公积金贷款科工作总结 第1篇

临夏县管理部2010年度

住房公积金工作总结汇报

根据《临夏州住房公积金管理工作目标考核责任书》的各项具体规定，和临州公积金（2010）30号《关于对2010年年度目标责任制考核的通知》精神，现将我县住房公积金管理目标责任书各项指标完成情况作如下汇报：

一、业务指标

l、2010年度住房公积金完成计划率为148％。（2960万元／2000万元）

2、住房公积金缴存余额增长率为％，(5499万元／2566万元—1)

3、公积金实缴职工人数增长率（8350/7502-1）。覆盖面达到90％以上，财政拨款的所有行政事业单位及差额拨款单位职工及工商局、邮政局、邮政银行总计8350人。

4．住房公积金贷款指标1000万元，放贷57户682万元，占计划的。

5、住房公积金支取指标30万元，实际支取万元，占计划的。

二、管理工作指标

全面落实岗位责任制度和内部审核制度。及时记载住房公积金的缴存登记，变更登记和销户登记，定期对住房公积金缴存帐户，缴存人数，缴存比例等查对核实。个人提取住房公积金，办事程序透明、公开在保证真实性和合规性前提下，能做到及时办理。总账，明细账，日记账等账簿，帐户的设置及会计，出纳等岗位配备规范，健全完整。在会计核算科目，帐务处理和报表编制中，执行《住房公积金会计核算办法》等政策法规。定期与银行，单位，个人核对余额，及时结息，会计核算做到账账相符，账实相符。及时编制和按时报送住房公积金统计报表，会计报表和年度财务报告。会计档案的真实性，完整性，努力使管理的安全性符合财务档案管理的相关规定。

三、行政管理工作

认真执行中心学习制度，加强政治理论和业务知识的学习；严格执行考勤制度；认真贯彻中心日常行政管理、财务管理的有关规定；严格执行中心重大事项报告制度；对配备的各类办公设备合理使用，计算机使用符合中心有关管理制度；对稽核发现的问题及时进行纠正和整改。

临夏县管理部坚持从大局出发，全面贯彻落实州住房公积金管理委员会的统一决策和决定。严格执行《临夏州住房公积金缴存、支取、贷款管理暂行办法》、《各县管理部工作职

责》以及其它各项管理制度，严肃各项财务纪律。进一步加强内部业务学习和日常管理，全面提升业务素质和管理水平，有力的促进了全县住房公积金管理工作快捷有效开展。

临夏州住房公积金管理中心

临夏县管理部

二00九年十二月十日

公积金贷款科工作总结 第2篇

住房公积金管理中心工作汇报

xxxx公司住房公积金管理中心二○○八年工作汇报

各位领导：

现就住房公积金管理中心基本状况和2008年工作情况以及2009年工作设想作简要汇报。

一、基本情况

（一）中心基本情况

xxxx公司住房公积金管理中心编制定员13人，下设住房制度改革办公室、房产

管理科、住房公积金管理科3个科室，主要从事油田住房制度改革、房产管理以及住房公积金、住房维修基金等住房专项资金管理业务，同时挂xxxx地区住房公积金管理中心xxxx公司分中心牌子。

住房公积金管理中心行政上隶属xx公司直属单位，在住房公积金业务上接受xxxx地区住房公积金管理中心监督和指导，作为被授权人每年与其签定授权书，按授权范围从事管理和开展业务。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的职工住房公积金，托管中油测井公司xxxx事业部、东方地球物探公司xxxx事业部和xxxx地区教育局xxxx教培中心的职工住房公积金。

（二）住房现状

目前，全油田共有住宅14910套（含xxxx矿区2135套），具体情况详见附表（xxxx公司住房情况一览表）。

（三）住房专项资金情况

住房专项资金是随着住房制度的改革逐步积累起来的用于职工住房消费的专项资金。xxxx公司住房专项资金包括住房公积金、住房维修基金、住房补贴。目前这三项资金的累计余额：亿元。

