分公司经理任命通知范文 第1篇

集团各单位:

根据集团公司得战略发展需要，经研究决定，成立审计监控中心。现对以下人事做出调整任命:

1、任命陈______先生为审计监控中心主任，负责集团审计监控中心得全面管理工作，并履行该职务全部职责；

2、任命杜______先生为审计监控中心副主任，协助该中心主任开展各项审计管理工作，并履行该职务全部职责；

3、调程______小姐、张______小姐至审计监控中心，协助该中心主任、副主任开展工作。任命书范本。

该中心所开展得各项工作，直接向董事长、总经理负责，希各相关部门及全体员工给予支持配合，本任命自下发之日起生效。

特此通知。

签发:周______

广东______集团有限公司

______年_____月_____日

分公司经理任命通知范文 第2篇

对员工进行职务上的任命，需要拟定相应的任命书。下面是公司员工任命通知范文，欢迎参阅。

公司各部室：

为适应公司经营发展需要，经总经理办公会研究，决定对以下同志进行人事任命，现予以公布：

聘任***同志为总经理助理，协助财务总监***同志负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理，负责计划财务部工作;

任命***同志为工程部副经理(主持工作)，免去市场开发部副经理职务;

任命***同志为安全运行部副经理(挂职)主管公司安全工作;

任命***同志为市场开发部副经理(挂职)，主管客户服务服务工作;

特此通

分公司经理任命通知范文 第3篇

一、企业概况

本企业属于( )企业，成立于( )年。是以生产和销售( )为主业的公司，其主营业务收入占企业总收入的比重为( )%。公司现有资产总额已达( )万元，其中包括流动资产( )万元，占总资产的比例为( )%;固定资产( )万元，占资产总额的比例为( )%。负债总额达( )万元，其中流动负债( )万元，占负债总额的( )%，所有者权益( )万元，占企业资产总额的( )%。

二、企业经营情况分析

1、本年主营业务收入( )万元，比去年同比增长( )万元，增长率( )%。 2、本年产品销售费用( )万元，比去年同比增长( )万元，增长率( )%，主营业务费用占主营业务收入的( )%。

3、本年主营业务成本( )万元，比去年同比增长( )万元，增长率( )%，主营业务成本占主营业务收入的( )%。

4、本年管理费用( )万元，比去年同比增长( )万元，增长率( )%，管理费用占主营业务收入的( )%。

5、本年财务费用( )万元，比去年同比增长( )万元，增长率( )%，财务费用占主营业务收入的( )%。

6、本年主营业务税金及附加( )万元，比去年同比增长( )万元，增长率( )%，主营业务税金及附加占主营业务收入的( )%。

7、本年营业利润( )万元，比去年同比增长( )万元，增长率( )%，营业利润占主营业务收入的( )%。

8、其他项目的比例参阅损益分析表。

三、利润实现和分配情况

1、本年实现利润总额( )万元，净利润( )万元。

2、全年上交所得税( )万元，增值税( )万元。

3、本年提取盈余公积( )万元，其中公益金( )万元。

4、本年分配给投资者利润( )万元，其中普通股股利( )万元，优先股股利( )万元。

5、本年职工工资总额( )万元，职工人数( )人，职工全年平均收入( )万元。 四、资金增减和周转情况

1、本年经营活动现金流量比上年增长( )万元，增长率( )%;本年投资活动现金流量比上年增长( )万元，增长率( )%;本年筹资活动现金流量比上年增长( )万元，增长率( )%。

2、本年现金及现金等价物净增加额比上年增长( )万元，增长率( )%;

3、本年应收账款周转率为( );存货周转率为( );流动资产周转率为( );固定资产周转率为( );总资产周转率为( )。

4、企业的发展能力指标情况：主营业务收入增长率为( );净利润增长率为( );留存盈利比率为( )。

5、可持续增长率为( )，说明企业主营业务收入的最大增长能力。从长期趋势看，如果企业实际的主营业务收入增长率高于持续增长率，表明企业过度扩张，则必须对外筹资;反之，如果企业实际的主营业务收入增长率低于持续增长率，表明企业增长不足，应积极寻求投资机会，实现适度增长。

五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项说明

1、会计政策的变动。

2、会计估计的变更。

3、重要合同事项。

4、重要投资事项。

5、对现金流量有重大影响的其他事项。

附件：1、资产负债表环比分析、资产负债表结构分析

2、利润表环比分析、利润比结构分析

3、现金流量表环比分析、现金流量表结构分析

4、利润分配表分析

5、财务比率分析

分公司经理任命通知范文 第4篇

公司全体员工

首先感谢各位同仁的努力工作，公司将定于7月20-21号组织第二批员工旅游，本次旅游体现了公司领导体恤员工的心情，也是为了增进同事之间的友情及团队凝聚力，给大家创造一个开心放松的假期;此次旅游费用由公司承担。现将旅游相关事项通知如下：

一、旅游时间：

20xx年7月20日-21日早晨6：30

二、旅游地点：

泰宁大金湖

三、旅游出发地：

泉州侨乡体育馆老地方

四、注意事项：

1. 请全体员工按以上旅游的地点、时间准时参加，并在活动过程中服从导游 安排，不得脱离团队单独行动。

2. 晕车员工请自带晕车药及方便袋，注意防晒。

3. 请在游玩过程中注意个人财物及人身安全，做到文明、安全、快快乐乐的 出游。

4. 因天气变化无常，请大家自备雨具及衣物。

特此通知

预祝公司全体员工旅游愉快!

