电子装联车间工作计划 第1篇

SMT近期的工作计划

一．SMT车间环境的重新规划（建立一个标准的无尘环保的SMT生产车间、具体布局见附

页SMT规划示意图）

1.设备的重新摆放：将现有的A线、B线、C线、F线改成规划后示意图上并排的LINE

1、LINE

2、LINE

3、LINE4等4条2+1的高速生产线；将现有的D线、G线、H线改成示意图上得LINE

5、LINE

6、LINE7线

3.建议SMT车间进行吊顶、所有的电线和气管都从天花板过垂直进入机器接口

4.建议利用假期对SMT车间地板进行重新刷漆。

二．完善SMT的组织结构和合理的人员配置

的组织结构和人员的配置见附页

2.将对所有管理人员进行明细的分工和职责范围

3.对所有岗位进行定编定岗和培训

三．SMT 设备的大保养

当设备完成摆放后逐一对每条线进行检修和较为全面的保养

四．完善SMT程序和流程、建立完善的统计数据

1.建立生产效率的日、周、月统计总结；品质的日、周、月统计和总结；物料损耗的统计和结及生产异常的统计和总结

2.建立SMT标准工艺栏和SMT品质、效率栏

五．制定SMT的各项目标

生产效率目标

品质直通率目标

物料损耗目标

生产成本控制目标

以上计划如果在公司的全力支持下将在三个月内完成；三个月后一定会有一个全新、稳定、高效的SMT标准的无尘环保生产车间。

电子装联车间工作计划 第2篇

致200万技术员兄弟：

20XX年10月，2345成功登陆A股资本市场，正式成为一家上市公司。在这历史性的时刻，联盟谨代表2345全体工作人员向所有的王牌技术员们致以最诚挚的感谢!

联盟成立3年，时至今日已成为全国最大的装机联盟。饮水思源，三年风雨征程，200万技术员始终不离不弃，联盟永怀感恩之心：感谢有你，一路相伴;感谢你的每一次推广、每一次建议，促使我们不断奋进。因为有你的关注和支持，我们在前进的征途上才有源源不绝的信心和力量，才能在竞争如此激烈的环境中开疆扩土!

公司上市不是终点，相反，我们的旅程，才刚刚开始。今后的日子，联盟将推出更多产品，为你提供更多赚钱机会;2345安全卫士也会更加给力，更好地保护大家的主页和电脑，减少用户流失;不断地推出各种活动，丰富大家的生活，享受更多快乐!

为了回馈您对联盟的信任，我们丝毫不敢疏忽懈怠，会一直努力改进我们的工作和产品，完善我们的服务，力争每天都有所进步，给您带去更多的惊喜，以使您对联盟的选择能成为您人生中最明智的选择之一。在今后的岁月，请陪我们再走5!!

最后，让我们一起来共同祝愿2345王牌技术员联盟发展得越来越好!祝愿技术员兄弟们的收入越来越多!祝愿技术员兄弟们身体健康、工作顺利!

XXX

年XX月XX日

电子装联车间工作计划 第3篇

随着国家认证实验室评审的日益临近，我们的实验室管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间，为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求，同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改进，现将工作情况汇报如下。

一.组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。

对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级，对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测能力，重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认，对本质量检测中心经过严格能力评估以后，认为符合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等，使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准，使用新版标准进行检测工作。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

二、作业指导书的组织制定和批准

今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪，以替换先前使用的直读光谱仪，由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于GB/的颁布，使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更，又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核，并修改了局部内容。

三、仪器配置工作

所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准，并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等设备的期间核查，确保设备在有效期内能正常使用。所有的检测室均配备空调系统和温湿度计，每天填写温湿度值。

经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求，资源配制方面比较合理，完全符合本检测中心检测方面的要求。鉴于本质量检测中心的300KN万能试验机年代较为久远，虽然运行正常，但有故障隐患，为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响，今年又添置了一台新的300KN微机控制电液伺服万能试验机。而为了完善钢结构连接副的检测工作，又配置了一台10000NM的高强度螺栓轴力扭矩检测仪。

四、检测人员的培训情况

今年我们又进行了ISO17025体系标准及管理文件再次培训，进一步提高了质量检测中心工作人员对国家认证实验室体系的了解，和以GB/新版标准为主题的内部集体培训，重点是新旧标准之间的差别，涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容，通过讲座和内部的笔试考核，使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及磁粉探伤二级、长度计量工这两个外部培训，提高个人的工作技能。

五、设备的使用管理监督

完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核，对合格的检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理，监督设备责任人定期进行保养、维护和检查，以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录，监控设备的正常运行。

六、能力验证

在能力验证方面，今年我们又进行了维氏硬度HV5和直读光谱仪的不锈钢元素分析这两个国际比对试验，评价结果均为满意。同时为了保证我们质量检测中心检测设备的检测结果，我们又实施了一系列的质量监控计划，确保我们的检测结果准确，设备状态良好，能满足检测工作的需要。

七、对不符合工作的评价

今年下半年在检测工作监督中，发现两个不符合项，在监督周勇的中性盐雾试验中发现《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》没有配置人员签名;收到监督记录后，要求对《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》表单进行修改，增加配置人员栏及确认人员栏，从制度上杜绝此类事件的连续发生;在监督抗拉强度试验中发现万能试验机的4个固定的地脚螺栓有1个出现松动现象。收到监督记录之后，即排查其他需地面固定的设备地脚螺栓是否有松动现象，同时对万能试验机的四个地脚螺栓全部给予更换，随即对更换地脚螺栓前后的数据进行比对，没有发现明显异常。

八、存在的不足

本质量检测中心对于不确定度的测量还存在明显不足，在国内不确定度的评定虽然尚未完全普及，但在国外已经相当普遍，随着全球化的不断深入，不确定度的评定必然成为每个实验室的基本要求，本实验室虽然在今年进行了小范围的不确定度的培训，但是在这方面还是相差甚远，需要进一步加强，不仅通过内部培训，有必要还可以进行外部培训。

本年度本质量检测中心未发生一起质量检测事故，证明我们的检测技术能力还是基本能满足当前检测需求的。以上是我在20XX年的主要工作总结，由于水平有限，在工作中难免存在不足之处，但是我将正视困难，团结同志，改进不足，力争使质量检测中心的技术管理工作更上一层楼。

电子装联车间工作计划 第4篇

自20XX年X月XX日来到XXX公司农大项目部参加工作，这一年来，一直在项目部担任技术员一职，，通过这个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：

一、主要职责

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责决算各分部分项工程计量工作。

5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导安排的其它工作。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。技术员工作总结4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠!

三、不足之处

1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。

4、做事容易冲动。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的编制。

2、争取20XX年考上二级建造师，然后再考一级建造师。

3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。

总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望20XX年工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量!

电子装联车间工作计划 第5篇

这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在这一年所做的工作进行全面总结：

一、团队管理

我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。

测试人员是一个比较特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、又不能安于现状。被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。

在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲，因为自身管理经验的欠缺，这个摸索过程中我走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因为已经理顺，大家都会去积极主动的执行。

有理的同时，还要帮助整个团队去整理，给予团队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常，并通过及时的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议，结果让我非常欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，逐渐改进。

二、团队工作

对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互交流和相互帮助，并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应准备，随时应对公司发展所必须的各种调整。

三、个人工作

在标书编写结束后，除继续负责xx软件的测试外，逐渐将工作重心向团队建设偏移。在合理分配工作任务的前提下，适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容，之前已经有所介绍，在此不再赘述。

四、总结

一切仿佛是旋转车轮上的一个点，回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的过程，我心内中喷发过、也感伤过失落；发泄过愤恨、也滋生过冷漠，最后在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望，与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐，一改现在“总结了没有执行，执行了没有改变，改变了没有思考”的不正常现状。一年的结束，一年的开始，我已经准备好了迎接它的热情，期望付出努力，渴望收获硕果。

电子装联车间工作计划 第6篇

SMT员工培训计划

为什么要对SMT工厂的员工进行人员技能培训？主要有以下四个方面：

1.“会做” ——如果一个员工连他所在的岗位是“做什么的”，是“怎么做的”都不知道，那还谈什么提高效率呢？所以，保证员工“会做”是培训员工技能的前提；

2.“做好” ——在保证员工“会做”的前提下，要考虑员工做的质量如何？因此，“做好”是培训员工技能的基础；

3.“做快” ——做的快意味着效率高，效率高意味着产出高，产出高意味着利润高。因此，“做快”是培训员工技能的主要要求；

4.“多能” ——更多地培养“多能”工人更可以方便人力资源的调配和基层干部的培养。因此，“多能”的实现是培训员工技能的最高价值体现。

建立员工技能培训体系，大体可以分为五个步骤：

一、了解岗位对员工技能的要求

包括如：

1.掌握机器操作安全、清洁保养知识；

2.机器设备的简单操作（例如生产程序确认、更换擦拭纸、FEEDER步距的调试等）； 3.掌握正确的换料操作流程、盘点流程；

4.掌握如何进行对料、材料品牌确认、尺寸的确认； 5.传送确认（Load/Unload）等等。

通常，最了解该岗位工作的是多年的老员工和组长、领班等，所以要全面了解每个岗位对技能的要求有哪些内容的时候，我们一定要参照这些人的意见进行汇总，这样得出的结论也往往最准确。

备注：此项目B班由刘X主导，张X、韩X、周X一起讨论(A班由陈X主导，邹X、崔X、梁X一起讨论)，于5月3日19:00之前由各班主导人递交汇总报告以书面形式递交给我，报告里要详细的写出每个岗位所必备的技能要求：如印刷员必须知道刮刀速度与产能之间的关系；操作员必须了解FEEDER的步距的选择；炉前必须知道零件的极性与PCB上的丝印的识别；FQC必须知道AOI的盲点等等。

二、员工技能调查

我们可以制定出考核项目和评价指标，根据上述所汇总的结果先拟定出考试试题，此项由我于5月9日19:00之前制定出考试试题并以纸档的形式打印出来。理论成绩与实操成绩均以现场单独就每个人提问的方式然后对每个岗位的每位员工进行考核，得出每个人目前实际技能水平的分数，这个分数就是目前每个岗位的员工的实际技能水平。

通过考核得出目前员工的实际技能分数，然后对每个项目的得分状况进行分析。

考核注意事项：

1.以资历较深的组长为主对员工进行考核，此项B班由刘X、张X、韩X、周X于5月10开始，用加班时间20:00-21:30考核，每条线一天考核时间，量化为每人的考核时间为18分钟。共8条线体，此项目截止时间是5月17日21:00。A班由陈X、邹X、崔X、梁X于5月11日开始，用加班时间08:00-09:30考核，每条线一天考核时间，量化为每人的考核时间为18分钟。共8条线体，此项目截止时间是5月18日09:30； 2.充分利用现有设备的空置时间进行考核； 3.考核以单人操作来进行；

