2017年安全管理评语,安全管理部门的意见评语推荐阅读:

企业安全管理评价的内容有哪几个方面

安全管理评价内容

1.现代安全管理方法的应用

现代安全管理方法的应用包括:

(1)安全检查表;(2)事故树分析;(3)事件树分析;(4)预先危险性分析;(5)故障类型及影响分析;(6)ABC分析法(如危险性大、中、小,整改时间长、中、短等);(7)生物节律;(8)行为科学与心理学;(9)人机工程;(10)信息管理;(11)PDCA(调整分析→制定目标→实施整改→总结提高);(12)目标管理;(13)三级危险点网络管理;(14)计算机管理;(15)电化教学;(16)安全评价。

2.八种安全教育形式

检查内容包括:

(1)新职工进厂三级教育;(2)特种作业人员教育;(3)变换工种教育;(4)复工教育;(5)中层以上干部教育;(6)复训教育;(7)班组长教育;(8)全员教育。

3.规划计划与安全工作目标

在下列规划或计划内有安全工作目标:

(1)长远工作规划;(2)年度工作计划;(3)安全技术措施计划;(4)厂长任职目标。

4.职能部门安全指标分解

下列部门应有安全分解指标:

(1)生产;(2)技术;(3)财务;(4)计划;(5)基建;把安全评价师站点加入收藏夹

(6)动力;(7)行政;(8)保卫;(9)设备;(10)运输;(11)分厂与车间;(12)供应;(13)劳资;(14)教育。

5.各级人员安全生产责任制

下列各级人员应有安全生产责任制:

(1)厂长或经理;(2)副厂长或副经理;(3)总工程师;(4)总经济师;(5)总会计师;(6)工会主席;(7)职能科室负责人;(8)车间主任;(9)厂属集体企业负责人。

6.安全生产规章制度

安全生产规章制度有:

(1)安全生产检查制;(2)安全生产教育制;(3)安全生产奖惩制;(4)伤亡事故管理制;(5)危险作业审批制;(6)特种作业设备管理制(含厂内车辆、电气、起重、压力容器、锅炉、乙烘气、有毒有害等设备);(7)动力管线管理制;(8)化工物品及管理制;(9)\"三同时\"评审制;(10)职业病及职业中毒管理制;(11)承包合同安全评审制;(12)临时线审批制。

7.各工种操作规程

各工种操作规程及执行情况,包括下列五项:

(1)操作规程文本;(2)现场违章操作率;(3)防护用品穿戴不合格率;(4)特种作业人员持证率;(5)安全知识抽试合格率。

8.安全档案

安全档案应包括:

(1)工伤事故档案;(2)安全教育档案;(3)违章记录档案;(4)安全奖惩档案;(5)隐患及整改记录;(6)安措项目档案;(7)特种设备及危险设备记录;(8)特种作业及危险作业人员健康档案;(9)工业卫生档案;(10)防尘防毒设备档案。

9.安全管理图表

安全管理图表应包括:

(1)历年工伤事故频率图;(2)危险点分布图;(3)厂区通道管线布置图;(4)配电系统与接地网布置图;(5)安全管理信息反馈图;(6)安全结构网络体系图;(7)多发性伤害与重大伤亡事故的事故树图;(8)有害作业点分布图;(9)工伤事故控制图。

10.\"三同时\"审批项目

三同时\"审批项目应包括:

(1)新建、改建、扩建项目;(2)技术改造项目;(3)设备更新项目;(4)新技术;(5)新材料;(6)新工艺;(7)新设备。

11.事故处理\"三不放过

技安部门的事故报告应包括下述\"三不放过\"内容:

(1)事故原因分析不清;(2)未采取防范措施;(3)事故责任者和群众未受教育。

12.安全工作\"五同时

企业下列计划或会议应包括的安全工作内容:

(1)年度工作计划;(2)季度月(份)计划;(3)生产调度会议;(4)车间(分厂)生产会议;(5)安全会议;(6)安全员例会;(7)年度工作总结;(8)年终安全评比。

13.安全措施费用

检查内容包括:

(1)企业近三年固定资产原值;(2)更新改造费总数;(3)安措费用总数;(4)实际提取数;(5)上一年安排技措项目名称。

14.安全机构与人员配备

检查内容包括:

(1)安全机构名称;(2)安技人员总数。

三、评价方法

(1)首先结合评价对象(企业)的具体情况,确定上述各评价内容中各条款所占的权重。

(2)对照有关标准、规范、安全法规、文件等进行检查表式的对照检查,然后打分。

在此基础上对各个评审专家的打分结果进行汇总,然后给出最后评价结果。

安全管理“三个必须”原则出处

出处是《中华人民共和国安全生产法》确定的安全生产管理基本方针为“安全第一、预防为主、综合治理”。

要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。

在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。

必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施。

将危险和安全隐患消灭在萌芽状态，企业的各级管理人员，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，全面履行安全生产责任。

《中华人民共和国安全生产法》（2014年修改）的相关规定体现了安全管理“三个必须”原则。

扩展资料1、一切从事生产、经营活动的单位和管理部门都必须管安全，如政府经济管理部门、行业主管部门，以及直接从事安全生产活动的企业单位。

而且要求这些部门和单位的主要领导人，必须依照国务院安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事的指示精神，全面负责安全生产工作。

那么，企业就是要作为第一把手的法人代表负责，在企业的各项经营管理活动中，把安全生产放在突出的位置来抓。

2、管生产的同时要管安全。

从事生产管理和企业经营的领导者和组织者，必须明确安全和生产是一个有机的整体，生产工作和安全工作的计划、布置、检查、总结、评比要同时进行，决不能重生产轻安全。

3、要落实管生产必须管安全的原则，就是在生产管理的同时认真贯彻执行国家安全生产的法规、政策和标准。

制定本企业。

本部门的安全生产规章制度：包括各种安全生产责任制，安全生产管理规定、安全卫生技术规范、标准，安全生产技术和组织措施的制定、审查和执行，各工种、岗位的安全操作规程等。

参考资料:百度百科-安全生产制度

安全生产管理评价的内容是什么

1，安全制度（生产责任制度、资金投入制度、宣传教育制度、检查处理制度、事故处理制度等）

2，资质、机构管理和人员管理（分包商资质、安全管理机构和人员(证件)、特种设备，人员等）

3，安全生产技术管理（危险源控制、施工设计组织方案、专项安全技术方案、安全交底、规程、会议、安全生产工艺）等等，这个回答够全面么

因为你问的实在太笼统了。

安全管理的三个“原则”是什么

安全管理的三个“原则”是：管生产同时管安全、贯彻预防为e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d8331333431373232主的方针、坚持\"四全\"动态管理

一、管生产同时管安全安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。

国务院在《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中明确指出:\"各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作。

二、贯彻预防为主的方针

安全生产的方针是\"安全第一、预防为主。

进行安全管理不是处理事故，而是在生产活动申，针对生产的特点，对生产因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故，消灭在萌芽状态，以保证生产活动中，人的安全与健康。

三、坚持\"四全\"动态管理安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。

因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。

扩展资料安全管理工作要点：

1、风险评价抓源头控制。

通过危险源的划分和预评价，找出各单位中存在的危险因素，然后有的放失，采取必要的安全对策加以解决。

2、加强监督抓隐患整改。

通过监督检查快速向公司决策层，反馈最新的安全信息，并根据这些信息做出决断，快速消除安全隐患。

3、总结工作抓整改提高。

通过阶段性的总结和评比找出差距，找出安全管理中的漏洞，做为下一阶段应解决的问题，达到提高整体安全管理水平的目的。

4、更新理念抓积极因素。

开展具有针对性的长期细致的工作，将安全预防工作的重点前移到加强安全教育，提高全员安全素质的环节上来。

参考资料来源：百度百科-安全管理

安全管理目标主要内容是什么

安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用，它是指企业内部各个部门以至每个职工，从上到下围绕企业安全生产的总目标，层层展开各自的目标，确定行动方针，安排安全工作进度，制定实施有效组织措施，并对安全成果严格考核的一种管理制度。