仙醇B2C电子商务运营中心

人力资源部

20xx年07月19日

分公司经理任命通知范文 第5篇

公司各部门：

按照公司*年度B级夜间查岗计划，8月28日凌晨1:20至5:30由安全管理部主管z安全部督察z对安全一班和安全二班进行了夜间查岗，现将查岗情况通报如下：

安全一班z(4A样板房岗位)在D湖边睡岗，查岗人员到其跟前都没有发现，而且其相临岗位z对其进行包庇

2.安全一班z(17号岗位)在下班交班之前在岗位附近睡岗，导致未能及时地进行正常交接班，影响了岗位正常工作的开展。

3.安全一班z(4A样板房岗位)在湖边坐岗

4.控制中心z责任心不强，未按照部门要求落实其岗位职责，对以前所发现的问题不按整改要求予以落实。

部门再三重申公司的劳动纪律，一班z、z二位同事未能严格要求自己，严重违反公司BI红线标准(考虑两位因陵晨6点下班后7点便去城市花园支援岗位加班直到晚上8点才返回花城，返回花城后便接着上班至次日的凌晨3点，因白天在城市花园加班未能得到良好的休息而导致夜间2:30左右的睡岗现象做出重轻处理)，z、z、z的行为已经违反了公司员工手册规定，为了严明公司纪律，消除这种不良之风，经研究决定对z等人予以以下处理：

一、对以上同事给予内部通报批评一次。

二、安全一班z, z扣除当月考勤分15分，并严重警告一次，下发《奖惩通知书》，若有下次违纪行为将作辞退处理

三、对z, z、z三位同事扣除当月考勤分10分。 警告一次。

四、当班班长z、z未能很好的监督岗位，未能认真履行管理职责，致使岗位违纪较多，属严重失职行为，决定扣除z当月考核分10分的处理。

望其他同事以此引以为戒，严格遵守公司的管理规定，增强责任心。安全管理需要我们时刻提高警惕，要有非常强的服务意识，安全工作来不得半点马虎，必须要严明公司纪律。所以，管理处希望安全部全体员工检讨自我，及时纠正自己所存在问题，以良好的精神风貌和良好的服务意识，为我们的顾客提供优质的服务。

特此通报!

年月日

分公司经理任命通知范文 第6篇

公司各部门、各项目部：

根据《人事及薪酬管理办法》的相关规定，经公司开会研究决定，对以下人员的职级作如下调整：

一、z由一级现场主管调为三级项目经理；

二、z由二级现场主管调为三级项目经理；

三、z由二级现场主管调为三级项目经理；

四、z由二级技术主管调为三级项目经理；

五、z由三级技术主管调为二级现场主管；

六、z由中级施工员调为三级现场主管；

七、z由中级施工员调为一级材料员；

八、z由中级施工员调为三级材料员；

九、z由初级施工员调为中级施工员；

十、z由初级施工员调为中级施工员；

十一、z聘任为三级材料员；

分公司经理任命通知范文 第7篇

为了确保产品CCC认证新实施规则落实和正常运行，促使武汉工厂认证产品一致性有序有效进行，经领导研究决定，任命生产部经理为本厂认证技术负责人，其职责权限和潜力要求如下：

1、技术负责人的职责权限：

（1）负责适用简化流程的关键元器件和材料变更的批准；

（2）应按认证实施规则的要求，认真履行认证产品中关键元器件和材料变更的批准，确保变更信息准确、及时的上报，并对生产企业及其获证产品的一致性负责。

（3）认真做好并保存变更记录。

2、技术负责人的潜力要求：

（1）了解国家强制性产品认证的法律、法规和相关政策。

（2）熟悉生产企业的获证产品，掌握获证产品的安全、电磁兼容性能指标及其应用。

（3）充分、正确理解认证实施规则中有关生产企业及其获证产品的一致性的要求以及关键元器件和原材料的变更和实施原则。

（4）掌握认证产品的标准及与此密切关联的相关标准，掌握认证产品中使用的关键元器件和原材料的种类和规格，熟悉它们影响认证产品安全、电磁兼容性能的关键因素和主要技术参数；能分析、判别关键元器件和原材料在更换后对持续产品一致性、安全性和电磁兼容的影响。了解认证产品的关键元器件和原材料的认证、检测及标准要求。

（5）应具有独立行使其职能的权力，具备实施其职能的潜力；认证技术负责人不得兼任其他生产者（制造商）的认证技术负责人；认证技术负责人变更时，工厂负责上报认证机构并重新申请考核认定。

特此任命书！

总经理:

分公司经理任命通知范文 第8篇

位于。公司始建于*年。现有职工*人，技术人员*余人，管理人员**人.目前主要生产碳素钢，合金钢无缝钢管，精密管，精密无缝钢管。是专业的精密钢管厂。规格为，长度为 的各种类型无缝钢管，年产销售能力万吨。公司拥有大中小型冷拔机台，辊底式热处理炉两座，大中型穿孔机 台和 型热轧钢管机组三套等先进的生产设备和成熟的生产工艺。拥有现代化的科研中心，具备有力学性能测试、工艺性能测试、涡流探伤，超声波探伤、液压试验、金相检测、高精度碳硫分析等一整套的检测手段，以及一批高素质的工艺技术人员和检验人员。

本厂生产的冷轧精密光亮管系外表光滑、壁厚均匀、无氧化层、精密度高。钢管内孔可分为圆型、花键型、梅花型等广泛应用于汽车、摩托车、电力、石化、船舶、航天、轴承、气动元件、油缸、锅炉设备、医疗器械、健身器械等行业。材质可分为：10#、20#、35#、45#、gcr15、40cr、16mn等。并可根据用户需求定做各种国标非标的精密管。特殊材质、规格可提前预定，公司有60精拔机组台，50精拔机组台，生产外径壁厚精密钢管，材质为10#、20#、45#、16mn、20cr、40cr。

公司常年生产中国国家标准(gb)美国astn(asme)标准、等无缝钢管、具体有低中压锅炉钢管、高压锅炉钢管、

船舶用无缝钢管、石油裂化钢管，高压化肥设备用无缝钢管、油套钢管、管线钢管、空心抽油杆、普通流体钢管、结构管、考登钢管、耐海水腐蚀钛管以及进口合金钢管等，产品品种丰富、规格齐全，广泛应用于石油、化工、电力、锅炉、船舶、机械等行业，现已销往全国各地。许多产品已远销中东，印度，东南亚以及欧美等地区。

我公司常年生产销售及代理销售成钢、包钢， 宝、鞍、冶、天、衡钢等几大钢管厂生产的：10#.20#、45#、16mn、27simn、q345b、q345c、q345d、q345e、316不锈钢管、304不锈钢管、316l不锈钢管、316l不锈钢板、35crmo、15cr、20cr、30cr、35cr、40mn2、40crmo、20crmnti、10crmo910、15crmo、12cr1mov、12cr1movg、15crmog、20g、st52、s45c及地质、管道，化工、电力等专用管材，均执行国家标准：gb8162-87、gb8163-87和gb3087-82、gb5310-95、gb6479-86，钢管;高压锅炉用无缝钢管;石油裂化管;进口合金钢管;合金无缝钢管、轴承钢管，特殊焊接管、螺旋管，镀锌管、不锈钢管 、钛合金管、外六角钢管，矩形管、圆钢、半圆钢等。以上所供产品并附本厂或各生产厂家质保书。

公司库存量充足，品种规格齐全。本着低价经营，质量第一的销售原则，让客户买的放心，用的舒心!诚信、专业、高效是我们的服务宗旨，我们将竭诚为新老客户提供过

硬的产品和优质的服务，也竭诚欢迎广大新老客户来电、来函，来人洽谈业务，指导工作!

