作者：吴晓波

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激荡十年，水大鱼大：中国企业2008-2018 读后感  第(1)篇

激荡十年水大鱼大

2008年

改革开放30年周年，似乎一切都是在冥冥之中注定发生的，这一年是上天给中华大地的一次洗礼。纵观近现代历史，以1840至今为时间轴，以全球为空间系。中国从泱泱大国沦为半殖民地半封建的国家，再成为全球最大的社会主义国家，经历了一次又一次的民族考验。而08至今的十年是一次阶段性的、革新的、接轨世界的大门，是符合历史唯物主义的必然结果。

2008年，这一年发生了很多划时代意义的事件：“北京奥运会的成功举办，神州七号成功飞天，见证了中华民族的又一次腾飞，塑造了中国的大国形象；大雪灾和汶川大地震，考验了中国政府和中国共产党的执政能力；毒奶粉事件(三鹿牌婴幼儿奶粉三聚氰胺)，把中国从又快又好，拉回到了又好又快的新轨道上来；首善陈光标，让人们的思想从泡沫和虚假中走了出来，时刻警醒着人们认清这个真实的世界”。

在2008年全球金融危机中，我们静若处子 动如脱兔。

2009年

从吴英为代表民间借贷案件，到“四万亿计划、十大产业振兴计划和创业板”的推出，再到李书福的吉利汽车收购沃尔沃汽车，地产行业复苏，许家印成为首富，互联网行业由新浪、搜狐和网易“三巨头”所统治的新闻门户时代，向百度、阿里巴巴和腾讯的BAT时代转轨。

可见，中国正在通过产业转型升级、制度完善、走向世界的方式，一步步自我修复，一步步逆袭成功，从外在招式的修炼转变为内功修炼。

谷歌退出中国，搜索引擎百度一家独大、QQ成为主流社交媒介、淘宝网首创的光棍节创意，全民狂欢。饭否网的诞生和消失，推特模式的新浪微博乘势崛起，配合3G牌照的发放，为新浪微博提供了绝佳的天时地利。这一切的一切，都印证着中国互联网发展的道路。

而与之格格不入的是，樊建川倾尽家财建成了五座抗战主题馆，只是为了某个梦想，某些执着，某种情怀。这也许就是“达则兼济天下”吧，向樊爷爷致敬！

2010年

郭台铭的富士康13跳，让我们看到了中国廉价的劳动力和恶劣工作环境。

诺基亚被微软收购，苹果成为世界最大的手机公司，是创新、还是突破、还是不因循守旧？

360对战QQ，是保护用户隐私，还是制造话题营销？

陈年创办了凡客网，利用网络直销模式创造了衬衫销售的奇迹，李国庆的当当网上市，刘强的京东突破100亿销售额，王兴创办美团网，陈欧创办聚美优品，国美苏宁业绩下滑，新浪微博在2010年走到顶峰，成为了民众参与公共事务的入口。

这一年！中国的GDP增长创下10.6%的峰值，总量达到41.30万亿元。这意味着中国首次超过日本，成为世界第二大经济体。房价物价的上涨，人们的幸福感是否提升？传统行业势微，互联网行业百花齐放，百家争鸣，任何突破性的创意都能依靠互联网平台和中国网民的基数实现可观的化学反应。转型升级中的问题初现端倪。

2011年

李宁走向失败的道路。李宁这个品牌的失败是由上而下的，应该说在这个下降的过程中不缺乏有冷静客观的人。在李宁走向失败之前，又有谁能说清楚它不会成功走向国际品牌呢？在品牌战略、定价策略等向前推进的过程中，产品质量、设计没有跟上，以及在国内的品牌效应也没有达到国际水平。        最重要的是：国民对中国品牌的信心不足。同样质量同样价格，我就喜欢外国的。

在一封内部邮件中，张志勇用一种畏惧的口吻告诉他的同事们：“我们现在是一架已经在航行中的飞机，我们并不能马上降落，因此我们需要在航行中修理，恐惧的产生是每一个人在这个环境中必然的反应。”

李宁在转型和品牌升级上所遭遇的尴尬，几乎是所有“中国制造”的一个缩影。在针对李宁产品的调查中发现，如果一双标价800元的耐克鞋和一双标价700元的李宁鞋同时摆在消费者面前，消费者会选择耐克；如果一双标价330元的李宁鞋和一双标价250元的安踏鞋摆在消费者面前，消费者却会选择安踏。

