质保体系及实体质量评语,工程实体质量检查情况评语推荐阅读:

特检院对压力管道的监检都包括那些元件

以下是临检大纲的部分（具体看你是什么单位在里面找就行了）：

4 质量监督e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333335333639检查内容和要求

4.1 对工程建设各责任主体质量行为的监督检查

4.1.1对建设单位质量行为的监督检查：

4.1.1.1 项目组织管理机构和规章制度健全。

对各责任主体及其现场结构质量管理体系进行了审核，各责任主体质量责任人到位。

4.1.1.2 各类招标文件齐全。

与承包方的合同齐全、规范。

4.1.1.3 有关工程管理、质量管理制度齐全、有效。

4.1.1.4 无明示或者暗示设计单位、监理单位、施工单位违反《强制性条文》，降低工程质量标准或因要求承包方压缩合理工期而影响工程质量等行为。

4.1.1.5 按合同规定，由建设单位采购的材料、配件和设备符合质量要求，并建立相应的管理制度、检查验收办法和标准和责任制度。

4.1.1.6 按规定对锅炉钢架沉降定期观测，测量单位和人员的资质、资格符合有关规定。

4.1.1.7 按规定组织设计交底和图纸会检。

4.1.1.8 对施工单位在施工中采用的“四新”（新技术、新工艺、新材料和新设备）已经审批。

4.1.2对勘察设计单位质量行为的监督：

4.1.2.1 承担的工程设计项目与本单位资质相符。

4.1.2.2 主要项目负责人执业资格证书与天担任务相符，经本看业法定代表人授权对项目的设计质量负责，责权明确。

4.1.2.3 按计划交付施工图纸，保证连续施工。

设计变更单和技术洽商单等文件审批手续完备、规范。

按规定进行设计交底。

4.1.2.4 无指定材料或设备生产厂家的行为。

4.1.2.5 施工现场设计代表工作到位、处理设计问题及时，无因设计问题处理不及时，而影响施工进度的现象。

4.1.3对监理单位质量行为的监督：

4.1.3.1 工程监理合同已签订。

质量管理体系健全，运行有效。

4.1.3.2 总监理师已经本企业法定代表人授权。

监理机构健全，专业人员配备合理，满足工程需要。

各级监理人员资格证书齐全，其资质与承担相符。

责任制落实，符合《建设工程监理规范》。

4.1.3.3 监理规划、监理细则、监理工作程序审批手续完备、实施有效。

4.1.3.4 对施工单位编制的施工质量验评表已审定。

对施工组织设计、施工方案、技术措施、工程技术洽商等技术文件审批及时，手续完备。

4.1.3.5 对施工单位合格供货商名录已经审查。

4.1.3.6 建立了对到货设备、成品、半成品和原材料进行开箱检验的管理办法和相关制度。

4.1.3.7 对施单位（含各类形式的分包队伍）的资质进行了审查，且无转包或违法分包情况。

4.1.3.8 对现场各类试验室和试验人员以及特殊工种人员的资质、资格进行了审查。

各项管理制度健全，责任到位，手续齐全。

4.1.3.9 对各施工单位的计量管理进行了审查。

4.1.3.10 按照《强制性条文》、验收规范和验评标准，对隐蔽工程、完工项目及时验收并规范签证。

4.1.3.11 对现场发现使用不合格材料、配件、设备的现象及时制止。

对发生的质量事故配合责任单位调查处理。

4.1.3.12 对施工单位在施工中采用的“四新”已经组织论证、审核。

4.1.3.13 对预监检提出的待整改问题已处理完，并检查验收完毕。

4.1.4对施工单位质量行为的监督：

4.1.4.1 本单位的资质与所承提的施工项目相符。

施工承包合同签订。

4.1.4.2 项目经理已经本企业法定代表人授权。

项目部组织机构健全，技术负责人、质检员等专业技术管理人员配备齐全，满足施工和质量管理的需要，并具有相应资格及上岗证书。

4.1.4.3 现场金属试验室（或合同检测单位）资质证书与试验项目相符，试验人员持证上岗。

金属监督工作符合有关规定。

4.1.4.4 施工质量验评项目划分表完整、准确，符合“验评标准”和工程实际，已经监理单位审批。

施工质量验评签证齐全、规范。

4.1.4.5 计量管理制度健全，并切实执行。

施工用计量器具合格，在有效期内。

4.1.4.6 专业（锅炉、焊接及金属检验）施工组织设计和施工技术方案经过批准，施工技术交度健全，并能有效贯彻执行；水压试验方案措施已经审批。

4.1.4.7 设计变更、材料代表管理制度健全，签证及时、齐全，管理闭环。

4.1.4.8 合格供货商名录和合格分承包商名录齐全。

4.1.4.9 钢材、焊材采购、保管、复试、发放制度健全，跟踪管理台帐规范。

4.1.4.10 质量问题台帐规范，管理闭环。

4.1.4.11 现场安全文明施工符合有关规定要求。

4.1.4.12 对工程质监站预监检中提出的待整改的问题，已处理完毕。

4.2 对技术文件和资料的监督检查

4.2.1设备供货合同中规定的国内或国外的锅炉铭牌、制造厂标准、图纸及设备出厂证明书和安装技术手册。

4.2.2设计院文件和图纸。

4.2.3锅炉设备监造报告。

4.2.4锅炉压力容器安全性能检验报告。

4.2.5安装资料：

4.2.5.1 锅炉钢架：

（1）锅炉钢架制造质量检验报告；（2）锅炉钢架基础划线签证记录；（3）基础交接验收记录、混凝土基础及二次浇灌强度试验报告；（4）锅炉钢架安装记录及验收签证书；（5）锅炉钢架高强度螺栓连接副试验报告和施工记录；（6）锅炉钢架焊接质量技术记录；（7）锅炉钢架安装技术措施（或作业指导书）；（8）钢架沉降观测记录。

4.2.5.2 锅炉受热面：

（1）锅炉受热面组合、安装和找正记录及验收签证书；（2）锅炉受热面及联箱的清理、通球记录及验收签证书；（3）锅炉受热面安装技术措施（或作业指导书）；（4）图纸会检记录；（5）施工技术交底记录；（6）水压试验用水水质合格报告；（7）水压试验时加于水中防腐药液的成分分析报告；（8）水压试验用压力表的校验报告；（9）水压试验用临时堵头和其他受压临时管道的强度计算书；（10）临时管道和贮水容器冲洗、清理记录；（11）所有参加水压试验的主要管道及支吊架安装技术记录；（12）锅炉安装和焊接专业施工组织设计；（13）经审批的水压试验方案措施和水压试验后，锅炉防腐措施。

4.2.6焊接施工资料：

4.2.6.1 锅炉焊接情况汇报。

4.2.6.2 焊接质量保证措施。

4.2.6.3 焊接工艺评定报告。

4.2.6.4 焊接热处理汇总资料。

4.2.6.5 焊接和热处理作业指导书（或措施）。

4.2.6.6 焊接材料管理制度。

质保书和跟踪记录。

4.2.6.7 焊工、热处理及无损检验人员的资格证书。

4.2.6.8 标有焊口、金相检验、硬度、探伤和蠕胀测点位置的主管道单线立体图。

4.2.6.9 金属试验室技术管理制度和技术责任制。

4.2.6.10 受热面、锅炉联络管、本体管道、安全阀管座、主蒸汽、再热蒸汽、给水管道的焊接技术和检验资料（包括外观验评记录、代样检验报告、无损检验报告、焊口返修记录和热处理、硬度及金相、光谱检验报告）。