分公司经理任命通知范文 第9篇

公司所属各部门：

为了适应企业发展，做到政令畅通，执行有力，经公司总经办研究决定，作以下人事任免。

一、任命XXX为公司董事长兼总经理，全面负责公司事宜；

二、任命XXX为公司副总经理；

三、任命XXX为公司项目经理，主要负责XX项目具体工作；

四、任命XXX为公司信息业务部部长，负责业务信息及分管采购；

五、任命XXX为公司财务主管，负责公司财务的工作；

六、任命XXX为公司出纳兼文员，负责财务及办公室后勤工作。

以上任命决定至发布之日起即开始执行。

（印章）

XXXXXX有限公司

二〇一四年一月一日

分公司经理任命通知范文 第10篇

企业各部门、人员：

为明确管理权限，保障企业各职能工作得到有效开展与贯彻落实，根据企业经营发展及业务运营的需要，经企业管理层研究决定，任命如下：

一、兹任命xx志为企业总经理，全面负责企业内部各项工作；

一、兹任命xx为生产总监，全面负责生产部各项工作；

二、兹任命xx为财务总监，全面负责财务部各项工作；

三、兹任命xx为人力资源总监，全面负责人力、行政各项工作；

四、兹任命xx为营销部注塑业务经理，全面负责注塑部业务工作；

五、兹任命xx为采购主管，全面负责采购部各项工作；

八、兹任命xx为xx主管，全面负责xx车间各项工作；

十、兹任命xx为仓库主管，全面负责仓库各项工作；

在此，企业人力资源部谨代表企业对以xx表示热烈的祝贺，热诚期望其在工作岗位上兢兢业业，戒骄戒躁，再接再厉，为企业的发展作出更多贡献！

希望全体同仁对以上xx的工作给予最有力的支持，同心同德，共同创造咖乐美好明天！

特此通知！

xxx人力资源部

二○xx年xx月xx日

分公司经理任命通知范文 第11篇

公司各部室、项目试验室：

根据公司发展的需要，为规范和加强经营管理工作，经x年1月10日管理层会议研究决定，公司执行层机构设置调整如下：

1、综合室、室内检测室、财务室、钻机队名称职责不变。

2、室外检测室改设为：桥梁结构检测室、隧道检测室。

桥梁结构检测室主要职责：负责桥梁结构、基桩、构件等现场检测工作的组织实施。

隧道检测室主要职责：负责隧道结构、监控量测、隧道环境及超前地质预报等项目现场检测工作的组织实施。

3、静载队更名为：地基基础检测室，原职责不变。

4、客户服务部保留名称不变，职责调整为：负责收样及样品管理，报告的验收、盖章、发送、归档管理，试验台帐及工作量统计，委托试验费用的催缴，委托试验客户回访信息的收集和申诉、投诉的接待与处理。

5、成立：市场经营部和项目管理部。

市场经营部主要职责：负责市场信息调查、收集、筛选、跟踪和检测任务的承揽;组织标书编制及招投标工作的实施，业务合同签订与管理;试验费用统计和催缴;客户资源管理，客户接待、客户联系，建立客户信息库。

项目管理部主要职责：负责自建和联合组建项目试验室的规范管理，确保项目试验工作符合公司管理体系及相关标准的规定;负责内部项目的管理，配合财务搞好项目核算，降低成本，提高效益;负责联合组建项目试验室合同签订，检查验收，授权，内审及资质管理费用的催缴;负责合作项目的管理，合同签订，费用的催缴;项目客户回访信息的收集管理及抱怨处理等。

6、设立总工程师和副总工程师岗位，主要是为了加强公司基础技术工作的管理。总工程师兼技术负责人，副总工程师在总工程师领导下，协助抓好技术管理工作，组织各部室抓好管理体系文件的贯彻执行，并及时、系统地建立各种活动记录，为管理评审提供信息。

7、设立董事会秘书岗位，主要职责：在董事会闭会期间负责董事之间、股东之间的信息联络;平时负责董事、股东意见和建议的受理;员工股东满意度调查整理;负责公司各部门信息沟通与联络;参与公司的管理，列席管理层会议。

以上各部门及人员的详细职责在管理手册中具体规定。

请各部门尽职尽责，相互配合，共同为公司的全面发展而努力。

x年一月十三日

分公司经理任命通知范文 第12篇

公司各部门：

根据公司的发展需要，经公司研究决定，做如下人事任命：

任命XX为公司总经理，其主要工作职责为运营发展XXX品牌，以及工程开拓等工作。

总经理岗位职责:

1、公司发展战略与经营计划管理：考核中长期战略年度，经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况;

2、组织实施公司各项工作：考核年度经营管理计划指标的完成情况;

3、监督检查各项工作:考核年度经营管理计划指标的完成情况;

4、资源管理：考核年度经营管理计划指标的完成情况;

5、管理经营层管理人员：考核中层以上管理人员的考核结果;

6、对外关系管理:考核公司对外关系状况、客户满意度;

7、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;

8、主持公司的全面经营管理工作，领导创新与变革;

9、制定各部门工作日常制度，监督各部门按照制度学习与工作。

10、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

此任命自20XX年X月X日起执行，特此通知。

XX有限公司

董事长：

20XX年X月X日

分公司经理任命通知范文 第13篇

致：*员工

因公司设计部工作职能转变并基于你的个人工作表现，经公司决定，拟将你的岗位调整为 ，调岗从 年*月*日起开始执行，调岗后工资及其他福利待遇参照 岗位执行。(月工资=*元基本工资+*元月考核)

特此通知，请签收!