在运动服饰领域，李宁危情显然不是一个孤例，如果你在今年去福建晋江，会看到几乎类似的一幕。

由kivi启发，雷军创办米聊，张小龙推出了微信。从iPhone和乔布斯的成功经验中总结，雷军创办了小米，他把乔布斯极简主义的风格引入了小米的灵魂中去。

雷军的此次发布会是中国制造史上的一个经典时刻，它堪比1984年的海尔张瑞敏砸冰箱。如果说，后者意味着标准化制造和质量意识的苏醒，那么，8月16日则是互联网精神对传统制造业的一次致命突袭，它以十分突兀和另类的方式完成了革命性的融合。

与此同时，互联网巨头阿里巴巴也在谋划着蓄谋已久的行动——支付宝从雅虎身上剥离了阿里巴巴。美国政府也曾今以同样的理由将华为赶出美国，原来这是马云才是这个点子的首创？

支付数据的安全是任何国家不会轻易放弃的，是安全问题而不是民族问题。我的开放主义并不亚于任何人，但我理解未来时代是数据的竞争。我们拥有了国家的经济数据。在美国，我们会碰上同样的问题

kivi～米聊和微信；iPhone～小米；Groupon～美团和拉手；eBay～支付宝；Facebook～新浪微博。中国企业家的诞生，难道就是看谁有资本且最快成功复制，同时因地制宜地中国化？

受Groupon模式的，王兴在去年的3月成立美团网，另外一个叫吴波的连续创业者在半个多月后成立拉手网。

2011年2月22日百思买停止所有品牌零售店铺的经营，3月英国最大零售商乐购（TESCO）宣布调整中国区首席执行官；8月，法国最大零售公司家乐福的大中华区帅印易主；10月，德国最大零售商麦德龙任命新的中国区总裁兼首席运营官；同样也是在10月，全球最大零售公司、美国的沃尔玛集团宣布中国区总裁辞职。宝洁CEO大卫·泰勒终于开始承认错误：“宝洁一直把中国当成一个发展中市场，而实际上中国已成为全世界消费者最挑剔的市场，宝洁公司对消费者需求转向较高端产品的转变毫无准备。”

以上这些国际品牌的举动，恰恰体现了中国市场的变化：互联网融入了中国市场的骨髓中去，消费升级在潜移默化中逐渐进行着，中国不再是一个“饱死胆大饿死胆小”有钱就能进入、对产品毫不挑剔的市场了。要么正视我，要么被取代！

2012年

2011年胡润富豪榜首富，三一重工董事长梁稳根。可是就在2012年，随着基建投资的降温，工程机械行业陡然进入“最为困难的一年”，三一重工在今年上半年的营业利润下滑18.6%。而光伏行业十年来在政府的扶持下遍地开花，可与互联网行业相媲美。郭台铭一直在打造富士康“五中心一基地”，的产业布局，还宣布将在未来的10年内，用100万台机器人替代生产线上50%的劳动工序。

微信推出“朋友圈”，它意味着这款通信工具向社交平台的平滑性升级，而微信公众号平台上线，这是张小龙团队的一个“发明”，它兼具媒体和电商的双重属性，从而革命性地改变了中国互联网以及媒体产业的既有生态。越来越多的写作者开通了自己的公众号，它们被称为“自媒体”，这是一个由中国人独立创造出来的新概念。

张一鸣推出了今日头条，程维推出了嘀嘀打车，沈南鹏创立了红杉资本，还投资了携程网、如家和易居中国。

2012年的屏幕上投影了中国劳动密集型产业的倒退和再革新，也投影了互联网行业的再创新和持续发展，同时也倒影出幕后的资本投手。

2013年

中国政府在做什么：

不出台措施：使得经济发展不再持续疲劳。

去杠杆化：让通过资本运作投机分子减少，脚踏实地创造GDP的人增多，降低金融危机爆发的风险。宝万事件就是一个很好的例子，杀鸡儆猴！

结构性改革：随着消费者的消费观念升级，产业升级，产业结构优化调整和拉动内需相辅相成。

2013年，李克强的剪刀伸向了两处，一是政府的权力清单，二是金融体系的证券化再造。这两处手术均属“内科”，动之艰难，事关长效。8月，发文，明确鼓励证券公司开展资产托管、结算、代理等业务，为专业投资机构提供后台管理增值服务，一举突破长期以来私募证投基金综合托管业务由商业银行垄断的格局。

