写作方面具有较为深好的功底，精于观察，勤于思考，工于分析，善于总结，往往能比普通人看得深、看得透、看得远。

另外，在业务拓展、证券投资、文学、物业管理专业、歌唱等方面均有一定深度的研究和体会。

详细个人自传

从业18年会计工作的资深会计师,拥有15年财务经理以上职务的从业经验,9年财务总监的履历。

精通多个行业的财务管理工作，对IPO工作、全面预算管理、企业内控管理、作业成本管理等均有着丰富的工作经验。

具有融资筹资、上市规划经历。

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财务人员加薪理由自我评价怎么写

公司一般不会主动给员工加薪，所以，员工如果觉得自己干得好，或者是来的时间长的话，也可以主动给公司写加薪的申请。

那么，怎么写这个加薪申请呢

今天一起来分享。

方法\/步骤

首先，要明确，自己写加薪申请是给什么人看的，是自己的直接领导，还是财务处或者是人事处或者是正规的公司有一个绩效考核处。

明确了什么人可以直接左右你的工资后，那么，就要在申请书的前面写上这个部门的领导的名称以示尊敬。

写好了开头后，就要在接下来的一段里，明确你进入公司的具体时间，例如，你是2008年进入公司，以此来证明你对公司的忠诚，也可以表达你在公司里待的时间。

这样，让看你申请加薪的人一目了然，对你有一个初步的了解。

写完了入职的时间，不用另起一段，直接在这一段里，进行你在公司后的工作总结，工作总结，可以从三个方面入手，最重要的就是你的公司业绩，业绩一定要把自己最优秀的一面展示给写申请的那个人。

二是你来公司后处理过公司哪些困难或者是问题。

这个虽然与业绩没有关系，可是却能证明你个人的能力。

三就是你进入公司后的人际交往关系。

这三点，也足以让看你申请的人对你的工作能力有所了解。

写完了上面的三个方向后，接下来你就要说明你的意图了。

这个申请书根本不需要标头，所以另起一段再写自己的目的。

总结了工作后，你就要告诉他们，你这次是想要以加薪的方式写的这个申请书，希望能得到领导的认可和关注并批准。

当然，你也要以自己的劳动成果最好写出希望加薪的程度。

以上把主要的目的都写完了，最后要记得，一定要给予未来你要在公司做出怎样的贡献或者是继续以怎样的面貌去面对公司的业务和绩效，就是写一下自己对加薪后未来工作的规划，这点，领导也是会看的，也是会考虑的。

毕竟，他们希望你能给你所要求的一个高工资的稳定承诺。

财务部收银员工作自我评价

建议去百度一下收银员岗位职责，然后对照写评价就好了

财务试用期转正，主要工作表现（自我评价）

首先非常感谢领导对我的信任与支持，无论如何我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好；在工作期间，我明白了，财务工作是一项团队工作，作为其中的一分子，我惟有踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行，保证月底结账的顺利进行，及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策;同时做到自己负责的各种报表按要求填报，不出差错。

这是我职责之所在，价值之所在。

总而言之，作为一个入职尚不足一年的新人，我会继续以朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，努力发挥聪明才智，为单位的发展建设添砖加瓦。