4.2.6.11 水压试验范围内的焊接一览表与相应的技术记录图。

4.3 对工程实体质量的监督检查

4.3.1对锅炉水压试验范围内设备、零部件、管道安装工艺质量的监督检查。

4.3.1.1 锅炉悬吊系统和管道支吊架符合设计要求：炉顶大板梁支座连接符合设计要求。

大板梁挠度应在受热面吊装前和进水前两个情况下均测量记录，并符合设计要求；汽包和受热面联箱及其支架或吊杆安装符合要求，冷态预偏度正确，U型吊杆与汽包壁接触良好；炉顶吊杆、恒力吊架和弹簧吊架安装齐全准确，受力均匀；炉顶吊杆垫板焊接牢固，吊杆冷态预偏位置调整好。

有蝶形弹簧的吊杆，弹簧压缩量应符合设计值；支座、垫板、销、轴、开口销及螺帽制动措施等零件齐全，螺栓至少应露出螺帽1-2扣；管道支吊架与管道连接良好，安装位置正确；固定支架固定牢靠，导向支架导向正确，预留膨胀量符合设计要求；弹簧吊架定位销安装牢固，需要临时加固的支吊架已加固妥当，可承受管道充水后的载荷。

4.3.1.2 热膨胀系统能保证炉本体膨胀舒畅，各处膨胀间隙应符合图纸要求。

受热面与炉架之间、受热面与管道之间、各受热面之间、各管道之间、管道与支吊架之间、吊杆与管道及其他金属构件间有足够的膨胀间隙，保证热碰、不卡、不产生额外应力。

安装用受热面与炉架间临时连接已割去。

锅炉本体延伸到各处去的管道，不阻碍锅炉的膨胀或使管道本身受力过大，有足够的补偿能力。

水冷壁下集箱和汽包或汽水分离器上位移指示器应齐全，位置正确，指针和指示牌牢固，已校至零位。

炉底水冷壁与灰渣斗或捞渣机间的水封板，与集箱或管子的连接符合图约，膨胀间隙足够。

4.3.1.3 锅炉密封结构按图纸安装，焊接质量符合设计要求。

炉顶密封，顶棚管平整度和节距，符合标准要求；顶棚管吊攀、炉顶密封铁件按图纸装齐，不漏焊。

应满焊的不能点焊或间断焊；焊缝外观符合规范要求；燃烧器安装尺寸与水冷壁连接质量符合标准要求，燃烧器切角拼缝鳍片宽度不得超限；顶棚烟道等处密封铁件的安装符合图纸要求，侧墙膜式壁与折焰角、水平烟道、冷灰斗等处密封结构，满足相对膨胀和密封要求。

4.3.1.4 水冷壁和包墙管的刚性梁安装正确。

刚性梁与水冷壁或包墙管间固定连接点和活动连接点的施工符合图纸要求。

刚性梁两端连杆为外开口，销轴、垫片安装及焊接的方式正确。

与水冷壁和包墙管连接的内梆带安装焊接正确为膨胀预留间隙符合要求。

水平刚性梁间平衡杆安装符合图纸要求；能保证水冷壁自用。

有膨胀中心限位装置的锅炉，该装置应能保证锅炉膨胀中心，受热面上下膨胀自由，且不妨碍水平方向的热膨胀。

有垂直刚性梁的锅炉，水平刚性梁与垂直刚性梁连接处应有膨胀补偿措施，并安装正确。

4.3.1.5 锅炉设备保管效果良好，无锈蚀、变形损坏的情况。

主管子外表面无纵向拉痕、损伤、裂纹、永久变形及引弧坑等缺陷；施工临时铁件全部割除并打磨圆滑，不伤及母材；弯头椭圆度外观无异常；炉本体管道排列整齐，工艺美观，有足够的疏水坡度，不科研课题膨胀，不阻碍通道；管道的膨胀间隙应考虑保温层厚度；支吊架符合图纸要求；屏式过热器、低温过热器、高温过热器、低温再热器、高温再热器及省煤器等管屏平整度符合规范要求；管夹具、外形尺寸、节距偏差、防磨设施等符合标准，悬吊管受力和排列均匀；尾部烟道内受热面与包复管间距合理，不会形成烟气走廊；悬吊式受热面与水平烟道底部管间有足够膨胀间距，符合图纸要求；不锈钢附件需要焊在水冷壁上时，与水冷壁间应设碳钢过渡段，或按有关技术规定焊接。

4.3.1.6 水压试验范围内临时受压管件如堵头、流量法兰或流量短管段、临时管道等符合强度计算书要求，且有材质证明。

临时阀门的规格与水压试验压力相关，并按正式焊接及热处理工艺进行施工。

4.3.1.7 水压临时系统和设备安装调试完毕，质量合格、表计齐全，符合标准。

水压用水质有合格试验报告，加药量符合要求。

水压试验水温符合制造厂或规范要求；供水量满足水压试验期耗水需要，排放系统畅通；排放水质符合环保要求。

水压后按要求采取防腐措施。

4.3.2对水压试验范围内设备、管道及附件的焊接及金属无损检验质量的监督检查：

4.3.2.1 钢材堆放整齐、地面不积水、分类清楚，有色标和挂牌。

帐、卡、物三者相符，未发生错收、错发及混料现象。

4.3.2.2 焊材保管、堆放、贮存情况符合有关规定。

4.3.2.3 安装焊口外观质量抽查：焊缝成型、余高、焊缝宽度、表面气孔及凹陷、咬边、错口、偏折度、未熔合等符合规定，药皮、飞溅物清理干净。

4.3.2.4 锅炉受热面管子焊缝的代样符合规程要求；4.3.2.5 对焊缝探伤底片的透照质量、评片质量和保管质量按一定比例进行抽查。

4.3.2.6 设备及管道上无引弧坑，施工用临时焊接铁件割除时不得伤及母材。

5 质量监督检查的步骤和方法

5.1 检 查 步 骤

5.1.1鉴于电力建设工程的技术特点，质量监督检查以阶段性检查方式为主，结合不定期巡检并随机抽查抽测的方式进行。

阶段性工程质量监督检查按自查、预监检和正式监督检查三个步骤进行。

5.1.2自查：

由工程质量监督站督促工程建设、设计、施工、监理等单位，按本《大纲》规定的内容和要求对质量行为、《强制性条文》执行情况和工实体质量及技术文件、资料进行自查，对发现的问题认真整改，符合要求后，书面报告工程质监站，并申请预检。

5.1.3预监检：

由工程质监站负责，组织工程建设、晶体结构、设计和施工等单位，按本《大纲》规定的内容和要求，对质量行为、《强制性条文》执行情况和工程实体质量及技术文件、资料进行全面检查，检查完毕对工程质量做出客观、公正、恰当的评价，对存在的问题进一步整改。

整改完毕，并经监理单位确认，且形成管理闭环资料后，由工程质监站提前7天，向中心站提出正式监督检查的书面申请。

各责任主体均应认真准备好关于工程建设管理和工程质量的书面汇报材料（汇报的主要内容见5.2.3条）。

5.1.4正式监检：

中心站接到工程质监站的质量监督检查申请后，应在不超过7天之内组织相关专业质监工程师组成监检组，按本《大纲》规定的内容和要求，对质量行为、《强制性条文》执行情况和工程实体质量及技术文件、资料进行重点检查和随机抽查，并核查预检中提出的...

