如何给下级推介书籍范文 第1篇
1、创业机会
我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,比如,对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的资金问题,所以我们的创业机会很大。
根据对广职院各类店铺和商品的调查,我们发现广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,所以我们决定开一家酸野店。
2、产品
根据问卷调查的方式,我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生,品种主要为酸梅、萝卜等,所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野,我们的产品口感香脆,既美容又减肥,助消化,品种多,维生素丰富,价格低廉,更重要的是绿色和健康。
3、服务要求
我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。
4、竞争对手和自身优势的维持
我们的竞争对手不多,因为在广职院内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,超市内的包装类酸野不新鲜,口味不佳,其次是来自外来的对手,所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。
5、营销策略
我们的企业规模有限,生产能力还不强,经验也不足,我们的产品单位价值低,技术含量不高,耐腐性好,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传等,还会认真听取广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要求,努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。
6、具体目标
发展规划:
短期发展目标-----我们企业在短期内首先要做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位广职院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第六个月收回成本,还要有所利润。
长期发展目标-----我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断广职院的酸野市场。
7、创业团队
我们的创业团队共有六个人组成,分别担任各项创业的工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。
8、财务计划
由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计人员作出总结和预测,主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析,其中包括创业成本,月度销售预测,利润等情况。
9、注意的问题
假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风险,人员风险等,制定相应的风险对策。
10、可行性分析总结
市场可行性-----在广职院酸野的市场很大,因为经营酸野的店铺只有一家,而且广职院是一个拥有一万多名学生的大院校,并且女生居多,喜欢吃酸野的又大多是女生,所以我们的市场很广阔。
产品可行性-----我们的产品质量较高,口味佳,作用多,而且具有绿色、健康的特点,产品的品种多,能够满足各种人群的需要,耐腐性好,容易保存,原材料成本低,也容易采购,所以我们的产品绝对行得通,能够受到消费者的认同。
经济可行性-----我们拥有的资金不多,但足以开一家酸野店,并不需要贷款,而且对于大学生自主创业国家有许多的优惠政策,一年内免登记类、证照类和管理类的费用,个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等,所以我们的经济是可行的。
盈利可行性-----我们的企业规模不大,盈利较小,但是我们的成本不多,单位产品价值小,所以我们可以采取薄利多销的方式,估计在第六个月就能有所盈利,可以为企业创造利润,为扩大企业规模打下基础。
如何给下级推介书籍范文 第2篇
班主任工作亮点
就校长的理念我们可以看到,“亮点”的意思是将班主任在具体的工作实践中所发现的问题以及解决的方法。对于班级管理已经很有秩序的情况下,我们可以对班级进行一个提升!就我们班级本学期的亮点大概就是班级文化的创建。
针对我们班的情况我制定的班训是:民主、协作、团结、自律。自律本来就是这个班级的最卓越的特点,孩子们无论在学习中还是在平时的生活中都是自觉性比较高,只要老师将重点以及道理讲明白。他们就会马上行动起来。真是一群好乖的孩子。一项研究表明,从小就高度自律,可以为了更高的目标而付出耐心于努力的小孩子将来会更有出息。我想这是我班主任很骄傲的地方了吧!虽说是“自己的孩子自己夸”,当遇到一个团结的班集体的时候还是很高兴的。“民主”“协作”两点是我个人的理念带给班级的提升吧。民主主要体现在班级的大小事务我在推行的时候实行三沟通:家长沟通、班干部沟通、同学们的沟通。在这个过程中不断的征求三方面的意见,先将思想工作做好,不管什么样子的工作都会在民主的气氛里稳步推行。“协作”主要体现在对班干部工作的协作,以及班级里对班级管理的协作,树立班级的集体荣誉感。让每个同学都建立大家为我,我为大家的观念。班干部的工作要支持,班干部之间的工作明确,每项管理都有人负责,有任务的'时刻大家将会分工合作,形成合力,凝聚成一个整体!我想做到这一点儿是班级建设的长期工作!