安全目标管理是参与管理的一种形式，是根据企业安全工作目标来控制企业安全生产的一种民主的科学有效的管理方法，是我国施工企业实行安全管理的一项重要内容。

按如下原则制定安全目标：

1.突出重点，分清主次，不能平均分配、面面俱到。

安全目标应突出重大事故，负伤频率，施工环境标准合格率等方面指标。

同时注意次要目标对重点目标的有效配合。

2.安全目标具有先进性，即目标的适用性和挑战性。

也就是说制定的目标一般略高于实施者的能力和水平，使之经过努力可以完成，应是“跳一跳，够得到”，但不能高不可攀，令人望目标兴叹，也不能低而不费力，容易达到。

3.使目标的预期结果做到具体化、定量化、数据化。

如负伤率比去年降低百分之几，以利于进行同期比较，易于检查和评价。

4.目标要有综合性，又有实现的可能性。

制定的企业安全管理目标，既要保证上级下达指标的完成，又要考虑企业各部门、各项目部及每个职工的承担目标能力，目标的高低要有针对性和实现的可能性，以利各部门、各项目部及每个职工都能接受，努力去完成。

5.坚持安全目标与保证目标实现措施的统一性。

为使目标管理具有科学性、针对性和有效性，在制定目标时必须有保证目标实现的措施，使措施为目标服务，以利目标的实现。

安全评价有什么内容

安全评价应分为准备工作、实施评价和编制评价报告3个阶段。

1、准备工作应包括以下内容：

a)确定本次评价的对象和范围，编制施工安全评价计划。

b)准备有关工程施工安全评价所需相关的法律法规、标准、规章、规范等资料。

c)评价组织方应提交相关材料，说明评价目的、评价内容、评价方式、所需资料（包括图纸、文件、资料、档案、数据）的清单、拟开展现场检查的计划，及其他需要各单位配合的事项。

d)被评价方应提前准备好评价组织方需要的资料。

2、实施评价应包括以下内容：

a)对相关单位提供的工程施工技术和管理资料进行审查。

b)按事先拟定的现场检查计划，查看工程施工项目部的安全管理、施工技术的安全实施、施工环境的安全管理以及监控预警的安全控制工作是否到位以及是否符合相关法规、规范的要求，并按本标准的相关规定进行评价和打分。

c)进行安全评价总分计算和安全水平划分。

d)在上述工作的基础上，评价组织方提出安全评价结论，编制安全评价报告。

3、编制评价报告应符合以下规定：

a)评价报告内容应全面，条理应清楚，数据应完整，提出建议应可行，评价结论应客观公正；文字应简洁、准确，论点应明确，利于阅读和审查。

b)评价报告的主要内容应包括：评价对象的基本情况、评价范围和评价重点、安全评价结果及安全管理水平、安全对策意见和建议，施工现场问题照片以及明确整改时限。

c)安全评价报告宜采用纸质载体，辅助采用电子载体。

扩展资料：安全评价目的是查找、分析和预测工程、系统、生产经营活动中存在的危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度，提出合理可行的安全对策措施，指导危险源监控和事故预防，以达到最低事故率、最少损失和最优的安全投资效益。

1)系统地从计划、设计、制造、运行、贮运和维修等全过程进行控制。

2)建立使系统安全的最优方案，为决策提供依据。

3)为实现安全技术、安全管理的标准化和科学化创造条件。

促进企业实现本质安全化e69da5e887aae799bee5baa631333366306433。

参考资料：百度百科-安全评价

安全评价与安全管理的关系

安全评价基本原则是具备国家规定资质的安全评价机构科学、公正和合法的自主开展安全评价。

安全评价目的是查找、分析和预测工程、系统存在的危险、有害因素及危险、危害程度，提出合理可行的安全对策措施，指导危险源监控和事故预防，以达到最低事故率、最少损失和最优的安全投资效益。

安全评价是以实现工程、系统安全为目的，应用安全系统工程原理和方法，对工程、系统中存在的危险、有害因素进行辨识与分析，判断工程、系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度，从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据。

根据工程、系统生命周期和评价的目的，安全评价分为安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。

四全安全管理指的是什么

四全安全管理指：全员、全面、全过程、全天候。

1、全员：从公司领导到每个干部、职工（包括合同工、临时工和实习人员）都要管安全。

2、全面：从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全。

3、全过程：每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作。

4、全天候：一年365天，一天24小时，不管什么天气，不论什么环境，每时每刻都要注意安全。

总之，“四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。

扩展资料安全管理（Safety Management）是指国家或企事业单位安全部门的基本职能。

它运用行政、法律、经济、教育 和科学技术手段等，协调社会经济发展与安全生产的 关系，处理国民经济各部门、各社会集团和个人有关安全问题的相互关系，使社会经济发展在满足人们的物 质和文化生活需要的同时，满足社会和个人的安全方面的要求，保证社会经济活动和生产、科研活动顺利进行、有效发展。