被潮流带上轨道的企业：天弘基金随着支付宝的发展而发展，一人得道 鸡犬升天！

到12月底，余额宝的用户数达到4303万人，资金规模1853亿元。支持这一产品的天弘基金原本是一支微不足道的小基金，在三年后将成为全球最大的货币市场基金。

另外，围绕着“在商言商”的争论，中国的企业开始有意思的思考做企业的意义和哲理问题了。

尽管互联网和金融行业在不断地发展，但是我们必须保持清醒，农业、工业这些第一第二产业才是根本。不论是美国的再工业化战略，还是日本的再兴战略，都预示着工业等实体经济才是解决泡沫经济的根本。问题的答案已经在董明珠和雷军身上印证：

董明珠当即接受挑战，在她看来，小米的成功仅仅是营销意义上的胜利，而企业的可持续发展，必须有赖于技术和制造的能力，“我觉得做企业，最重要的事情是必须问一下，枝繁叶茂的底下根在哪里，绿叶可能生长三五年，但是能不能永久，还是要引起思考”

就在互联网和金融行业如火如荼的时候，一个低调的不断前进的公司——“华为”正在为成为中国职能手机行业的龙头老大默默努力着。事实证明，做好一个公司，首先要做好一个产品。

改革开放第35年，中国人民的消费力和产业结构相辅相成地交替前行着，这一切是多么的不容易，却又是预料之内的！

在今年，中国产业结构调整取得历史性变化：第三产业增加值占国内生产总值的比重提高到46.1%，首次超过第二产业。中国的人均GDP，从1978年的384美元——全球倒数第七，飙升到6905美元，进入中等收入国家行列，很多人开始讨论，中国能否跳出“中等收入陷阱”

尽管事物的发展一直向前，也并不是给了你通往成功的门票。门票还是要自己去赢得的，哗众取宠的，也是昙花一现的。

35年，这几乎是整整一代人的岁月长度。建设与破坏，同样具有深远的意义，对于有些人，时间刚刚开始，对于另外一些人，青春只剩下一个惆怅的背影。

2014年

这一年，绿城的宋卫平和融创的孙宏斌上演了一场恶作剧版的兄弟情，契约精神对于中国企业家来说就是一张纸，是被迫的、还是无奈的、是正义的、还是冠冕堂皇的？

同样的，看一下全国经济：全国GDP增速放缓。我觉得这是件好事！欲速则不达。过去我们需要快速发展增强实力，现在我们已经走到了中上水平了，开始学会回头看！我们在三十几年的改革开放中，得到了什么，失去了什么，在未来的时间里，我们要怎么面对新的发展节奏？

没错，学会调控呼吸和节奏，一步步往上走！过去是打个基石，立个杆，大家纷纷往上爬，越高越好，没看到基础已经不牢固了。现在，在顶上的别动，要开始一层层的打基础。这就是“新常态”吧，重新调配生产要素，达到新的契合点。

中国经济必须在中速条件下，继续生产要素的优化和结构性调整。这一时间窗口的长短，取决于实体经济的转型速度、新技术变革的洗礼，以及城市化和人民币的红利空间。

再看看国家在产业结构调整升级中的努力。

推出人民搜索（后更名为即刻搜索），由敢打硬仗的“小老虎”邓亚萍出任总经理。

与名满天下的邓亚萍相比，华润的董事长宋林没有任何的知名度，可是他在今年的“落马”却在整个国有企业系统引起了更大的震荡。

由邓亚萍的梦想和宋林的悲剧可以看出，尽管拥有强大的后盾，国资企业被市场不看好的观点时刻影响着他们。尽管他们都付出了，却得不到公平的对待和认同。

在2013年，中非之间的贸易额达到了2000亿美元，是2000年贸易额的20倍，也是美国与非洲贸易额的两倍。

2015年

在这一年里，有个神话叫暴风影音，而创造这个神话的叫股市。同时，这一年里还有个梦魇，那就是股市暴跌。但牛市熊市，终究黄粱一梦，一部分人暴富，而另一部分人一夜回到解放前。这也是正如大家所认为的，中国股民的不理智。