主体结构验收检查内容

要准备的资料有哪些

1、主体分部验收前，墙面上的施工孔洞须按规定镶堵密实，并作隐蔽工程验收记录：未经验收不得进行装饰装修工程的施工，对确需分阶段进行主体分部工程质量验收时，建设单位项目负责人在质监交底上向质监人员提出书面申请，并经质监站同意。

2、混凝土结构工程模板应拆除并对其表面清理干净，混凝土结构存在缺陷处应整改完成。

3、楼层标高控制线应清楚弹出墨线，并做醒目标志。

4、工程技术资料存在的问题均已悉数整改完成。

5、施工合同和设计文件规定的主体分部工程施工的内容已完成，检验、检测报告应符合现行验收规范和标准的要求。

6、安装工程中各类管道预埋结束，位置尺寸准确，相应测试工作已完成，其结果符合规定要求。

7、主体分部工程验收前，可完成样板间或样板单元的室内粉刷。

8、主体分部工程施工中，质监站发出整改(停工)通知书要求整改的质量问题都已整改完成，完成报告书已送质监站归档。

主体分部工程监督抽查、检查的主要内容

1、对实体质量抽查的一般规定

(1)抽查施工作业面的施工质量，突出对强制性标准的执行情况的检查；(2)重点检查结构质量和使用功能，其中重点监督结构安全的关键部位；(3)抽查涉及结构安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的出厂合格证、试验报告、见证取样送检资料及结构实体检测报告。

2、抽查结构混凝土及承重砌体施工过程的质量控制情况

3、实体质量检查要辅以必要的监督检测。

4、对主体分部工程外观的观感质量检查。

5、检查工程参建各方质量行为和质量制度履行情况。

不符合主体分部工程质量验收的处理办法

1、主体分部工程验收监督过程中，发现有不符合验收程序、不具备验收条件的情况应责令重新组织验收。

2、验收监督过程中，发现存在严重质量问题或涉及结构安全的质量问题时，应签发书面整改通知书或局部停工通知书，待问题整改完成后重新组织分部工程的验收。

3、验收监督过程中，发现工程施工质量违反国家强制性标准或质量责任主体违法违规行为，应签发局部停工通知书责令整改，并将情况及时上报行政主管部门予以处罚。

4、主体分部工程未经验收或验收不合格，责任方擅自进行上部施工的，应签发局部停工通知书责令整改，并按有关规定处理。

工厂里面的品检是做什么的?

品检又称质量检验员，指质量检验员对产品生产过程中进行把关控制、监督，并对生产制程进行监督、纠正制程中出现影响到产品性能或产品质量的 操作等。

根据公司战略规划制定管理实施计划，负责ISO9000质量管理体系的推进，确定公司质量方针，质量目标的实现。

结合公司质量管理实际的产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范，明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。

扩展资料

IQC方面

1、负责公司所有原材料的进厂检验。

2、负责公司外加工的外协件的进厂检验。

3、妥善处理不良品及报废品。

4、对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见和建议。

5、储存原材料、外协件的品质盘点工作。

6、填制相应记录，上报相关部门。

PQC方面

1、负责公司所有工序产品的在线检验。

2、对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督。

3、妥善处理工序产品的不良品。

4、对工序产的品质检验方法和标准提出改善意见或建议。

5、储存工序产品的品质盘点工作。

6、填制相应记录，上报相应部门。

参考资料来源：百度百科-质量检验员

请问每次质检站来检查都需要准备些什么工程资料

1、施工许可证、规划许可证

2、中标通知书

3、安全质量监督审报表

4、从业人员资格审查表

5、施工图审查合格证书

6、工程地质勘察报告

7、施工企业资质（包括企资质、营业执照、安全生产许可证）

8、项目经理任命书

9、管理人员证书（八大员），最好与从业人员资格审查表统一，如现场做不好知，项目经理必须统一。

10、仪器检测报告。

（水准仪，经伟仪，卷尺5m、50m、抗压砼试模、道抗渗砼试模、砂浆试模、坍落度桶、塔尺、氧气、乙炔阀、磅称、摇表等）

10、施工组织设计（必须经公司、监理审批，签字盖章的）

11、专项方案（质保体系、安保体系、临时用电等）

12、管理人员的岗位责任制

13、标准养护室（按要求布置好查取样手册，并且需要的记录表，温度、湿度及试块记录）

14、如工地已开始施工，有进场材料，做好材料检测及台帖帐

施工单位送检频率不足，通知报告怎么写

第二监督小组2015年年终综合监督检查报告

根据2015年交通运输质量监督工作计划和《关于对我区在建公路项目进行2015年年终综合监督检查的通知》（新交质监函[2015]143号）的安排，交通运输质量监督局第二监督小组于2015年10月12日至11月8日，对S313察布查尔至都拉塔口岸项目等4个建设项目进行了2015年年终综合性监督检查。

检查工作内容：1.检查各建设项目指挥部、施工项目经理部的质量管理工作情况，并进行考核评价。

2.开展针对现场驻地监理机构的专项监督检查。

3.开展工地试验室试验检测数据打假的专项检查。

4.检查正在施工中的工艺控制情况，并抽检部分工程实体指标。

5.对各在建项目“平安工地”专项活动施工阶段进行考核评价。

检查组组长：巴合提·吾先，副组长：李亮组员：周海、曹宁、高源、建设局梁艳华、田国栋、李元、林晶、张伟超。

检查的总体情况：

从检查的结果来看，S313察布查尔至都拉塔口岸项目等4个建设项目参建单位基本能够履行职责，能够按照合同要求及标准、规范开展施工与管理工作，安全管理体系运转基本正常，开展了工程质量通病治理活动。

建设单位加强了合同履约检查力度，督促监理监管现场质量安全，各施工合同段基本能够按照施工技术规范组织施工，但施工工艺精细化管理不够，部分项目桥涵混凝土模板安装工艺控制不严，错台、漏浆现象时有发生，混凝土表面外观欠佳。

各参建单位安全意识均有所提高，重视安全生产，并及时做到整改落实。

通过前期对工地试验室试验检测数据打假的专项检查，较大幅度地减少了试验检测数据作假的情况，但是设备检定不规范、外委试验不规范等行为仍有存在。

S248线呼图壁至芳草湖公路项目由于施工现场不能全封闭,区间交通通行量较大，存在较大安全施工隐患。

本次抽检的路基路面压实度、回弹弯沉、桥涵结构物混凝土强度等关键性指标满足规范要求。

抽检的工程实体关键指标总体合格率稳中有升，各项目总体质量安全状况处于可控状态。

对检查中发现的问题，均以《抽查意见通知书》的形式督促各从业单位整改落实，共下发了4份抽查意见通知书。

对现场施工存在的质量、安全、监理、试验检测等问题，进行了反馈和交流。

一、各项目指挥部、项目经理部质量管理工作情况

（一）项目指挥部

各项目指挥部质量管理工作有序，质量目标较明确，能按照制定的制度对从业单位进行定期检查，积极推进项目建设管理制度化，强调质量管理和督查工作，严把原材料进场关，注重工程质量管理工作规范化。