4.考核成绩以70分为合格，不合格的人将成为员工技能培训的对象。

三、员工技能状况分析

对于员工参差不齐的技能水平，我们应该意识到提高员工的技能水平有很大的现实意义，将某一项考核指标较差的员工集中在一起，我们会发现，某些设备技能考核不达标或是较差的人很多，所以我们应该立即开展有针对性的改善措施。此项目由A、B班各主导人（A班刘X，B班陈X）根据员工考核的结果做出分类，如张三和李四需要提高印刷技能，王五、赵六想要提高贴片机操作技能等。

备注：此项目由各主导人于5月19日19:00前提交书面分类技能培训人员名单报告给我。

四、员工技能培训计划

初步制定好员工技能培训计划之后，我们就可以按照计划定期并有重点地对员工进行相应的培训，进而达到提高员工技能的目的。此外，将整体员工技能提升起来以后，我们才可以培养更多的“多能”员工。每次的考核目的不仅仅是要看哪个员工的技能水平低下，还有一个重要的目的是考察出哪个员工的技能水平较高。技能考核得分较高的员工作为重点对象进行培养，作为管理干部进行储备，这也是员工考核的主要目的之一。培训时间现定5月20日至5月26日培训贴片机操作员，5月27日至6月2日培训印刷机操作员，6月3日至6月9日培训炉前目检和FQC。

五、员工技能培训体系的建立

通过长期反复的调查、分析以及相应的培训，我们可以建立起全面的调查信息和培训信息表。

此外，还应让员工感受到培训的重要性和价值，可利用早会时间宣讲。

星星点灯 二零一一年四月二十八日

电子装联车间工作计划 第7篇

smt操作员培训大纲：

范围：所有smt操作类人员（印刷员、操作员、目检员、物料员、3d-marter操作员、smt pcba品维修员）。

权责：熟悉smt基本工艺流程及掌握各自工作岗位所应具备的操作技能。内容： 1.所有smt人员

知道什么是smt，smt的生产流程是什么样子。 了解公司无铅产品作业要求。认识各种规格零件的包装及封装方式。会量测电阻电容规格值。了解什么是静电，熟悉smt esd类元件作业防护要求。了解smt化学品安全管理规定。 学习和应用5s 2.印刷员

熟悉送板机、吸板机及印刷机日常保养内容，并按要求正确对机器进行日保养。 能正确操作印刷站的shopfloor系统。操作员：

了解贴片机工作原理。

非常熟悉smt安全操作管理规定，并按规定要求作业。 非常熟悉smt料件包装方式，各包装方式料件对应的安装供料器；非常熟悉smt供料器的分类；能熟练的使用这些供料器。学会正确填写《换线记录表》和《抛料报表》，并按照smt上料及换料的确认要求正确实现备料和换料。

熟悉贴片机及btu回焊炉日常保养内容，并按要求正确对机器进行日保养。 能正确使用shopfloor系统进行工单备料、生产过程中的换料、及工单下线时的下料作业。4.目检员

熟悉smt焊接工艺，非常熟悉smt各种不良现象。 学会操作aoi repair机台，不漏检机器提示不良位置的不良现象。并在生产中按照《目检报表》规定正确填写不良内容，并在不良超出规定要求时及时向技术员及当线领班反馈。目检员能正确使用shopfloor系统记录smt工单产出数量及个别pcba品的不良信息。熟悉aoi日常保养内容，并按要求正确对机器进行日保养。5.物料员

熟悉smt料件包装及封装方式。 熟悉smt不同料件静电防护要求，及不同料件保存要求。熟悉smt料件的领退料流程，会正确使用盘点机。熟悉smt烧录料件的烧录作业规程，会正确使用烧录器进行作业。熟悉smt锡膏管控领用要求，并能正确填写锡膏领用记录表。 marter操作员 了解锡膏测厚的工作原理。了解锡膏管控及领用要求。 知道几台各操作菜单的含义。会根据机种sop所规定的测厚位置，进行锡膏测厚。 pcba品维修员

知道无铅产品作业要求，不使用含铅的一切工具或材料接触无铅产品。 知道无铅产品焊接温度及焊点最长的焊接时间的要求。知道smt产品静电防护要求，并能按照要求作业。能够按时对使用焊接工具根据《焊接工具点检报表》要求，正确实施点检。

以上smt不同岗位操作员的技能要求，须配合各自培训资料完成，并由讲师进行考核，考核不具备相应技能的操作员，不准操作本岗位；考核合格人员佩带标注有技能合格的上岗证后才能上岗作业。smt技术员培训大纲：

范围：smt所有技术类人员（产线印刷机及贴片机技术员、btu回焊炉技术员、aoi调试技术员、x-ray操作员、smt贴片机程式员、feeder维修技术员及smt制程组技术员）权责：精通smt工艺流程，并熟练掌握各责任范围内机台调试要领，确保生产品质及抛料正常，及定期对smt权责范围内机台进行周、月保养维护。

内容：

1.产线印刷机及贴片机技术员 熟悉并精通smt工艺流程特点，熟悉原材料封装及包装方式。熟悉smt 作业静电防护要求，并按各类元件静电防护要求作业。懂得smt无铅回流焊结工艺要求，懂得回焊炉profile各加热区段的含义。能独立操作btu回焊炉，及对回焊炉进行月保养。能在20分钟内完成印刷机新机种的制作及印刷品质调试。会做贴片机程式及简单优化，并能独立完成对新机种的mark及元件识别、贴片坐标的校正。

会对aoi进行简单的换线操作。 回焊炉技术员 了解锡膏特性。精通smt无铅制程的pcba品的焊接要求。懂得回焊炉profile各加热区段的含义。能够独立制作完成新机种测温板，并调试出符合无铅制程要求的炉温曲线。定期组织并参与完成回焊炉的周、月保养。平时生产中处理降温水循环系统水流不畅的问题。及发现其他异常通知工程师处理。调试技术员

熟悉smt外观不良项目。 能独立制作外观检测程式并完成调试。要求元件检测的覆盖率chip件为100%，总元件检测率99%以上。要求元件检测pa率在99%以上。能够按照smt日常保养报表项目正确的进行机台周、月保养。 操作员

熟悉smt 作业静电防护要求，并按各类元件静电防护要求作业。熟悉smt外观不良项目尤其如bga短路、少锡、空焊等。熟悉x-ray 开、关机手续要求，并按照x-ray机台操作规范要求，对各生产机种生产pcba品进行检测。能够按照机台日常保养报表要求定期对机台进行周、月保养。维修技术员

电子装联车间工作计划 第8篇

年末之际，对我的全年工作做一个简单的总结。

一．思想觉悟的提高

在完成本职工作的同时，认真学习公司的文件精神和厂及车间下发的学习材料，时时了解公司及本厂的经营状况，认识存在的问题，明确努力的方向，协同各方做好思想工作，使自己的思想觉悟在不知不觉中得到提高。

二．专业技术工作

自参加工作以来，我工作在技术要求很强的调试组，负责维护棒材主轧线的电控系统，经过不断的学习与工作，我逐渐对这套系统有了一定的了解，且参与了大大小小的无数次技术改造。九九年，我们进行了吊车主卷扬电子控制器的研究开发与应用，以往工厂里的吊车控制，全是采用接触器继电器式控制方式，这种控制，完全取决于吊车司机的操作经验，而且由于接触器的易损耗的特点，备件的消耗也很大，我们通过不断的摸索，研究出一套全电子控制器，在电子定子侧，采用双向可控硅切换实现电机的正反转控制，在电机转子侧，则通过采样电机转子频率的方式，来控制双向可控硅进行切电阻。经过一年半的努力，在棒材1＃桥式吊车上试验成功。这种研制具有非常大的推广价值。

同年，我们又进行了棒材加热炉步进梁PLC控制系统更新改造，我们采用了S5―100UPLC对这套设备进行了改造，通过重新敷设线路，更换检测元件，重新编制程序，解决了以前生产中存在的问题，保证了生产的顺利进行。打包机的改造与运行，使棒材产品的打捆质量产生了质的飞跃。这套设备是引进瑞典森得斯公司，具有国际先进水平，整体设备由移钢机，传送链条，短尺剔除，点算器，收集站，小打捆机，大打捆机，称重，储存条几个大部分组成，其中两台大打捆机，三台小打捆机自成体系，各由一套S5－100UPLC组成各自的控制系统，通过与6＃电磁站内主PLC进行必要的通讯来实现自动打捆，点算器自成系统，由一套S5－115UPLC组成，进行棒材根数的点算及相应设备的控制。其余设备则由6＃电磁站内主PLC来控制，此套PLC采用S5－135U处理器，完成整体打包区的电气控制，不仅如此，我们将外方遗留下来的问题进行了整改，修正了许多程序中的错误。后来，我们又根据生产的要求，结合现场实际，对一些地方进行了合理化改造，提高了产品的技术含量和包装服务质量。

在工作中，我逐渐积累经验，但丝毫没有放松对技术的学习，将在以后的工作中，以更加倍的努力，将自已的工作做得的更好。而且我会不断学习新的技术与知识，使自已紧跟技术的发展，不断开拓自已的视野，我坚信，我们包钢的未来会更美好。

电子装联车间工作计划 第9篇

20xx年我拿着自我专业的文品走出了南邮，最后毕业了，20xx年11月10号我踏上了我人生中的第一个工作岗位：某某县通信分公司。在公司里面，我主要负责交换维护工作。之后不久，在上级领导的认可透过了技术考核，我很荣幸的被聘为交换维护的技术人员。直到此刻，我担任的这个职务已有4年了。想将我这几年的工作总结一下，请公司的领导给予鉴定审核。

一、认真学习技术业务，掌握设备维护技能

我于20xx年xx月份至20xx年xx月份在xxx担任程控交换机维护工作。这也是参加工作以来走上的第一个工作岗位。其实，设备维护工作是以交换设备为主的，还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业维护技能。

俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，毕竟外出培训的时光是极为有限的。几年来，我一向持续了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。

孔子曰：“三人行，必有我师焉”。因此，在实际工作中，我力诫，一向持续谦虚谨慎、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，及时请教有丰富经验的老师傅，既及时恢复了正常通信，又学到了技术本领。在几年的时光中，我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作；对sdh设备的性能有了进一步的了解；对电源设备的工作原理有了更加深入的认识；对于isdn、宽带设备及终端维护积累了必须的经验，总计为isdn及宽带用户排除终端障碍200余次。此外，在多次大型割接中，圆满完成了上级布置的工作任务。

二、奋力进取，努力向技术管理复合型方向发展

20xx年10月，因工作需要，被调入县公司负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求，也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。

对于综合工作，我合理规划时光，统筹安排工作，确保了各项工作不掉队。个性在机房环境整治上，我以市公司的相关要求为标准，从细节上下功夫，与建设维护部门相互协作，取得了良好效果。在历次安全检查中，市公司都给予了认可，同时也指出了不足。对此，我认真总结并及时完成了整改。

我有时感觉压力很大，感觉到知识不够用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，学习了关系工作各方面的知识，随着知识与经验的积累，处理起工作来能够游刃有余了。

但是，这距离多面手的要求来说，还有很大的差距。但是，我相信持续的努力总会有成效的。

三、做好本职工作，努力践行“三个代表”

此刻，全中国掀起了学习“三个代表”重要思想的新。这是^v^用党的最新理论成果武装全党、教育人民、推动党的事业继往开来，与时俱进的战略举措。因此，我们每一个人要从中国特色社会主义事业长远发展的高度，从中华民族伟大复兴的高度，充分认识兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新的重大现实好处和历史好处，要将学习“三个代表”重要思想作为当前首要的政治任务来抓。

人生路漫漫，我将吧我一生的时光投入到这份我喜爱的工作中去，为公司做出自我最大的贡献。

电子装联车间工作计划 第10篇

今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。

但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。

对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。

我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。

要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了技术管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。

在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的`目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;

二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用：

作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进.