1、住房公积金

1998年6月指挥部开始建立住房公积金制度，截止2008年10月末，住房公积金累计归集余额万元。职工购房等支取住房公积金万元。

2、住房维修基金

1999年指挥部完成成本价房改后，建立了住宅共用部位共用设施维修基金，截止2008年10月末，维修基金余额万元。用于住宅维修累计支出1293万元。

3、住房补贴

2003年2月油田开始建立住房补贴制度,于2003年10月开始向无房职工和住房未达标职工发放住房补贴,截止2008年10月,一次性发放住房补贴累计发生额万元，已向职工实际发放万元,个人帐户余额万元。全油田有5784名职工领取了住房补贴,其中领取月住房补贴的无房职工3416人。

二、2008年业绩指标完成情况

1、职工个人住房公积金账户健全率实际完成100%，达到了考核指标100%的要求；

2、住房公积金归集及时率实际完成%，与考核指标≥ 90%比，提高了个百分点；

3、xxxx基地住房利用率实际完成100%，与考核指标≥ 95%比，提高了5个百分点；

4、可控管理费用1—9月份实际完成万元，完成考核指标万元的% ；

5、安全工作符合专项考核办法要求，实现了安全无事故；

6、资金安全符合专项考核标准要求。

三、2008年主要工作

2008年，住房公积金管理中心在指挥部党委和指挥部的领导下，不断加强住房制度改革政策调研，规范油田住房和住房公积金管理，积极推行住房分配货币化政策，努力提高房产及住房公积金管理与运营水平，做了以下主要工作：

（一）分析总结房改经验，研究确定发展方向，不断推动油田住房分配货币化向纵深发展。

一是系统总结油田“十五”期间房产与住房公积金管理工作，制订“十一五”发展计划，并根据油田发展规划、住房现状和职工住房需求，提出了油田“十一五”住房建设规划。

二是为了进一步完善油田经济适用住房制度，全面落实住房分配货币化政策，组织开展住房出售出租政策及房价体系调研论证，拟订了《xxxx公司深化经济适用住房制度改革、合理调整油田住房价格实施意见》，在不同层面征询意见，现已形成了意见草案，提交指挥部研究决策。

三是根据集团公司住房制度改革办公室《关于解决职工遗属住房困难的意见》，拟订了本油田采取发放一次性住房困难补助办法解决职工遗属住房困难问题的实施意见，经指挥部及油田公司共同研究通过，得到了全面落实，把集团公司和xxxx公司对职工遗属的关心照顾及时送达住房困难的职工遗属。

四是组织开展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制订外站待派住宅分配排队打分标准，开展抽样测评分析，拟订了《油田调售外站待派住房的实施意见》，提交指挥部研究决策。

五是根据油田现有房源和无房职工状况，结合“十一五”住房建设规划，在进行可行12全文查看

公积金贷款科工作总结 第3篇

xxxx公司住房公积金管理中心二○○八年工作汇报

各位领导：

现就住房公积金管理中心基本状况和2008年工作情况以及2009年工作设想作简要汇报。

一、基本情况

（一）中心基本情况

xxxx公司住房公积金管理中心编制定员13人，下设住房制度改革办公室、房产管理科、住房公积金管理科3个科室，主要从事油田住房制度改革、房产管理以及住房公积金、住房维修基金等住房专项资金管理业务，同时挂xxxx地区住房公积金管理中心xxxx公司分中心牌子。

住房公积金管理中心行政上隶属xx公司直属单位，在住房公积金业务上接受xxxx地区住房公积金管理中心监督和指导，作为被授权人每年与其签定授权书，按授权范围从事管理和开展业务。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的职工住房公积金，托管中油测井公司xxxx事业部、东方地球物探公司xxxx事业部和xxxx地区教育局xxxx教培中心的职工住房公积金。

（二）住房现状

（三）住房专项资金情况

住房专项资金是随着住房制度的改革逐步积累起来的用于职工住房消费的专项资金。xxxx公司住房专项资金包括住房公积金、住房维修基金、住房补贴。目前这三项资金的累计余额：亿元。

