领导的讲话 评语推荐阅读:

评价领导讲话的用语(越多越好)

客观、事实求是、深入浅出、热情洋溢、和蔼、平和、高屋建瓴、高瞻远瞩、*的讲话实事求是而有鼓舞人心、*的讲话振奋人心、深刻、*在讲话中透彻分析了.言简义核、精辟。

太多了不一一列举了

下级领导在上级首长讲话结束后的开头语，如何评价上级首长的讲话

感谢某领导热情洋溢的讲话，他的讲话全面总结了上一阶段工作，深刻剖析了当前我们工作中存在的问题，为我们下一阶段的工作提出了具体要求。

他高屋建瓴，生动具体的为我们的工作提出了具体的指导性意见，是我们开展某工作的方针性部署，希望各单位严格贯彻讲话精神，抓好落实。

下面，我再谈几个方面的问题

对领导的评语怎么写

这个问题简单，你应该很清楚你领导的秉性和做事方式。

因此，你身为当局者突然叫你写评语，你自然就会迷茫，人之常情，不过你冷静下来想一下，既然是写给领导的评语，那说白了就不叫评语了，换而言之就叫做建议或歌颂。

直接提建议自然不妥，直面的歌颂那叫拍马屁，领导同事看到了即让领导不舒服，同事对你也会背后冷言相加，这种文字东西递交之后就不能改了，所以一定要现实、圆滑。

最好的办法就是用事实和数据说话，把领导的好处用数据和业绩旁敲侧击的给予评价，做的不对的地方一字不提，就当你不知道，或者忘掉了。

语言切记不要煽情，越现实越好，一定要给予批评的话那就提两个鸡毛蒜皮的小建议，如在工作的同时应加强员工的文化活动等等，领导一般不会在意这些东西的。

祝你好运

怎样评价领导的讲话

首先评价前的定位要清晰，是在什么场合下对领导的讲话做评价。

如果是公众场合，评价时往红和专的方向去，基本没问题。

如果是私人场合，虽不需要既红又专，但还是要注意言语及措辞。

当然，如果是自己内心对领导的评价，那就只有你自己最清晰了。

领导，领导，顾名思义。

能少评价还是最好。

望有助

对领导的评语怎么写

这个问题简单，你应该很清楚你领导的秉性和做事方式。

因此，你身为当局者突然叫你写评语，你自然就会迷茫，人之常情，不过你冷静下来想一下，既然是写给领导的评语，那说白了就不叫评语了，换而言之就叫做建议或歌颂。

直接提建议自然不妥，直面的歌颂那叫拍马屁，领导同事看到了即让领导不舒服，同事对你也会背后冷言相加，这种文字东西递交之后就不能改了，所以一定要现实、圆滑。

最好的办法就是用事实和数据说话，把领导的好处用数据和业绩旁敲侧击的给予评价，做的不对的地方一字不提，就当你不知道，或者忘掉了。

语言切记不要煽情，越现实越好，一定要给予批评的话那就提两个鸡毛蒜皮的小建议，如在工作的同时应加强员工的文化活动等等，领导一般不会在意这些东西的。

祝你好运

员工对领导的评价怎么写

这个问题简单，你应该很清楚你领导的秉性和做事方式。

因此，你身为当局者突然叫你写评语，你自然就会迷茫，人之常情，不过你冷静下来想一下，既然是写给领导的评语，那说白了就不叫评语了，换而言之就叫做建议或歌颂。

直接提建议自然不妥，直面的歌颂那叫拍马屁，领导同事看到了即让领导不舒服，同事对你也会背后冷言相加，这种文字东西递交之后就不能改了，所以一定要现实、圆滑。

最好的办法就是用事实和数据说话，把领导的好处用数据和业绩旁敲侧击的给予评价，做的不对的地方一字不提，就当你不知道，或者忘掉了。

语言切记不要煽情，越现实越好，一定要给予批评的话那就提两个鸡毛蒜皮的小建议，如在工作的同时应加强员工的文化活动等等，领导一般不会在意这些东西的。

祝你好运

上级领导检查工作提出意见和建议后，下级要讲一些什么话

一般三个部分可以：

1、感谢领导莅临指导工作，感谢领导长期以来的关心…

2、听了领导讲话受益匪浅，认真学习，传达领会讨论消化…

3、按照领导指示精神，进下步抓好落实…

怎样评价领导年会发言

要看你这个会议的主题是什么。

是研究部署工作，还是联欢之类的。

你这样说太笼统了，但是主持词一般都有类似的地方，如果是研究部署工作的，可以这样总结：刚才，xxx领导的重要讲话，高屋建瓴，总揽全局，思想深刻，内涵丰富，情真意切，令人鼓舞，催人奋进，具有很强的针对性、指导性和可操作性，为（贵公司的口号、标语）进一步明确了目标、指明了方向。

