ktv商家好评语大全,商家好评回复评语大全推荐阅读:

请问各位对各个KTV的评价!(越详细越好)

基于你的工作性质~

我认为协助你的工作还是有必要的^_^

其它的不太清楚

我就知道北京的ktv。

总体来说是比较贵的~特别是周末晚上

那价钱吼吼的…看着都吓人.

不过 虽然贵但是大家还是很喜欢去阿~

自从4年前第一次去ktv唱歌开始

我就认定了钱柜啦~。

给人感觉很高级~自助餐相对来说已经是最好的了

最主要是包房里的气氛 还有整体的装修.

去那儿唱歌简直就是享受.5星级待遇唷

（本人超喜欢钱柜的背投电视.巨星感极强>_<)

不过最大的问题就是往扯了贵.特别是晚上啊

3.4百一个大包.没钱死也别去阿。

整体打分：4.5分

后来因为朋友介绍去了麦乐迪.

这个更不用说 音效 环境差一大截不说.

还倍儿贵.比钱柜有过之而不及之势…

特别要说明的是因为按的是透明的门 隔音效果很差.

电视也是普通的彩电~没有那种让人想高歌一曲的欲望…

总之不喜欢那里…

整体打分：3分

乐圣吧~去过一次.

唯一的卖点就是便宜~白天去才几十块钱.

音效什麽的当然比钱柜差。

不过还说得过去

值得一提的是它家有个人化的菜单系统~

你可以把自己喜欢的歌存起来.

下次来的时候可以直接输入密码~不需要再找歌找得那麽辛苦了^_^

个人认为很贴心~也很实际>>>>

整体打分：3.5

偶然同学带我去了双安旁边的帝凯乐~

最大的卖点也是便宜.有永久会员卡小包30多一小时.超值

不过装修.音响是我去过最差的.

手头紧的话可以去试试。

顺便说一声~那里的宫爆鸡丁饭特好吃.还特实惠>_

整体打分：3.5

前几天去了刚开业没几个月的17英里

打着某超女在那里录音和白天去超级便宜的招牌

可惜我跟同学是晚上去的.很贵，没感受到便宜的惊喜

不过里面的环境 气氛 音效等都不错.

有钱柜的感觉

隔音效果也不错.起码不会在上厕所的时候听到某撕心裂肺的喊叫声

唯一不妥的是~据说挺乱的~。

多点儿人去比较好~_^

整体打分：4分

其他的没去过了~我个人认为

想唱歌的时候去ktv还是挺好的~一大帮人

又便宜又唱得爽~不要老去就好了

有些地方也并不是很贵啊~

上面那位 你太消极了…

大众点评ktv商家怎么回复客人评论

谢谢您的光临，您的满意就是对我们最大的肯定。

欢迎下次再来。

就是之类的话呀，

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高乐迪KTV的评价

高乐迪KTV 的点评用户点评我要点评wsdbc1006 高乐迪KTV位置比较方便，就在水榭华庭里面，周围吃完饭刚好可以去唱歌，靠近市中心，就是KTV地方小了点，要是更大更宽敞点就好了位置很方便，就靠着北海这边，吃完饭走走就能过去唱歌了，包厢少了点，停车还是满方便的

形容KTV，用什么成语比较好

震耳欲聋、群魔乱舞、灯红酒绿、红男绿女、夜夜笙歌、声嘶力竭。

我先任一名KTV组长,先、现在急需一份晋升的自我评价及陈述!请问怎么写

给你一个大纲，供参考。

你可以根据需要进行缩减

自我评价

xx年xx月起，我任KTV组长。

特自我评价如下：

一，工作情况概述，工作目标的完成情况和取得的成绩（详细写哦）

二，思想认识，工作纪律的遵守情况

三，存在问题和努力方向（少写哦）

我将在以后的工作中，虚心向前辈学习，严格要求，不断提高。

如何做好一名好的ktv管理者

基层管理

以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：1、能力强，有威信。

2、品德好，乐助人。

3、能吃苦，做榜样。

4、有铁杆（骨干），能呼应。

5、善沟通，互信任。

当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。

办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。

我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。

2)、关心部下。

缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。

3)、目标明确。

目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。

作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。

4)、准确发布命令。

作为一线的指挥者，发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误，造成工作中的事故。

5)、及时指导。

工作中，下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导，因为上司的及时指导就是对下属的关注和培训。

6)、需要荣誉。

作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家，你部下的劳动模范越多，你的工作就能做得越好

欢唱KTV的评价

欢唱KTV音响效果不错,这年头唱歌好的人是多,可唱的差的人就更多,去欢唱只要你喜欢都可以大声的唱.消费不算太高,扣除包厢费用其他的都随你喜欢,想花费多少都由你决定