*有限公司

*年*月*日

备注：请在3天内将回执寄回公司，如无回执，默认为认可上述调岗通知书。

==============================================================================

员工回执

本人已于 年 月 日收到上述《员工调岗通知书》。

□ 本人同意调岗

□ 本人不同意调岗

不同意调岗理由：

员工签字：

日 期：

分公司经理任命通知范文 第14篇

公司各部门：

为了推进公司质量工作的有效开展，确保产品质量持续满足法规和客户需要，根据《质量技术》文件的相关规定，结合公司工作实际现授权副总经理XXXX为公司产品质量负责人，并授予以下职责和权限：

1、负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。

2、向经理汇报质量体系运行状况，以作为质量体系改善的基础。

3、负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。

4、根据总经理的授权，行使质量负责人的职责和权限，实行一票否决制，确保质量体系能有效运行。

5、负责全厂质量工作的管理、组织、实施、考核。

6、负责对重大质量问题的纠正和预防措施组织跟踪验证。

7、负责质量体系文件的宣传贯彻。

8、向总经理报告质量管理体系的业绩，以及改善报告。

9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识。

特此通知！

XXXX公司

总经理：xxx

20XX年03月17日

——项目负责人任命书5篇

分公司经理任命通知范文 第15篇

北京国际招标有限公司(原北京机电设备招标公司)是于1985年由原国家经委批准成立的我国首批三家专职招标公司之一，具有独立法人资格的从事招标代理业务和相关技术咨询的代理机构。

先后被住房和城乡xxx首批授予“工程招标代理机构甲级资格”,商务部首批授予“国际招标机构甲级资格”，国家发展和改革委员会首批授予的“中央投资项目招标代理机构甲级资格”，并具有财政部首批获准的政府采购甲级资格。

1985年 9月14日 ，国家经委发文批准成立了北京机电设备招标公司，隶属北京市经委，为市属副局级事业单位。20xx年公司完成企业化改制，更名为“北京国际招标有限公司”，归北京市国有资产经营公司管理，公司实行董事会领导下的总经理负责制，20xx年划转到北京市科委所属首科集团。

北京国际招标有限公司成立二十多年来，累计完成各类招标项目约9000余项，其中国际招标委托金额50多亿美元，国内招标委托金额300多 亿人民币，综合节资率，取得了良好的社会效益和经济效益。公司成功组织了国内首例对进口机电设备进行招标—“北京加气混凝土厂蒸压釜设备招标采购”和国内最大的规划设计方案国际公开招标—“北京奥林匹克公园和五棵松文化体育中心规划设计方案征集”。1996年，公司被国家经贸委评为“全国优秀招标机构”，20xx年被外经贸部授予“20xx年度国际招标先进单位”。

分公司经理任命通知范文 第16篇

公司各部门、人员：

为明确管理权限，保障公司各职能工作得到有效开展与贯彻落实，根据公司经营发展及业务运营的需要，经公司管理层研究决定，任命如下：

一、兹任命_____为公司总经理，全面负责公司内部各项工作;

一、兹任命_____为生产总监，全面负责生产部各项工作;

二、兹任命_____为财务总监，全面负责财务部各项工作;

三、兹任命_____为人力资源总监，全面负责人力、行政各项工作;

四、兹任命_____为营销部注塑业务经理，全面负责注塑部业务工作;

五、兹任命_____为采购主管，全面负责采购部各项工作;

八、兹任命_____为_____主管，全面负责_____车间各项工作;

十、兹任命_____为仓库主管，全面负责仓库各项工作;

在此，公司人力资源部谨代表公司对以上同志表示热烈的祝贺，热诚期望其在工作岗位上兢兢业业，戒骄戒躁，再接再厉，为公司的发展作出更多贡献!

希望全体同仁对以上同志的工作给予最有力的支持，同心同德，共同创造咖乐美好明天!

特此通知!

_______人力资源部

______年_____月_____日

分公司经理任命通知范文 第17篇

营销特色 慕莎家居商品种类多样，主要以田园家居、时尚家具、欧式家具，美式家具以及家装建材、家用灯饰、家纺布艺、生活用品等相关配套产品为主。

慕莎家居位于中国最大的中高档家具生产基地--东莞市，占据了有利的地理位置，并与众多厂家有良好的长期合作关系，不存在任何中间商，剔除所有的中间环节成本。服务宗旨

慕莎家居开创以来，以“物美、价优、以人为本”的服务宗旨，发展家居产品直销事业，不断剔除中间环节成本，并提供丰富的产品选择，承诺为客户提供高品质的商品、高水准的服务、最实惠的价格。

企业理念

专业：以专业的技术、专业的品质，不断自我完善和挑战，永远做行业中的;

创新：持续改进产品和服务，以最适合最新颖的方式诠释产品;

高效：科学管理、注重细节、简化程序、提升质效，在最恰当的时间收获最完美的效果;

热忱：耐心、诚恳、专业的服务态度，带给客户一站式完美购物体验的好心情

企业价值

顾客第一、员工第二、盈利第三

分公司经理任命通知范文 第18篇

公司任命书是一种常用到的文书之一。下面是公司人员任命通知范文，欢迎参阅。

为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作;

任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。

任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作;

任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作;

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

总经理：

(*)

年月日

人事变动通知因主管人员离

分公司经理任命通知范文 第19篇

时间：11月21日

地点：通防部一楼会议室

主持人：张焕杰

参会人员：部门班长以上管理技术人员及职工代表

会议内容：

11月21日下午，通防事业部在部门一楼会议室组织召开观看事故案例座谈分析会。会议由书记张焕杰主持，部门班长以上除跟值班人员以外，全体管理技术人员及部分职工代表参加会议。会上，全体参会人员根据矿《关于开展安全警示学习教育活动的通知》要求，学习公司制作的《安全事故警示教育片》，结合部门“一通三防”工作中出现的问题，进行讨论，吸取经验教训。会议最后，参会人员就如何做好我矿通防专业安全生产工作提出了自己的意见和建议。现纪要如下：

一、观看事故警示教育片

观看祁东煤矿“”机电事故警示教育片

二、吸取祁东煤矿“”机电事故案例教训

3、现场管理不到位。对于区队的违章搭火，矿电管部门、安监部门在日常检查中没有及时发现。同时施工单位安全意识淡薄，现场安排不了解综掘机性能和操作按钮布置的作业人员违章操作。

4、职工安全教育培训工作存在差距。

三、提出防范措施

1、认真学习案例经验教训，结合部门工作实际，积极进行反思，查找自身存在的安全隐患及不足，制定并落实强化安全生产工作方案和措施，认真全面排查治理隐患，有效防范生产安全事故。