班级文化的建设不仅仅就这么一点,涉及的方方面面还有很多。校长的理念中就低年级的特点而展开,我想到的班级口号上下功夫!“人人都是小雏鹰!”是老师的新智慧,也是我对班级发展方向的引导。让孩子们在快乐中成长,展示自己的特点,融合在班集体中展现。
评价机制我采用的是“我读书我快乐”的表格,组长填写一小金星的形式展示,每周总结,表现好的孩子获得星星多的孩子进行荣誉奖励,照片上墙,名字写在黑板做榜样等等方法激励孩子在学习,纪律,卫生等各个方面展开。
人人参与班级管理,树立主人翁的精神。每项工作都设立一个负责人,发挥每个孩子对集体的爱心。班干部是班级的核心群体,老师在这方面精心挑选了人才,我们将这些小干部们悉心培养,在班级纪律,学习等每个方面都起到榜样带头作用,对班级产生重要的正面导向作用。
一个学期的时间不长也不短,即是工作的一个台阶也可以是一座丰碑。我想只要做工作中的有心人,时时处处有学问,实践就是我们最丰满的教育智慧!
如何给下级推介书籍范文 第3篇
2013年以来,镇在县委、县政府的坚强领导下,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以加强基层建设年活动为契机,紧紧围绕全县中心工作,全力以赴稳增长、调结构、惠民生,各项工作取得了新的成绩。一、以调结构、出特色为导向,大力发展现代农业一是倾力打造芦笋标准化种植基地。镇芦笋标准化种植基地位于傅辛庄村北,由山东曹县华东芦笋科技有限公司投资建设,面积400亩。现已完成投资120余万元,种植芦笋200亩、育苗量200亩。目前,芦笋长势良好,春季新育笋苗已移栽完毕,成苗正在采收,预计当年每亩平均收入近5000元。两年后可达丰产,每亩收入在2万元以上,经济效益非常可观。芦笋种植基地由神农园芦笋专业合作社实行专业化种植、管理、经营。目前,该合作社已在傅辛庄、西留善固、庄头、谷庄等村发展社员25户,带动了周边村群众增收致富。二是大力发展特色种养项目。在小屯村发展山药种植650亩;在庄头村发展朝天椒种植800亩;在西临河村发展核桃种植200亩;在傅东村发展大葱种植600亩;在南刘村发展葡萄种植500亩。在东关村建成养羊场和养猪场各一处,其中,养羊场总投资50万元,占地15亩,羊存栏200余只,养猪场总投资45万元,占地12亩,猪存栏300余头;在北村新建标准化养鸡场一处,养鸡大棚20个,鸡存栏15万只;在南村建成肉鸡养殖大棚36个,肉鸡存栏18万只。马蓝村食用菌规模种植(集中连片)已达到20亩,下一步准备建设大棚100个,占地100亩。南村发展莲藕种植50亩,并养殖泥鳅,探索种养一体化模式,增加农民收益二、以抓项目、促发展为重点,强力推进工业聚集区建设镇工业聚集区范围南至路,北至公路,西至106国道以西500米,总占地面积约2000亩。目前,总规及控制性详规已经制定完成。北环路及平交道口建设项目,已由县_门立项上报,目前正在审批。工业区内正在建设的项目有:付东纺织投资1500余万元新上9台清梳联机、1台多仓混棉机、自动落桶设备,现已投产运行;投资2000余万元的霞光纺织2期工程,新上1万锭细纱生产线和清梳联设备、意大利自动落桶设备,现已开工运行;投资1000万元的尚古纺织有限公司已正式投产;投资500万元的庆彬饲料加工厂项目已经投产运行;光亚粉末有限公司投资8000万元兴建粉末涂料生产项目已基本达成投资意向,该项目有望近期落户我镇;投资1100万元的山东汇朋纺织有限公司气流纺项目,目前正在安装设备;霞光纺织总投资1200万元的毛巾生产项目,目前正在建设厂房。占地面积50亩的服务区项目,目前已由市交通规划设计部门完成总体规划制定,包括长途客运站、住宿、停车、餐饮、加油、汽车修理等服务设施。其中,长途客运站、加油站已确定好投资人,目前正在进行土地审批。三、以升品位、提档次为引领,全面加快城镇化建设步伐一是科学规划,积极推进繁荣发展商城工作。