1、住房公积金

2、住房维修基金

3、住房补贴

二、2008年业绩指标完成情况

1、职工个人住房公积金账户健全率实际完成100%，达到了考核指标100%的要求；

2、住房公积金归集及时率实际完成，与考核指标≥90%比，提高了个百分点；

3、xxxx基地住房利用率实际完成100%，与考核指标≥95%比，提高了5个百分点；

5、安全工作符合专项考核办法要求，实现了安全无事故；

6、资金安全符合专项考核标准要求。

三、2008年主要工作

2008年，住房公积金管理中心在指挥部党委和指挥部的领导下，不断加强住房制度改革政策调研，规范油田住房和住房公积金管理，积极推行住房分配货币化政策，努力提高房产及住房公积金管理与运营水平，做了以下主要工作：

（一）分析总结房改经验，研究确定发展方向，不断推动油田住房分配货币化向纵深发展。

一是系统总结油田“十五”期间房产与住房公积金管理工作，制订“十一五”发展计划，并根据油田发展规划、住房现状和职工住房需求，提出了油田“十一五”住房建设规划。

二是为了进一步完善油田经济适用住房制度，全面落实住房分配货币化政策，组织开展住房****出租政策及房价体系调研论证，拟订了《xxxx公司深化经济适用住房制度改革、合理调整油田住房价格实施意见》，在不同层面征询意见，现已形成了意见草案，提交指挥部研究决策。

三是根据集团公司住房制度改革办公室《关于解决职工遗属住房困难的意见》，拟订了本油田采取发放一次性住房困难补助办法解决职工遗属住房困难问题的实施意见，经指挥部及油田公司共同研究通过，得到了全面落实，把集团公司和xxxx公司对职工遗属的关心照顾及时送达住房困难的职工遗属。

四是组织开展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制订外站待派住宅分配排队打分标准，开展抽样测评分析，拟订了《油田调售外站待派住房的实施意见》，提交指挥部研究决策。

五是根据油田现有房源和无房职工状况，结合“十一五”住房建设规划，在进行可行性研究的基础上，提出了在xxxx石油基地九区和兰州等外站建设住房的计划，以缓解房源紧张矛盾，满足油田职工的住房需求。

六是根据指挥办公会议安排，就xxxxxxxx物业管理处《关于有偿解除劳动合同等人员搬迁酒泉基地有关费用的请示》，起草批复意见，做了回复处理。

（二）努力建设公平、公正、公开

公积金贷款科工作总结 第4篇

住房公积金管理工作汇报材料

住房公积金管理中心>工作汇报材料

2011年上半年，在中心党委的正确领导下，紧紧围绕中心2011年度目标任务，扎实开展各项工作，为全年目标任务完成打下了坚实的基础。

一、上半年工作目标完成情况

（一）主要业务目标完成情况。

目标一：加大住房公积金归集工作力度，确保**地区归集额较上年增长12%。

上半年，累计归集住房公积金129663万元，较上年同期增加21916万元，增长，与本年度增长目标12%相比超额增长。

目标二：做好住房公积金催建、催缴工作，市本级完成新开户单位260个，地区新增缴存职工4万人。

上半年，市本级完成新开户单位240个，完成本年度目标的92%；新增缴存职工76243人，已经超额完成全年目标190%。

目标三：做好个人住房公积金逾期贷款催收工作，确保全年违约率不超过1‰。

上半年，通过催收、诉讼、强制执行等多种途径，共回收逾期贷款万元，个贷违约率降至‰。

目标四：加大检查、执法力度，重点对未建、欠缴人数多、效益较好的单位进行检查，全年对20家单位进行宣传执法。

上半年，共对98家未建、欠缴人数多、效益较好的单位进行了宣传执法。

目标五：做好2010年行政执法的整改工作，并制定出相应措施。

上半年，按照郑依法行政指导组〔2011〕66号《关于对**住房公积金管理中心2010年度依法行政工作责任目标评议考核发现问题进行整改的通知》要求，认真做好我中心2010年度规范性文件管理工作、行政执法工作、社会评议提出的问题整改工作，并将整改结果按时报送市依法行政工作领导小组。