后来的两个月里，暴风影音连续涨停39次，创下A股历史上最长连续涨停记录，其市值超过了最大的视频网站优酷，中国股民对它的“热爱”，根本无法用理论或模型来解释

上证指数抵达5178.19点，突然如一个脱水之人力竭倒地，股指掉头下坠，恐慌如瘟疫暴发，瞬间引发踩踏性事件。8月26日，股指跌到2850.71点

接下去就是震撼全国的宝万事件。

第二天，宝能悍然第七次举牌，以占股24.29%赫然成为万科第一大股东，

宝万事件，体现了金融监管机构不成熟，监管机制不完善，这是一次在金融体系成熟过程中的试炼。实业需要历炼，但绝不允许利用资本杠杆来侵吞实体公司，如果宝万事件中宝能赢了，后续还会有多少宝万事件发生，那么还有多少人愿意脚踏实地地做企业？资本家们的投机取巧是绝对不能允许，必须按“规矩”办事！所谓的金融创新，不能是兴风作浪的强盗行为，而是人性和道德的附加值！

6月，恒大也宣布将所持14.07%的股份转让于深圳地铁，对价292亿元，以浮亏70亿元灰头土脸地离场。至此，深铁一跃而成为万科第一大股东，套在王石和郁亮头上的“姚氏紧箍咒”应声跌落。

无论从任何角度看，宝万事件的发生及结局，都带有浓烈的中国特色。

因牌照制的普遍存在，以及金融混业改革对现有监管体系的政策冲撞，使得任何原教旨式的市场化立场，都无法适用于渐进改革的中国商业世界。行政干预的正当性、必要性及其边界，在过去的三十多年里，从来没有在理论或实操的层面上被设定清楚，这一景象在下一年，仍将出现在民营企业跨国投资的风波中。

今年有一个与金融有关的事情是P2P网络金融贷款。开始于红岭创投，发明了本金先行垫付模式，当时全国的P2P公司不足10家。后来因为美国的LendingClub模式的火爆，引燃了中国市场，P2P互联网金融公司迅速增加到2600家。我们可以看到，中国对这种模式的创意是比较早的，可是为什么火爆的时间晚于美国？原因可想而知，中国的创业环境不那么理想，一个不成熟的想法除非红衫资本这样的企业是不敢轻易去尝试的，即使你想尝试也不一定有人会支持你。这就是中国企业的情况，P2P火了，大家都做；保险火了，大家都往里面挤；O2O火了，一夜之间多出了无数的O2O公司；保健品行业火了，保健品就遍地开花。谁都不愿意做第一个吃鱼的人，往往第一个吃鱼的人都死在了创业初期。

15年今人耳熟能详的名字还有很多！乐视网（贾跃亭）、滴滴和快的火拼后合并（程维和吕传伟）、58同城和赶集网火拼后合并（杨浩涌和姚劲波）、杨浩涌辞职创办瓜子二手车网、美团与大众点评网正式宣布合并（王兴和张涛）、百度成了携程的最大股东（李彦宏和范伟）、腾讯文学全资收购盛大文学（马化腾和陈天桥）、美丽说和蘑菇街合并（徐易容和陈琪）

2015年，可以被看成是中国互联网的“合并之年”，这意味着三个新特征的出现：其一，移动互联网的引爆性红利即将吃完，在经历了五年的高速扩容之后，今年中国市场的手机增长已陷入停滞，出货量竟比2013年还下降了10.5%，增量生意宣告结束；其二，互联网服务市场已经趋于饱和，廉价流量消失，线上新客户的获取越来越困难，合并是降低竞争成本的唯一出路；其三，这些并购案既是资本推动下的结果，也预示着在这一领域，大的投资机会的结束，焦急的资本在谋求退出并寻找下一个风口。新美大的王兴认为，互联网竞争的下半场开始了，“下半场是ARPU值（每用户平均价值）的体现，是大数据和人工智能的突破，行业竞争模式从外部竞争升级到打造企业核心竞争力”。