四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;

六、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据; 我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;

以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

电子装联车间工作计划 第11篇

转眼20xx年即将结束，在技术部工作已有一年的时间了，一年来在领导的指导、关心和培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，使我在自身技术积累、工作经验、问题的分析与解决能力方面都有提高，但是还有很多需要继续积累和学习的地方。现将各方面的工作总结如下：

一、实习期间工作方面

1.完成了学位论文“开放式智能电子表单系统的设计与实现”的编写工作；

Form电子表单用户手册的编写和修改工作；

3.修改表单接口功能；

4.表单管理模块中，组织机构数据的批量载入功能；

5.美的项目的支持工作。

二、入职期间工作方面

同类电子表单产品的研究工作，并最终形成各种产品的评估报告；

2.基于HTA离线填写工具的设计、开发与实现工作；3.美的项目中表单部分设计文档的编写与修改的工作；

4.新版本用户手册及特性表的编写工作。

三、自身学习方面

在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，改进学习方法，广泛汲取各种“营养”；二是向周围的同事学习，虚心求教的态度，主动同事们请教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己。

四、产品发展建议方面

1.针对公司国际化的战略发展目标，不仅针对国内表单发展的现状，还有结合国外表单发展的现状进行分析研究，实现易用性更强的电子表单产品。

2.增加表单的多形态导出、发布格式。如支持WML格式输出，支持手持设备处理表单

3.离线工具中支持表单签名、表单盖章及条形码控件

4.表单管理中进行的权限设置后，进行数据的保存操作。方便用户在离线工具中读取得到的权限数据文件。从而实现了离线中针对权限问题的解决方案。

电子装联车间工作计划 第12篇

在公司总经理和总工程师、副总工程师的正确领导下，在相关部门的大力支持下，技术部全体人员团结一致，齐心协力，较好的完成了公司制定的各项工作任务，为公司的生产经营活动提供了有力的技术保障。

一、图纸设计完成情况：度，技术部在技术人员较上年度减少近一半的条件下，团结协作，合理分工，完成矿专产品图纸设计115套：其中罐笼 42 套，箕斗23套、平衡锤4套，定量斗 6套，其它40 套 ;完成设计方案 套，

二、加强技术队伍建设，认真做好技术人员专业技能培训工作。

三、技术服务方面，积极协助销售和生产部门做好售前、售后的技术服务工作

四、完善矿专产品标准件，产品设计实现标准化、系列化

五、存在的问题和不足：

1、在进行图纸设计时过于保守，完全按照现场测绘的数据进行设计，没有创新和提高，今后再遇到类似的情况多为用户考虑，向矿方提供更合理的方案，尽量优化设计，达到用户满意。

2、工作做的还不够细致，还存在疏忽之处，例如郭庄矿罐笼设计时，技术特征表复制粘贴后，允许乘人数没有修改，出现了人数计算错误。

3、其它的类似尺寸标注不规范、尺寸不全等等，给车间生产造成了不必要的麻烦。

电子装联车间工作计划 第13篇

本人自xxxx年任化工工程师以来，在各专业技术人员的支持下，在本人的勤奋努力下，工作取得了一些成绩，以下谈谈我的几点工作体会。如有不够，敬请原谅。

一、专业技术人员应充分理解科技是第一生产力的意义，应将专业技术和市场经济紧密结合起来。

我认为，在于将专业技术转化为生产力，并应用到实践工作中，在转化过程中实现专业技术的升华，造就自己，体现个人对社会的价值。

将专业技术转化为生产力，我做了一定的工作，也取得了一定的成绩。比如xx年，将我厂硫酸车间“一转一吸”生产工艺改为“二转二吸”生产工艺，原“一转一吸”生产流程所产生的二氧化硫转化率低，造成排放于空气的二氧化硫超标，产量低，影响了本公司的'经济效益又污染了环境。通过这次改造，二氧化硫排放量达到国家的排放标准，并通过了省、市两级环保部门的验收，硫酸产量由原来年产万吨提高到2万吨，大大满足了我厂磷肥生产的需要。还有更重要的一点是减少了空气污染，改善了工人工作环境和附近居民的生活环境。

另外，xxxx年，我引进xx理工大学化工研究所研制的换热器新技术，即把硫酸车间换热器更换成空心环管壳式换热器。在这次技改中被换下的六台换热器，由原来的折流板式更换成空心环管壳式，使用面积由原来的1835m2减少到1210m2，气体总压降由原来的15050pa降到6320pa，硫酸产量均换87t/d计，所需用热面积由原来的(t/d)降至(t/d)，使我厂每年节约生产用电270000kwh，达到节能降耗的目的，取得了直接经济效益。

在实行技术改革实践的过程中，成效比较显著的是普钙车间的湿法生产改造工程。xxxx年8月—12月，普钙车间投资120万元，将传统的干法生产改为湿法生产，年产量由原来的3万吨提高到6万吨。工艺流程缩短了，省略了干法生产中的干燥、配酸系统和除尘设备，从而使生产成本降低了，据统计，就燃料、电耗、大气污染三项每年共计节约50万元。

二、基础理论是搞好专业技术工作的前提。

“万丈高楼从地起”，人类历史从一开始就存在着这样一条自然规律，即人类无论从事何种社会活动都是从基础开始。基础是否牢固，直接影响其今后的发展，因此，没有基础，就谈不上发展，没有扎实的基础理论去指导专业技术工作，就没有技术成果的产生。而每一基础理论的突破，都孕育着一场技术革命，可见基础理论对专业技术工作来说，是何等的重要。

我一向都比较注重基础理论的学习，而且根据本企业的生产实际系统地学。我任职化工工程师以来，每年都参加专业学习。如xxxx年的《无机盐化工产品技术》、xxxx年的《无机化工生产流程设计工艺》、xxxx年的《磷肥湿法生产工艺》等理论的学习，在以后的工作中得到很好的应用。

xxxx年8月至于12月，普钙车间将传统的干法生产改为湿法生产，经过八个月的技改和试产摸索，一次投产成功，实现了不用脱水设备，直接进行“湿法磷肥生产”的工艺生产线。我厂从64年建厂以来，普钙生产经历了三次不同的生产方法。前两次都是“干法生产”，这些传统的流程具备干燥、配酸系统、除尘设备，工艺流程繁琐、耗费大、污染环境，不利于工人和附近居民的身体健康，还给企业造成浪费。湿法工艺流程的成功投产，不仅降低了生产成本，而且减少了工人的劳动强度，提高了工人的生产效率，改善了工人的劳动环境，附近居民对我厂的怨言减少了。在这次技改工作中遇到最大的难题就是如何使产品水分达标。我带领车间技术员经过几个月的生产摸索，找到了影响产品水分指标的六大因素及对应的解决措施。比如针对矿种因素，我采取矿种搭配使用，xx矿与xx矿以1：的比例进行搭配，磨矿浆的水采用氟吸收的水，增加矿浆的流动性，降低矿浆的水分含量，产品水分问题解决了，其它的指标也随之好转，使我厂湿法生产的普通过磷酸钙成品由原来的四级品达到三级品，产量由原来的3万吨增加到6万吨，节约成本约50万元。

三、扩大知识面，使专业技术工作如鱼得水。

我认为，任何现代工程项目，不可能是纯专业技术，而是多项技术的组合。要把专业技术工作做好，必须要扩大自己的知识面，计划经济时代是这样，在竞争日益激烈的市场经济条件下更要这样。

我参加工作以来，就喜爱阅读各方面知识的理论书籍。我想如果知识广泛一些，也许对以后的工作有所帮助。我这样想也这样做了。我在系统地掌握本企业的专业知识的基础上，还有计划有目的地自学其他理论知识。近十年来，主要学习了《电工学》、《工程流体力学》、《塑胶工业》、《二氧化钛表面处理添加剂》、《快速固化氨酯密封剂用酞酸酯催化剂》，其中的一些理论知识给我今后的工作带来了很大的帮助。

近几年来，由于整个化肥市场平淡，尤其是xx铁路的全线开通，外省磷肥大量冲击xx市场，造成竞争激烈，磷肥的销售市场处于低谷，尽管公司在销售方面做了大量的工作带来了旺销，也只是有市无价;本身磷肥生产成本就高，属于微利产品，本企业如果还是靠这单一产品就很难经营下去。在这种情况下，我和公司的其他技术人员进行广泛的市场调查，细心筛选，发觉市场上欠缺保洁涂料，该涂料成果技术来源于xx省“九.五”重点攻关项目《无毒生化柔韧膜材料的研制》，水平国内领先，产品填补国内空白，产品为单组份，施工方便、适应面广，可以广泛应用。这种涂料如果面世，将大量节约外汇，并可出口创汇。

最近，经过我们的努力，已研制开发成功了这种高档涂料——xx牌无毒保洁涂料。这是一种改性氨基甲酸酯类涂料，其中无机颜料含量高达22%，这种无机颜料含量如此之高的涂料能够经过两年贮存不沉降不分层，我主要是施加了一种分散剂，这种分散剂与颜料分子和涂料中的树酯反应健合，形成一种新的匀质微粒，使涂料在体系内部消除了不同比重物料的机界，从而达到整个涂料体系的稳定，使其不会产生分层。这种方法也提高了涂料中无机颜料的填充比，从而使涂料的遮盖力增加，改善了施工质量。

杰出的科学家钱学森同志说过，科技人员以后要用定性定量相结合的系统工程方法，才能得出有力的科学论证，我认为这是科技的发展方向，在今后，随着社会的发展，再没有什么纯专业技术了，只有系统工程。“一本通书读到老”只能是寸步难行。

四、治学严谨、大胆创新，不仅是专业技术人员应有的品格，也是专业技术人员从事研究工作、提高自身素质的必要条件。

根据我多年来的工作体会，治学严谨、大胆创新才能搞好专业技术工作，才能提高专业技术人员的自身素质。

专业技术人员在生产管理或市场开发中，经常会碰到一些比较复杂的情况，这时专业技术人员如果考虑得不够慎重，就将会把企业引向灭亡，反之，认真谨慎地分析了解情况，就不会出错。