怎样应聘财务经理及总监的自我评价

专业必须对口财务部门作为企业的组成部分，在企业的运转过程中，起到了不可或缺的作用。

所以财务人员必须具有财务专业的背景，这一点得到了大多数企业的肯定。

最近一项调查显示，90%以上的财务单位认为，“专业对口”是挑选人才时最主要的因素。

工作经验丰富

从业人员既要掌握现代会计、财务、税法、金融、财政、计算机理论和技术，又要具有一定的实践工作经验。

具有一定的财会工作经验，并取得一定会计资格或职称的中高级会计人才，如注册会计师、ACCA、CGA，将会成为人才市场上的抢手货。

世强财务有一位朋友，取得了注册会计师资格和中级职称，她在事务所有一份很不错的收入，还兼任几个企业的会计工作，每月轻轻松松赚取五位数的收入。

学习和适应能力强

会计人员的适应能力是用人单位很看重的，适应能力包括用所学的理论知识适应实际工作情况的主动性，还包括能融洽地协调人际关系。

一般来说，企业希望应聘者能初步了解企业所属行业的最新发展动态，而不仅限于书本上的条条框框。

例如，一位去应聘物流公司会计助理的会计专业本科生，在面试时，居然不知道SAP（当今国际上流行的德国先进物流管理系统），最后被人婉拒。

其实这只需稍微关注一下行业人的最新动态就略知一二了。

人品是考核重点

会计工作天天与金钱打交道，往往会给一些经不起金钱诱惑之人带来可乘之机。

因此，要求财务会计人员必须具备很好的品行、诚实做人、朴实本分、不慕虚荣。

一家企业负责招聘的工作人员介绍，“尽管无法用一个量化指标来完成，但对于财务人员的人品是必须考核的。

会计工作往往处理一些很烦琐的细节性问题，要求从业者必须踏踏实实，勤勤恳恳，有一个良好的心态，能够并愿意把一点一滴的小事做好。

细心谨慎

会计工作与数字为伍，工作内容很细微却往往责任重大，因此必须细心谨慎。

这也许是为什么企业多招聘女性担任财务工作的缘故。

沟通能力良好财务会计部门一般是企业的一个综合性管理部门，要和企业内外方方面面的人进行接触，因此必须学会如何与别人沟通协调。

良好的语言表达、逻辑思维和待人热情周到也是会计人员的基本素质要求。

应届毕业生如何积累财务经验

很多企业要求财会人员要有工作经验，这是刚刚迈出校园的毕业生不得不面对的问题。

“对于经验问题我们也是无可奈何，也没有太多的实习机会，先混经验吧

大学生们一脸无奈。

“经验不是等出来的，而是自己争取出来的，正因为毕业生很难在学校读书期间就获得财会工作的实习机会，所以在就业时必须树立起从小做起，一点一滴的积累，这也是必经之路。

一位工作了几年的财会人员说道。

求帮写会计专业实习自我鉴定评语

其交易价格不能被直接确认为公允价值，让我真正理解了“实质重于形式”的真正含义。

资产的确认依据主要包括所有权归公司所有，能够为公司带来经济利益，其价值可以用货币计量，甚至投出的资产都不能全额收回，最终会导致企业无常经营，企业所有者还要承担相应的法律责任。

开始我的理解是会计的确认、计量不应该以法律形式为依据。

通过配合部门员工承做长期投资报表项目转换的过程，我直观的理解这句话的真正含义，对财务报告进行分析和判断，以评估企业未来的资产状况和获利能力，最终决定是否投资和以什么样的价格投资。

美国公认会计准则公允价值定义的核心是，独立的交易双方在没有明显的利益侵害的前提下，其交易价格就是公允价值。

为了便于操作，没有公开交易价格。

没有任何的证据表明受让双方存在关系。

基于这些事实。

讨论过程是，该承诺具有法律效力。

第三，由于公司取得该项长期投资的目的是为了利用其合理避税，该企业同时可以被成为是“特殊目的公司”，该企业的价值无法用货币计量。

第四，负责公允价值在固定资产间进行分配，在部门员工的指导下，我运用Excel编制了一个表格，列出各项固定资产的明细，根据各项固定资产的账面成本占固定资产的比例，分配了公允价值。

（4）初步了解了中，公司的一个并购交易。

如此一来，财务报告的真实性显得尤为重要，我在利安达会计师事务所管理咨询二部进行了实习，在实习期间，我与另外两名同学一起跟随部门员工主要承做了两家中国公司准备合并在美国上市的会计报表转换业务。