过往的明星制造路径，基本上延续了演艺产品—大众媒体关注—话题营销的三部曲，可是“90后”明星们则大大缩短了发酵的过程，他们首先是在社交媒体里实现精准粉丝的聚集，而其渠道则是贴吧、QQ群、微信朋友圈、微博名人排行榜等，在形成了相当的粉丝群体后，再反向引爆于大众媒体。

娱乐幼齿化、圈层消费、小众传播等新的特点开始呈现

2016年

特朗普能够当选，可以看过大多数美国人对中国人的敌对、对外国移民的敌对、以及对民族自我保护的局限性。没有包容性的民族、不能适应其他民族文化冲击的民族，必将被历史淘汰。美国诞生于民族融合，崛起于民族包容，强大于民族团结，特朗普的竞选宗旨是否会把美国推向下一个十字路口？

他宣布当选后签署的第一个法令将是宣布中国为汇率操纵国，他威胁要在美国与墨西哥之间砌一道隔离墙并遣返数以百万计的非法移民，他的执政口号是“美国利益优先”（America First），在产业政策上，他发誓要让更多制造工厂重新回到美国。

自从2008年之后，全球化浪潮日渐式微，随着通货紧缩的蔓延，各个国家的保守主义和民粹势力纷纷抬头，俄罗斯的普京、日本的安倍晋三无一不是靠着本国利益第一的强硬策略赢得了民意。

假设：
过去，收入100元，必需品平均物价1元，1个人可以消费100个必需品。
现在，收入5000元，必需品平均价值5元，1个人可以消费1000个必需品。

其实这是一个社会产能和内需的提升过程，产能和消费都在升级。
过去，中国能生产1300亿件商品，每人消费100件。
现在，中国能生产1.3万亿件商品，每个人消费1000件。
这就是人们物质和精神财富提升的过程，是社会进步的过程。

三十年以来，中国城市居民的可支配收入增加了41倍。在1986年，一位上海应届大学毕业生的月薪为76元，2016年的平均月薪为4990元，而方便面的价格却只涨了四倍。也就是说，方便面肯定是当今中国涨价幅度最小的食品，也是性价比最高的食品。

南有尚品，北有红领”，这两家中型企业在最传统的家具和服装行业蹚出了一条新路，成为今年“互联网 ”潮流里的新星

莆田系医生的事件，令人痛心疾首！经济发展了，收入提高了，幸福感呢？在哪里？社会天天在说民生，何谓民生？经济发展带来的千疮百孔，至今无法弥补。谁知还有多少的伤疤未被发现呢？谁知还有多少阳光底下肆意行走的黑暗呢？

2010年前后，莆田行医者形成了詹、黄、林、陈四大家族，他们以十分强悍的执行能力，构建了中国医疗行业最具吸金力的神秘组织，同时也因夸大宣传、过度医疗及乱收费等问题，一直广受诟病。

2017年

令人惊叹不已的是，中国企业没有创新和尝试的精神，却有着无比强悍的复制放大功能，任何成功的模式和想法流入中国，流出的都是金子。

刚刚过去的2016年，中国的移动支付达到5.5万亿美元，约为美国的50倍，这大概是互联网或零售经济领域，中美之间差距最大的一对数据。

新零售是一次“体验革命”和“品类革命”

2017年，令人印象深刻的莫过于新零售了。过去的O2O是互联网电子商务对零售行业的线上推广，线验，而新零售是互联网电子商务对消费者的一种尝试性抢占。例如自动售货机、无人超市、盒马鲜生等等。

网易的严选是近年来突然火爆起来的新电商平台，丁磊探索出了一条与淘宝不同的选货模式，他找到广东和浙江的外销企业，鼓动它们把同款商品以更低的直销价格放到严选来销售。

再有就是令我啼笑皆非的比特币！什么是比特币？货币作为一般等价物，是因为其具有稳定性和不可复制。虽然比特币这种互联网货币具有不可复制的功能，但它是不具备国家货币这样的稳定政治保障。可又是什么把比特币这种东西推向巅峰呢？在我看来，是侥幸和暴富的心理。与股票和的吸引力一样，借用了人们内心对贫富差距和社会不公平的不满，期待着上天的幸运之神降临到自己的头像，不成功便成仁。