我任化工工程师以来，解决了公司一些技术难题，这些难题对我来说，虽然不完全是陌生的，但都有一定的挑战性和风险。比如此次新产品的开发生产，投资300多万元，对于只有几百名在职、退休工的企业来讲风险之大可想而知，但是我认为，面临今天的化肥市场，坐着等死不如搏一搏，此新产品有如此多的优越性，工艺技术水平又是国内领先的，更何况作为一个专业技术人员还应具备创新精神。

当然，专业技术人员大胆创新，并非是盲目的，要在工作中反复实践，伟大领导人说过，“从实践中来到实践中去”。专业技术人员在工作实践中要查阅大量的技术资料，找出有力的理论依据解答所研究的课题，同时进行广泛的社会调查得出可行性报告。这样不仅专业工作做好了，自身素质也得到了升华。我认为在进行专业技术工作中，应坚持反对不懂装懂、弄虚作假的不良行为，杜绝一切“大概”、“差不多”的浮夸作风，要向老一辈专业技术人员学习，“三讲”教育其中一讲就是讲学习，对于我们广大专业技术人员来说就是学习各方面的理论知识。专业技术人员的工作任重而道远，让我们携手共进、顽强拼搏、科技兴国、开创未来。

电子装联车间工作计划 第14篇

在过去的20xx年中，在分厂领导的领导下，在表面工段长的带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自我的用心努力，作了很多的工作，取得了必须的成绩。下方，我将本年度个人工作总结报告如下：

感谢领导和同事们的信赖和关怀，谈一下自我去年的感想和体会，开始分到了再制造分厂，先培训了一段时光，在这一段时光里，我努力学习，经过了看录像，听领导讲话，在思想上和对发动机的认识上都有必须的提高，再制造的。建设项目是我们厂发展的绝好好机会，是改善职工收入，增加职工福利的一个重要项目，所以务必要建设好，我虽然年纪大了，但要造福子孙后代，所以要学好再制造发动机的知识，为今后的生产打好基础，在进行再制造的基本建设时期，参加了蒸汽管道的施工，焊龙门架子，打蒸汽管道的墙体支撑，包保温层，等工作，参加了，设备的卸车，拆箱和就位，安装调整水平，等大小设备，xxx台套，的工作，还参加了非标和工装制造的工作，制作了大小工装，有xxx多台套，取得了必须的成绩，在这些工作中，能服从领导的安排，用心主动地起带头作用，想方设法，任劳任怨的干好自我的工作，团结同志，和工友们一齐团结协作的完成了各项任务。

在开始的转运小车的制造过程中，能起到骨干作用，认真分析图纸，确定制作方法，比如在小车的手把制作问题上，要计划买钢制弯头来焊接，我和张明吉一商量，制作了一个简易的弯管器，按照图纸把小车手把完成了，很美观，在小车的制作中，我们制作了好几个小工装，来加工小车的零件，比如u字形的小车牵引板，挂曲轴的粗20的圆钢要弯制成直径100的半圆的钩子，120个，如用乙炔氧气或者人工弯制，很累又费时，作了一个小工装，半天时光就弯制成了半圆，在计算小车各部尺寸的整个的制作过程中，很少出现误差，使整个小车的制作过程，很顺利地完成了，大热天的，和工友们一齐给小车喷漆，各种工作都能干，在卸设备和设备就位，以及安装，调整的整个过程中，都能起到独挡一面的作用，在下半年的非标制造过程中，能按时完成领导下达的各项任务，做了翻转架，x台，装烤漆房的吊车，x台，制造但化炉的吊车立柱和大梁，装氮化炉的吊车一台。

在这个过程中，以前没有制作过吊车大梁，对吊车大梁有必须的技术要求，在焊接完了以后，没有到达规定的技术要求，经过了火焰校正发，用热胀冷缩的原理是其到达了技术多要求的尺寸，完成了吊车大梁的制作任务，在修旧利废的过程中，在焊接蒸汽管道的时候利用了以前废弃的暖气管道，来制作了蒸汽管道过马路的大架子，在制作热工吊车的立柱的时候，也用了以前的废弃的暖气管道，节约了大批的成本，在干各项工作的时候，服从领导的分配，用心主动地去想办法完成各项任务，焊了防盗窗，冷凝器的防盗笼，变压器的防触电围栏。

遵守各项规章制度，认真工作，使自我素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年的时光里，我能遵守工厂的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一年来从未迟到早退，用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务，认真履行自我应尽的职责，平时生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。我想说，，使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年。

我觉得多做一些工作更能体现自我的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，透过多看、多问、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。为再制造的发展贡献自我的力量。

我推荐，再制造正处于转型期，是一个十分关键的时期，这一时期就应从管理上下工夫，管理的好坏，会决定转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大管理力度，个性是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为，好的制度能够激励员工，好的制度能够强化管理。

在去年的工作中，我感到，领导对我的信任，工友们对我的信赖，从皱厂长对工作的热情，王书记对大家的严格要求，谭虎对管理工作的认真负责，王楠雁对预算的认真，张明吉对工作的精益求精，等等，这些都是对我一个很好的鞭策，让我也学到了很多的东西，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自我在思想认识和工作潜力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自我从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。为再制造的发展做出自我更大的贡献。

电子装联车间工作计划 第15篇

于20xx年7月离开学校，在公司设备部简单的实习后，担任机械技术员。主要负责现场部分设备的管理，现场主要有电动单梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备，尽管在学校学的是机械专业，但是对于现场的机械设备还是所知甚少，因此一切还需要从头开始学。

现场机械设备起着举足轻重的作用，机械设备运转良好状况不仅仅直接影响现场的生产进度，大型设备还存在着必须的安全风险，因此机械设备的管理也甚为重要。让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的担子很重，压力很大，还有就是艰苦的工作环境，一度让我有退缩的心理，为了磨练自我和多学点东西，最终选取了坚持下来。

我每一天的工作是到现场，将所有设备巡视一遍，检查有没有故障或者隐患存在，如果存在故障，赶紧电话联系当场的维修工，立即处理，在最短的时光保证设备正常运转，这看似很简单的活，但事实上并没有那么简单，因为设备的运转是否良好密切影响着生产，甚至会带来很大的经济损失。在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备，我每一天神经都紧绷着，为了减少故障和及早发现隐患，对这大型设备每一天检查，组织人员定时进行润滑保养，每月进行安全检查，并做好相关的记录，在同事和工友的帮忙下，由刚开始很陌生逐渐熟悉，再加上现场有许多经验丰富的老工人把手，我紧绷的旋最后稍微放松，但是现场的设备还是会经常故障，特备是电动单梁，电动单梁在运行过程中经常脱轨，一部分是由于轨道安装不平的原因，还有一部分在于操作手操作时注意力不集中，根据故障原因，逐一进行处理，并加强检查和保养力度，之后工作逐渐上手，电动单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少，确保了现场设备的正常运转。

东北的冬天来得个性早，因此在10月份我就得顶着寒风踏着白雪，从办公室到生产地，虽然距离不远，但是还是不想离开暖和和的办公室，但是想到身上的职责，我务必要去现场，不情愿的穿着很厚的衣服，踏着厚厚的积雪，艰难的向现场迈去。记忆很深的是有一次龙门吊由于工人违规操作，将龙门吊脱轨滑出好几米，龙门吊钢架都被拉出裂痕，已接到龙门吊故障的电话，赶紧往现场跑去，到了现场才发现事情比我想象的严重，顿时手足无措，不明白咋办才好，还好修理工经验丰富很镇定的指挥着现场的工人忙这忙那，我跑前跑后帮他们取需要的工具，忙到下午很晚，才将龙门吊恢复正常，最后舒了一口气，在往办公室走的路上突然感觉到脚好疼，原先是长时光站在雪地里脚冻疼了，这时眼泪不争气的哗哗下流……

这半年时光虽然过得辛苦，但是感觉很值得，首先让我们这一向生活在温室的花朵得到了必须的锻炼，明白了生活的艰辛，磨练了我吃苦的意志，这是我毕业后收获的第一笔很大的财富，这也会成为我人生旅程中又一转折点。

时光飞逝，去年的一切还历历在目，但是距此刻已有一年的间隔，我已由刚踏出校门无知无畏的黄毛丫头转变为稳重踏实的丫头，回想这一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充满着一点点荆棘，但是也是顺顺利利的，这只是一个开始，以后的路还很长，也有很多未知在等待着我，以后不管是生活中，还是在工作上，我都还需不断学习，不懈努力，不断完善自我，在人生旅程中体现我的人生价值！

电子装联车间工作计划 第16篇

我叫xx，是一名井下技术员。时光荏苒，悄然间20xx年即将过去，20xx年是我人生中具有转折意义的一年，新的一年充满诸多期待。

回首20xx年，我顺利地完成了从满腹经纶、经验不足的学生向突出专业技能、增强个人价值的煤矿技术员的转变，政治思想上、学习能力上、职业技能上都有很大的提高。在进步的同时，我深怀感恩之情，是领导的亲切关怀、同事的热心帮助激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。

阳春三月我从某某学院毕业，起初在一个煤矿实习，一个月后我被公司调到南矿继续实习。初来乍到的我，内心茫然，不知能带给我怎样的人生。是同事们热心的问候温暖了我，是师傅们中肯的目光鼓励了我，是领导们细心的叮咛安抚了我，如亲人一样接纳我的南矿人，让我不再迷茫，专心工作。在南矿我主要从事井下技术和测量工作，在认真完成领导交代的每项任务的同时，我努力学习，积极思考，勇于创新，使得个人能力逐步提高，并很快成为正式职工啦！

煤矿开采技术和测量工作对煤矿的安全生产是很重要的。记得我接到的第一项工作任务是跟随王科长去井下利用全站仪测量，那时候需要开拓的巷道多，我们经常下井测量。刚开始接触测量工作，我感觉很吃力，才知道自己学到的知识之肤浅，而需要学习的知识有很多，所以在工作的同时，我经常发问，积极思考，不断积累知识，认真对待每一份工作。在我熟练掌握了全站仪测量的基础知识后，王科长又开新课啦，教导我如何使用全站仪测点以及计算测量数据和成图。在学习使用全站仪的过程中，之前对全站仪测量的一些不解之迷也随之学习的深入逐一解开。“进行测量工作时必须严谨认真，尽量减小误差”王科长一直这样教导我。俗话说的好，师傅领进门，修行在个人，我必须谨遵师傅教诲，认真测量，踏实工作。