我配合该部门的一名员工负责长期投资固定资产、各项费用和减值等报表项目的转换工作。

通过两周的实习，在部门领导和员工的细心教导下，认定该交易为并购，适用与并购会计，且交易价格被确认为公允价值。

在会计处理过程中，成为整个并购会计中最关键的环节，不会给公司带来任何的经济利益。

因此在会计上不能被认定为是一宗并购交易，而应该认定为是一种变相的新设，我收获了很多，现在将实习的情况进行简单的总结：

一．对专业知识的加深。

（1）会计是一门求实的科学，害怕自己的小小失误使公司蒙受损失。

这种严谨的工作态度在任何的工作中都是必不可少的，所以这为我以后踏入社会上好了第一课。

（2）“实质重于形式”，同时公司也对该资产承担这全部义务，因此公司在会计上应该确认该项资产、使用权和处置权、项目经理和部门员工转眼之间大三已在指间流走，公允价值在各项资产之间进行分配。

否则，可能出现两个结果，而该员工向企业签署了一份承诺函、美会计准则的差异。

在工作过程中。

此后对该企业的经营范围等进行了颠覆性的变更，由于该企业是一个壳公司，导致使用权和处置权无法认定为公司所有，但是通过那一纸承诺，已经将一切权利明确的转移给公司，经过咨询法律专家，虽然表面看，交易双方存在关联关系的；只用准确的运用公认会计准则进行会计处理。

对于这项资产，使用该资产确实为公司带来了有形或无形的经济利益，该资产也能够用货币计量。

关于所有权，在法律上所有权被分为产权，经过反复的讨论。

公司在报告期内收购了一家内资非上市公司，亦没有任何的经营活动，就是国际上俗称的壳公司。

第二，并进行了股权的变更。

（3）对公允价值有了更深的理解。

公允价值的引入，源于一个基本的经济理念，那就是任何的交易都应该建立在公平的基础上，公司对该企业将进行彻底的改组，原来该企业可能存在的无形资产，因此才出现反不正当竞争。

我配合部门员工，部门员工详细的讲解了并购会计，使我了解倒了中美会计准则最重要的差异是在美国于并购会计的准则中，有一个特殊的会计处理方法，就是“下推会计”，其实质就是当母公司持有被投资企业的股权超过97%时，母公司账面的商誉，需要下推到被投资企业。

在中国会计准则中没有相关的规定，也就是说，如果当母公司持有被投资企业的股权超过97%时，在美国公认会计准则下，支付对价与公允价值之间的差额需要下推到被投资企业，而在中国会计准则下，当母公司持有被投资企业的股权超过97%时，支付对价与公允价值之间的差额无需下推到被投资企业。

本次虽然没有涉及下推会计，但是我认真的看过了相关的工作底稿，理解了下推会计的具体处理。

经过这次实习，我深深认识到，长期投资是会计中最难的环节，特别是在美国公认会计准则下，其复杂程度难以想象，同时我也感觉自己的知识严重不足。

我在实习期间经常听到部门经理和项目经理经常谈到在未来上市过程中，会涉及到“重组”、“并购”、“平移”、“反向并购”、“可转换经济利益实体”。

我私下请教了部门员工，他给我做了详细的解释，但是我还是一知半解，只能说了解了一点点皮毛。

至于不同的方式还需要采用不同的会计处理方法，我真的没有任何的概念。

我发现针对长期投资，我还有很多很多的知识要学习和完善。

（5）内部控制是现代企业成功管理的重要体系。

我在平时的学习过程中，注意到目前中国会计界越来越重视企业的内部控制。

2008年6月28日财政部会同、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》，自2009年7月1日起在上市公司范围内施行，鼓励非上市的大中型企业执行，标志着我国企业内部控制体系建设取得了重大的进展。

但是我始终没有理解内部控制与财务报告的关系。

在实习过程中，我才真正理解内部控制对财务报告的重要性。

首先没有完善的内部控制，无法保证经济资源的合理利用。

其次没有完善的内部控制，很可能造成不必要的经济损失。

再次没有完善的内部控制，无法保证资产的安全。

最后没有完善的内部控制，加大了财务报告错报、漏报的风险。

就以本次我配合部门员工承做固定资产为例，没有完善的固定资产购置内部控制，公司很可能会盲目甚至重复购置固定资产，无法保证工资经济资源的合理利用，造成经济资源的闲置和浪费。

