保险工作高管评语推荐阅读:

保险公司主管评语大全

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问：保险公司主管评语大全

答：经理工作小诀窍：怎样撰写展业评语保险营销过程中，领导对主管、主管对成员做出展业评定是经常的。

通过上级对下级，团队对成员的展业情况做出评定，有利地促进保险营销工作的开展、保险服务的深入和营销质量的提高。

但怎样才能撰写有效的展业评语呢

首先，评语内容要具有阶段性和针对性。

保险营销过程中，有常规性的营销，也有特定阶段的突击性营销，关键是需要就某阶段的展业情况做出评定，既不能以偏概全，也不能对展业中的细枝末节忽略不计。

其次，评语内容应得失分明。

保险营销过程中，有成功也会有失败，每月或每季的业绩有可能是全年最好的，也有可能是全年最差的，在对某阶段的业绩做出评定时，应本着实事求是的原则，对展业中的表现做出评定，以利总结不足，发扬优点。

第三，展业评语既不能成为流水账，也不能过于言简意赅，更不能只写结果而忽略展业过程。

展业评语不是对营销员个人品质的鉴定语，而是对阶段性或特定性展业工作的具体描述和具体体现，有利于对营销员的工作提供指导和帮助。

有效的展业评定，有利于营销员进一步开展展业活动。

最后，展业评语有总结、有激励，更应当有今后的计划和瞻望。

撰写展业评语的过程，是一次同营销员交流和沟通的过程；又是一次培训课程，更是一次新营销计划的安排过程。

通过展业评定，将加强领导对主管、主管对成员之间的互动和沟通，增进保险营销中的和谐气氛，共同完成上级下达的营销指标。

保险公司对员工评价

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问：保险公司对员工评价

答：保险服务评价指标体系分别按照财产险和人身险建立两套定量指标。

定量指标选取范围，主要涉及保险消费者能够直接感受和体验的服务触点，涵盖各关键服务环节。

在指标选择上，兼顾数据客观准确性原则，选取目前保险行业主体普遍适用的可系统提取、人为影响因素可控的指标。

财产保险公司服务评价体系包括8个指标，涉及销售、承保、咨询、理赔、投诉五大环节。

其中，为敦促保险公司及时响应消费者的服务需求，切实提升消费者体验，在销售、承保与咨询环节分别设置了电话呼入接通率、客服代表满意率及承保理赔查询异议处理率3项指标，权重均为10%；为突出对理赔难的治理，在理赔环节设置了立案结案率、案均报案支付周期以及理赔获赔率3项指标，权重合计为45%；为引导保险公司减少客户投诉并做好投诉服务，在投诉环节设置了投诉率和投诉件办理及时率2项指标，权重合计为25%。

人身保险公司服务评价体系也包括8个指标，涉及销售、咨询、回访、理赔、保全、投诉六大服务环节。

为提升销售环节服务质量和效率，设置保单送达率1项指标，权重为15%；为突出回访工作在防范销售误导的重要作用，设置电话呼入接通率、电话回访成功率2项指标，权重合计为15%；为提升保险公司理赔服务效率和消费者获赔比率，设置理赔服务时效、理赔获赔率2项指标，权重合计为35%；为提高保险公司保全服务效率，降低消费者在保全服务环境的等待时间，设置保全时效1项指标，权重为10%；为引导保险公司减少客户投诉并做好投诉服务，在投诉环节设置了投诉率和投诉件办理及时率2项指标，权重合计为25%。

对于保险总公司将根据服务评价得分高低进行评级，对分公司只评分不评级。

保险总公司服务评级设定为A、B、C、D四大类，具体包括AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C、D共10级。

A类是指总体服务质量优秀的公司，B类是指总体服务质量良好的公司，C类是指总体服务质量较差的公司，D类是指总体服务质量差的公司。

对平安保险的员工评价

您好，平安代理人的职责:客户的生活助手，理财顾问，保险专家。

热爱我的工作，对寿险事业怀抱着无比的信心。

忠于公司，忠于主管，忠于客户。

用心对待客户，用心经营这份事业。

保险公司高管如何管理好一家保险公司

你问的问题很大，而且没有悬赏分，很没有动力来码字啊

我曾经做过人保一个县区的NO1，业务还是可以的，不过你所谓的高管有多高

员工对公司的评价怎么写

1.很荣幸成为公司一员，进入公司以来，我努力学习企业的各种制度及企业文化，希望尽快融入企业大家庭，下面我以新员工身份谈一下对公司的认识及感想。

2.首先，公司制度完整规范，公司员工自觉遵守，员工面貌新颖，穿着整齐干净，工作努力、积极主动。

这是一个成熟企业应有的基本，彰显企业成熟、健康发展。

3.其次，企业文化底蕴深厚，文化氛围浓厚，晨会、贺生、兴趣小组、短信、内刊等推动员工成长、关爱员工及其家属的活动相继开展，每天晨会制度更是彰显出企业文化魅力所在，让大家一起学习新制度、新知识，观看积极上进的视频资料，这样有助于员工自己知识的增长，从长远利益来看，也是企业利益的体现。

