《阿米巴经营》读后感300字

稻盛和夫《阿米巴经营》一书阐述了三个目的。目的之一：确定与市场挂钩的分部门核算制度。1，需要的不是过去的数字，而是“现在的数字”。2，判断基准：“作为人，何谓正确？” 。3，销售最大化、费用最小化。4，依据原理原则诞生的分部门核算制度。5，直接传递市场动向，迅疾对应。目的之二，培养具有经营者意识的人才，希望获得共同经营的伙伴。目的之三，实现全员参与经营。1，化解劳资对立的“大家庭主义”。2，经营理念共有、信息共有，就能提高员工的经营者意识。3，让全体员工在工作中感觉到工作价值，体验成就感。受益匪浅！