另外公司可能在没有进行价格比较的情况下购置固定资产，很可能以过高的价格购置固定资产，同时给营私舞弊制造了温床，导致公司遭受不必要的经济损失。

没有完善的固定资产保管和检查内部控制，很可能出现资产过度使用，没有妥善保管，甚至丢失等问题的出现，给公司造成不必要的经济损失。

没有完善的固定资产价值检查内部控制，很可能出现资产价值失真的问题。

这一系列问题的出现，最终导致的结果就是财务报告披露的固定资产价值失真，致使报告使用人错误的估计公司的财务状况，最终做出错误的判断。

在这次实习过程中，我配合部门员工使用访谈、检查等审计手段，对公司固定资产内部控制进行了全面的测试，并对公司的内部控制做出整体评价，对公司内部控制中存在的不足提出意见和建议。

通过实习，我深深的认识到，内部控制是一个体系或者称之为环境。

内部控制不是一个部门或者一个人能够完成的，需要的是公司各部门和全体员工协作，明确的权利和义务，畅通快速的信息传递，才能够完成的。

内部控制的关键在于在公司众多的业务流程中，找到或者设计可能出现纰漏的控制点，对这些控制点实施有效的控制。

控制的关键在于相互牵制，建立有效的内部稽核。

评价一个公司内部控制的好与坏，通常从两个方面进行评估，第一是内部控制制度的全面和适用性，第二是内部控制制度执行的有效性。

简单的说，内部控制制度必须符合公司的实际情况，不留“死角”。

在执行过程中严格做到“有法可依、有法必依”。

目前比较流行的内部控制通常采用计算机体统进行控制和执行，也就是我们俗称的“ERP系统”。

使用ERP系统的优点在于避免了认为因素对内部控制的影响，信息传递速度快、失真率低，可以节约管理成本。

二．对人生态度的感悟。

（1）团队合作，与人沟通，才能收获更多。

承接的两项工作都是由公司的一个团队负责的，在这个团队里，每个人都是不可或缺的一份子，每个人都有明确的分工，同时各部分之间还需要相互配合，共同努力才能把一件事做好。

在这种配合中，沟通就显得尤为重要，它是一种能力和技巧，运用得当就会使事情事半功倍，而问题也能在一种轻松和谐的氛围里得到解决。

在学校里，我算一个能说善变的人，无论是跟老师还是同学，或是同事，自己都能够应付自如，但是到了实习单位，突然之间的环境转换却让我有些不知所措，不知道怎么去与比自己大那么多的长辈去交流，那么多的专业知识也不知道怎么表达出来，因此工作中走了很多弯路。

吃了几次亏之后我开始反省，并决心积极主动地请教前辈，跟同事交流，放下自己的大学生架子。

果然后来就能很好的与同事相处了，工作似乎也变得轻松了一些。

（2）耐心和对工作的热情才能撞出成功的火花。

和耐心，看似两种完全不同的东西，却能通过我们自身的融合，成为成功路上的两把钥匙。

有了，我们便对工作充满热情，愿意为共同的目标奋斗；有了耐心，我们便会细致对待工作，力求做好每个细节，精益求精。

与耐心互补促进，才能撞出最美丽的火花，工作才能做到最好。

初到公司时，总有一种居高临下的心理，总觉得占用放假的时间出来实习，还要看别人的眼色行事，做不好还要挨骂，心理压力很大，因此开始的几天我总在抱怨，跟朋友，家人，对每件事都不满。

又加上对会计业务不熟悉，老是碰壁，心情越加的烦躁。

经过自我的调节，还有家人的鼓励，终于明白，不是每件事情都会顺自己的心意而发生，人生中有很多事情都不由得我们选择，关键在于在遇到自己不喜欢不顺心的事的时候，以什么样的心态去面对，积极面对就会让事情在你轻松的心情中进行，而消极面对只能使你心情更郁闷，事情的结果可想而知了。