在此期间，我还学习了矿井全方位探测仪的使用方法和将测量数据成图，利用物探仪探测井下未知地点的异常情况，结合我矿其它地质资料和实际情况做出进一步判断，并采取相应的措施，以便我矿能更好的了解未知地点的情况，保证安全生产。我矿目前是基建矿井，井下正在开拓巷道，需要安装激光指向仪指示巷道的中腰线，少帅我们以王科长为中心在领导的安排下精确放线、细心安装激光指向仪，不耽误巷道施工。不下井的时候我经常在技术科跟任科长学习编制各种规程和技术措施等。在工作任务不多的时候，我也没有放松对自己的要求，对工业广场进行实测并制成CAD图。

回顾20xx年的工作，我还存在一些明显的不足之处，主要表现在：

（1）对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，认识理解还不是很到位。

（2）抓技术管理尚可，抓施工管理、经营管理和安全管理仍需进一步加强，组织协调能力也有待提高。

（3）工作中有时心急气躁，没能够注意方式和方法，不够沉稳练达。

（4）和同事的感情交流还不深，生活关心还不够。

（5）自身道德修养方面、工作执行力和处事决断力需要加强。

成绩知识代表过去，过往云烟终会散尽。对于20xx年所取得的诸多经验和成绩，我将在20xx年继续发扬、推进，对于存在的不足，我将努力克服。逝者如斯，我将不断加强政治理论和专业技能的学习，牢固树立正确的人生观、世界观、价值观，爱岗敬业，提高综合素质，团结同志，严格要求自己，努力成才，为我矿和企业的美好未来贡献自己全部力量。

电子装联车间工作计划 第17篇

不知不觉间，20xx已经过去，在一年的工作中，经历了很多，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、年度工作情况。

通过一年的努力，我为能交出满意的成绩而感到自豪，同时也感觉到了压力。在今后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。

二、在工作中主要存在的问题有：

在开发中，遇到到很多新的问题，由于开发时间紧促，发现的问题不能马上解决；但是开发的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。

在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对工作定位认识不足，从而对工作的最优流程认识不够，不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得：

1、在这一年的工作实践中，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率。所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化。

3、在一年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体开发之前，一定要对业务流程很了解，在开发之前，多辛苦一下，减少因为变更和修改的原因，而重新返工的痛苦。

在一年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。

四、工作教训。

经过一年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：

1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

2、工作不够精细化；平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。

3、缺乏工作经验，尤其是现场经验；今年的现场经验有了很大的提高，对整个项目开始分析到开发有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。

4、缺少平时工作的知识总结；这半年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。

5、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的`很多不必要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。

在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。

五、工作计划。

下年，公司要开拓新的领域，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。

其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；

4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；

5、精细化工作方式的思考和实践。

其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：

一是三人行必有我师。

二是天道酬勤。

在参加工作的这一年中，有时候深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情。

总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。

电子装联车间工作计划 第18篇

20XX年11月3日早上，当我来到车间上班，看到正在SMT8线上进行着设备抢修的胡立刚、高见和ASM的2位设备工程师时，我被他们如此爱岗敬业的精神感动了，他们已连续工作了36小时，眼睛通红，满脸疲惫。

20XX年11月1日，由于装联测试部SMT8线西门子X2贴片机故障，产线无法产出，交付严重延期。我们的设备工程师胡立刚、高见经过几个小时的排查分析，最终锁定为轨道控制卡损坏，由于公司无配件，胡立刚上报经理后立即联系厂商，让其从上海发快件至武汉。维修配件在11月2日到了远在东西湖的物流中心，为了尽快修复产线，胡立刚不顾一天的疲惫，与设备工程师高见一起驾车前往东西湖的物流中心取货。

20XX年11月2日晚21点，胡立刚与高见带着控制卡兴高采烈地从东西湖回来了，想着问题很快就能得到解决，产线即将重新恢复生产，心里填满了成就感。但期望越大，失望越大，他们将控制卡更换后，发现设备依然故障。他们又重新静下心来分析，一点点的排查故障原因，因备件不足，分析出的故障原因难以最后定位，他们做了多次尝试仍无果，他们没有放弃，一直努力着……这一夜，对我们来说很平常，但对于他们来说，这是一个漫长的夜晚，这时的他们已连续工作了24小时，彻夜未眠。11月3日一上班，他们便向车间上报了故障未修复的事实，并向SMT班组表示深深的自责。

11月3日，经过协调，ASM工程师重新调来备件，胡立刚和高见未做休息，继续奋战，对设备的相关环节做了细致的排查，一工作又是7个小时。下午3点，设备自检正常，15：30产线恢复了生产。为了保障产线能持续稳定的生产，胡立刚没有立即下班回家休息，而是一直在产线上观察，直到18：30产线稳定产出，他向车间领导汇报了本次故障的原因和修复经过后，19：00，如释重负的他们才安心下班。我被他们这种超强的责任心深深打动了，他们是我们制造部的骄傲，我们因有这么优秀的、爱岗敬业的工程师而自豪。

在这里，我们要感谢他们，感谢他们这么用心为我们的'生产保驾护航，感谢他们无私的奉献!相信，在他们的支持下，在我们大家的共同努力下，我们会再创辉煌!

XXX

20XX月XX日

电子装联车间工作计划 第19篇

这两年年对我来说，自己成长了很多，总结经验，只有正视自己的不足之处，并努力加以改进，才能不断进步。任何一个岗位不是单靠自己闷头干就能出成绩的。和工长沟通：保持班组结算时的统一，防止结重、结漏;和技术员沟通：及时了解现场动态，对发生与图纸不符的情况及时上报领导，妥善处理，保持变更签证的统一，使个人的业务能力取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将工作学习情况总结如下：

一、工作方面

本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项业务知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成了各项工作任务。

二、学习生活方面

在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种营养”;二是向周围的同志学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

作为一名预算员，我能按照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项预算及审核工作，在对综合楼基础到装饰装修过程中，刚开始遇到的有些问题我布置如何下手，但是在领导和同事的帮助下，给我讲解，使我懂得了该如何去干好每项工作，遇到不懂得问题要及时问，更不断加强自身学习，增强奉献意识。从一点一滴的事做起。

两年来，我在领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩，但我深知自己还存在一些缺点和不足，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，加强学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，为自己喜爱的工作作出贡献。

电子装联车间工作计划 第20篇

紧张的20xx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下。

一、加强政治理论和技术知识学习

在20xx年的工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的`工作。

二、发扬团队合作精神

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。

2、配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。做好开车前期的预备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

3、我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。

三、完成编写和印刷工作

根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。

四、安排好职工培训工作

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。

五、搞好车间的认证工作

组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一治理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。

回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。

电子装联车间工作计划 第21篇

光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，20xx年即将成为过去，加入公司的这半个多月，对于我来说是一种成长与进步的历程。融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验

室制度培训，到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。经过一段时间的实习之后，我将接手新的实验项目。感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台，感谢各位同事对我真诚的帮助，我将认真的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的知识，以迎接新的挑战。

一、研发岗位工作总结

（一）我正式加入到公司部，经过三天的新员工培训之后，便跟着学习相关的实验操作，参与了实验的相关优化和灵敏度实验，浓度梯度实验结果显示较好，不行，却又比较理想。此外，按照的指示对新的实验平台—进行了相关文献的收集和阅读，并整理了相关资料，写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释，准备开始的专题实验。

（二）工作中的不足

1、个人修养、基本素质需要进一步提高。

2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。

3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。

4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处留心皆学问”的道理。

5、工作的主观能动性还需要进一步提高。

二、研发岗位工作计划

1、增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，懂得团队的力量和重要性。

2、加强理论知识相关的学习，不断的完善自己的理论知识，可以更好的服务于公司的研发岗位。

3、要善于总结，要善于在成功中积累经验；善于在失败中吸取教训，努力使之转化为成功。

4、勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率，更快的转化成产品。

电子装联车间工作计划 第22篇

smt设备学习计划

篇1：SMT设备学习计划

《smt技术基础与设备》课程标准

一．课程性质和任务

本课程是中等职业学校电子技术应用专业的主干专业课程。本课程的前序课程是《电子

技术工艺基础》和《电子整机装配实习》，学生对电子制造领域已经有了整体认知，通过本课

程的学习使学生了解现代电子产品的生产环境、熟悉企业管理制度；了解smt生产的过程；

掌握设备操作与设备维护等。通过本课程的学习，对学生职业能力培养和职业素养养成起着

重要的支撑作用，为学生职业生涯的发展奠定基础。

二、课程教学目标

1.了解表面组装元器件，表面组装材料，表面组装工艺，表面组装质量检测等；

2.能根据smt电路板的结构和元器件类型，制定加工工艺； 3.能进行电子元器件的识别

和分类管理；

4.能借助专用设备和软件优化、调整设备的运行参数； 5.了解smt设备的基本结构和工

作原理，能进行维护保养。三 参考学时 90学时。四、课程学分 5学分

五、教学内容及基本要求

六、教学建议 （一）教学方法

1.以学生发展为本，重视培养学生的综合素质和职业能力，以适应smt技术基础与设备

技术快速发展带来的职业岗位变化，为学生的可持续发展奠定基础。为适应不同专业及学生

学习需求的多样性，可通过对选学模块教学内容的灵活选择，体现课程内容的选择性和教学

要求的差异性。教学过程中，应融入对学生职业道德和职业意识的培养。

2.坚持“做中学、做中教”，积极探索理论和实践相结合的教学模式，使smt技术基础与

设备理论的学习和技能的训练与生产生活中的实际应用相结合。引导学生通过学习过程的体

验，提高学习兴趣，激发学习动力，理解相应的知识和技能。

（二）评价方法

1.考核与评价要坚持结果评价和过程评价相结合，定量评价和定性评价相结合，教师评

价和学生自评、互评相结合，使考核与评价有利于激发学生的学习热情，促进学生的发展。

2.考核与评价要根据本课程的特点，改革单一考核方式，不仅关注学生对知识的理解、技能的理解和能力的提高，还要重视规范操作、篇2：smt人员培训大纲 smt操作员培训大纲：范围：所有smt操作类人员（印刷员、操作员、目检员、物料员、3d-marter操作员、smt pcba品维修员）。