今年以来,我镇按照2013年全县重点工作会议安排部署和《镇总体规划》,重点实施了商城街、杏林街南延和路升级改造工程,为繁荣商城奠定了坚实基础。目前,街南延涉及长信农机公司大棚、工商所房屋已拆除,排水管道铺设、路基抬高土方工作已完成;已全部完成铺设水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道铺设已完工。向南141米涉及拆除麦芽厂瓦房已协调好,正在与汽车站及万合集团协调厕所、东门及围墙拆除工作。街西段街道两侧路沿石和便道铺设工作已全部完成,路灯已安装调试完毕。东段路面加宽硬化正在进行,需拆迁马兰村3户群众房屋,其中一户工作已做通,正在做剩余2户思想工作。二是示范引导,全面抓实新农村社区建设。镇社区按照“政府主导、规划先行、市场运作、群众自愿”的工作思路,于2010年10月正式开工建设,规划总占地面积90公顷,建筑面积万平方米,工程分三期实施建设。目前,1—5号住宅楼已经交房,现已入住160余户;6—8号楼已完成100套单元房主体工程建设,门窗已安装完毕,现正在扫尾。9—11号楼主体工程已经完成,正在清理建筑垃圾。社区内道路硬化、地热供暖、给排水、绿化亮化等配套设施建设已经完成。目前,社区所有在建楼房已全部预售完毕。
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一、创业背景
我国经济飞速发展的今天,市场日趋完善,商品日渐丰富,不论是生产性企业,还是商业,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。
整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,我们正是抓住了新沂地区,新兴的交通枢纽城市,良好的工农业基础为依靠,优惠的创业政策为后盾,使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创立
中原物流公司致力于整合地区物流资源,公司设在新兴交通枢纽城市---新沂,是面向周边地区的地区性物流公司,主要业务:对产品运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。公司采取有限责任公司的组织形式,公司的权益由投资商所有。
三、公司的发展规划
长期计划,将公司发展为中原地区最具实力的,业务覆盖全国,涉及海外业务,技术设施齐备的物流公司。
四、公司的组成及管理
公司创建人员为本院的四名学生,分别是电子商务专业,财会专业。我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问,原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问
公司将招聘一些物流技术人员,有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员,来组建最初的公司。
我们将以人为本,本着“我为人人,人人为我”的服务理念,创造人性化服务的物流企业,以提高员工素质,增强团队理念为企业生存之根本,创造一流的服务,一流的。
五、公司的服务理念
我们的服务宗旨是:更便捷,更安全,更准时的物流服务。
我们的目标是将公司建设成为,以新沂市为中心方圆150公里范围内较大物流公司。公司经营范围国内外物流中介,运输服务、电子物流、管理服务、包装物流的综合性物流公司。
如何给下级推介书籍范文 第5篇
为了庆祝建党x周年这个特殊的日子,为全面推动城市社区、小街巷和各镇驻地、村庄环境卫生综合整治,巩固创城成果,进一步提升市民生活质量,提高城市品位,促进文明城市创建工作的深入开展,经研究决定动员全市机关企事业单位党员、干部积极行动起来,开展“创建文明城,党员做先锋”城乡环境综合整治活动,以饱满的热情、充足的干劲积极投身到文明城市创建工作中。制定如下实施方案。