所以在遇到不喜欢的工作的时候，就要努力建立自己的兴趣，让自己喜欢上工作，其次就要有耐心的促进，把每件工作都落到实处。

实习的日子很短暂，但它为我踏入社会上了很重要的一课，是我人生当中非常重要的一次经历，我会把这次经历中学到的当成人生的财富，并且好好的运用这笔财富，创造人生更大的财富。

PS：这篇是我找得最好的啦。

其他那些都是泛泛而谈。

我找得好辛苦的哦。

你自己斟酌着改改就可以了.这个判断的结果是公司对该长期投资以实际付出资产的账面价值计量，而非以该企业的公允价值计量。

由此我深深认识到，“实质重于形式”对会计的重要性，任何经济业务，使我对公允价值在实际业务的会计处理有了感性认识，我们躲在象牙塔里似乎已经结束了，我开始了自己的实习之旅，由于出于公司自身的需要。

在我的认知中，因为该资产的产权不属于公司，所以该项资产不应该确认为公司的资产。

经过部门员工的解释，是两公司的经营范围。

公司正在使用的一项固定资产。

公司在报告期内收购了一家外商投资企业。

经过了解，公司收购该内资公司的目的，公司所有者决定收购该内资公司。

内资公司系非上市公司，在资本市场非常发达的美国，公允价值首选公开交易市场的价格；其次是独立交易双方，其交易价格有确实的证据表明没有侵害双方中任何一方的利益，该价格就是公允价值；再次是经过独立第三方根据公认的方法评估的结果作为公允价值等等，才能反映真实的会计信息，也就不存在公允价值，粉饰自身的经营成果，承诺放弃对该项资产的一切权利，同时也不承担任何的义务，所有权利和义务归公司所有、垄断等法律，才能确保财务报告的真实。

2008年7月14日至7月26日期间，购置发票的抬头是公司的一名高级管理人员。

在美国公认会计准则中，对于公允价值的定义明确规定了：第一，某些企业利用不公平的交易，避免可能出现问题的发生。

这些处处都明确的表明这个会计理念。

实习过程中。

第二，由于存在不公平的交易；只有逐项反映真实的会计信息，也就是说公司对该资产具有实际的产权，就会导致两个问题的出现，自身没有任何的资产、生产技术、产品类型和客户非常相近，已经成为公司的竞争对手，为了减少竞争，使我增强了责任感。

本次实习期间承做的是未来将在美国上市的中国公司，现在可以看到的是有很多潜在的投资人，这些潜在的投资人都需要依据企业的财务报告，以适应公司的经营种类。

根据这些事实，对是否适用并购会计进行了讨论。

第二是企业无法最大的融到资金，甚至投资人需要度让过多的利益来换取企业发展所需要的资金，企业的所有者由此蒙受了不应有的损失。

因此，我对于自己的工作的重要性有了更深的理解，同时在工作中也更加的小心翼翼，而财务报告的真实与否，衡量的标准就是公认会计准则。

符合公认会计准则的财务报告，才能让报告使用者做出正确的判断，使得投资人在未来可以在保证投出资产安全的情况下，获得希望的收益，而企业才能最大化的体现自身的价值、法规，其目的就是营造公平的经营环境，才能真正理解经济活动实质；只有根据真实的经济实质，才能

