《参与感：小米口碑营销内部手册》读后感1100字

一句话总结——小米的口碑营销是怎么玩的？玩的就是参与感。
阅读类型：产品运营类书籍
黎万强，小米联合创始人，初期负责MIUI研发，后来负责小米网。
结合《产品型社群》和《参与感》这两本书来看，能够看出所谓的社群到底应该是怎么玩的，小米成功真的只是因为一个口碑营销而成功吗？答案肯定不是的。
它肯定做对了点什么？参与感这本书告诉了我们小米做对了哪些事情。
WHY：为什么有这样一本书
这本书是黎万强写是书，也不是小米的自传故事类书籍，故事类书籍并不是不好看，只是少了一个维度去思考，用一个参与感的维度把小米的故事都给串联起来，这很赞。
这本书是小米口碑营销内部手册，是宝典。总是在大风起兮云飞扬的时候看不到时代的风向，慢半拍应该是我这种。正如马云所说，很多人就输在对新生事物的看法上：第一，看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。
首先要看见新生事物的起来，要看得懂互联网时代的变化，这个时代，真心想拥抱它，简直是亲眼见证一个个传奇的诞生，我也希望自己能经历这个传奇。所以要先学会看得见新生事物及它背后代表的力量。
全书总结
参与感篇+产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇+阿黎笔记
WHAT：这本书写了什么
这本书主要写了两个问题——参与感是什么和参与感是怎么玩的
参与感是什么——第一章：参与感篇
参与感是怎么玩的——第二章到第六章：产品篇+品牌篇+新媒体篇+服务篇+设计篇
HOW：这本书是怎么写的
采用金字塔的模式来写，先告诉你参与感是什么，然后一部分一部分进行细化。
为什么需要参与感——互联网思维核心是口碑为王，口碑是实质是用户思维，就是让用户有参与感。
PS:小米做对了什么？——用互联网思维做产品和卖产品
做产品——选对了市场上的方向，开创了一个全新的品类——互联网手机，用互联网思维做手机这个产品.
小米的互联网思维——专注、极致、口碑、快（专注和极致——产品目标、口碑——互联网思维的核心、快——行动准则）
卖产品——产品是小米手机，卖的营销方法是参与感。
参与感是什么——这本书侧重于小米是怎么卖产品的，是怎样卖一款互联网手机的。
参与感的三三法则：
三个战略：做爆品——产品战略；做粉丝——用户战略；做自媒体——内容战略。
三个战术：开放参与节点；设计互动方式；扩散口碑事件。
参与感篇——提出参与感三三法则（总论点）
产品篇——对应的是产品战略（分论点1）——产品追求极致和用户参与
品牌篇——对应的是用户战略（分论点2）——因为米粉，所以小米
新媒体篇——对应是内容战略（分论点3）——论坛、微博、微信、QQ空间
服务篇和设计篇——战略的后勤保障（内容补充）——服务要够快，设计要直接