2、坚决杜绝违章指挥、违章作业。严格按照技术措施进行作业。加强井下电气管理，监控工区监测工对分站等电气设备进行检修维护时，要严格按照安全措施规定，执行停电、验电、放电、封线、挂牌监护制度。

3、部门加强安全技术措施的审批、贯彻工作。管理人员加强现场安全隐患排查，对不安全因素及时整改，对不规范的操作及时予以制止和纠正。

4、通风工区结合这起事故案例教训，从自身工作中进行思考，尤其是局部通风工，经常需要登高或站在皮带机上作业，这就要求员工在工作时明确现场安全责任人，做好登高保护，并与皮带机司机沟通好，确保安全。

5、当现场存在交叉作业时，一定要做好安全隐患排查工作，杜绝违章指挥和违章操作，现场瓦检员要切实履行好自己的岗位职责，发现问题一定要及时汇报，坚决防止弄虚作假，加强瓦斯管理，并加强巡查路线上的风筒管理。

6、加强员工培训工作力度。提高员工个人自保互保意识，帮助其树立安全生产意识，加强岗位技能培训，提升个人素质，加强班前会排查，消除人的不安全因素。

通防事业部

20xx年x月x日

分公司经理任命通知范文 第20篇

感谢贵公司与蚌埠丰原涂山制药有限公司(以下简称我公司)建立业务合作关系，为使双方今后的合作更顺利，现将有关合作事项函告贵单位，请予以理解、配合。

一、为使双方在业务过程中合作愉快，彼此之间建立一种良好的合作关系，达到长久、双赢的合作目的，提高双方合作的效率，请贵单位在以下方面给予理解和支持：

1、我公司向贵单位供应的产品价格按双方签订的销售合同约定执行。库存产品的价格我公司不进行调整，如遇特殊情况，双方协商后以我公司出具的书面通知为准。

2、贵单位收到我公司的货物后请及时验收入库，并在我公司随货同行的收货回执单或我公司销售员所持的收货确认单上盖章。贵单位对验收时发现的短少或破损应在收货回执上注明或在收货后3个工作日内向我公司销售员提出并保留相关证据。如贵单位超过此期限提出或无原始依据，我公司将不予受理。

3、我公司销售员在没有我公司书面授权的情况下从贵单位借取或调出产品(不论是哪个公司产品)均属于其个人行为，我公司不予承认。

4、请贵单位在收到我公司送交的发票后给予在发票回执上签收或盖章。

5、我公司不接受非质量问题退货。

二、为使双方账目清晰，便于往来账目的核对，减少不必要的麻烦，希望贵公司给予以下工作的配合：

1、请贵单位按双方确认的销货发票及时支付我公司货款，在结算货款时请不要在没有我公司书面授权的情况下以现金形式向我公司销售员支付货款，以免给贵单位造成损失。

2、贵单位未经我公司书面同意不应单方面扣减应付我公司货款，如双方账目出现差异可以双方友好协商解决，凭双方确认的书面对账函进行账目调整。

3、请贵单位配合我公司销售员按月核对双方业务往来情况，包括货物入库、发票送达、货款支付情况等。同时配合我公司每6个月进行一次财务账目核对工作，并出具加盖贵单位公章或财务章的对账函，以便于及时发现差异，及时调整，确保双方账目准确。

顺祝商祺!

分公司经理任命通知范文 第21篇

长春纸箱厂一家在专门提供纸箱方面工作的纸箱厂，具有多年专业瓦楞纸箱的生产经验，所进行的纸箱包装质量优异，得到广大顾客一致好评。经营项目有各种高、中、低档纸箱，各种彩盒、礼品盒、套装盒等。

纸箱供应商的角色不再只是生产纸箱而已。纸箱厂必须在做好纸箱的同时，为客户提供完善的服务，包括：

1.根据客户的包装要求，提供纸箱(包括配套隔板、泡沫垫层等)规格的建议，甚至是设计。

2.为客户提供及时和准确的订单完成或处理情况，如送货、库存、在制品、作业计划。

3.成为客户供应链中的一个有机环节，以生产和供应纸箱来协助客户达到其商业目标。产品及制造技术，尤其对纸箱制造业而言，已不再是竞争的秘密武器。提高制造的效率，提供完善的服务，才是当今竞争的重点所在。

4.客户的要求也越来越高。在产品上，电器电子产品的包装会需要更复杂的纸箱结构，包括模切成型、箱内带多种隔板等;食品包装也需要更复杂的印刷。在服务上，客户会要求及时送货。产品的价格是由市场决定的，公司要有利可图，只有在满足客户要求的同时，尽可能地降低成本，提高效率。在纸箱生产过程中，几个降低成本以取得利润的主要途径。

分公司经理任命通知范文 第22篇

集团直属各部门、分公司、办事处：

经集团公司研究，现对集团公司领导层作如下调整：

1、李钢同志为集团公司总裁;

2、免去集团公司总裁职务;

3、为集团公司副总裁。分管成都、武汉及合肥分公司，同时分管采购部;

4、为集团公司副总裁。分管全国伊利项目及仓储业务;

5、为集团公司副总裁。分管内蒙百事土豆农业项目及安全部;

6、为总裁助理兼广州分公司经理。协助总裁管理广州分公司;

7、为总裁助理。协助总裁建立市场部。

请相关部门按程序请示和汇报，下达工作计划。

以上调整自公布之日起生效!

特此通告!