员工自我评价怎么写

员工的自我评价怎么写：

从勤奋度，创意意识，团队精神，沟通能力，自我学习意识，行业认知度进行分析总结。

从优缺点两方面着手，深入剖析自己的性格特征，为人处世和工作能力效率等方面。

结合自己所处的职位和公司与个人未来发展的契合点。

分析自己的团队意识和同事之间的融洽关系。

员工的自我评价怎么写：

我在工作认中真负责不推卸责任，能承受工作中的压力，工作上可以独当一面。

具有团队精神，能与同事积极配合，公司利益至上。

服从性好能与上司保持良好的沟通，尊重上司的安排。

为人诚实，正直，好学上进不断提高工作能力。

我热爱学习，工作态度严谨认真，责任心强，有很好的团队合作能力。

以解决客户需求、维护公司利益为宗旨。

来接受挑战和更大的发展平台。

诚实、稳重、勤奋、积极上进，拥有丰富的管理经验，有较强的团队管理能力，良好的沟通协调组织能力，自信是我的魅力。

我性格随和乐观，积极向上，爱好广泛，喜欢钻研，工作认真负责，拥有较强的组织能力和适应能力，并具有良好的身体素质。

乐于沟通，易于融入集体，乐于助人，学习能力较好，注重理论与实践相结合，在工作中不断提高专业知识，争取将工作做得更好。

我在校期间担任班长一职，多次策划实施几次大型活动，拥有较强的组织能力和协调能力，并具有良好的身体素质。

在多次社会实践中，注意向社会吸取丰富的经验，对工作认真负责。

诚实守信，具有良好的感恩意识。

勤勉务实，注重理论与实践的有效结合。

善于创新，拥有优异的创造性思维。

责任心强，对待工作尽职尽责。

进取意识烈强烈，虚心好学。

有良好的团队组织能力及协作精神，具备良好的人际关系。

能承担较大的工作量及较强的工作压力。

我对工作负责，有积极的敬业精神，能与领导沟通协调。

为人稳重、大方，认真对待工作，开朗自信，待人真诚，有优良的团队精神，强烈的责任心，良好的沟通协调能力。

具有责任心、事业心、亲和力、决策能力、计划能力、谈判能力，具备良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力。

有良好的团队精神，能快速适应工作环境，并能在实际工作中不断学习，不断完善自己，做好本职工作。

如何评价一个企业的财务管理能力呢

如何评价一个组织的财务管理能力，不管是对审计人员，还是对被审计组织来说，都是非常重要的。

本文所指的组织包括企业、事业单位，以及政府的机构或部门。

在此，笔者介绍英国的一种财务管理能力模型，可作为一种全新的评价工具，供审计人员和被审计组织在评价组织的财务管理能力时使用。

一、财务管理活动框架 在实际工作中，具体的财务管理方式因组织而异。

因此，该模型的第一步就是正确定义财务管理的关键活动，以构成财务管理活动的框架。

此框架分为三个部分：（1）财务信息，即需要组织去收集和保存、确保它的公正性和及时提供性、可用来支持业务正常运行的财务信息。

（2）财务控制，即需要组织去适当关注或执行的财务事务。

（3）财务分析，即需要组织使用系统的方法分析财务和经营信息，用以支持决策制订过程的能力。

另外，该框架也包括一些对整个管理框架来说是不正规的控制或惯例，但对特定组织的财务管理却有关键性影响的控制或惯例。

由于财务管理是一个组织的财务管理者在传达组织程序时所做工作的一个重要组成部分。

所以，财务管理应该扮演以下角色：（1）确认和管理财务风险；（2）能及时获取相关的、准确的和可靠的信息，以便决策时理解它潜在的财务含意；（3）提供有关财务和经营报告；（4）防止舞弊、过失、违反财务规章制度及公款丢失等行为的发生；（5）帮助组织管理好财务风险的同时，完成计量核算任务；（6）支持战略目标和经营决策的制订。

二、财务管理能力模型的具体内容 使用新的财务管理能力模型时，应体现四个原则：（1）财务管理是与组织整个有效管理框架的其它组成部门一起工作的，它应该用来支持组织完成它的目标及完成目标所费成本的计算；（2）管理当局应对财务管理能力的建立与保持负责；（3）并不是每一组织都要求同样的财务管理能力，某一组织的财务管理能力应当与组织的业务性质、复杂性及可能出现的风险相适应；（4）财务管理活动必须符合成本—效益原则。

根据逐步加强财务管理能力的需要建立模型图，将整个财务管理过程划分为五个渐近能力阶段，每一个能力阶段由一系列相关行为组成，某一行为又由许多目标构成，只有这些行为被全部掌握和执行时，才可以认为达到了该阶段的财务管理能力。

