《这样工作最高效》读后感1100字

这样工作最高效-罗伯特·C·波曾
书的名字只是描述了内容非常少的一部分，作者从讲述如何高效的工作进而引申到家庭、生活以及人的一生成长等方面，都给出了自己非常具体的意见，非常真诚，一些棘手的方面也没有避讳，尽量给出自己的解决方案，非常不错的一本提升效率实操书。
上半部分作者主要讲述了如何提升工作中的效率，开篇的三大原则非常容易记住：明确自己的目标；专注最终结果；不要在小事上浪费时间。关于任务的重要性很多书籍中都有所涉及，年指标、月指标、周指标，很多时候我们不知道如何去努力，因为目标的不明晰，这样记录下来的确是非常好用的方式，可以时刻用来提醒自己。关于时间管理作者给出的方案也是三部曲：分析自己时间用在哪了；打算有怎样的改变；监督自己改变的效果。非常简洁有效的时间管理方法。关于时间管理看过的另外一本非常好的是《小强升职记》，有时间还是需要复习一下。
任务结果导向的部分作者给出了非常详细的解决方案：发现问题；中途检查；如何解决拖延症（分解小目标；排除干扰；定期汇报工作进步）。如何解决浪费在小事上的时间：OHIO原则，2分钟内能够解决问题不要拖延；多任务模式的利弊分析；学会接受不完美；绕开官僚主义。
接下来的章节从生活、出行、会议、个人发展等种种方面作者同我们分享了自己的经验，简单记录下可以学习的事情。
1、保证充分的休息。同时保证工作时间的精神高度集中。中午可以稍微休息一下。
2、将日常的行为养成习惯，减少大脑的自控消耗。《意志力》一书讲述的便是这个道理。
3、安排任务的时候给自己留出空白的时间，以应对突况。但是要避免拖延。
4、面见客户的时候提前了解客户情况，准备自己要说的言辞。
5、开会之前准确好材料分发，确定开会的目的，会议产出结果，执行方案，明确责任人和绩效考核标准。
6、写作先列好提纲，每个段落增加概括性小标题，结尾需要有结论。
7、演讲同样需要做好准备，了解听众属性，了解自己要讲的内容。提前进行练习。
8、管理团队需要让团队成员获得自身想要的意义和进步；让员工拥有自由和时间；对自己的工作责任必须完成；保持沟通顺畅；为了团队的利益而努力而不是个人的私利。
9、面对上司积极进行沟通反馈；工作结果要大于上司的预期。
10、自我成长部分，时刻保持学习的进取心，争取更高的学历，学习更好的工作技能。做好年度检查：今年的目标达成了吗？为什么没有达成，是被什么影响？来年如何进行改进？
11、努力打造自己的诚信信誉。《高效能人士的影响力法则》共鸣，深有感触。
你的过去决定了现在的你，而今天的效率决定了未来的你的样子，积极的面对未来，改变自己所能改变的。