安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。

安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。

为有效的将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须正确处理五种关系，坚持六项基本管理原则。

参考资料来源：百度百科-安全管理

安全评价都有哪些程序

安全评价主要程序如下：

1、前期准备工作；2、危险、有害因素识别与分析；3、评价单元划分与评价方法选择；4、定性定量安全评价；5、安全管理现状评价；6、安全对策措施及建议；7、安全评价结论；8、编制安全评价报告。

施工现场安全管理内容有哪些

一、安全检查制度：

安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。

为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。

从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：

1.安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

2.安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

二、安全技术交度：

严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。

1.工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。

批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。

2.工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

3.每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。

4.施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

5.施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。

6.安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。

三、班前安全活动制度：

1.在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

2.项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。

3.每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

4.对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。

5.凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一 律不得上岗作业。

6.项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。

四、施工用电管理责任制度：

1.由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。

2.副组长每天进行巡检，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进行整改。

3.组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作，并在节假日前后、大雨、大风后和平时进行不定期检查，发现问题及时向组长和副组长汇报，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。

五、施工用电安全防火制度：

1.非专业工作人员，严禁乱动电器设备。

2.各操作人员使用各种电气设备时，必须认真执行安全操作规程，并服从电工的安全技术指导。

3.任何单位、个人不得指派无电工操作证得人员进行电器设备的安装、维修工作。

4.现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化建议，不得以任何理由强迫电工违章作业。

5.专业电工必须认真执行各有关规定和规程，自觉来自任何方面的违章作业指令。

6.专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时可向有关部门报告。

7.专业电工应端正工作态度，主动配合用电作业者共同完成各项生产任务。

六、施工用电检查维修制度：

1.施工现场用电设备，必须有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电源操作。

2.电工操作人员，必须掌握安全用电基本知识和所有设备的性能，定期对各用电线路设备进行检查维修。

3.在检查维修期间，必须按规定穿戴好相应的劳动防护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进行操作。

4.对施工用电设备、装置，经常进行保护、维修，处延长使用率，严禁设备带病运转。

5.检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工组成施工用电安全小组进行检查，并作检查记录。

七、施工机械防护措施：

1.施工现场机械的防护对象主要有电锯、电刨、搅拌机、砂轮机。

2.电锯应对皮带加木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。

3.电刨的防护主要是对皮带进行木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。

4.搅拌机的防护主要是搭建防护棚，防雨和落物伤人。

防护棚有钢管搭设，上设双层防护。

5.砂轮机应对其皮带进行密闭性防护，并且安放在钢筋工棚内干燥地面上。

八、施工机械检查维修制度：

1.工地所有的机械设备应由施工负责人与机械班长进行编制维护、保养计划，并按计划安排有关人员进行维修与保养，专职维修人员作好每日的例行保养以及要不定期进行检查，以保证机械正常使用。

2.机械维修工必须做到施工机械好坏心中有数，以便能及时、准确的找到原因进行维修。

要勤检查、勤维修、勤保养。

3.对各种机械检查出的问题，必须立即处理，决不能凑合勉强使用，防止机械事故的发生，并做如实记录。

4.由项目部组织有关人员每月对机械设备的维修、保养实施情况进行一次检查，对玩忽职守，不按要求定期检修，造成机械带病运转和其它损失的给予经济处罚。

扩展资料：安全管理生产对任何行业来说都是非常重要的一环，安全管理也是各个管理者首先要注意的头等大事，在许多行业中都有“安全第一，环保优先，综合治理”的方针贯彻的整个生产线，安全问题紧紧关系证工人安全同时也关乎的企业利益

针对于具有高危风险的行业，建筑，矿山，能源，化工，等等行业，安全必须放在首位，假设有安全漏洞，施工工程中就存在许多安全隐患问题，从而导致发生事故，轻则让人受伤，重则可能危及人的生命，从而导致影响社会稳定。

安全生产对于企业效益来说也是有一定的好处的，在工地上都要安全第一，质量第一的标语，很少有以盈利有关的标语，但是事实上企业也是需要效益的安全和效益是相辅相成的。

只要安全工作做得好，就没有事故放生，无形当中省去很多成本，企业在没有事故的前提下，按时间按质量标准顺利完成施工，在就是最好的企业效益。

参考资料来源：百度百科—施工现场安全管理