自2008年中本聪发明比特币之后，这一“电子现金系统”就独立地形成了一个“挖矿”、炒卖的闭环市场，

王健林的大商业帝国地产，雷军和贾跃亭的互联网硬件生态闭环。当一个公司发展到一定的饱和度时，就想着沿着原有的产品的周边产业发展，形成一定的产业链，甚至形成一整个生态系统。而王健林的成功在于循序渐进，雷军和贾跃亭的失败在于盲目乐观，急于求成。

2015年1月，小米联手金地，宣布将打造“中国首个互联网住宅”项目。

在今年19大召开了。19大之前，社会主义的主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。19大之后，主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

“一部分人先富起来，先富带动后富，达到共同富裕”，到底是谁忘了这句话？

我突然明白中国历朝历代的兴衰了。
但凡农民起义都是期许我会给你们过好日子，打到地主，然后大家跟着你走，造反。
但凡灭亡，都是后代忘记了祖辈给予百姓的期许和诺言。

不同的是，以前是封建制度下的帝王制度，现在是社会主义新时代。新的社会制度流淌着着自省的血液，蕴含着人民的力量，将会更加的强大和持续发展。

但我的心中仍有一丝疑虑，随着自由民主的真正到来，会有更多怎样的社会形态产生呢？
在工业革命之前，谁也料想不到今天，未来会是怎样？

今年10月，北京召开了中共第十九次全国代表大会，再次确认了的领导核心地位。他提出：“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”

高科技公司的势力空前壮大，如果把美国五强——苹果、谷歌、微软、亚马逊、脸书和中国双雄——腾讯、阿里巴巴的市值加在一起，将达到3万亿美元，超过了英国的GDP

王者荣耀、抖音、快手、战狼2等游戏影视app的火爆，源自于人民生活条件的提升和内心深处的空洞。没有伴随着精神条件而提升的物质条件，往往会造成更大的伤害。

2018年

我们砥砺前行

数十年前，市场开放、产业创新可以采用“进口替代”和跟进战略，我们以“市场换技术”“以时间换空间”，通过成本和规模优势实现弯道超越。然而，时至今日，越来越多的中国公司成为全球同行业中的规模冠军，它们的前面不再有领跑者，创新的叵测与压力成为新的挑战。