物流集团有限公司

xx年十月二十九日

分公司经理任命通知范文 第23篇

公司各部门：

根据公司的发展需要，经公司研究决定，做如下人事任命：

任命________为公司总经理，其主要工作职责为运营发展________品牌，以及工程开拓等工作。

总经理岗位职责:

1、公司发展战略与经营计划管理：考核中长期战略年度，经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况;

2、组织实施公司各项工作：考核年度经营管理计划指标的完成情况;

3、监督检查各项工作:考核年度经营管理计划指标的完成情况;

4、资源管理：考核年度经营管理计划指标的完成情况;

5、管理经营层管理人员：考核中层以上管理人员的考核结果;

6、对外关系管理:考核公司对外关系状况、客户满意度;

7、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;

8、主持公司的全面经营管理工作，领导创新与变革;

9、制定各部门工作日常制度，监督各部门按照制度学习与工作。

10、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

此任命自20____年____月____日起执行，特此通知。

________有限公司

董事长：________

20____年____月____日

分公司经理任命通知范文 第24篇

20xx年9月19日上午，贵州省口腔医学会成立大会在贵阳医学院隆重举行。中华口腔医学会名誉会长樊明文教授、中华口腔医学会王兴会长、王勃秘书长、贵阳市科协党组书记任湘生、贵州省卫生厅副厅长周惠明、贵州省科协副主席路贵、贵州省民政厅民间组织管理局局长许文益、贵阳医学院院长宋宇峰教授、中南大学湘雅口腔医学院院长唐瞻贵教授、贵阳市口腔医院院长佘小明教授、遵义医学院科研处处长刘建国教授、贵州省人民医院口腔科主任罗洪教授等领导和嘉宾出席会议。

会议由贵阳医学院口腔医学系口腔修复教研室主任王永教授主持。许文益局长宣读贵州省民政厅、社会团体管理局准予成立贵州省口腔医学会的批复，任湘生书记和王兴会长为贵州省口腔医学会揭牌，新当选会长宋宇峰教授作了表态讲话，对代表们的信任表示感谢，并表示在大家的共同努力下有信心使贵州省口腔医学会在不断的创新与奋斗中得以发展。中华口腔医学会名誉会长、湖北省口腔医学会会长樊明文教授、中南大学口腔医学院院长唐瞻贵教授、中华口腔医学会王兴会长、中华口腔医学会王渤秘书长、贵州省卫生厅周慧明副厅长、贵州省科协路贵副主席等先后做了讲话，对贵州省口腔医学会的成立以及第一届理事会成员的当选表示热烈祝贺，并就贵州省口腔医学会所面临的形势、任务、机遇做了重要发言、对学会工作提出了要求和殷切希望。

下午，特邀国内著名专家做学术报告：樊明文教授作了“根管治疗失败的原因及对策”、唐瞻贵教授作了“口腔疣状癌研究进展”、陈嵩副教授作了“边缘性骨性畸形患者的诊断要点及治疗策略”、陈觉尧教授作了“凸型颜面骨性深度改造综合整形术”等专题讲座。来自贵州省医学院校、口腔专科医院、各级医院口腔科、诊所的300余名口腔医生及相关人员代表参加了成立大会，聆听了专家的精彩报告。

贵州省口腔医学会的成立，是贵州口腔医学事业发展史上的里程碑，对于推进口腔医学学术研究，促进口腔医学教育事业发展，提高口腔医疗诊治水平，提高公众口腔保健素质，必将发挥积极的作用。

贵州省口腔医学会首届理事会领导名单

会长：宋宇峰

副会长：佘小明、刘建国、罗洪

秘书长：王永

副秘书长：张绍伟、马丽霞、徐卫华、谢红

贵州口腔医学会秘书处

分公司经理任命通知范文 第25篇

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我乡深入贯彻党的和xx届三中、四中全会精神，以解放思想抓机遇，又好又快的发展为主题，以改革开放和科技进步为动力，以全面发展为出发点和落脚点，深入贯彻落实科学发展观，狠抓落实，扎实工作，带领全乡干群以经济建设为中心，以强化“三农”和扶贫开发为重点，着力抓好基础组织建设、制度建设，大力发展养殖业和种植业，为促进全乡经济发展，构建和谐社会提供坚强的思想和组织保证。

一、20xx年工作回顾

20xx年我乡农业生产总值预计完成4713万元，同比增长，农民人均纯收入预计达到7198元，比20xx年增加1007元，同比增长。

(一)创新机制，全面加强党的建设。

——紧紧抓住活动主题，改进工作作风。一是继续深入开展党的群众路线教育实践活动，进一步巩固和扩大我乡党的群众路线教育实践活动成果，认真开展“回头看”工作。二是认真开展好“三严三实”实践活动，坚持把促进经济发展贯穿于基层党建工作的始终。紧紧围绕“巩固传统经济、发展特色产业”的发展思路，引导农民调整产业结构，在资金、技术等方面给予帮扶，促进各项种养实用技术的推广、应用和农民增收。

——全面落实党建工作责任制，为全乡党建工作提供有力保障。一是进一步完善各级党支部工作职责，建立健全基层党建工作责任制。落实乡党委书记负总责，班子领导具体抓，相关责任人具体落实的工作机制，强化指导力度，责任目标和督促检查工作，通过建立督查考核机制，狠抓工作目标、制度、责任、实效的落实，形成一级抓一级，层层抓落实的党建工作格局。二是按照乡党委与县委年初签订的党建目标责任书内容，确定党建工作目标，把党建工作考核成绩与村干部季度工资挂钩，有效提高了干部狠抓党建工作的积极性。

——加强基层党组织建设，提升为民服务水平。一是突出抓好“两委”班子建设。坚持执行“四议两公开”、“三会一课”等工作制度，注重提升村“两委”班子的战斗力和凝聚力，着力打造一支想事、谋事、干事的干部队伍。二是严格执行乡领导干部驻点制度。要求乡驻点领导干部每周至少下村2次，现场解决存在问题，切实有效的解决了联系服务群众“最后一公里”问题。三是在**村委会设立村级便民服务示范站点，配备了相应的人员和设备，以创建“便民服务型”党组织为目标，充分发挥好便民利民的作用，并把便民服务站的运作与党员驿站、“两代表一委员”工作岗有机结合起来，科学设置服务事项，充实服务内容，为群众提供政策咨询、事务代办、纠纷调解、扶贫帮困等服务，共处理各类事件100余宗，实现服务群众“零距离”。

——强化队伍建设，为党组织输送源源不断的新鲜血液。一是始终坚持发展党员的十六字方针，重点培养回乡优秀青年、复退军人、村组干部、致富带头人和妇女“能人”加入党组织。今年以来共吸收预备党员7名，转正7名，进一步改善全乡党员队伍整体结构。二是搭建后备干部培养平台。选拔12名思想好、能力强、年纪轻、文化高的优秀人才进入了村“两委”后备干部队伍，通过到乡跟班学习、党员远程教育等形式加强了对他们的培养，夯实了第八届村级组织换届选举工作基础。