按照合同文件对参建单位进行了履约检查，记录详细，结果明确。

部分指挥部在质量安全管理上不足之处：一是对施工组织设计、监理计划的审核不严，落实不力；二是没有制定针对本项目特殊性如山区、盐渍土、湿陷性粉土等特殊地质地段及原材料的管理办法和制度；三是设计交底深度不足，不明确；四是平安工地开展不力。

S226线富蕴至可可托海公路工程项目建设指挥部设计交底深度不足。

S248线呼图壁至芳草湖公路工程公路工程项目建设指挥部平安工地开展不力，同时需加强对本项目盐渍土及湿陷性路段管理。

（二）项目经理部

各项目施工单位组织机构基本健全。

驻地环境及条件满足要求。

质保体系运转基本正常，签订了质量安全责任书，制定了质量通病治理措施。

对检查发现的问题，能积极落实整改并及时回复。

但部分项目技术交底和岗前培训工作开展力度不够，重视程度不足。

内业资料和施工资料欠规范；施工工艺较粗糙，工程实体外观缺陷较多。

承建S248线呼图壁至芳草湖项目的新疆城建（集团）股份有限公司质量通病措施不完善，与交通运输厅建设工程质量管理目标有差距。

S226线富蕴至可可托海项目各项目经理部的专项施工方案及安全施工方案的编制、审核、实施不严。

二、现场驻地监理机构的专项监督检查

各监理单位基本能够履行监理合同，按照监理规范要求及监理服务合同开展现场监理工作。

驻地建设满足要求；能够通过旁站、巡视、抽检、平行试验等监理手段对工程质量、进度和施工安全进行控制；基本按照工程进度审批、审核相关资料；对施工单位进场的主要技术人员、机械设备进行了履约检查登记，建立了各类检查台账。

但部分监理机构人员流动性大，人员管理混乱的现象依然较突出，变更人数较多，个别驻地监理组织主要人员变更达100%。

有三家监理单位的四个合同段主要人员变更率超过80%（详见表1），部分更换的监理人员素质不高，业务能力较差，对现场的质量、安全把控不严，未能履行好监理职责。

监理单位行为采信表格详见表2。

三、工地试验室试验检测数据打假的专项检查情况

通过对项目部工地试验室及监理驻地试验室检查，各工地试验室能够按照《工地试验室管理办法》开展工作，积极进行试验室的临时资质认证工作，帮助项目部自检体系正常运转，对工程质量实施动态控制。

大部分试验室认真履行试验检测工作，对施工原材料按规定的抽检频率进行了抽检，通过前期对工地试验室试验检测数据打假的专项检查，较大幅度地减少了试验检测数据作假的情况，但是设备检定不规范、外委试验不规范等行为仍有存在。

存在的主要问题：试验检测计划不详实，未能按照施工进度计划合理安排各项检测指标工作时间。

外委管理制度内容空泛，未能根据实际工程内容明确参数范围和外委检测机构要求。

部分试验检测频率不满足规范或合同要求等。

S226线富蕴至可可托海公路项目第五合同段驻地监理工地试验室，路基土方料场变化较大，标准试验检测频率不足；水泥混凝土强度试件标养室无常工作（电路不满足要求）。

S248线呼图壁至芳草湖公路项目驻地监理工地试验室易溶盐检测频率不足（未对已填筑路基填料进行检测），路基料场密度试验结果差异性大，现场压实度控制不力。

外购商品混凝土原材料检测频率不足。

工地试验室失信评价情况详见表3。

四、施工中的工艺控制及部分工程实体指标抽检情况

此次主要抽查了路基、路面的实体工程及部分原材料的质量，抽检了结构物主要构件几何尺寸及路面压实度等实体指标。

从抽检结果来看，本次抽检的路基弯沉、路面基层、底基层厚度、压实度，结构物混凝土强度等关键指标的合格率均为100%，现场钻取的水稳基层芯样较完整密实。

达到了厅制定的质量目标。

从施工工艺检查情况看，路基填筑基本规范，已成型的沥青路面面层较平整、密实，抽检的路面底基层、基层压实度、厚度、弯沉、桥涵结构混凝土强度等关键性指标满足规范要求，工程施工质量、安全生产基本处于受控状态。

S304线博乐市至温泉线公路项目在结构物和工序上加大控制力度，狠抓模板和工艺控制，采用大面积新型底模现浇盖板，工艺较好，并采取因地制宜措施，积极推进施工现场标准化建设工作，取得了一定成效。

存在的主要问题，一是有些从业单位在标准化建设方面趋于松懈，施工过程有违规操作现象；二是部分项目部在结构物外观等施工方面管理控制手段落后，工艺水准不高。

根据各项目工程进展实际情况，本次重点抽检了粗细集料、钢筋、沥青等原材。

从试验结果来看，原材料控制基本到位。

S313察布查尔至都拉塔口岸项目第一合同段Φ10钢筋不合格、商品水泥混凝土细集料单级配不合格（未使用），已清除出场。

各建设项目工程实体抽检指标及原材料抽检统计情况详见表4、表5、表6。

五、建设项目安全生产管理的检查情况

各参建单位能够按照相关规范、规定，认真开展安全生产工作，安全责任意识不断得到加强，建立、健全各项安全生产制度，落实上级单位关于安全生产的各项要求，积极开展“平安工地”考核工作，不断完备施工现场安全防护设施，基本能够按照交通运输厅安全生产隐患排查治理要求进行安全生产工作安排。

通过此次检查发现，各参建单位安全生产制度中仍有落实程度不够、内容空泛过于简单、可操作性较差、内容针对性不足等问题；安全生产管理机构人员多为兼职人员，人员安全知识学习程度较低；专项施工方案制定、审批、批复不完整，不能完全依据实际情况进行。

临时用电专项方案未能根据工地现场制定，大部分施工现场用电不能按照规定进行设置与防护；施工便道及通行交叉路口警示、警告标志数量不足，防护力度有待加强，施工现场的扬尘严重，未到达文明施工要求。

根据交通部文件《交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》（交质监发〔2012〕679号）要求，为强化自治区安全管理，规范从业行为，落实安全责任，进行了“平安工地”考核，考核结果如表7。

六、检查中存在问题及建议

（一）S304线博乐市至温泉县公路项目

1．施工组织设计未能按照标准化施工的要求进行编制，施工单位质量保证体系不完善，需加强施工作业的标准化、精细化。

2．安全生产制度与工程实际不能相结合，制度无法指导现场施工，安全生产有漏洞。

3．监理更换率高，部分监理人员业务素质较低，责任心差。

（二）S226线富蕴-可可托海段公路项目

1.本项目地处山区，地质情况复杂，安全隐患多，施工风险大，对高边坡及处于滑坡段落存在大堆积体的施工段落、可可托海隧道，要切实落实专项施工方案及专项安全施工方案的制定和实施。

2.第三合同段挡墙回填不规范，对仰斜式挡墙的墙背回填，无法采用机械施工的部分，建议指挥部牵头组织攻关，采用切实可行的符合现场实际的施工密实方法，统一施工工艺，制定验收标准，保证工程质量。