激荡十年，水大鱼大：中国企业2008-2018 读后感  第(2)篇

距熊彼特提出企业家理论已有60余年，如今“企业家精神”作为流行词汇不断被媒体提及。它包括：建立私人王国、对胜利的热情、创新的喜悦和坚强的意志。改革开放后涌现的历史人物一步步演绎着企业家精神，这也催生了吴晓波式著作。2008年，第一次接触《激荡三十年》，编年体和企业家人物志的结合，让人读后不忍放下。而后，基本每隔一两年都会重读，历史的趣味在于成败的偶然以及不自知的循环。三十年造就了诸多英雄人物，也书写了众多风云故事，而这些都依存于改革开放后波涛涌汹的宏观环境。再往后十年，亦是如此。2008年往后的十年，中国经济实现了新的飞跃，第二大国下消费能力实现质的提升，政治影响力不断扩大，文化传播力进一步外延。面对新一轮政治经济博弈周期，中国奇迹和中国模式正在成为新常态。作者用水大和鱼大来形容国内经济和企业发展，实在巧妙。大水对速度的渴望及恐惧，大水与其他大水的博弈，大水与大鱼的适应，以及大鱼和其他大鱼、小鱼之间的冲撞，构成了一幅难以理性静察的壮观景象。纵观全书，最大的亮点在于书名，最晓波式的文章来自序言和篇章结构，而文中段落有时读来有拼凑之嫌，加上此前出版的激荡两千年以及经济变革史，都远远无法和《激荡三十年》同日而语。当企业家人物志成为行文结构的刻意安排，企业家精神这条暗线自然会黯淡许多。不过这都不妨碍博闻强识，拿来一读。作为时间的记录者，我们不妨顺着书中的记忆之路，旁观这激荡的十年。2008年——不确定的开始。次贷危机笼罩全年，王石提出拐点论，黄光裕锒铛入狱，首善陈光标登场。中小企业迎来停产破产潮，企业家在时代的洪流中寻找游戏规则。在这不确定的时代里，永远不出局显得更为重要。2009年——V型反弹的代价。危机后走向台前的吴英案成为时代的剪影，其影响甚至延续至2018年的今天。在信心比黄金更重要的指导下，四万亿计划、十大产业振兴计划和创业板给中国经济带来了V形反弹，而隐藏在冰山的危机也在此时埋下种子。马斯克卯上了特斯拉，汽车狂人李书福成功收购了沃尔沃。再过9年，前者将特斯拉送进宇宙，而后者成为奔驰的最大股东，此所谓形势比人强。许家印迎来寒冬和艳阳，BAT开始浮现出历史的大舞台。2010年——超越日本。中国发展成为世界第二大经济体，背后有13连跳的富士康，也有让网民艰难选择的3Q大战。陈年的凡客盛极一时，年轻的陈欧创办了聚美优品，恐怕他们都不会预料到多年后资本簇拥下各自的命运岔路。周鸿祎已然红衣大炮，任志强则遭到球鞋一击，两台大炮在各自的领域掀起一阵阵波澜。2011年——“中国要歇菜了吗”。同为武汉校友的雷军和张小龙开启了属于自己的新时代，前者小米手机一跃成为市场冲锋枪，后者微信则开创了中国创新新典范。若干年后，两者先后布局海外市场，依然是风生水起。与此相对，没能站在风口上的中国制造业遭遇了新冲击，李宁的断崖式下跌只是众多外贸品牌发展形势的缩影。马云第一次上市受阻，此后数年博弈不休。商业如战场，其始为市场先机，而后是激烈竞争中的市场打拼和个人运气，再往后则是危机面前的格局、坚忍和理性。2012年——落幕上半场。新一届领导面临中国式困局的新难题，国进民退、资本外逃、产业落后、结构畸形、环境污染、债务危机，这都给企业带来乌云和压力。潮水退去，造船大王、三一重工、无锡尚德就此落幕，悲情英雄成为时代的脚注。新东方遭遇浑水质疑，罗振宇开始寻找盈利模式，此后多年他开启了国内知识服务新浪潮，褚时健再次创业，在时代浪潮前新一批弄潮儿不断往前。2013年——金钱永不眠。反腐永远在路上成为主旋律，早就行业首富的湘鄂情没能走出旋转门。博士总理带来了经济学新生机和金融业新变革，大资管时代到来，新三板成立，民营银行出现。在此背景下，吴英案峰回路转，余额宝横空出世，李嘉诚跑路了吗成为社会谈资。商场老兵柳传志提出的“在商言商”成为世纪之选，有人支持有人反对，时至今日恐怕又是一番结果。雷军和董明珠的赌注刚刚开始，在此背后还有众多不可忽视的发展竞争。华为进击、罗永浩的选择，都预示着中国手机市场争夺战即将打响。中国大妈被外国人热议，李开复患癌，两者似乎在倾诉着，金钱永不眠，健康最关键。2014——卷土重来的泡沫。政策支持下房地产市场顺势而上，宋卫平和孙宏斌搅动着房市波涛汹涌，五年后后者却因乐视不断被市场提及。股市迎来单边行情，任泽平扛起多头大旗，四年后其进入恒大则是后话。新常态下，联想、海尔、万科、南德、正泰、科隆命运迥异，BAT则是风头正劲，乌镇互联网开启了站队新征程。滴滴快的拼抢市场的战果，似乎在无意中开启了中国商业并购的新周期，这一轮的中转站则落在了2017年。2015年——极端的一年。元旦发生的外滩踩踏事件像是为全年定下基调，热闹、嘈杂、混乱和财富冲击。故事开启了闭眼赚钱模式后突然狂跌不止，P2P平台的倒闭和跑路以及e租宝事件等等，都折射出时代的焦虑，乐视大饼还在继续，中国成为旅游消费的摇钱树。2016年——黑天鹅在飞翔。特朗普当选、英国脱欧让全球黑天鹅扑腾不止。肖刚创造的熔断机制成为时代笑柄，共享单车突然塞满大街小巷。海外建厂的曹德旺的税负轮引起热议，为企业减负再次提上议程。全面放开二孩政策，也宣告了银发经济和婴孕市场的新一轮黄金期。2017——新中产时代到来。中国民众的消费能力远超预期，线上线下销售同时迎来新转机。短平快的雷军开始转向线下，三四线广铺网点的步步高开始线上运营，贾跃亭画了大饼逃之夭夭，阿里腾讯将中国向无现金社会推进一大步。立个小目标的王健林正为海外投资郁闷，金融巨龙的平安开启分拆上市的新征程。王者荣耀疯狂吸金，小程序焕发新商机，支付宝错了又改然后再错，所有的商业模式都在为新中产时代的全面来临而焦虑。2018——改革的“不惑之年”。四十年造就了商业成败，也为中国带来了一批批企业家。在防风险的主旋律下，大浪淘沙将会加速来临，新的明星企业将会站上舞台。回归A股的互联网企业逐渐增多，企业争夺和并购从未停止，互联网金融退潮，区块链泡沫正在兴起。在改革深水区的今天，台州老乡的李书福和吴小晖率先开启了海洋与火焰的PK，汹涌向前的时代潮流将会推着企业走向何方，仍需拭目以待。