分公司经理任命通知范文 第26篇

为了个人的安全健康，为了企业的稳定发展，严格遵守相关制度，本着预防为主，安全第一的原则，特作以下承诺，确保安全生产、高高兴兴上班来、快快乐乐回家去。

一、要严格遵守国家有关的法律、法规，工作前必须检查各种防护用具、工具、仪器良好可靠，从事电气线路工作前，一定要用试电笔验电。

二、必须了解和掌握所属电气设备的构造、性能和安全操作规程及其他有关安全制度，并严格执行。

三、负责管理好分管范围内的电器设备和线路的数量、动态和状况：服从队（班）长领导，听众管理人员的指挥，及时完成所分管范围内的电气设备和线路检修安装任务，做到随叫随到。

四、根据计划和安排，按时进行检修、安装工作，工作前必须做好工具、材料和备件的准备工作。工作时，必须严格遵守操作规程和停送电制度，确保安全作业。对检修或安装好的设备做好试机验收工作。

五、严格劳动纪律，充分利用工时，工作期间不得擅离职守，不做私活或与工作无关的事。

六、值班电工必须坚守工作岗位，严格遵守交接班制度，做好交接班记录

七、严格执行有关规程和制度，严禁带电作业，停电后一定

要挂停电牌，能闭锁的开头要闭锁，并做好发电工作。

八、登高上梯时，应首先检查梯子是否安全可靠，放置角度要适当，注意防滑。

九、在高空工作时，严禁抛扔物品，安全带应系在电线杆及固定的`构件上。

十、如遇雷雨、大风天气，严禁在高空线路上工作。本承诺书一式二份，一份存档，一份交给承诺人留存。

承诺人：

部门负责人（签字）：

分公司经理任命通知范文 第27篇

安全是我们每一个职工的权利，实现生产安全是我们对公司应尽的义务；为了个人的安全健康、家庭的幸福美满和公司的安全稳定发展，作为公司的一名员工，我郑重承诺在工作中做到以下几点：

1、认真学习和自觉遵守国家、地方的法律法规，自觉遵守*生产法律法规和山东局、正元公司、测绘公司安全生产管理制度与规定，服从管理，工作中不违章指挥，不违章作业，不盲目作业，不违反劳动纪律。

2、进入项目施工现场前，自觉接受有关安全知识的培训，做到全面掌握所从事工种的“安全生产操作规程”，并经考试合格后上岗作业。

3、自觉接受项目（班组）的安全技术交底，自觉执行安全技术交底要求的各种安全措施。

4、自觉、正确佩戴和使用劳动防护用品，杜绝违章、麻痹大意、不负责任的行为，在工作中做到“不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害”。

5、思想汇报专题积极参加上级举办的各种安全培训和安全学习、事故应急演练等活动，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强自身对事故预防和应急处理的能力。

6、支持单位和项目部的安全生产工作，虚心接受安全生产管理人员和其他人员对自己不安全行为的批评和建议，并按照规定及时改正。

7、主动制止同事的不安全行为以及违章作业现象，对发现事故隐患或者其他不安全因素以及险兆事故，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

8、积极参与“安全生产月”暨“百日安全无事故”、“安康杯”等各项安全活动，努力营造和谐的安全生产氛围，培养良好的工作习惯和安全价值观。

承诺单位（盖章）：

承诺人：

承诺时间：

分公司经理任命通知范文 第28篇

为了提高公司全员的安全生产意识，贯彻落实安全生产各项法律、法规及相关政策，保障本公司全体员工的生命安全与身体健康，促进公司的安全、稳定，受董事会委托作为本公司安全生产的第一职责人，对本公司安全生产负全面职责，在此，向广大员工和社会郑重承诺：

1、认真贯彻各级*和安全管理部门制定的安全生产相关法律法规、标准及有关规定，并组织员工认真学习。

2、建立健全本公司安全生产职责制和各项规章制度，并保障其受到严格执行；建立安全生产管理机构，配备安全管理人员；自觉理解*及安监部门的监督管理，把安全工作职责落实到部门和职责人。

3、保障安全投入资金的合理提取和使用；配备满足安全生产需要的安全设施、设备、器材；为员工带给贴合标准的劳动保护用品，并督促其正确使用；持续完善安全工艺、设施，改善安全生产条件，努力实现本质安全。

4、经常参加公司的安全检查，认真查找并整改各类安全隐患。

5、对重大危险源和重点部位实施有效监测、监控；落实重点部位、重点岗位应急措施；制定事故应急救援预案，并定期演练。

6、保证单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗。

7、坚持事故“四不放过”原则，整改落实事故调查组提出的各项防范措施，不断提高从业人员的安全意识。

8、理解社会和媒体监督，用心弘扬公司安全文化，营造安全生产氛围。

9、落实安全奖惩，做好绩效考核，总结和推广安全生产的先进经验，表彰安全先进典型，保障安全管理工作的持续改善。

本人将切实履行上述承诺并理解员工和社会的监督。

承诺单位（盖章）：

承诺人：

承诺时间：

分公司经理任命通知范文 第29篇

因公司的原材料及辅助材料多为易燃物品(例如：二甲苯、天那水、酒精、油漆、机油等等)，极其容易引起火灾等情况的发生(类似由烟头等极小着火点引起的火灾各个工厂经常可见)，为切实加强消防管理，减少消防安全隐患，防止和减少突发火灾危害，确保生产、物资、设施和人身安全，特制定以下制度：

第一项：厂区内严禁吸烟(包括洗手间、车间门口，生产线上)可吸烟区为食堂内及门卫室第二项：各层各部门指定固定负责人，负责人职责为监督本辖区内禁烟情况：三楼(编织部)负责人：廖腾飞二楼(拆边部)负责人：张新华一楼(上漆部、油压部、挤出部)负责人：廖学军厂区总监督人：钱超、王军、向晓丽、李东洋