3.第二、五合同段易溶盐检测管理不规范，应重视易溶盐的检测，必要时请专家集体进行培训。

4.加强对第五合同段可可托海隧道的超前地质预报及监控量测的管理，严格落实《隧道施工安全九条规定》规定。

5.桥梁施工预制梁板建议推广使用自动化设备。

（三）S248线呼图壁至芳草湖公路项目

1.标准化建设要求管理不严，尤其对施工工艺、工法应加强管理；2.路基排水不利，且部分老路沥青路面低于加宽段的路基，造成局部积水，易渗入结合部位，影响湿陷性路基稳定。

建议增设完善路基成型路段的临时排水设施；同时，加强全线路基的纵横向临时排水设施，防止春融雪水进入湿陷性粉土段落。

3.新旧路基衔接处未按设计要求严格进行挖台阶法施工存在较大质量隐患，指挥部应与设计单位提出切实可行的措施，防止不均匀沉降造成的路面纵向裂缝，保证工程质量。

4.设计加宽路基高于老路面，横断面水稳厚度不一致，影响水稳基层的松铺系数确定及压实。

5.路基料场差异性大，路基填料标准密度确定不准确，加强现场压实检测。

（四）S313察布查尔至都拉塔口岸项目

加强对外购原材料和商品混凝土原材的检测。

监理单位人员检查情况汇总表 表1

万科与恒大的工程管理区别介绍

在万科从事工程管理期间，我一直思考万科的工程管理与中海的工程管理有哪些差异

在万科的项目管理存在一个误区，一方面项目管理人员为现场大量事务性的工作所困扰，忙得不可开交，项目管理人员付出大量的精力，万科的项目管理人员普遍反映比其他地产项目管理人员要累，但另一方面，一个项目下来，工程质量和工程进度的控制往往不尽人意，业主投诉不断，付出的辛勤劳动得不到公司和社会的认可。

究竟为什么会出现这种不正常的现象

我想每个万科项目管理人员都需要也值得深思

个人认为，不是万科的项目管理人员素质比其他地产项目管理人员差，公正地评价，万科的项目管理人员素质绝大部分比其他地产项目管理人员要高，也不是万科项目管理人员责任心不强…为何会出现上述现象

我认为，主要是万科的项目进度要求、业主对万科工程质量期望值非常高，这对项目管理人员的压力较大，为保证结果可控，基本上项目管理人员从大事到小事，事事亲为，管理人员管理的深度和跨度太大，导至工作重点难于把握；工程标准不清晰，或项目部对合作单位的要求没有明确输出到合作单位，合作单位对万科的要求不明确；合作单位因企业文化的差别对万科的客户理念及万科的工程要求不理解；合作单位的质保体系不健全及合作单位履约能力有待提高，监理单位难于达到万科工程管理的要求等等原因…

在去年，万科集团提出了未来10年的发展战略目标。

从此集团都进入了一个大发展的时期，各一线公司项目数量急剧上升，上海、广州公司也开始实行大项目制，对项目管理要求更高。

项目管理人员如何应对

也需要项目管理人员的考虑。

万科工程管理模式的变

我想万科的工程管理模式要作根本的转变。

万科的工程管理模式要从目前的工程监工模式到变成项目运行的资源整合模式，项目管理人员管理跨度和深度必须要进行适当收缩，工作重点一方面放在工程标准和防裂防渗漏体系的制定、交底和控制监理的工作质量方面及施工单位的质保体系方面，通过检查和督促监理的工作质量，促进整个现场的工作质量；另一方面，作为项目负责人，也要从观念上、实际行动上作一个根本的转变，从目前这种单一的工程管理模式转变为从项目策划阶段到项目交付的整个项目生命周期的管理。

主要从以下几个方面考虑：

制定万科的工程标准。

因地制宜，各一线公司工程口要重点制定适合当地的工程标准和防裂防渗漏体系，指导合作单位的施工作业，同时为公司的经营目标的制定提供参考，这个工程标准包括工程质量标准、标准工期定额和现场环境标准等。

在目前，各分公司都在进行这一工作，进展程度不一。

集团项目管理部对各一线公司工程标准和防裂防渗漏体系进行论证和指导，确定工作标准。

从而解决一个我们需要什么样的产品的问题。

与优秀的社会资源建立战略合作伙伴关系。

在开发整个过程中，万科的项目管理人员和合作单位保持沟通，对合作单位进行交底，提出要求，将万科需要什么样的产品，清晰传递到合作单位，通过沟通、培训、交流，选择有能力且有意愿和万科长期合作的供应商，淘汰不能达到万科要求的合作单位，培养一批长期的战略合作伙伴，从而达到合作双方双赢的目的。

在招标前，就要开始作这项工作，告诉投标单位，万科的价值观和万科的质量标准、工期和施工环境标准是怎样的，通过充分的沟通，选择认同和符合万科价值观和万科的标准的合作单位；在合作单位进场后，积极组织合作单位项目人员的培训、交底，输出万科的工程管理理念及万科的质量标准，使参与万科项目开发的中坚力量，了解万科的要求；在过程中，加强双方的有效沟通，对万科的标准进行探讨，反馈万科标准的应用效果，为逐步完善和提高万科的标准作好基础工作。

在整个项目开发过程中，重点控制施工单位的质保体系运行质量和监理的工作质量方面，通过对合作单位的工作质量的控制，施工单位的质保体系对整个项目的检查、验收是否符合要求，监理人员对工程质量、进度的检查和督促，控制工程实体质量及工程进度。

特别是验收程序的监控，是保证整个项目控制体系正常运转的关键。

施工单位的质保体系能够正常运行，监理的工作质量能够达到现场施工的要求，对监理验收程序和验收进行抽查和监督，对工程质量可以了解和控制，甲方项目管理人员没有必要管到班组及每个分项工程的质量检查和验收。

组织优秀的社会资源进行质量攻关，解决质量通病。

作为甲方项目管理人员，在管理好现场的同时，还有一个重点就是组织合作单位等资源，对建筑做法进行研究，开展质量攻关，对裂缝、渗漏等质量通病进行研究，应用新材料和新工艺，将质量通病的发生几率控制在能够接受的范围；在解决质量通病的同时，组织合作单位对现有的工程的施工工艺进行研究，改进施工工艺，特别是细部做法方面，增加万科产品的工程技术含量，以适应万科精细化要求，从而达到工程质量作为万科品牌的支撑点之一的目的。

学习和提高。

随着大项目制的实施，万科项目经理也要从目前专一的工程管理职能转变到从项目策划到项目交付的整个过程的管理。

这对项目经理的综合素质要求也越来越高，管理水平和管理能力也有进一步的要求。

项目经理把大量的现场管理工作委托给监理，而把更多的精力应当放在项目的外部资源的协调整合方面、市场的把握和销售方面。

万科工程管理的不变

在工程管理模式的变革的同时，不能变的是我们工程管理系统对客户要求的积极了解，我们对工程标准的高要求、积极主动的工作态度、前置的工作方法、不折不扣完成工作任务的执行力及继续保持优秀的学习和创新能力。