特别是xxxl领导站在战略和全局的高度，围绕(结合贵公司的)核心任务，提出“（该领导讲话中提出的要求）”的新要求，既让我们感到.给我们巨大的支持，更让我们感到肩上的责任重大，使命光荣。

下一步，我们此次会议的召开为新的动力，把贯彻落实好xxx领导的重要讲话精神作为当前工作的重中之重，以只争朝夕、敢为人先、扎实苦干的精神状态，不断开创（公司当前建设的重点）工作的新局面。

对领导的评语（意见与希望）

模子是：希望领导今后继续坚持走群众路线,加强政治理论学习.一、选择适当的时机

这里主要照顾到你的上司的心情。

请记住他也是个普通人，当公务缠身、诸事繁杂时，他未必有很好的耐心随时倾听你的建议－尽管它们极具建设性。

二、关注对方，恰当举例

谈话时应密切注意对方的反应，通过他的表情及身体语言所传达的信息，迅速判断他是否接受了你的观点，并视需要而适当地举例说明，以增强说服力。

三、态度诚恳，言语适度

注意说话的态度和敬语的运用，恰到好处地表达出你的意思，由于你的坦率和诚意，即使对方不完全赞同你的观点，也不会影响到他对你个人的看法。

限用一分钟发表

如果想再具体界定一下的话，那么最好将你的语速保持在每分钟300个字的标准，比这个标准慢就显得过于缓慢。

否定也是意见的附属品

向上司提意见，如果马上获得认可，事情就很简单。

不过，一般而言，不认可的情况比较多。

毕竟提意见的对象是你的上司，是否接受你的意见他当然需要慎重考虑 当然我不很推荐这样的，但你表达能力不好就…哈哈，实在把。

尊敬的*总您好

首先祝愿您和您的家人万事如意

冒昧打搅一下，跟您探讨一下工作中的几个小问题。

主要就是…胡乱地说了这么多，不当之处，请*总见谅。

愿*公司的明天变得更好

（在很多人眼里，给领导写这类信属“小人之举”，今具实名，以避其嫌。

且已做好挨骂准备。

（你的署名）

怎么评价领导的缺点

应该很委婉但又要表达清楚自己的意见。

可以从以下几个方面来说：

1：不同性格的领导优缺点就会不一样，首先你得先了解一下你们领导的性格，可以根据自己的实际感受来对领导进行评价。

但要注意的是评价优点时，不能一直拍马屁，让人觉得你很假很虚伪，评价缺点时也不要一股气的把想说的就直接说出来了，要稍微委婉点。

说话时得想一下，怎样不仅能说出领导的缺点而且还能让领导觉得你是在提意见，而且提的意见很不错，值得自己改进一下，你得有理有据的。

2：就以强势的领导为例，领导中强势的领导还是很多的，他们就是因为具有强势的性格，才会透露出一种领导气质。

面对这种领导，优点就是自己会有自己独特的想法，有规划有原则，内心有有动力，而这种正能量也会传达；正是这种正能量会带动一大批有志向的队友，一起向前迈进；具有领导气质，个人魅力，会使很多人信服，善于用政治手段维护自己的立场，不会疏离团队也不会让人亲易接近。

3：缺点也是比较明显的，会比较偏执，朝着一个方向走下去，这种偏执可能会使得我们获得很大的成就，但是另一方面也会使得我们陷入困境，所以考虑谨慎可能会更好。

由于太过于强势，所以会驳的下属思考的权利，也不愿分享自己的经历，所以对于接班人，就没有多用心的培养；再就是个人思想太严重，使得下属都必须围绕自己转，而并没有为大局着想。