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公司部门处罚通报范文大全(优选5篇)

公司部门处罚通报范文大全 第1篇

3月16日,XX车间员工XX未到公司上班,也未请假,依照公司规章制度视为旷工一天,将按公司考勤制度进行处罚,望各位员工引以为戒!

相关纪律及奖惩条例

1、迟到5分钟内罚款3元/次,5-10分钟罚款5元/次,10-30分钟罚款10元/次,

超过30分钟扣半天工资。

2、旷工半天扣1天工资,旷工1天扣2天工资,以此类推。旷工5日以上作自动

离职处理。

3、严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照),一经

发现,重罚;并对举报者给予奖励。

4、请假:必须写请假条,手续不完或未办理请假手续不上班的,一律视为旷工处

理。请假1天以内(含一天),由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天),向组长请假,组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的,向组长请假并报上一级领导交总经理批准。

为了塑造我们自己及公司形象,确保车间生产有序、稳定、高效进行,及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》,并严格执行!

xxxxxx电子

生产部

公司部门处罚通报范文大全 第2篇

事件经过:

××××年×月×日,×××线生产××××产品,出现了××××现象,分别为:××××。

问题定性:

1、 ××××

2、××××。

3、××××。

处罚决定: 因××××作业,严重影响了××××,现为了××××,保证产品质量,对××××处罚人民币××××元罚款。

希望各部门引以为鉴,一切都要按照××××标准,杜绝类似质量事故的再次发生。

特此通报

×××××有限公司

××××年×××月×××日

主题词:关于××线部分员工不按工艺作业的处罚通告

主送:生产部

抄送:各部门

拟定:××× 审核:××× 核准:× ×× 会签:××

模板二:

通报批评

公司全体员工:

公司某某员工X月X日下班后,没有从检测门离开。严重违反了公司的考勤管理制度,给公司的管理带来了不良影响。为加强管理,严肃制度,经公司研究决定,给于某某员工通报批评的处理,要求其他员工引以为戒。

特此通报

后勤部

年 月

模板三:

公司部门处罚通报范文大全 第3篇

一、中心城区的机动车道、非机动车道、人行道严禁各类车辆停放,小型机动车在上述道路上临时停车,必须在划有停车泊位的区域线内顺行停车。

二、摩托车、电瓶车、助力车、自行车一律在人行道指定位置停放,实行车头向外、紧临路牙石边缘与机动车道垂直进线有序停放。不得在机动车道、非机动车道停放。

三、在设有停车场的商场购物、医院就诊时需要停放车辆的,车辆必须停放在停车场内。出租车接送顾客到上述场所的必须到场内上下客,不准在上述地点的道路上停车上下客。没有停车场地的'到划有停车线的线内或紧靠路边停车。

四、相关部门已完善城市道路的各类禁令标志,机动车在道路上行驶必须严格按照交通标志、标线和相关法律法规要求守法行驶,车辆行驶时不得随意掉头。自11月1日起,将启动电子监控设施,对设有禁令标志、禁止标线路段的车辆乱停放、乱掉头等交通违法行为进行非现场采集或由民警进行现场处罚,根据违法行为按照违反禁令标志、禁止标线给予处罚。

特此通告

xx县创建文明县城指挥部

xxx年十月九日

公司部门处罚通报范文大全 第4篇

3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的影响。

据查,3月20日上午,供销科黄因加班费一事,与生产科唐发生争执,唐对黄骂出脏话,黄就动手打了唐一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工肖因小推车领料一事,与胡发生争执,肖动手将胡当场打晕,造成胡受伤休息半天。

根据公司“安全生产、文明办公”的精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,肖等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:

扣打架事件当事人供销科黄四月份岗位工资100元,扣企管科唐四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科100元;

扣打架事件当事人总装车间肖四月份岗位工资100元,胡受伤休息半天,扣当日工资74。13元,由肖承担;罚责任部门总装车间100元。

望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。

特此通告!

XX公司

时间:x年xx月xx日

公司部门处罚通报范文大全 第5篇

致:全体员工

由:行政部

呈报:

事项:受到客户严重的投诉

行政部门查实:10月29日寄出去的PO11986船头办和PO1x6唛架,受到客户严重的投诉的部门:外发部、跟单部、QA 、QC、纸样房张师傅、裁床。

所犯过失:

1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户,寄船头办之前理应严格检查质量,确保质量,有质量才又发展。

2、PO1x6唛架排错,浪费用料,理应以节约为主。由此可见,我们要高度重视客户的满意程度,客户就是企业。

鉴于以上员工受到客户严重的投诉,根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的,扣工资50元每次,达三次记旷工一次,记旷工三次作开除处理。现决定处理如下:

在十月份工资里扣除50元,所有员工罚款将会用于员工福利项目上。

行政部

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