总之，在集团提出10年战略目标和国家新一轮宏观调控的形势下，作为万科的项目管理人员，清晰自己肩负的使命，勇敢面对，必须保持开放的心态，与集团内工程口及集团外合作单位保持良好的沟通；积极应对，有所为而有所不为，摈弃一些错误的习惯做法，在标准的制定和应用方面，在项目运行过程中整合优秀的社会资源方面，发挥更大的作用。

作为项目管理人员有责任为万科集团的长期高速发展提供质量的保证

如何做好施工监理工作的“三控制”

具体地说，监理的工作内容通常可以概括为三控制（投资控制、质量控制、进度控制）、四管理（安全管理、合同管理、信息管理、资料管理）、一协调。

从项目控制的三大目标来看，尽管工程质量是工程项目最基本的目标，但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大因素，也是业主最关心的两大问题。

因此，能否有效地控制质量、投资和进度，是衡量监理工作水平的重要标志，在此简单的叙述一下如何做好三控管理工作。

本文结合公司1350立方米高炉工程监理合同项目，对如何做好监理工作做一些探索，敬请同行专家学者批评指正。

一、工程质量控制

工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节、各道工序工作质量的综合反映，质量控制就是要围绕质量形成过程中各个环节的作业技术和活动来展开，是通过控制活动的工作质量来保证实体质量。

由于影响质量因素多、质量波动性大、变异性强、隐蔽性强，从而导致工程质量检查监测的局限性，这些都是形成工程质量的特点。

因此单靠监督检查来保证工程质量是远远不够的，必须在施工各阶段制定相应的措施加以控制。

1、施工准备阶段的质量控制高炉工程主要由高炉本体、热风炉系统、矿焦槽系统、鼓风机站、除尘系统、水处理系统、运输通廊、转运站、电气楼、办公楼等组成，施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明，对各系统的工艺及特点充分了解，就工程设计图纸中存在的问题与建设单位及设计单位相关人员沟通，充分理解建设单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。

对施工单位上报的施工组织设计（施工方案）、安全专项方案、质量保证措施和安全技术措施，施工总平面布置、劳动力安排，工具材料准备、预制成品、半成品的生产等认真组织审查，确保满足施工需要。

协助建设单位作好图纸设计交底工作，督促施工单位认真做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。

确认施工图纸的有效性，对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。

对施工单位资质、相关人员从业资格、上岗证等进行核实，对进场设备进行相关检查。

2、施工阶段的质量控制

进入施工阶段，监理例会必不可少，可根据需要适时召开，且每周至少一次。

高炉工程监理部每周除例会外还组织进行一次安全质量大检查，在检查中发现的问题，以会议形式下发，并监督施工单位按要求整改。

根据监理部的专业分工，各专业的监理工程师对各专业重要部位加强控制检查，采取巡视和旁站相结合，确保工程质量。

巡视和检查中发现的施工质量问题，可视质量问题的大小和轻重，以“监理工作联系单”或“监理通知单”的形式通知施工方，并监督整改。

例如，高炉本体炉壳的安装，焊缝质量必须通过旁站，对外观质量进行检查，通过探伤试验对焊缝内部质量进行检查，热风炉筑炉对砖砌体要求特别严，监理必须旁站跟班检查，确保质量。

对承包单位报来的各项工程报验单，隐蔽单，监理工程师都要根据实际施工情况认真审查，看是否符合施工图纸和规范要求，工程质量不符合要求未经监理工程师签字，不得进行下道工序施工。

要求并督促施工单位落实三检制度，实时检查相关人员上岗情况。

在例行检查中发现的问题及时与施工单位沟通，减少不必要的损失。

3、竣工验收阶段的质量控制工程施工完后，就要督促配合施工单位尽快完善施工资料，并组织对工程进行预验收，对存在的问题监督整改，对已完工程进行工程质量评估，并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结，向建设方提出竣工验收的建议，协助建设方组织竣工验收。

4、工程质量保修期的质量控制工程质量在保修期内，业主在使用过程中若出现质量问题，（非业主或不可预见因素造成），监理方应根据监理合同约定，对现场进行检查，通知施工方进行保修。

二、工程进度控制

1、进度计划的审批

进度计划是在工程项目实施前围绕如何实现进度目标所作的统筹安排，进度计划合理与否直接关系到进度能否得到有效控制，进度计划是我们监理部检查控制关键节点的依据，因此，我们在审批承包商进度计划时必须组织专人对计划的科学性、合理性、可行性进行综合审查。

首先，进度计划必须要满足合同及业主主要时间节点要求，一般情况，只能提前，不能滞后；其次，进度计划是否与施工方案一致，施工方案中的施工部署、施工方法、施工工艺、施工机械以及施工组织方式直接影响进度计划安排，因此在审查施工进度计划时必须检查施工进度计划是否与施工方案一致，如有矛盾必须要求承包商调整进度计划或施工方案；三是看进度计划的保证措施是否合理，包括技术措施、管理措施，和季节性施工措施（如冬季施工措施、雨季施工措施、夏季施工措施等）；其四是看资源计划能否保证进度计划的需要，例如，设备、施工机具、人员、周转料等，只有相关资源组织到位，才能确保工期节点。

2、建立进度动态控制体系

进度控制的目的是要使工程按照进度计划组织施工，为了达到这一目的，需要建立一套科学、有效的进度监控机制。

在永昌公司高炉工程施工中，我们先要求施工单位按照业主一级网络计划编制二级网络计划，组织认真审查，对二级网络计划进行层层分解，由分项工程—分部工程—子单位工程—单位工程—整个项目，由每道工序来保证分项工程，分项工程保证分部工程，以此类推，直到整个项目的竣工。

同时还采用周报保月报、月报保季报、季报保年报，年报保总节点的方式，按时对照计划，查找工期滞后原因，采取措施，弥补损失工期。

协调机制也是我们在本工程中确保进度的工作方法：一是例会制度，每周进行一次例会，解决一些不是很紧迫的问题；二是专题协调会，解决较紧迫、处理起来比较棘手的协调问题；三是每天碰头会，对当天需要解决及协调的问题进行处理。

通过这三种协调机制，能够及时地消除影响进度的不利因素。

另外，在此项目中，我们还采用风险预警机制，由于本工程的特点，子单位及单位工程多，设备比重大，工艺复杂，交叉作业多，施工难度大，进度计划在实施过程中会出现许多不可预见的因素导致进度拖后。

为此，我们建立了一套风险预警机制，将风险因素分为气候条件、设计变更、采购供应、施工条件、质量状态、安全状态、资金及其它八大类，在监控中一旦发现异常情况，监理部及时通过监理工程师联系相关单位发布警报信息，提醒对方及时采取合理有效对策,防止进度失控，当期进度一旦失控，立马要求施工单位采取补救措施，把滞后工期给抢回。

三、工程投资控制

熟悉合同条款，强化合同意识，这是做好投资管控的首要条件，投资控制必须以合同为依据，在此之前制定合理可行的投资控制计划，通过系统的控制方法进行投资管控，时时进行实际完成情况和计划的对比，分析偏差原因，确定解决问题的方案，以达到投资控制的目的。