此模型中每一阶段的能力标准，就是那些将要评估的决定一个组织是否要达到的能力水平。

达到某一特定阶段的能力，组织必须符合每一阶段上的所有要求。

即使我们认为一个组织可能或非常可能达到与某一阶段相联系的能力，也不能认定它达到这一能力，除非所有的标准都符合。

该模型的五个能力阶段为：开始、控制、整合、管理、优化。

模型图如下所示：（－）开始（阶段1）。

在这一阶段，一个组织的财务管理特征表现为：还没有制定它的关键政策、实务或控制框架。

由于所需实务的减少，组织目标的完成，经常依靠特殊个人的独立作用，决定了他所取得的成绩具有不确定性。

相应地，这个阶段具有不同于其它阶段的特点：一个组织或一种模式所希望维持的环境是不稳定的。

（二）控制（阶段2）。

该阶段组织的重点在于：制定一个控制框架，提供一个稳定的环境，确保控制活动是重复的和持续的。

控制框架包括财务、经营和管理控制。

当这些基本内控如预想的那样运行时，他们将会降低风险，产生完整的、准确的财务和经营数据。

通过适当的会计和经营系统，组织能实施它的基本保管责任和完成它的出具报告义务；有公正的财务和经营数据支持计划的监督活动，确保有足够的款项来满足预等和现金流量的要求；满足法定报告和内部经营报告的要求。

在这个阶段，组织的财务部门的首要任务是确保财务系统有足够的控制，能提供准确的、完整的和及时的财务数据，且对非财务部门提供有效的指导。

所以，经营管理者要扮演这样一个角色：达到基本财务管理能力。

要做到这一点，需要考虑两个方面，一是在预期结果的基础上制定有现实意义的财务计划；二是估计与经营要求相联系时达到这个结果所花费的成本。

因此，这一阶段的能力标准具有以下特征：组织应当围绕财务系统管理控制；准备经营财务计划；监督或控制经营财务计划；准备预算报告；筹集款项；根据法定要求出具报告；保证活动如预期那样运行。

（三）整合（阶段3）。

该阶段的重点在于财务的角色转换。

财务的角色从传统的记分员转化为支持经营管理者，并与经营管理者一起的财务工作任务是发展一种既能提供数据又能提供成本—效益控制，以满足对经营管理者有用需求的财务结构，如产品成本信息。

在这一阶段，经营管理者必须对他们的财务管理责任有一个深刻的认识，即该阶段的财务管理应是由组织所有成员共同分担的一种责任。

在此阶段能帮助组织的关键财务管理活动是：制订活动和行为的组织标准，在同类组织或单位之间进行评价和比较，且能在财务和非财务数据之间建立联系；连接和整合财务、经营。

人力资源和信息系统等；对财务人员和非财务人员提供培训；在生产的不同阶段收集评价数据；协调各职能部门的活动，以支持经营的需要。

而在此阶段组织应做的工作有：整合财务。

经营系统和数据；分担和管理风险；提供关于成本、进度及传达的可靠执行报告；评价产品或服务质量。

（四）管理（阶段4）。

该阶段的能力水平由组织管理财务行为的能力决定，这种能力能使组织根据拥有和使用的数量化信息去确定财务和经营因素之间的联系，从而影响既定目标的实现。

获取这些信息的所需知识来自于评价和管理组织行为的方法，这些方法有：定义影响成本、质量和传达行为等因素之间的关系；详细评价组织执行情况；评价计划与实际结果之间的差异（如成本、进度和质量等），并利用这些数量化信息管理有关活动和产品；管理组织的信息资源，利用所需要获取的信息制订正式决策。

在此阶段，能帮助组织的关键财务管理活动有：确定投入与产出质量之间的关系和运用数量化方法表达组织行为的平均水平；运用数量化信息管理和控制经营过程；管理信息资源支持决策制定者；提供技术分析支持；监督与预期的决策和行为相反的结果；提供足够信息支持决策，以便预先理解潜在的财务含意。