4.再次，公司组织机构框架清晰，机构分工明确，领导才能出众，领导有方，员工能够各司其职，各尽其能。

比较明智的办法：

1、对公司一些无伤大雅，例如文化建设方面提出一些小的比较中肯的合理化建议，记住态度要真诚

不建议对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚，更不可目空一切对公司进行无情的抨击

2、顺带对个人的工作见闻及学习情况进行汇报，突出自己在新环境中的学习和进步或者团结同事克服困难

如果真的要写一些缺点的话，最好附带上个人合理可行的方案，切记不要只提问题而不想解决办法，那样会留给领导一个不太好的印象

保险所说的1-6类工作是什么?

1类职业：企业事业单位内勤人员、管理人员、医生、护士等；2类职业：企业事业单位外勤人员、教师、记者、学生等；3类职业：汽车制造、电子机电制造一般制造工人、保安、一般体育运动员；4类职业：特种养殖、中小型货车司机、钢铁化工厂及现场工程师；5类职业：油井工人、自然保护区工作人员；6类职业：地质勘探员、室外高空隧道底下工程建设人员。

扩展资料：

一、保险主体保险主体，就是保险合同的主体，只包括投保人与保险人。

被保险人、受益人、保单所有人，除非与投保人是同一人，否则，都不是保险主体。

投保人，是指与保险人订立保险合同，并按照保险合同负有支付保险费义务的人。

投保人可以是自然人也可以是法人，但必须具有民事行为能力。

保险人，保险人又称“承保人”，是指与投保人订立保险合同，并承担赔偿或者给付保险金责任的保险公司。

在中国有股份有限公司和国有独资公司两种形式。

保险人是法人，公民个人不能作为保险人。

被保险人，是指根据保险合同,其财产利益或人身受保险合同保障，在保险事故发生后，享有保险金请求权的人。

投保人往往同时就是被保险人。

受益人，是指人身保险合同中由被保险人或者投保人指定的享有保险金请求权的人，投保人、被保险人可以为受益人。

如果投保人或被保险人未指定受益人，则他的法定继承人即为受益人。

保单所有人，拥有保险利益所有权的人，很多时候是投保人、受益人，也可以是保单受让人。

二、投保必知

1、当业务员拜访您时，您有权要求业务员出示其所在保险公司的有效工作证件，包括《保险销售从业人员资格评书》、《保险销售从业人员执业证》。

2、您有权要求业务员依据保险条款如实讲解险种的有关内容。

当您决定投保时，为确保自身权益，请认真阅读保险条款。

3、在填写保单时，您必须如实填写有关内容并亲笔签名；被保险人签名一栏应由被保险人亲笔签署（少儿险除外）。

4、当您付款时，业务员必须当场开具保险费暂收收据，并在此收据上签署姓名和业务员代码；您也可要求业务员带您到保险公司付款。

5、投保一个月后，您如果未收到正式保险单，请向保险公司查询。

收到保险单后，您应当场审核，如发现错漏之处，有权要求保险公司及时更正。

6、投保后一定期限内，您享有合同撤回请求权，具体情况视各公司规定。

7、如您的通讯地址发生变更，请及时通知保险公司，以确保您能享有持续的服务。

8、对于退保、减保可能给您带来的经济损失，请在投保时予以关注。

9、保险事故发生后，请您参照保险条款的有关规定，及时与保险公司或业务员取得联系。

10、您对投保过程中有任何疑问或意见，可向保险公司的有关部门咨询、反映或向保险行业协会投诉。

参考资料来源：百度百科—保险（契约经济关系）

保险公司员工自我评价

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问：保险公司员工自我评价

答：尊敬的领导：

首先感谢各位领导对我工作的肯定，让我有机会成为公司的一员，。

我是06年8月份来到公司，在公司担任平面设计一职，在新的环境中，为搞好工作积极向同事学习，向领导请教，很好的完成了领导交待及客户要求的各项业务，顺利圆满的完成本职工作。

在来公司这三个多

月的时间里，完成平面中大大小小200多件作品，并积极配合同事完成部门的其他一些业务。

在公司内时刻谨记公司的规章制度，按时出勤，不做违反工作规定及有违公司形象的事。

热爱自己的本职工作，热心为客户服务，积极完成客户的要求，一直保持着良好的心态，所谓“心态决定状态，状态决定成败”，只有保持这样的态，才能更好的为客户服务，让客户满意。