为此，为了全面控制投资，作为监理单位，特别是监理工程师，应做好以下几方面的工作：

首先，监理部要协助发包方根据相关合同编制投资控制目标和分年度、半年度、季度乃至于月度投资计划，实时掌控投资。

要求施工单位根据现场实际情况，在施工总进度的基础上编制资金流向使用计划，监理部审核报发包人同意后，以该计划作为日后投资控制的基准。

其次，投资计划一经确定，就需进行合理的目标分解。

从时间上明确每月甚至每周的资金控制目标，从工程部位上，按照工程量清单，将投资目标分配到单位、子单位、分部、分项等工程具体部位，实时检查实际投资与计划投资之间的差异，分析原因，及时采取措施进行调整控制。

控制重点，监理工程师日常投资控制的主要工作内容是通过对现场实际情况的实时掌控，确保签发的计量和支付凭证实事求是，现场发生的工程量增减及时签认，对施工过程中不是由承包人原因造成的损失，及时提醒施工单位做好记录，在规定时间提出索赔申请，按相关要求及时与业主沟通，处理索赔事项。

例如，在永昌钢铁公司高炉施工过程中，由于外部原因导致现场施工停电5天，我们监理就及时组织施工单位、业主对现场所发生的机械台班、人员窝工等现场认证，为后来的预结算提供依据。

对现场发生的材料代换，工程变更等及时要求施工单位用书面形式提出申请，组织有关监理工程师讨论其可行性，分析是否经济合理，及时上报业主，最后让设计单位签字确认。

对设计单位提出的变更，分析其是否超计划投资，从经济、安全、适用角度出发，多与业主及设计沟通，减少不必要的投资增加，为节约、控制总投资出谋划策。

对市场材料、设备、人工、运费、台班费等影响工程投资的直接因素，时刻收集信息，了解市场，时刻提醒施工单位关注，认真分析形势，以免价格上涨导致工程成本增加，减少不必要损失，防止工程预结算扯皮，预防纠纷发生。

对施工单位所报措施方案认真组织审查，分析其可行性，经济性，鼓励施工单位采用降低成本，提高经济效益的措施，督促施工单位严格落实项目工程成本核算，质量安全管制度，严把质量关、安全关。

安全事故、质量事故一旦出问题，就会导致成本无限增加，给工程投资造成不可估量的损失，对社会造成极端负面影响。

投资控制是随施工进度不断变化的动态过程，因此我们监理部必须每月进行当月投资完成情况汇总，对比实际完成投资与月控制目标是否存在偏差，并与各部位投资目标进行对比，认真分析偏差原因，总结经验，采取纠偏措施，为控制下阶段投资目标提出要求，确保总投资目标在规定范围。

工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程建设投资，质量，进度的因素贯穿整个施工过程，尤其是不可预见因素随处可见，因此，监理工程师应该用我们的专业知识，用我们长期积累的丰富管理经验，对可能影响工程的各种因素进行预见、控制，为工程建设提供优质的监督管理，为社会建造优质的的产品，为国家的建设贡献力量。

参考文献

｛1｝田正茂浅仪监理工程师对施工阶段的投资控制 煤炭工程2004

｛2｝吴龙生：加强工程监理制度建设严格施工质量控制程序，广西质量监督导报，2004

｛｝3王远发：建设工程项目的投资控制研究，工程经济，2007

｛4｝李惠民：土木工程施工技术中国计划出版社，2002年

｛5｝张仁礼：建筑工程材料中国矿业大学，2000年

如何抓细工程质量管理

质量是建筑工程本身真正的生命，同时可参考一些厂家工程软件来解决管控的问题，如：智建云工程质量管理产品，该产品从质量、安全、设备提供了一个针对房地产建筑施工企业的问题处理多方协作系统，各参建单位均可作为检查人记录问题，整改单位对问题进行修复反馈，然后检查人对问题进行复查销项以及后台数据统计分析及表格导出，方便管理层可以实时查看查验进度和问题分析，并提高施工人员进度，为企业节省时间和降低成本。

建筑工程优质结构验收依据什么规范

需要依据《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》、《砌体工程施工质量验收规范》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《钢结构工程施工质量验收规范》、《木结构工程施工质量验收规范》、《屋面工程质量验收规范》、《地下防水工程质量验收规范》、《建筑地面工程施工质量验收规范》等。

国家建筑工程施工质量规范是一个技术标准体系，但该体系对工程质量的验收只规定了合格等级，对工程质量的实际水平缺少进一步的评价尺度和评价方法，无法区分“合格”工程中实际存在的质量差异。

虽然现行规范较原规范的标准有所提高，但现在的合格标准实际上仍然只是工程施工质量的最低标准。

作为施工企业，不能仅仅以国家的最低标准要求自己，而必须以企业施工质量控制标准对工程的实际施工质量水平作出评价，从而促使企业的施工质量、技术水平、管理水平在更高标准的要求下，得到不断地提高和发展。

扩展资料下列建设工程必须实行监理：

（一）国家重点建设工程；（二）大中型公用事业工程；（三）成片开发建设的住宅小区工程；（四）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（五）国家规定必须实行监理的其他工程。

建设工程竣工验收应当具备下列条件：

（一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（二）有完整的技术档案和施工管理资料；（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（五）有施工单位签署的工程保修书。

建设工程经验收合格的，方可交付使用。

参考资料来源：百度百科—建设工程质量管理条例

参考资料来源：百度百科—建筑工程施工质量验收统一标准

我想学做资料员，从零开始，我该怎样做呢

一名建筑资料员新手怎么做好一项工程资料

很难得找到一份关于一个新手资料员独立做一项大工程的资料经验。

放在这里和广大学习资料员学员们一起分享。

想必这名新手资料员现在已经成为一名出色的资料员了。

用他的话说就是当一个资料员新手处理一项大的工程资料获取有很大的挑战性，但是也不乏有无穷的乐趣在其中。

大家都在学校肯定学习了很多资料员的理论知识，没有现场实践的经验，更没有出现在施工现场经验。

所以对于经验可以说是一点都没有。

建筑资料员如果想要做的出色往往离不开各种丰富的施工经验。

下面就一起来看看这位新手是怎么处理刚上任的工作情况。

说实话这是我第一次独立地做这么大工程的资料，由于是个新手，因此我从一开始就感觉比较难着手，在各位领导和师傅们的支持与鼓励下我勇敢地挑起了这个说重不重、说轻也不轻的担子，在这过程中我不断地学习和探索，不断地学习新技术、新工艺和新规范，在短短几个月的时间里我学到不少东西也积累了不少经验，我相信这是我人生一个很好的起点。

我为自己总结出了一套做资料的技术规程：凡涉及到工程的所有资料都应以图纸为依据，首先应熟悉图纸，将工程中所要用的材料进行汇总，并列出清单（材料进场，根据清单核对质保书），如发现质保资料有问题应及时通知材料供应商，所有进场材料上都应有标志、标示，其标志、标示应与质保书和设计要求相符。

我个人认为作为一名资料员，心态和心里素质一定要好，首先必须和监理处好关系（本着监理就是上帝的宗旨），凡有搞不明白的地方就去请教他们，尽量按监理的要求去做，确保资料签认的通过率，除此以外必须做好自己的本分工作，在每道工序报验前必须先将涉及到本工序的材料报上，及时做好隐蔽工序报验工作，进场材料应及时做台帐，并让监理签字认可（施工单位材料台帐应与监理台帐必须相吻合），所有收（发）文应做记录并让对方签字，所有资料经报验通过后及时将原件按资料组卷目录摆放，并做好汇总，混凝土、砂浆试块制作应及时登记，及时做好桩位轴线偏差记录，每一分项都应有专项施工方案（如土方、钢筋、模板、砌筑、门窗、装饰、保温、屋面、地坪等，钢结构组装、焊接、涂装、安装、高强度螺栓、普通螺栓施工等），并对应做好书面技术交底，并让被交底人签字，所有非本人办理的资料应及时向项目部汇报（如口头汇报无效，应出具书面申请，并要求责任到人）。