权责：熟悉smt基本工艺流程及掌握各自工作岗位所应具备的操作技能。内容：

1.所有smt人员

知道什么是smt，smt的生产流程是什么样子。

了解公司无铅产品作业要求。

认识各种规格零件的包装及封装方式。

会量测电阻电容规格值。

了解什么是静电，熟悉smt esd类元件作业防护要求。

了解smt化学品安全管理规定。

学习和应用5s

2.印刷员

了解印刷机工作原理。

知道锡膏管控及领用要求。

非常熟悉smt安全操作管理规定，并按规定要求作业。

能熟练操作机器（能独立安装刮刀、对钢，及调偏移，并按照smt机种作业sop

要求按时正确擦拭钢）。

熟悉送板机、吸板机及印刷机日常保养内容，并按要求正确对机器进行日保养。

能正确操作印刷站的shopfloor系统。

操作员：

了解贴片机工作原理。

非常熟悉smt安全操作管理规定，并按规定要求作业。

非常熟悉smt料件包装方式，各包装方式料件对应的安装供料器；非常熟悉smt供

料器的分类；能熟练的使用这些供料器。

学会正确填写《换线记录表》和《抛料报表》，并按照smt上料及换料的确认要求正

确实现备料和换料。

熟悉贴片机及btu回焊炉日常保养内容，并按要求正确对机器进行日保养。

能正确使用shopfloor系统进行工单备料、生产过程中的换料、及工单下线时的下

料作业。

4.目检员

熟悉smt焊接工艺，非常熟悉smt各种不良现象。

学会操作aoi repair机台，不漏检机器提示不良位置的不良现象。

并在生产中按照《目检报表》规定正确填写不良内容，并在不良超出规定要求时及

时向技术员及当线领班反馈。

目检员能正确使用shopfloor系统记录smt工单产出数量及个别pcba品的不良信息。

熟悉aoi日常保养内容，并按要求正确对机器进行日保养。

5.物料员

熟悉smt料件包装及封装方式。

熟悉smt不同料件静电防护要求，及不同料件保存要求。

熟悉smt料件的领退料流程，会正确使用盘点机。

熟悉smt烧录料件的烧录作业规程，会正确使用烧录器进行作业。

熟悉smt锡膏管控领用要求，并能正确填写锡膏领用记录表。

marter操作员

了解锡膏测厚的工作原理。

了解锡膏管控及领用要求。

知道几台各操作菜单的含义。

会根据机种sop所规定的测厚位置，进行锡膏测厚。

pcba品维修员

知道无铅产品作业要求，不使用含铅的一切工具或材料接触无铅产品。

知道无铅产品焊接温度及焊点最长的焊接时间的要求。

知道smt产品静电防护要求，并能按照要求作业。

能够按时对使用焊接工具根据《焊接工具点检报表》要求，正确实施点检。以上smt不同岗位操作员的技能要求，须配合各自培训资料完成，并由讲师进行考核。

考核不具备相应技能的操作员，不准操作本岗位；考核合格人员佩带标注有技能合格的上岗

证后才能上岗作业。smt技术员培训大纲：范围：smt所有技术类人员（产线印刷机及贴片机技术员、btu回焊炉技术员、aoi调试

技术员、x-ray操作员、smt贴片机程式员、feeder维修技术员及smt制程组技术员）权责：

精通smt工艺流程，并熟练掌握各责任范围内机台调试要领，确保生产品质及抛料正常，及

定期对smt权责范围内机台进行周、月保养维护。

内容：

1.产线印刷机及贴片机技术员

熟悉并精通smt工艺流程特点，熟悉原材料封装及包装方式。

熟悉smt 作业静电防护要求，并按各类元件静电防护要求作业。

懂得smt无铅回流焊结工艺要求，懂得回焊炉profile各加热区段的含义。

能独立操作btu回焊炉，及对回焊炉进行月保养。

能在20分钟内完成印刷机新机种的制作及印刷品质调试。

会做贴片机程式及简单优化，并能独立完成对新机种的mark及元件识别、贴片坐标的校正。

会对aoi进行简单的换线操作。

回焊炉技术员

了解锡膏特性。

精通smt无铅制程的pcba品的焊接要求。懂得回焊炉profile各加热区段的含义。

能够独立制作完成新机种测温板，并调试出符合无铅制程要求的炉温曲线。

定期组织并参与完成回焊炉的周、月保养。

平时生产中处理降温水循环系统水流不畅的问题。及发现其他异常通知工程师处理。

调试技术员

熟悉smt外观不良项目。

能独立制作外观检测程式并完成调试。

要求元件检测的覆盖率chip件为100%，总元件检测率99%以上。

要求元件检测pa率在99%以上。

能够按照smt日常保养报表项目正确的进行机台周、月保养。

操作员

熟悉smt 作业静电防护要求，并按各类元件静电防护要求作业。

熟悉smt外观不良项目尤其如bga短路、少锡、空焊等。

熟悉x-ray 开、关机手续要求，并按照x-ray机台操作规范要求，对各生产机种生

产pcba品进行检测。

能够按照机台日常保养报表要求定期对机台进行周、月保养。

维修技术员

熟悉元件封装及包装方式。

熟悉feeder种类及规格。

熟悉feeder机械工作原理，并根据保养要求定期对feeder进行维护保养。

不良feeder能快速找出不良原因，（除硬件损坏外）15分钟内予以修复。

熟悉smt化学品安全使用规范及液体泄露紧急处理办法。并按要求对化学品进出进

行集中管理。

了解钢清洗机工作原理，并熟练掌握操作规范，负责对钢清洗机进行日、周、月保养。

负责对钢进行编号安放管理，并负责点检钢张力及表面清洁度。

制程组技术员

非常熟悉smt工艺。

懂得各机台的工作原理。

能真实反馈现场不良并给出合理对策。

贴片机程式员

了解smt贴片机工作原理。

能够独立完成新机种程式制作及优化并负责制作完成《smt上料工程表》。

负责平时机种各种原因导致的程式变更，及料表的维护更改。smt培训讲师考核权责： 篇3：smt设备技术员smt设备技术员

一、目的：

1 负责对所有三星机器的操作、维护和保养并做好相关记录，以及权限内的设备

故障排除不能及时修复时（超过30分钟）及时上报工程师。2 掌握smt生产工艺流程且对整个生产过程进行控制。3 所负责设备的转线、调机，以及督导操作员对机器的操作并且监督操作员对供

料器的正确安装和机器的安全操作。4 feeder list的制作

5 每天监控产线物料损耗。6 提交上级需要的各种报告记录，完成上级交给的其它任务。7 每天做好交接记录，负责smt三星机器的“5s”工作。

二、岗位职责

1、负责smt每条生产线质量状况及进行跟踪。

2、对每种板卡上线生产时首先确认是否评估过。

3、炉温曲线的测试与管控。

4、设备回流炉维护与保养。

5、交接班工作。

6、工作总结。

7、异常处理。

9、完成上级交付的其他任务。

三、工作内容：

1 负责smt每条生产线质量状况及进行跟踪 2 对造成炉后ppm值高的问题点进行分析。对单项不良高的及时分析原因并解 决

问题。如为贴片机造成的问题，则叫设备技术员调整贴片机。3 产品品质的跟踪与处理，每小时定时查看qc报表，了解不良问题点； 4 每种板卡上线生产时首先确认是否评估过 5 对试产板卡评估，则在此板卡转好线正常生产时进行评估。如当班下班时转线

还没正常生产，可交接到对班评估。6 评估时，写清楚计划号、机型、版本、pcb板日期标示（pcb板上的日期）、生

产日期。如要求拼板和要加板边。7 炉温曲线的测试与管控

炉温曲线要求由夜班工艺技术员测试，炉温曲线图早上工程师审核后，由白班工

艺技术员将曲线图挂在相应机台，并将前一天的交于文员处归档。如 遇特殊情况，炉温曲线未测或未打印的，要交接给对班处理。如果发现无曲 线图，且无交接记录的，将追究夜班责任。如果有交接，白班没处理的，将 追究白班责任。

炉温曲线要求曲线设置温度与实际炉子设置温度一致；曲线名称与实际过炉pcb

名称一致。普通译码板峰值温度在240-250之间。大于217度时间在60-90秒。bga产品

要单独保存曲线

四、设备回流炉维护与保养

1 能自动加油的炉子,必须保证链条保持润滑状态.不能自动加油的，要求一周加链条油一次。

2 半个月对炉子热风马达点检一次，如有坏的马达，及时上报，安排时间 处

理。炉子不能带病运行。对炉子过滤装置要及时清洗。一个月对炉子全面保养一次。

3 按保养计划各保养规范对设备进行精心维护，保证机器设备始终处于最优 的技术

状态。设备保养完毕需做好设备保养记录。

五、交接班工作

1 每班写清楚交接记录,包括机器保养维护状况、品质异常处理状况,板卡工艺 评估状况等。以便了解,检查机器是否按规定的要求做了维护保养,哪些板卡什么时候做的工艺评估，有没漏评估等。

六、工作总结

1 每天做好工作笔记，对当天的工作情况进行小结，记录好当天设备的 故 障、处

理步 骤以及造成设备故障的原因所在；

2、对当天生产的产品出现的品质异常和处理方法做好记录；

3、经常开展批评与自我批评工作，达到持续改善的目的。

4、异常处理，对自己所负责线别的品质状况进行跟踪。对单项不良要及时分析 原因并制定改善措施。

如；（a）、少件的，分析是摸板还是贴装少件、或是锡膏漏印飞件等。摸板的指导作业人员作业，用正确的方法拿板，放板，以防摸件。如果 是贴装少件的，叫前面技术员调机改善。如漏印的，则叫生产注意印刷。（b）如有物料原因，设计原因等造成品质异常的，首先通知工程师现场处理，然后写反馈单至文员处发电子档。

篇2：SMT培训计划表

附件1：

国家示范（骨干）高等职业学校20XX年度师资培训计划表 篇2：smt人员培训大纲 smt操作员培训大纲：范围：所有smt操作类人员（印刷员、操作员、目检员、物料员、3d-marter操作员、smt pcba品维修员）。