目标六：做好市政府行政执法检查、评比、考核、验收工作。

上半年，我们积极开展行政执法日讲评、周小结、月汇总活动，认真做好市政府行政执法检查、评比、考核、验收的日常准备工作。

目标七：做好中心执法人员>培训和考核工作。

年初，为了确保中心执法工作开好头、起好局，我们特邀中原区人>民法院法官以及市政府^v^业务处室领导对执法处全处人员进行了业务培训。通过培训，执法人员法律意识更加明确，业务知识更加完善，执法文书更加规范。五月份，组织中心全体执法人员参加市政府在省人民会堂召开的全市文明执法严格执法誓师动员大会，并认真组织中心文明执法严格执法专题教育活动，全面培养行政执法人员依法行政理念，牢固树立文明执法意识。全体执法人员签署整治工作承诺书，坚决整治不作为、慢作为、乱作为、滥作为和不文明执法行为。

公积金贷款科工作总结 第5篇

2013年信贷管理科工作设想

住房公积金贷款的政策宣传，还要有针对性地走出去，深入公积金缴存单位、房地产企业待售楼盘宣传并发放《贷款知识培训材料》、《住房公积金贷款指南》、《每万元住房公积金贷款与商业性（基准利率）还本付息对照表》以及《住房公积金贷款月还款额测算表》等宣传资料，广泛宣传住房公积金贷款政策，使住房公积金制度更加深入人心。

2、加大住房公积金贷款发放力度，注重贷款质量，强化规范意识，确保资金安全，要严把四个关口，即贷款申请人的资格关，抵押担保关，审批发放关和还款催收关，使贷款调查、审查、审批等工作流程化，制度化；杜绝人情贷款、杜绝变通处理。通过个人征信系统和单位了解，对有恶意拖欠贷款记录和不良贷款倾向的借款人坚决不予贷款。同时要不断规范职工和单位的住房公积金缴存额度、施工现场考察制度、贷款面签谈话制度等，不断完善《宝鸡市住房公积金逾期贷款催收记录》、《宝鸡市住房公积金逾期贷款催收函》及送达现场谈话记录。通过制度的不断完善和改进，使贷款质量逐步提高，贷款风险逐步降低。

3、要下大力气，继续抓紧抓好逾期贷款的提示和催收工作，坚决杜绝不良贷款的发生；

我们本着不发生一起不良贷款的思想，进一步加强贷后催收力度，突出实效在这一岗位明确专人负责，落实责任，不管是电话催收还是上门催收，或者采取其他催收方式，我们不看过程，只重结果，用工作成绩说话，坚决杜绝不良贷款的发生。对经常逾期的个人要坚决向个人和 1

所在单位下发《逾期贷款催收函》，对个别逾期严重借款人要及时送达律师函，并做好法律诉讼准备。

在银行方面，要求各承办住房公积金委托贷款的银行每月初、月

中、月末，对逾期贷款人员进行电话短信催收，并且必须将统一制式的逾期名单和催收结果送达中心，要形成制度。

4、严格审查抵押房屋的合法性，对产权不明或抵押比例不清的，不予办理贷款手续；对期房抵押贷款的，严格审查开发商的资质、五证和抵押楼盘的施工进度情况。

5、加强贷后档案资料的管理，保证档案资料安全完整

贷款档案管理环节在贷后管理当中地位很重要，主要分为纸质档案、证件类档案、电子档案等几种，我们分别设置了专人负责归档、登记、保管、存取、查询等工作。每年分两次分别对上半年和下半年档案进行整理、分类、归档，统一移交中心档案室分类保管。对借款人临时存放的权证等资料由本科专人负责记录完整，造册登记完毕；科室同时自建的住房公积金贷款档案查询数据库要不断完善更新，以方便查询。要对贷款人个人信息发生变动的随时更新、增补。

6、注重服务质量，树立窗口服务形象。

2013年，我们要以“规模更大，服务更优”作为发展个人住房贷款的努力目标。通过简化贷款手续，改善窗口服务质量、坚持15个工作日制度等措施，实现了个人住房公积金贷款规模的快速增长。展现出我们信贷管理科工作人员的优良素质，充分发挥对外窗口单位形象展示作用。

信贷管理科