主体结构施工应及时做好沉降观测记录（每层一次），钢结构工程根据设计要求也应做沉降观测记录。

检验批报验应做分项工程质量验收记录—分部（子分部）工程质量验收记录—单位（子单位）工程质量验收记录。

混凝土试块如发现有不合格的应及时进行回弹试验（出具混凝土非破损检测报告），商品混凝土应有混凝土质量证明书（搅拌站提供），同一分部、强度等级的试块应按实际组数进行数理或非数理统计评定。

所有设计变更应进行汇总，并做好图纸变更台帐（所有设计变更应在竣工图上反应）。

土建部分

1、开工前（具备开工条件的资料）：施工许可证（建设单位提供），施工组织设计（包括报审表、审批表），开工报告（开工报审），工程地质勘查报告，施工现场质量管理检查记录（报审），质量人员从业资格证书（收集报审），特殊工种上岗证（收集报审），测量放线（报审），

2、基础施工阶段：钢筋进场取样、送样（图纸上规定的各种规格钢筋），土方开挖（土方开挖方案、技术交底，地基验槽记录、隐蔽、检验批报验），垫层（隐蔽、混凝土施工检验批、放线记录、放线技术复核），基础（钢筋原材料、检测报告报审，钢筋、模板、混凝土施工方案、技术交底，钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、放线记录、技术复核，混凝土隐蔽、混凝土施工检验批，标养、同条件和拆模试块），基础砖墙（方案、技术交底，提前做砂浆配合比，隐蔽、检验批，砂浆试块），模板拆除（拆模试块报告报审，隐蔽、检验批），土方回填（方案、技术交底，隐蔽、检验批，土方密实度试验）。

3、主体施工阶段：一层结构（方案、技术交底基础中已包含，钢筋原材料、检测报告报审，闪光对焊、电渣压力焊取样、送样，钢筋隐蔽、钢筋、模板检验批、模板技术复核）。

4、装饰装修阶段：地砖、吊顶材料、门窗、涂料等装饰应提前进行复试，待检测报告出来报监理审查通过后方可施工（方案、技术交底，隐蔽、检验批）。

5、屋面施工阶段：防水卷材等主要材料应提前复试，待复试报告出来报监理审查通过后方可进入屋面施工阶段（方案、技术交底，隐蔽、检验批）。

6、质保资料的收集：材料进场应要求供应商提供齐全的质保资料，钢筋进场资料（全国工业生产许可证、产品质量证明书），水泥（生产许可证，水泥合格证，3天、28天出厂检验报告，备案证，交易凭现场材料使用验收证明单），砖（生产许可证、砖合格证，备案证明、出厂检验报告，交易凭证，现场材料使用验收证明单），黄沙（生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料使用验收证明单），石子（生产许可证，质量证明书，交易凭证现场材料使用验收证明单），门窗（生产许可证、质量证明书、四性试验报告，交易凭证现场材料使用验收证明单），防水材料（生产许可证，质量证明书、出厂检测报告），焊材（质量证明书），玻璃（玻璃质量证明书），饰面材料（质量证明书），材料进场后设计、规范要求须进行复试的材料应及时进行复试检测，其资料要与进场的材料相符并应与设计要求相符。

7、应做复试的材料：钢筋（拉伸、弯曲试验，代表数量：60t\/批），水泥（3天、28天复试，代表数量：200t\/批），砖（复试，代表数量：15万\/批），黄沙（复试，600t\/批），石子（复试，代表数量：600t\/批），门窗（复试），防水材料（复试），饰面材料（复试）

8、回填土应做密实度试验，室内环境应做检测并出具报告。

9、混凝土试块：混凝土试块应每浇筑100m3留置一组（不足100m3为一组），连续浇筑超过300m3的可适当减少，每一浇筑部位应相应留置标养、同条件和拆模试块，标养是指将试块放置在标准温度和湿度的条件下养护（室内温度恒定在120℃±3℃）28天送试，同条件是指将试块放置在现场自然养护，当累计室外温度达到600℃?天，拆模试块是指在自然养护的条件下养护7天。

10、砂浆试块：每天、每一楼层、每个部位应分别留置一组，标养条件下28天送试。

11、检验批：建筑工程质量验收一般划分为单位（子单位）工程，分部（子分部）工程，分项工程和检验批。

在首道工序报验前应进行检验批的划分（可按轴线等进行划分）。

节能保温部分

1、根据2007年新版节能保温规范《GB50411-2007》要求，建筑工程节能保温资料应独立组卷,保温材料（如保温砂浆、抗裂砂浆、网格布，挤塑板等材料除提供质保书、出厂检验报告外还应按批量进行复试，待复试报告出来报监理审查通过后再进行节能保温的施工（方案、技术交底，隐蔽、检验批）。

2、保温砂浆按规范要求应留置同条件试块（检测导热系数、干密度和压缩强度），每个检验批应抽样制作同条件养护试块不少于3组。

（详见建筑节能保温工程质量验收规范《GB50411-2007》）。

3、保温板与基层的粘结强度应做现场拉拔试验，厚度必须符合设计要求。

钢结构部分

1、钢结构工程开工应具备的资料：施工组织设计（包括报审表、审批表），开工报告（开工报审），质量人员从业资格证书（收集报审），特殊工种上岗证（收集报审）。

2、钢结构制作阶段：对照图纸，重要构件的主材应进行复试，一、二级焊缝应进行外观检查（全数），还应做超声波无损探伤检测（抽查10%），待无损探伤速报出来报监理后方可进行构件的制作工作的报验（组装、焊接、涂装），所有材料必须在工序报验前报监理审查通过，否则监理可能会拒签涉及到的所有工序报验。

3、钢结构安装：出具一、二级焊缝无损探伤检测报告（正式报告），做好基础轴线的校核和标高的测量工作，并报监理（请监理验收），所有加工好进场的构件必须应有构件出厂合格证并经加工现场监理验收签字。

不同规格的大六角高强度螺栓应按批量做摩擦面的抗滑移系数试验（3000t\/批），当设计结构安全等级为一级，大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材（如角钢、H型钢等），设计有要求复试的钢材都应进行原材料检测，复试合格后方可使用。

防火涂料应进行复试。

4、钢结构材料：焊材（检查焊接材料的质量合格证明文件、中文标志及检验报告等。

重要钢结构采用的焊接材料都应进行抽样复验，复验结果应符合现行国家产品质量标准和设计要求。

大六角高强度螺栓（10.9级高强度螺栓其硬度应为HRC32-36且不得有裂纹或损伤。

焊接球（焊缝应做超声波无损探伤检测，应符合设计要求，如设计无要求时应符合《GB50205-2001》规范的二级标准），防火涂料（检查产品的质量合格证明文件、中文标志及检验报告等.）。