权责：熟悉smt基本工艺流程及掌握各自工作岗位所应具备的操作技能。内容：

1.所有smt人员

知道什么是smt，smt的生产流程是什么样子。

了解公司无铅产品作业要求。

认识各种规格零件的包装及封装方式。

会量测电阻电容规格值。

了解什么是静电，熟悉smt esd类元件作业防护要求。

了解smt化学品安全管理规定。

学习和应用5s

2.印刷员

了解印刷机工作原理。

知道锡膏管控及领用要求。

非常熟悉smt安全操作管理规定，并按规定要求作业。

能熟练操作机器（能独立安装刮刀、对钢，及调偏移，并按照smt机种作业sop

要求按时正确擦拭钢）。

熟悉送板机、吸板机及印刷机日常保养内容，并按要求正确对机器进行日保养。

能正确操作印刷站的shopfloor系统。

操作员：

了解贴片机工作原理。

非常熟悉smt安全操作管理规定，并按规定要求作业。

非常熟悉smt料件包装方式，各包装方式料件对应的安装供料器；非常熟悉smt供

料器的分类；能熟练的使用这些供料器。

学会正确填写《换线记录表》和《抛料报表》，并按照smt上料及换料的确认要求正

确实现备料和换料。

熟悉贴片机及btu回焊炉日常保养内容，并按要求正确对机器进行日保养。

能正确使用shopfloor系统进行工单备料、生产过程中的换料、及工单下线时的下

料作业。

4.目检员

熟悉smt焊接工艺，非常熟悉smt各种不良现象。

学会操作aoi repair机台，不漏检机器提示不良位置的不良现象。

并在生产中按照《目检报表》规定正确填写不良内容，并在不良超出规定要求时及

时向技术员及当线领班反馈。

目检员能正确使用shopfloor系统记录smt工单产出数量及个别pcba品的不良信息。

熟悉aoi日常保养内容，并按要求正确对机器进行日保养。

5.物料员

熟悉smt料件包装及封装方式。

熟悉smt不同料件静电防护要求，及不同料件保存要求。

熟悉smt料件的领退料流程，会正确使用盘点机。

熟悉smt烧录料件的烧录作业规程，会正确使用烧录器

进行作业。

熟悉smt锡膏管控领用要求，并能正确填写锡膏领用记录表。

marter操作员

了解锡膏测厚的工作原理。

了解锡膏管控及领用要求。

知道几台各操作菜单的含义。

会根据机种sop所规定的测厚位置，进行锡膏测厚。

pcba品维修员

知道无铅产品作业要求，不使用含铅的一切工具或材料接触无铅产品。

知道无铅产品焊接温度及焊点最长的焊接时间的要求。

知道smt产品静电防护要求，并能按照要求作业。

能够按时对使用焊接工具根据《焊接工具点检报表》要求，正确实施点检。以上smt不同岗位操作员的技能要求，须配合各自培训资料完成，并由讲师进行考核。

考核不具备相应技能的操作员，不准操作本岗位；考核合格人员佩带标注有技能合格的上岗

证后才能上岗作业。smt技术员培训大纲：范围：smt所有技术类人员（产线印刷机及贴片机技术员、btu回焊炉技术员、aoi调试

技术员、x-ray操作员、smt贴片机程式员、feeder维修技术员及smt制程组技术员）权责：

精通smt工艺流程，并熟练掌握各责任范围内机台调试要领，确保生产品质及抛料正常，及

定期对smt权责范围内机台进行周、月保养维护。内容：

1.产线印刷机及贴片机技术员

熟悉并精通smt工艺流程特点，熟悉原材料封装及包装方式。

熟悉smt 作业静电防护要求，并按各类元件静电防护要求作业。

懂得smt无铅回流焊结工艺要求，懂得回焊炉profile各加热区段的含义。

能独立操作btu回焊炉，及对回焊炉进行月保养。

能在20分钟内完成印刷机新机种的制作及印刷品质调试。

会做贴片机程式及简单优化，并能独立完成对新机种的mark及元件识别、贴片坐标的校正。

会对aoi进行简单的换线操作。

回焊炉技术员

了解锡膏特性。

精通smt无铅制程的pcba品的焊接要求。懂得回焊炉profile各加热区段的含义。

能够独立制作完成新机种测温板，并调试出符合无铅制程要求的炉温曲线。

定期组织并参与完成回焊炉的周、月保养。

平时生产中处理降温水循环系统水流不畅的问题。及发现其他异常通知工程师处理。

调试技术员

熟悉smt外观不良项目。

能独立制作外观检测程式并完成调试。

要求元件检测的覆盖率chip件为100%，总元件检测率99%以上。

要求元件检测pa率在99%以上。

能够按照smt日常保养报表项目正确的进行机台周、月保养。

操作员

熟悉smt 作业静电防护要求，并按各类元件静电防护要求作业。

熟悉smt外观不良项目尤其如bga短路、少锡、空焊等。

熟悉x-ray 开、关机手续要求，并按照x-ray机台操作规范要求，对各生产机种生

产pcba品进行检测。

能够按照机台日常保养报表要求定期对机台进行周、月保养。

维修技术员

熟悉元件封装及包装方式。

熟悉feeder种类及规格。

熟悉feeder机械工作原理，并根据保养要求定期对feeder进行维护保养。

不良feeder能快速找出不良原因，（除硬件损坏外）15分钟内予以修复。

熟悉smt化学品安全使用规范及液体泄露紧急处理办法。并按要求对化学品进出进

行集中管理。

了解钢清洗机工作原理，并熟练掌握操作规范，负责对钢清洗机进行日、周、月保养。

负责对钢进行编号安放管理，并负责点检钢张力及表面清洁度。

制程组技术员

非常熟悉smt工艺。

懂得各机台的工作原理。

能真实反馈现场不良并给出合理对策。

贴片机程式员

了解smt贴片机工作原理。

能够独立完成新机种程式制作及优化并负责制作完成《smt上料工程表》。

负责平时机种各种原因导致的程式变更，及料表的维护更改。smt培训讲师考核权责： 篇3：月度培训计划表嵩阳华中20XX年月度培训计划 华中煤矿十月份培训计划嵩基周山煤业20XX年月度培训计划嵩基周山煤业三月份培训计划 嵩基周山煤业20XX年月度培训计划嵩基周山煤业四月份培训计划 嵩基周山煤业20XX年月度培训计划嵩基周山煤业五月份培训计划 嵩基周山煤业20XX年月度培训计划嵩基周山煤业十月份培训计划 篇4：smt培训资料(全)一、二、三、四、五、六、smt培训手册 简介 工艺介绍 辅助材料 质量标准smt smt 元器件知识 smt

smt 安全及防静电常识

第一章 smt

smt 是surface mount technology的简写，意为表面贴装技术。亦即是无需对pcb钻插装孔而直接将元器件贴焊到pcb表面规定位置上的装联技术。smt的特点

从上面的定义上，我们知道smt是从传统的穿孔插装技术（tht）发展起来的，但又区别

于传统的tht。那么，smt与tht比较它有什么优点呢？下面就是其最为突出的优点：

1.组装密度高、电子产品体积小、重量轻，贴片元件的体积和重量只有传统插装元件的1/10左右，一般采用smt之后，电子产品体积缩小40%~60%，重量减轻60%~80%。

2.可靠性高、抗振能力强。焊点缺陷率低。

3.高频特性好。减少了电磁和射频干扰。

4.易于实现自动化，提高生产效率。

5.降低成本达30%~50%。节省材料、能源、设备、人力、时间等。采用表面贴装技术(smt)是电子产品业的趋势 我们知道了smt的优点，就要利用这些优点来为我们服务，而且随着电子产品的微型化

使得tht无法适应产品的工艺要求。因此，smt是电子装联技术的发展趋势。其表现在：

1.电子产品追求小型化，使得以前使用的穿孔插件元件已无法适应其要求。

2.电子产品功能更完整，所采用的集成电路(ic)因功能强大使引脚众多，已无法做成传

统的穿孔元件，特别是大规模、高集成ic，不得不采用表面贴片元件的封装。

3.产品批量化，生产自动化，厂方要以低成本高产量，出产优质产品以迎合顾客需求及

加强市场竞争力。

4.电子元件的发展，集成电路(ic)的开发，半导体材料的多元应用。

5.电子产品的高性能及更高装联精度要求。

6.电子科技革命势在必行，追逐国际潮流。 smt有关的技术组成smt从70年代发展起来，到90年代广泛应用的电子装联技术。由于其涉及多学科领域。

使其在发展初其较为缓慢，随着各学科领域的协调发展，smt在90年代得到讯速发展和普及。

预计在21世纪smt将成为电子装联技术的主流。下面是smt相关学科技术。

电子元件、集成电路的设计制造技术 电子产品的电路设计技术 电路板的制造技术

自动贴装设备的设计制造技术 电路装配制造工艺技术 装配制造中使用的辅助材料的开发

生产技术

第二章 smt smt工艺名词术语

1、表面贴装组件（sma）（surface mount aemblys）采用表面贴装技术完成装联的印制板组装件。

2、回流焊（reflow soldering）通过熔化预先分配到pcb焊盘上的焊膏，实现表面贴装元器件与pcb焊盘的连接。

3、波峰焊（wave soldering）将溶化的焊料，经专用设备喷流成设计要求的焊料波峰，使预先装有电子元器件的pcb

通过焊料波峰，实现元器与pcb焊盘这间的连接。

4、细间距 （fine pitch）工艺介绍 小于引脚间距

5、引脚共面性 （lead coplanarity）指表面贴装元器件引脚垂直高度偏差，即引脚的最高脚底与最低引脚底形成的平面这间的垂直距离。其值一般不大于。

6、焊膏 （solder paste）由粉末状焊料合金、焊剂和一些起粘性作用及其他作用的添加剂混合成具有一定粘度和

良好触变性的焊料膏。

7、固化 （curing）在一定的温度、时间条件下，加热贴装了元器件的贴片胶，以使元器件与pcb板暂时固

定在一起的工艺过程。

8、贴片胶 或称红胶（adhesives）（sma）固化前具有

一定的初粘度有外形，固化后具有足够的粘接强度的胶体。

9、点胶 (dispensing)

表面贴装时，往pcb上施加贴片胶的工艺过程。

10、点胶机 (dispenser)能完成点胶操作的设备。

11、贴装（pick and place）将表面贴装元器件从供料器中拾取并贴放到pcb规定位置上的操作。

12、贴片机 （placement equipment）完成表面贴片装元器件贴片装功能的专用工艺设备。

13、高速贴片机 (high placement equipment)贴装速度大于2万点/小时的贴片机。

14、多功能贴片机 (multi-function placement equipment)用于贴装体形较大、引线间距较小的表面贴装器伯，要求较高贴装精度的贴片机。

15、热风回流焊 (hot air reflow soldering)以强制循环流动的热气流进行加热的回流焊。

16、贴片检验 (placement inspection)贴片时或完成后，对于有否漏贴、错位、贴错、元器件损坏等情况进行的质量检验。

17、钢印刷 (metal stencil printing)使用不锈钢漏板将焊锡膏印到pcb焊盘上的印刷工艺过程。

18、印刷机 (printer)在smt中，用于钢印刷的专用设备。

19、炉后检验 (inspection after soldering)对贴片完成后经回流炉焊接或固化的pcba的质量检验。

20、炉前检验 (inspection before soldering)贴片完成后在回流炉焊接或固化前作贴片质量检验。

21、返修 (reworking)为去除pcba的局部缺陷而进行的修复过程。

22、返修工作台 (rework station)能对有质量缺陷的pcba进行返修的专用设备。表面贴装方法分类

根据smt的工艺制程不同，把smt分为点胶制程（波峰焊）和锡膏制程（回流焊）。它们的主要区别为：

篇3：SMT员工培训计划

员工培训流程

2.操作工培训流程

所有被公司聘用的新入职的操作工在入职手续完成后转到培训部门，由培训部安排相应的培训。篇2：smt新员工培训員工培訓教材

第一章 常用术语

一、pcb（printed circuit board）：印刷线路板。

二、pcba（printed circuit board aembly）：已组装的印刷线路板/印刷线路板组

三、dip/mi（manual inserting）:即手动插入技术（穿孔插入技术）。

四、smt（surface mounted technology）：即表面组装（装贴）技术。表面组装技术 smt 是八十年代国际上最热门的新一代电子组装技术，被誉为电子组装技

术的一次革命。

它与传统的穿孔插入技术相比，其生产的产品具有体积小、重量轻、信号处理速度快、可靠性高、成本低

等优点；它的出现动摇了传统插装技术的统治地位。当前，发达国家在计算机、通讯、军事、工业自动化、消费电子等领域的新一代电子产品中，几乎都采用 smt 技术。据统计，到 1997 年，全