回顾参加工作来的情况，对照职责，认为自己还是称职的，但也存在着诸多不足：

首先，在业务范围上还有待于进一步提高；其次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。

这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习更多的知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和业务水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。

要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

为公司在新的工作进程再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。

保险公司的管理意见和建议书

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问：保险公司的管理意见和建议书

答：在项目操作中，通常我们会向客户先行提交保险推介书，在初步赢得客户认可后再提交保险建议书。

保险建议书是我们与客户就保险购买及保险管理进行有效沟通的一种手段，它以书面形式体现我们的保险专业水平，加强客户的信任感，为下一步项目操作打下良好的基础。

笔者从保险经纪人的角度出发，主要阐述财产保险建议书的目的、角度、内容和包装等方面的几点意见，以供同行讨论，尤其是从事财产保险相关工作的。

保险产品是一种特殊的劳务商品，保险合同是射幸合同，只有当合同约定的保险责任发生后保险人才履行赔偿或给付保险金的义务。

对于客户而言，其所购买的是未来的保障，看到的是一纸承诺，很难在一开始就对保险产生信任感。

再加上保险合同是附合合同，实务中，通常是由保险公司事先拟订，由客户来作出是否同意的意思表示。

由于客户缺乏保险专业知识，其在作出意思表示时，并不能真正了解保险合同是否切实符合其风险保障的需求、是否能有效规避风险等问题。

因此，客户需要专业的意见来弥补这种不足。

保险建议书从项目现状和客户现实及潜在需求的角度出发，分析保险市场，设计保险方案，提出操作流程，以书面形式、通俗易懂的语言向客户提供专业的保险建议，从而协助客户完善风险管理体系。

对于以投保人利益为基础提供保险经纪服务的保险经纪人而言，一份优秀的保险建议书不仅是其专业性的体现，而且是加强客户信任度的重要手段。

二、从何角度撰写保险建议书

明确了保险建议书的撰写目的后，我们首先应尽量收集项目信息及客户需求，方可做到有的放矢。

实务中，真实有效的项目风险信息的获得是建立在与客户充分交流、沟通的基础上的，进而站在客户的角度思考“风险管理与保险”问题，提供切实的风险管理策略，使客户充分认识到“未来保障”获得的必要性与合理性。

站在客户的立场去思考问题，易引起客户的共鸣。

但是在撰写保险建议书时完全站在客户的角度去想问题，很可能限制保险方案的合理性和市场接受程度。

因此我们建议应在充分考虑客户需求的基础上，利用对保险市场的了解及本身的专业知识，提供合理化建议。

这需要我们多角度思考问题，即首先要考虑客户需求、然后考虑保险市场、最后考虑技术可行性。

保险建议书的内容，并没有固定的格式，其核心可概括为“从风险的角度谈保险、从保险的角度谈风险管理”。

保险建议书的这种理念，就是要引导客户“运用保险手段管理风险、把保险作为风险管理的重要手段之一”，即认识到保险的必要性，又能够认识到保险的非充分性，此为保险建议书的精髓所在。

本文在内容的划分上并没有把“公司介绍”列入，因“公司介绍”部分应根据与客户的接触频率及熟悉程度而定，若客户已与我司建立了信任关系，就不必赘述。

1、项目风险特征分析及合理转移

风险特征分析是整个保险方案保持有效性的基础，其重要性不言而喻。

保险建议书部分的项目风险分析，不同于风险评估报告，因其主要是为“保险的必要性”提供论据，所以并不要求对所有风险进行罗列，只强调重点风险及危害，点到为止即可。

不同类型的项目，不同环境下的同类项目，及客户关注的角度不同，其风险分析的侧重点也不同。

项目风险特征分析，仅仅是提出问题，而客户更关心的或许是“如何管理风险”的对策，因此，在分析风险的基础上，需要就如何进行风险管理提供合理的建议，其中包括保险手段等。

1）风险分析

一般意义上，风险分析过程中需要对项目所处的自然灾害、地质灾害、地理环境、项目类型及使用性质、项目管理水平、关联或潜在风险、交叉责任、信用风险、意外风险甚至利润损失等风险因素进行考察，对于境外项目，政治、战争、汇率风险也应是考察因素之一。

但因不同风险因素，对不同项目的危害程度不同，所以在众多的风险因素考察过程中，需要根据项目特征有所取舍和偏重，比如高速公路建设，应更多分析自然灾害风险因素的危害，而同为建设项目的厂房建设则应对“人”的风险因素多着笔墨；又如，我国华南地区气候温暖湿润，部分地区从不下雪，故此可将雪灾、雹灾等风险忽略。