第三项：罚款规定：1.凡在禁烟区域内发现有员工吸烟，而负责人未出面禁止的情况，给予吸烟当事员工罚款100元/次的处罚，负责人受连带处罚，罚款20元/次2.禁烟区发现负责人员吸烟，给予负责人罚款20xx 元/次的处罚3.若厂区总监督人员，在厂区禁烟范围内发现有吸烟者，而未出面禁止，给予罚款500元/次的处罚4.若因被罚款，导致极个别员工心里不平衡，出现违反公司其他规定的现象，公司坚决给予加倍处罚，若因此向公司提出辞职，公司不会给予批准。5.凡在各楼层(部门)负责人所负责的区域内，发现烟头，给予负责人罚款20元的处罚第四项：奖励当月内，以各楼层为个体，若未出现被罚情况，则对该楼层所有男员工奖励10元，负责人奖励50元(只要出现一次罚款记录，则该楼层所有人员均无奖励)第五项：在食堂抽烟区域内抽烟者，需将烟头及烟灰丢入指定的垃圾箱内，乱丢者给予罚款5元/次的处罚，食堂区域由厨师监督另针对目前三楼在进行机器组装的情况，特在三楼楼梯转角处设置临时吸烟区，机器组装结束后，将撤除此吸烟区以上制度从20xx年10月23日起执

行行政部

分公司经理任命通知范文 第30篇

公司各部、办、各分公司、泸州公司：

为适应公司经营发展的需要，根据公司2到5月份绩效考核结果和人员调整的安排，经总经理办公会议决定，现将对下列员工岗位调整通知公布如下：

一、xx、xx、xx调整至湖南分公司工作，具体工作岗位由湖南分公司总经理安排。薪资及其他待遇标准按同等岗位执行。

二、xx、xx、xx调整至西南分公司工作，具体工作岗位由西南分公司总经理安排。薪资及其他待遇标准按同等岗位执行。

三、xx、xx任西南分公司四川省市场负责人。xx、xx调整至西南分公司工作，具体工作岗位由西南分公司总经理安排。薪资及其他待遇标准按同等岗位执行。

四、xx、xx调整至华北分公司工作，具体工作岗位由西南分公司总经理安排。薪资及其他待遇标准按同等岗位执行。

五、调整员工应在本通知发布三日之内做好工作移交，到部门报到，接受工作安排，如超过三天未到部门报到者，公司将依据相关管理规章制度处理。

xx业有限公司

经集团公司领导同意，由年月日起，您由原岗位调动至

部岗位工作。希望您在新的岗位上发挥更大的作用。

请凭此单到新部门报道。

行政人事部

年月日

分公司经理任命通知范文 第31篇

为体现公司的企业理念、丰富员工的业余文化生活,陶冶情操,缓解员工工作压力,让员工在工作之余享受大自然的怡人风光,给大家一个彻底放松的机会。我公司特在11月6、7日举办员工旅游。

一、旅游时间:11月6日、7日。(共计两天)

二、旅游地点:珠海

三、旅游出发时间:11月6日早上7:30 四、旅游出发地点:公司一楼操场五、请相关部门做好外出旅游防火防盗的防护工作。关好门窗,关闭不使用的用电设备。七、注意事项:成人携带身份证、小学生携带学生证,因要泡温泉,请自己带好游泳衣等用品,公司到达珠海二个小时左右,请大家做好晕车准备及带好防晒、防雨用品。八、此次旅游只针对公司已转正的办公室职员。九、具体行程详见附件一。

特此通知。

行政部

分公司经理任命通知范文 第32篇

广东省广东省广新控股集团有限公司(以下简称“外贸集团”)是20xx年6月经广东省人民政府授权，由广东省属主要专业外贸公司组建的国有大型企业集团。广新外贸集团是广东省最大的外贸集团企业，下辖广东省广新外贸轻纺(控股)公司、广东省轻工进出口股份有限公司、广东省食品进出口集团公司、广东省机械进出口股份有限公司、广东省外贸开发公司、广东省土产进出口(集团)公司、广东省五金矿产进出口集团公司、广东省工艺品进出口(集团)公司、广东省畜产进出口集团公司、广东省东方进出口公司、中国包装进出口广东公司、广东省广告有限公司、香港广新控股有限公司、广东广新投资控股有限公司等14家所属企业。另有托管企业10家。

外贸集团的经营范围除进出口贸易外，还涵盖产业投资、外贸物流配送、国际招投标等业务;下属企业拥有国际招投标、对外承包工程、远洋渔业捕捞、建筑建设工程等资质。

外贸集团总资产超百亿元，在全国进出口企业500强排名中名列第30位、出口名列第21位;在中国企业联合会、中国企业家协会评选的中国企业500强中名列第89位;在广东省企业联合会、企业家协会公布的广东100强企业中，排名第10位。

分公司经理任命通知范文 第33篇

为满足公司发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命： 任命XX为财务部经理，全面负责公司财务管理工作。 任命XX为生产部经理，负责全面主持公司的生产管理工作，行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司制度及工作指令的义务。

任命XX为生产主管，负责协助生产经理进行公司日常生产管理工作。 任命XX为品质部经理，负责生产工艺技术改进、工装设备制作、原材料和成品检验等。

本任命书自20xx年7月16日起生效。

特此通知

成XXXXXXXXXXX有限公司

20xx年7月16日 主题：人事任命 通知

分公司经理任命通知范文 第34篇

东莞 [20xx]003号

关于人事任命的通报

根据公司发展需要，同时也为了给员工提供更大的发展空间，经管理层办公会议讨论、商议决定，公司成立营业部门，管理公司原有***合作厅；对以下人员进行新的人事任命，具体如下：

原*部门区域经理**，晋升为公司营业部门经理，负责营业部门的整体运营，策划、采购、新店选址、新店开张筹备。

任命***为营业部门副经理，负责营业厅的**接口工作，政策申请、执行，所有门店的日常后勤工作。

原城区营业厅店长**，调到营业部门，负责营业部的人员培训及产品培训，门店体制起草、修改，任务下达、执行、监管。

以上任命自20xx年xx月8日起生效，希望以上员工尽快转换角色，继续发挥尽职尽责的精神，努力工作，在新的岗位上走出一片新的天地。

特此通知！

二○xx年十月八日

主题词：任命 营业 通报

20xx年xx月8日发

分公司经理任命通知范文 第35篇

因公司逐步的发展，为了管理日益完善的需要，经公司会议研究决定，兹 任命 XXX 担任我公司副总经理一职，任期为一年。自20xx年1月1日——2014年12月31日。具体工作岗位职责如下：

1、协助总经理日常工作，做好公司总规划，为总经理提供有效的建议；

2、检查、督促公司的资金运转及办公室日常事宜；

3、负责协调公司与外部单位（*、企业、事业单位）的关系；

4、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；

5、负责公司营运资金的筹集、费用的证明人方审批；

特此任命

望全体员工知悉并予支持配合，此通告从颁布之日起执行！