在KTV里,如何带好一个团队

1、威信-一个领导者的威信在一个团队是非常重要的。

它直接影响决策下达、实施及效果。

如果没有员工听你的（心服口服），那你的决策如何得以事实

难道全靠教条的规章制度吗

值得反思。

2、责权透明-员工没有一定的权利，那他也就不会承担相对的责任。

赋予员工一定权利，可以增加他们上进心、工作动力，使他们明白：工作不仅仅是死干蛮干，还可以发挥他们的才干、提高工作意识及效率和更好的表现自己，更重要的是：给了他们一个锻炼自己、发展的空间。

3、言行一致-做事出尔反尔、言行不一的领导会给员工一个错觉：跟着领导一起“出尔反尔”，同时也降低了领导的威信。

员工是看领导怎么做他就怎么做。

4、领导魅力-丰富的工作经验、成熟的个人魅力是作为一个领导者最重要也是最基本的。

1)在团队的工作中,团队领导者的首要工作是一定要制定好团队的游戏规则,包括在团队出现分歧时应该怎么样做出最后的决定,团队成员应该遵守的最基本行为规范是什么等等.这些事先确定的游戏规则将为未来的工作节约不少的时间–尤其是当你在领导一个不拥有绝对“领导权力”的团队时.有了明确的游戏规则并不能够确保在实际工作开展的过程中没有人违反,但是到那个时候你就可以很容易团结那些“遵纪守法”的成员去共同声讨违反规则的人,这会让团队行动容易协调.换句话说,就是先建立小团队的道德规范,然后用”舆论”的力量去纠正错误的行为.

2)团队领导应该花更多时间思考方向而不是陷入太多的执行细节.在节目中,我发现不少输掉比赛的队伍是输在了一开始,因为他们草率做的决策就是错误的方向,即使在后面执行得再完美也注定不会胜利.纠其原因,就是整个团队都陷入到执行的陷阱中去了.在节目,我发现在一个团队工作时,几乎所有的团队成员好像都更倾向于执行和行动,而不愿意花更多的时间进行讨论队伍的策略与方向–这样做背后的原因可能是因为好像只有忙的人才会被认为是一个“称职”的成员.其实在现实中也是如此.在这种情况下,一个好的团队领导一定要是一个愿意领导团队进行思考的人,而不是急于带领团队采取行动的人,否则就应了那句老话–事倍功半.

3)团队领导要学会做决定.在一个高智商的团队中,每个人都有很多的经验,每个人都有不同的想法,而且每个人都会觉得自己的想法是最好的想法.这点在节目中表现地非常突出,在现实的工作中也是如此.很多时候我们都会在工作中强调团队的民主,其实通过这个节目中不同团队的表现,我认为一个真正民主的团队是让所有的团队成员都有机会表达自己想法的团队,但并不意味着这是通过举手表决作决策的团队或需要照顾到所有人观点的团队.做什么样的决定一定是团队领导的职责,而所有其他成员的意见都是有价值的输入–-但并不意味着都是正确的输入.一个称职的领导一定要有自己独立和果断的判断,同时能够做到不偏激和不封闭.从另外一个方面来说,如果一个决定是所有人都从内心深处支持的决定,那么有90%的可能性这是一个平庸的决定.

4)团队领导要将整个团队融合在一起,但并不意味着要保留每一个人.在节目中我看到有个别的候选人由于个性和个人习惯的原因表现地非常出格

怎样对KTV进行比较专业的评价

你还在为每天辛苦下班回家，还要住在破旧的民房，N人合租的合租房而抱怨吗

你还在为在工厂苦苦加班，发工资时还不够上一次商场，买一件名包，一双名鞋，

一套高档化妆品而苦恼吗

我这小费是5块6块8块的

你还在为付出了自己所有感情，却被男朋友残忍的抛弃而伤心落泪吗

你还在为看到别人身边都带几个妞而感到愤怒嫉妒恨吗

你还在为身边的亲人发生一些事故急用钱时，四处借钱而全遭拒绝而感到气愤吗

这个社会，谁都靠不住，没有谁会真正的心疼我们，除了我们的父母，我们身为人子

进入社会，是不是该多挣点钱孝敬自己的父母

我们做到了吗

我们的父母每天关心我们吃的好不好，睡的好不好，而他们却省着一分一厘，难道我们不觉得羞愧吗

这个社会，只有你有了钱，别人才会尊重你，才会把你当人看，我们活着才有自尊，才能抬头挺胸

有了钱，你可以住更好的房子

有了钱，你可以买更多的名牌 欢迎关注夜场亚文

有了钱，你可以像买白菜一样挑男人（女人）

有了钱，你可以无视身边那些势力的亲友带队

有了钱，你可以好好的孝顺自己的父母

而这一切，都把他交给我们吧，我们会帮助你实现你的梦想，这里是你圆梦的场所，

是你腾飞的平台，是你成功的跳板上海夜场你的发展王国

人生如同一场博弈，笑到最后笑得最甜，成败往往转换在一瞬间