同时，对资本投资收益率要求比较高或比较敏感的客户（通常为外资客户），会十分关切项目风险造成的如利润损失等关联损失，尤其对于那些融资比例较大的项目，这方面的担心可能表现的更为明显。

因此，一旦我们了解到项目的类似情况，就有必要为关联风险比如生产链、利润、营销链等提供合理的一揽子处理建议，从而更加容易取得客户的青睐。

2）风险管理建议

针对风险分析所述及的风险，提出有效的应对策略或方法、手段，就是风险管理。

合理化的风险管理建议，不仅依赖对于项目风险状况的熟悉程度，而且依赖于对于风险管理手段的掌握程度。

就具体的项目而言，其面临的风险多种多样，相应管理的策略也不拘一格。

通常的风险管理手段如避免、转移、预防等，也是项目过程中常用的方式之一。

但上述风管手段各自以及之间也存在着“风险遗漏和冲突”，比如避免的不足、转移不当的危害和成本、预防的无控制状态、巨灾风险的突发性、项目资金及效益的断续、责任的影响等，这类风险，大部分项目投资者或经营者无法及时觉察，有时即使觉察到也无能为力或处理成本过高。

为“风险遗漏和冲突”提供的管控手段，相对而言更能吸引客户，同时，保险在某种程度上，可以涵盖一部分“风险遗漏和冲突”。

另由于经纪人本身就具有设计或定制风险保障的职能，利用保险来管理项目风险的优势则更为明显。

保险在风险管理中的作用可以从两个角度来体现，一是保险本身的特点，二是其它风险管理手段存在不足。

保险（指财产保险）主要功能是损失补偿，这也是保

如何评价中国人寿保险

只要是正规的保险公司，都是受到国家法律保护和监管的，故保险公司没有太大的好坏差别，所以中国人寿保险也不例外。

（一）保险公司好坏的判定标准

1.推出的保险产品是不是适合自己，例如购买主险强制附加一些险种，而附加的险种对自己没用，这种险种主险再好，也会让人不舒服。

2.保险代理人是不是够专业够敬业，能够很好的帮你设计保险产品，很好的给你服务。

3.响应速度，理赔是不是较快，较及时，甚至修改自己的资料是不是很快就是响应，其中包括客服渠道，代理人渠道，自助渠道等等。

（二）投保时的注意事项

1.买保险先买医疗健康，有健康就能保证自己拥有的一切。

2.买保险轻言语重合同，人寿保险一般都是中长期合同，买好了就能成为终生幸福，否则影响很大。

3.买保险必须首先保障一家之主，如果家庭主要的财富创造者都没有保障，那么保费、生活费等家庭开支费用都是没有保证的。

4.买保险先大人后小孩，大人就是小孩子最好的保障。

如何评价保险行业

保险业是一个朝阳行业，属于金融业，对于保险国家设立了保险监督委员会

属于省部级单位

说明保险的重要性

保险虽然属于金融业，现对于银行和证券业，保险从业人员素质偏低，从1996年开始实行保险代理制度开始，保险业的从业人员平均文化水平偏低

保险又是专业性比较强的行业，出现了保险业务员自己都没搞懂是什么的情况下，就卖给客户了

造成很多误导客户的现象

保险营销代理制度，是一种金字塔形式的传销模式，就是塔尖的人不需要做什么，都可以拿到利益，也造成了保险营销员喜欢拉人头

保险公司目前比较大的几家公司，都存在对保险业务员管理控制太严，保险营销员没有底薪和社保，但是管理确实员工制，不来出勤就扣钱，因为您的收入在公司手里，扣你，你要去告，你也没那个精力去告

进保险公司之前，肯定是说得天花乱坠，但是你进去就发现很多强迫的事情

甚至强迫您自己出钱买保单

不是保险不可以做，保险是可以帮到人的行业，但是，这个行业的管理人员的水平不行

目前有保险代理公司和保险经纪公司的管理符合行业发展趋势，但是卖的产品公司不是特别有名气，市场接受度低，从业人员也没有那几家名气大的保险公司人员多，名气大的公司，依靠自己的业务员数量占有市场的多数，产品不是市场上最优的，但是卖的不少

其实，保监会只要一个文件，要求保险公司的产品，必须给3家到5家代理公司代理，保险公司金字塔形的行销队伍，就会垮掉，不用行政命令去，用政策导向就可以了，如果是那样，比较有名的保险公司的保费势必会下降，所以保监会一直没有出台相关规定