码头调度工作总结 合集50句

1. 加强调度指挥中心设施建设，科技保安，提高调度、指挥、协调、服务、监督工作效率。

2. 主要抓了以下工作

3. 致力于建设一支作风正、观念新、职工信任的好班子

4. 建立健全各项规章制度，规范管理流程，结合调度工作实际，推动各项工作的稳步开展。根据国家质量标准化的标准进行试运行，制定相应制度，向规范化、常态化稳步迈进。

5. 遇到难题后，不能急躁，粗心，要静下心来判断事情的对错，并拿出理性的解决方案。

6. 熟练掌握岗位业务

7. 信息不能很好的传达，导致安排的任务不能及时完成。

8. 强化质量管理

9. 建立了新线设备保养制度.

10. 认真落实上级管理部门和集团公司下发的重大决策、重要工作部署、会议、文件等，并组织开展督促检查，既传达领导指示，又反馈各种信息，在工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，保证全矿上下政令畅通。

11. 改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。

12. 务实创新，团结奋进。

13. 培育企业文化，提升文明程度，展示良好风貌

14. 敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。

15. 严格执行生产调度指令，认真组织生产

16. 工作不够积极主动，常有迟到的情况，员工作做到的，而自己没有做到。

17. 面对逆境，自立自强，创造好效益

18. 安全预防

19. 学习方面

20. 调度的日常工作

21. 做好“防洪”“防台”和值班工作，严守工作岗位，园满的按质按量的完成务项任务。

22. 加强业务方面的学习，做到及时发现及时处理，出现的问题不搁置、不放过!

23. 创新工作方法，由监督型向服务协调型转变，不能天天只知道查找问题，而忘了自己的职责。

24. 质量标准化建设在大营煤矿取得实绩。久源煤矿正在逐步完善推行质量标准化建设，今年，我们在制定工作标准、完善制度修订的基础上，一直坚持着质量标准化工作、按章管理的规范化工作思路，并将以善始善终、善做善成的精神，形成稳定的常态化工作运行模式。

25. 2015年工作规划

26. 生产计划执行

27. 全年各项指标完成情况分析

28. xxxx年工作思路 在xx年的基础上，我要政治思想和业务学习，做好各类笔记，积极参加各项活动，规范船舶登记管理，建全船员登记台账和船员联系平台，把好签证关，及时发放船舶IC卡，同时做好安全宣传、调研等各项工作。立足本职优质、优量的完成各项任务。.

29. 确保2000版质量保证体系在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。

30. 思想意识的转变

31. 业务水平未达到精湛，导致问题不能及时处理和分析。

32. 建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

33. 几点建议

34. 遇到较难的问题就请示，没有自己好好的思考思考。

35. 能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。

36. 工作中存在的不足

37. 加强煤质管理，确保煤炭发热量达到市场要求，保障我公司经济效益稳步提升。

38. 做好渡口安全管理，严格按规章制度检查，对违章船舶从严处理，做到依法行政，同地建立、建全船舶档案及台帐。

39. 坚持只有改革才能求生存求发展的观点

40. 现场卫生

41. 成本控制

42. 切实为职工办实事、好事，增强企业凝聚力

43. 加强执行力

44. 配合市海事科，做好船员服务簿发放工作。

45. 工作业绩

46. 以人为本

47. 对各矿副矿长以上的管理人员进行每天下井汇报考核，每10天一考核一通报，月底进行总结。主要是加强管理人员的责任心和事业心，出满勤、干满点，为东煌集团的经济效益提升贡献自己的一份光和热。

48. 抓好均衡生产，组织好矿下达的各项生产指标的兑现，抓好落实；掌握日、旬、月、季的原煤生产、掘进进尺、开拓进尺完成情况，坚持生产预测预报，做到安全生产。

49. 作好政治思想工作和职业道德教育。

50. 调度员的工作要领

码头调度工作总结 合集22句

1. 坚持以开放的心态促进观念转变

2. 政治思想学习

3. 认真观察生产中出现的各种质量、安全隐患，把问题控制到萌芽时期。

4. 工作总做到问题出现之后，而不是在事发之前做到很好的控制。

5. 全面提高调度指挥中心工作人员的整体素质，不断加强业务水平；同时树立高度的服务意识，为矿井上下沟通提供良好周到的服务。与此同时要求调度员深入采掘一线，掌握生产情况，掌握第一手资料，及时向领导汇报。

6. 加强沟通交流，做好眼睛，不做传话筒，做什么事都要身体力行。

7. 遭到批评后，就会心灰意冷，工作情绪低下。

8. 对xxxx年工作设想

9. 信息传达要到位，要准确，坚持你不来我不走的现场交接制度。

10. 做好行政处罚，全年共查处违章船舶xx艘，罚款人民币xxxx元，全部严格按律处罚。

11. 宏展更好的蓝图，再接再励，争取再上一个台阶。

12. 带出高素质的职工队伍，以提高企业的生存能力

13. 廉洁自律，公平公正

14. 内强管理，外塑形象。

15. 做好船舶进出口签证工作，特别是在《07签证新规则》出台后，我细心学习新规则，根据新规则内容及时调整签证方式，严把签证关。对满足《07规则》的当场给予签证。对未符合签证要求的船舶讲明原因，并责令船舶限期整改，对违反船舶管理规定的船舶进行行政处罚。

16. 强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。

17. 对金竹煤矿1514工作面形成、安装和工作面初采初放、1522工作面的回撤。久源煤矿主回风巷的扩修、主井的贯通等。大营煤矿的瓦斯治理和防突工作是工作重中之重，并从源头加强原煤生产、运输各个环节的管理，统一调度指挥进行煤矸分离运输，严格考核有效的保证了煤质的质量。公司调度对巷道贯通、领导交办的事项等进行跟踪调度，做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。并对重点工程及薄弱环节、安全隐患重点督办，专题调度，做到每天一班一汇报。

18. 及时做好安全宣传报道，特别在《xx签证新规则》出台后，及对对船工做好宣传教育工作。

19. 坚持原则，实事求是。

20. 完善修订各项管理制度。为加强调度综合管理能力，强化调度的综合管理职能，公司安全生产调度指挥中心，将各位工程师的工作范围权责进一步细化明确。结合现实情况，本我部完善修订了《安全生产调度值班制度》、《各级管理人员下井带班管理制度》、《调度会议制度》、《生产协调会制度》、《调度汇报制度》等制度，并严格“按章执法”。对影响生产超过规定时间的，调度指挥中心安排专人按四不放过的原则进行分析，建立分析档案，出具分析报告，明确事故经过、事故原因、防范措施、处理意见，及时将各类事故分析向总经理汇报，坚决遏制了类似问题的重复出现，达到了教育本人、警戒他人，消除生产影响的目标。

21. 坚持真抓实干的精神

22. 工作方面