一、目的意义
创建文明城市工作已进入巩固提高阶段。为进一步把创城工作引向深入,营造更加浓厚的创城氛围,切实发挥全市机关企事业单位党员、干部的示范带头作用,组织动员全市各党政机关、各企事业单位党员、干部,对全市城乡环境进行综合整治,清垃圾、整秩序、治死角、抓管理,改变城乡脏乱差,进一步优化城乡环境,推动文明城市创建工作向更高层次迈进,促进全市经济社会全方位跨越发展。
二、时间和参加范围
1、时间:XX年6月29日上午。
2、参加范围:各党政机关、各企事业单位、各人民团体以及驻兖各单位的全体党员干部。
三、内容和标准
(一)集中整治内容
1、各乡镇主要集中整治镇驻地、通向城区的主干道两侧及沿线村庄的环境卫生。
2、街道办事处重点整治本辖区内的社区、村庄和小街巷的环境卫生。
3、市直各部门分片整治社区和小街巷环境卫生。主要包括清除生活垃圾,清理绿化带内的垃圾,清理辖区内各类非法小广告,拣拾零散垃圾,整治
卫生死角,规范自行车停放秩序,制止店外经营,杜绝流动摊点。
4、各企业负责企业厂区和周边的环境卫生。
(二)集中整治标准
1、社区及街巷环境卫生方面。无垃圾,无乱堆乱放,绿化带内无垃圾杂草及杂物。
2、小广告方面。地面、墙体、楼道、广告牌、店面无乱张贴小广告、乱写乱画现象。
3、自行车停放方面。沿街各门头前的自行车停放要规范有序,无乱停乱放现象。
4、文明出行方面。对乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为进行劝导,引导市民遵章守纪,树立城市意识、文明意识。
5、卫生死角方面。各路段、社区和镇驻地、村庄无卫生死角,无脏乱差现象,确保干净整洁。
四、市级领导包保区域及部门任务分工
五、工作要求
一要提高认识,加强领导。各级各部门要进一步增强整治城乡环境活动的责任感和紧迫感,把思想认识统一到这次活动中来。明确各镇(街道)、部门单位主要负责人是第一责任人,亲自过问、带头行动。党员、干部要率先垂范,身体力行,以实际行动推动这次活动的有效开展。
二要精心组织,积极发动。各级各部门要精心组织、积极发动,制定措施,从活动任务、考核奖惩、工作要求等方面提出具体意见,使这次行动有组织、有领导、有秩序地开展。要按照各自的任务分工,自行配备好各种工具(抹布、水桶、刷子、涂料、扫帚、铁锨、铲子等),明确责任,划分区域、落实到人。“一报两台”要抽调精兵强将对此次活动进行重点报道。各级各部门要按照划定的责任区域,切实通过活动使广大党员干部群众认识到这次活动的重要意义,形成人人关爱、全民参与、全民创城的良好氛围和社会环境,进一步巩固创城成果。
三要提升标准,严把质量。这次行动量大面广,各级各部门要按照时间服从质量的原则,结合活动实际,把工作环节想细、把具体措施做实,把好质量关,树立完不成任务不歇工、达不到质量不收工的思想,工作力度再加大、工作要求再提高,坚决防止搞形式、走过场,确保活动取得扎实成效。
四要加强督查,严格考核。市里将成立由市创城办牵头,市建设局、市公安局、市教育局、市卫生局、市经贸局、市文化局、市交通局、市执法局、市环卫局、街道办事处、街道办事处、街道办事处等单位组成的三个考核小组,对各单位包保的责任社区进行量化打分;街道办事处、市建设局、市公安局负责街道办事处辖区内的验收;街道办事处、市执法局、市环卫局负责街道办事处辖区内的验收;街道办事处、市交通局、市文化局负责街道办事处辖区内的验收。考核小组分别由考核小组成员单位分管领导带队于6月29日下午对各部门单位负责的街道社区逐一验收。各镇环境综合整治活动情况由各镇自行考核,市文明城市创建工作领导小组办公室镇村督查组、城区督查组将对各镇(街)活动落实情况进行督查。
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