激荡十年，水大鱼大：中国企业2008-2018 读后感  第(3)篇

这个时代从不辜负人，它只是磨练我们，磨练每一个试图改变命运的平凡人。磨练到哪一步，是每个人能力的边际也是命数和造化的安排。———2018第14本书。这本书以编年加纪传体的形式，对过去四十年中国经济及企业发展做了理性生动的叙述总结。跟着这个时间轴，刚好是我个人的四十年，将所有回忆一一对应，梳理了一遍自己的人生。[调皮]尤其是近20年发生的事件，由于亲闻而倍感亲切。以下是书友摘录的看着是诙谐段子，却实在发生在我们现实里的故事，有意思：1. 互联网新词汇——丝：生殖器周边的耻毛成为，成为互联网底层族群的统称，无论男女，好笑指数一颗星；发生的事件慢慢回忆对应，尤其是近二十年的时间，会有很多事有所耳闻而有种亲切感。以下是书友摘到本书有趣的笑点段落，却是实实在在生动地发生。[偷笑]2. 杭州人出门不带现金：一对90后兄弟从云南到杭州实施抢劫，抢劫3家，抢到2000多元被成功抓获，好笑指数两颗星；3. 虚拟货币：薛蛮子和李笑来勾肩搭背，笼络一批名咖，发行“戈币”，好笑指数三颗星；4. 老罗粉：一位幽默的罗粉写到：即使昨晚工作很晚，还是熬夜坚持了罗永浩的演讲，被老罗做事的每个细节感动着。并准备好了钱，等锤子一上市，就买个iPhone6，好笑指数四颗星；5. 中国大妈：当华尔街金融大鳄在美联储授意下做空黄金时，1000亿人民币，300吨黄金被中国大妈照单全收，迫使高盛率先举手投降，好笑指数五颗星。

激荡十年，水大鱼大：中国企业2008-2018 读后感  第(4)篇

08年，读初二的我只知道汶川地震给国家，民族带来沉重悲痛，殊不知中国经济又进入新的激荡时期，由经济危机到拉动内需，由传统销售到互联网＋，我庆幸自己经历了这个时代。看完了这本书，仿佛重温了这十年，虽不说收益颇丰，但也有体会，我不懂经济学，不知道这期间的发展蕴含什么经济学原理，却也有自己的思考。每一个声明显赫的企业家取得的成功，无不是天时地利人和，他们的发家史是中国经济发展的缩影。创业失败者十之有九，成功者也必是时运的宠儿；越发理解经济发展靠两只手，一只是政府，一只是市场。经济基础决定顶层建筑，顶层设计指导经济发展；“国进民退”，国企掌握着国家命脉，但国企的发展是否阻碍了民营企业发展？而国企又该怎么样改革；强强联合，强的越强，弱的越弱，马太效应形成了现在的BAT三大巨头，大数据比我们更懂自己，左右我们的生活；人工智能是未来发展方向，是企业厮杀的新战场，谁抢占了战略知道点谁就能把对手一剑封喉，但是人类自己创造的东西比人类更聪明会不会让人类感到恐惧？改革进入深水区，前路坎坷亦没有退路，可能世界上也没有经济规律能预言中国的发展，相信国家一定能越来越好，未来可期！