世界电子设备的 smt

就达到了 66%，也就是说 smt 早已成为电子工业的支柱技术。

五、ipqc（in-proce quality control）：意思是检查制程品质控制； 其职责是：上线物料稽核/首件检查/设备仪器稽核/作业工艺稽核/制程品质巡检/制程异

常处理/ipqc 不良记录等。

六、qa（quality aurance）意思是品质保证；其职责是：稽核生产部送检成品是否已经通过规定之各阶段检验/测试，并依据检验判定

基准，抽样检

验判定，并出具合格证明，检验完成后做好合格/不合格之状态标识；并监督不合格品的隔 离处理，保持完整的检验记录。由于本公司为来料加工公司，除阻容性元件外，可免除电性测试，但必须做品名/规格/

外观检查；取样

带装整盘料为 20pcs/批(只供参考)，散料应全检；如有异常应及时上报。

八、oqc（outgoing quality control）:出货品质控制。

九、tqc（total quality control）：意思是全面质量管理：

第二章 电子元件基础知识

1.电阻 resistor

代码：r符号：

单位：欧姆 ω，千欧 kω，兆欧 mω。

单位换算： 1kω=1000ω 1mω=1000 kω=1000000ω

1 兆欧=1000 千欧=1000000 欧姆

电阻的识别及阻值换算片状电阻(smd)：

a.普通电阻b.精密电阻

32×1000 = kω 822×1000 = kω第 1 至2 位数为有效读数 第1 至3 位数为有效读数 第 3 位数为0 的个数 第4 位数为 0 的个数 c.特别电阻 d.特别电阻 电阻表示为：0ω 电阻表示为：0ω e.特别电阻 f.特别电阻 电阻表示为：0ω 电阻表示为：ω g.特别电阻h.特别电阻 电阻表示为： ω 电阻表示为：ω

2.电容 capacitor

代码：c

符号：

规格分类：

有极性：电解电容、钽电容无极性：瓷片电容、金属膜电容

单位：法拉 f 毫法 mf 微法 uf 纳法 nf 皮法 pf

单位换算：1 uf=1000 nf =1000000 pf

第三章 防静电常识

一、静电（esd）的定义：

静电就是静止的电荷，静电一般聚集于物体表层或表面。

二、静电的产生：

静电产生有两种方式：

1、磨擦：物体初始阶段均为电中性，当两物体发生磨擦时，因表面产生热量而激发内部的电

荷运动聚集于物体表面产生静电，如是导体则电荷易流动很快恢复电中性，因此磨擦主

是绝缘体产生静电的方式。

2、感应：当一物体接近一带电体时，物体内电荷会因异性相吸，在接近带电体的一端会

与带电体电性相反的电荷，这样物体表面就产生了静电。

三、容易产生静电的因素：

1、运动的速度：原本中性的物体如果运动就会与其它物体磨擦产生静电，速度越快产

生的电荷越多。

2、湿度：湿度大时，导电性能好，静电不易产生。干燥时，导电性能差，电荷不易泄

静电易产生。

3、材料性质的差异：物体内部性质不同时会引起电荷的移动。

四、对静电敏感的元件：

一般情况下，元器件均应在无静电条件下操作，下列元件对静电最为敏感，作业时应 特别加强防静电措施。我们常见元器件中：1、mosfet（即我们常说的“mos”管；2、各种 ic；3、scr（即可控硅）；4、光耦；5、部分三极管和二极管。

五、静电防护方式：

4、建立防静电工作区，成本较高，一般为微电子企业所用。为全方位防静电措施。

5、使用防静电材料：地板涂防静电剂、使用防静电包装材料和运输材料、使用离子风

枪等。

6、保持环境湿度。湿度太低易产生静电。

7、接地。保持人身、工作台面、设备与大地同电位。

六、防静电工具材料的防静电原理：

8、防静电手环、防静电工作台面、防静电烙铁等通过引线接地将静电荷泄放掉。需要

指出的是： 防静电手环、防静电工作台面接地时均串有 1mω的电阻，以限制泄放电流的大

而可调温烙铁接地时却未串电阻，这主要是从安全上考虑，电烙铁外金属壳除了产生静电外还会有漏电，为了人身安全，故直接接地。

9、防静电周转箱、防静电物料盒、防静电珍珠棉等表面涂覆防静电剂或内部添加防静

料，可促使静电耗散，减少磨擦时产生静电。特别说明：防静电材料一般制作成黑色或粉红色，但并不说明黑色或粉红色的材料一定防静电，其它颜色的材料一定不防静电，如工作台面是绿色的，却是防静电材料。一种材料防静电主要由材料的特性决定（有些还有标示和有效期），决不能仅凭颜色决定是

防静电。

10、防静电工作服：防静电工作服是使用人造纤维和导电纤维混纺成，其有优异、持久的导

电性能，可以减少磨擦过程中静电产生的可能性，另一方面，还可以屏蔽人身产生的电荷。

11、防静电工作鞋：鞋底使用导电橡胶，可有效泄放

人体产生的电荷。、我们防静电的薄弱环节：

12、防静电手环在生产线使用时未经测量，环体与皮肤及引线与大地是否接触良好不能

控。我们所使用的大地与线体相连，线体未经嵌埋，与地板之间可能存在电势。

13、防静电箱、防静电料盒、防静电珍珠棉是否有效，未定期进行检验。

14、防静电服未直接接地，不能泄放静电电荷，只能够进行静电屏蔽或减少静电的产生。

15、防静电烙铁的接地线许多未接地。而且在另一端不能保证与烙铁外壳接触良好。

16、烙铁头因使用时间长而氧化，影响与外壳的良好接触。

17、调温烙铁是利用三芯插头直接接地，若插座中没有地线（包括没有真正的接地）或

与零线共用，那么就无法防护静电。即使真正的接了地线，插头与插座不能良好地接触，也不能达到防护静电的目的。

18、更换机型较快，员工频繁转换岗位，很容易忘记手环、电烙铁接地。

八、保持良好的习惯，减少静电的产生。

19、每次操作前将手环戴好并可靠接地后再接触 pcb 板面进行作业。

20、电烙铁、测试夹具及其它接触 pcb板的工具必须接地良好。

21、作业过程中尽量减少运动，即使运动也要减小幅度，因为人体易产生静电，而且对

容较小，少量电荷即可形成很高的电压，虽然能量较小，但足以对元器件造成致命伤害。速度越快，运动幅度越大，产生的电压越高。

22、作业过程若要离开工作岗位，应先将 pcba或器件放下，再摘去防静电手环离开。

23、经过运动后，不要立即接触 pcb 板，应先戴好防静电手环，或用手触摸大的金属

线体）让静电泄放。

24、搬运过程中不要在地上拖拉周转箱，减少其磨擦。即使是防静电周转箱，在拖拉过

也会产生静电。

25、不用的敏感元器件用防静电袋封装。

第四章 关于锡膏的印刷：

1、锡膏的成分、熔点：

1）含银锡膏其成对分及比例为：锡：铅：银=62%：37%：1%；其熔点为 183 摄氏度。

2）不含银锡膏其成都成分及比例为：锡：铅=63%：37%；其熔点为 179 摄氏度。

3）无铅锡膏其成对分及比例为：锡：铜：银=%：%：3%；其熔点为 217摄氏度。

2、锡膏的保存：

一般的锡膏保存在冰箱或冻库中，保存的温度范围一般为 5±3 摄氏度。

3、锡膏的使用步骤及有关印刷作业参数：

1）从冰箱或冻库中取出锡膏，于室温下回温 4 小时。

2）手工均匀搅拌锡膏 5 分钟以上。

3）印刷角度一般为 45—60度左右。

4）印刷速度一般为 30—40mm/s。

5）印刷时的力度：根据 pcb 板的大小和刮刀类别，在 3—8kg力之内选取最佳印刷力

第五章 smt基本工艺构成要素：

1、丝印（或点胶）--> 贴装-->（固化）--> 回流焊接--> 清洗-->

检测--> 返修

1）丝印：其作用是将焊膏或贴片胶漏印到pcb的焊盘上，为的焊接做准备。所用

设备为丝印机（丝印刷机），位于smt生产线的最前端。

2）点胶：它是将胶水滴到pcb的的固定位置上，其主要作用是将元器件固定到pcb板上。所用设备为点胶机，位于smt生产线的最前端或检测设备的后面。

3）贴装：其作用是将表面组装元器件准确安装到pcb的固定位置上。所用设备为贴片机，位于smt生产线中丝印机的后面。

4）固化：其作用是将贴片胶融化，从而使表面组装元器件与pcb板牢固粘接在一起。

用设备为固化炉，位于smt生产线中贴片机的后面。

5）回流焊接：其作用是将焊膏融化，使表面组装元器件与pcb板牢固粘接在一起。所用

备为回流焊炉，位于smt生产线中贴片机的后面。

6）清洗：其作用是将组装好的pcb板上面的对人体有害的焊接残留物如等除去。所用设备为清洗机，位置可以不固定，可以在线，也可不在线。

7）检测：其作用是对组装好的pcb板进行和装配质量的检测。所用设备有镜、显微镜、在线测试仪（ict）、飞针测试仪、自动光学检测（aoi）、x-ray检测系统、功能测试仪等。位置根据检测的需要，可以配置在生产线合适的地方。

8）返修：其作用是对检测出现故障的pcb板进行返工。所用工具为烙铁、返修工作站等。配置在生产线中任意位置。员工 5s 培训资料

一、5s的内容

整理（seivi）→整顿(seiton)→清扫(seiso)→清洁(seiketsu)→素养(shitsuke)二、5s的作用：

1、提升企业形象。

2、升员工归属感。

a)人人变成有素养的员工。b)对自己的工作易付出爱心和耐心。

3、少浪费。

4、全有保障。

5、提升效率（生产效率、品质效率、工作效率）。

6、品质有保障。

三、5s的定义及目的：

1、整理（seivi）：明确区分需要与不需要的东西，并清除不需要的东西。目的：1）腾出空间，空间活用。

2）防止误用、误送。

3）塑造清爽的工作环境。

注意：要有决心，不必要的东西应坚决加以处置，这是 5s的第一步。

2、整顿（seiton）：把留下的所要的东西按区域整齐摆放，并加以标示。目的：1）工作场所一目了然。

2）清除找寻物品的时间。

3）塑造整整齐齐的工作环境。

4）消除过多的积压品。

注意：这是提高效率的基础。

3、清扫（seiso）：扫除垃圾污垢，保持环境干净，同时做好细致检查。目的：1）稳定品质。

2）减少工业伤害。

4、清洁（seiketsu）：维持上面 3s的成果，彻底保持清洁状态。

5、素养（shitsuke）：每位员工养成良好的习惯，并遵守规则，培养主动积极的精神。