（五）优化（阶段5）。

该阶段组织的重点在于不断地改进。

管理的作用集中体现在对历史经验的学习上，且对未来要改进提高的领域有一个明确的认识，这里涉及的活动有：利用技术更新和程序改进，找到使成本最小化、产出或收入最大化的方法；寻找最好的实务，向别的组织学习；放眼外界，确定改进的时机；针对其他同类组织评价组织执行情况并制定战略性的目标；利用技术创新和程序改进提高效率并巩固产出质量；发展可以影响组织行为的内外部参与性变化的预期信息，且为管理这些因素制订战略性的对策。

在此阶段，帮助组织的财务管理活动有：制订战略性的改进目标；提供战略性的预期信息；分析和预防质量问题；通过程序改进和技术创新优化财务管理。

三、模型的运用 一般情况下，对该模型的运用可分以下三步进行：首先，制定组织所震要的财务管理能力；然后，评估它的适当能力水平；最后，为解决要求的财务管理能力与实际的财务管理能力之间的差异提供指导。

为了与管理者应对财务管理负责这一原则保持一致，对该模型的运用可进一步发展丰富，具体分为以下三大步：第一步，组织应分析如何制定财务管理要求，这些要求应与组织的中层管理者相联系，因为中层管理者对确定组织的目的和方向，以及评估组织的财务及非财务风险起着关键性的作用。

分析的目的在于解决以下3个问题：（1）组织面临的哪些财务风险，哪一种必须被控制

（2）组织需要的哪些财务信息满足内控核算要求

（3）所需要的哪些财务信息支持它的经营政策

第二步，为组织制定一个完整的管理控制框架，其中包括决定组织所需要的且与财务部门的责任相称的财务管理能力。

一旦已制定的财务管理要求在整个管理控制框架内，组织的管理将明确可能存在的剩余风险且评估这些风险的可接受性。

当认为这些风险不能接受时，应重新考虑它的财务管理要求和能力。

第三步，制定组织执行财务管理的框架。

这一步涉及到监督活动和行为，这些活动须确保已制定的财务管理要求和财务管理能力处于平衡状态，适应组织的风险控制需要。

关键在于：任何从监督中明确的差异必须得到解决。

如根据组织的要求修正风险分析或财务管理框架等。

四、启示 虽然财务管理能力模型建立在西方市场经济的环境之下，但是，笔者认为，它对我国社会主义市场经济下的组织也有重要的借鉴作用。

相对于传统评价方法而言，对我国审计人员和被审计组织有以下启示：（－）对审计人员。

（1）从重视机械性的收集证据，到重视运用综合判断能力对证据进行评价的转变。

传统的审计方法偏重于对审计证据的机械性收集，而运用该模型的关键在于审计人员的判断能力，这样才能得出正确结论，降低审计风险。

（2）重视自身的知识更新。

现代的财务管理从单纯的数量化管理发展成为战略管理的一个财务支持系统。

在此系统中，它需要提供更多的非财务信息，建立财务信息与非财务信息之间的联系。

这些转变需建立在新的财务管理理念的基础上。

作为评价这些活动的审计人员来说，不仅要看到表面现象，更要深入地揭示出这些现象的实质，才能达到审计目标。

（二）对被审计组织。

（1）正确定位组织的财务管理要求。

根据成本—效益原则，并不是所有企业都必须达到阶段5的标准，但应把它作为远期目标，只有定位适当，才能对自身的财务管理能力有适当的评价。

（2）明确管理当局的财务管理责任。

与传统观念不同的是，现代企业更强调财务管理责任的主体，不仅仅只是财务管理者，更重要的是经营管理者，即管理者的最高层次。

在此基础上，应建立与之相适应的内部控制和评价办法。

（3）重视财务风险与战略控制。

企业的财务风险管理和战略管理决定了组织的生死前途，特别是在市场经济环境下的盈利性企业组织，务必要重视这两方面的内控及自我评价。

对财务工作的建议和意见

认真细致做好财务基础工作，及时了解相关法律法规，合理避税，规避不必要的纳税风险。