光伏监理工作总结 第1篇

摘要:近年来建筑幕墙工程因质量差等问题不仅对国家财产造成损失而且对人身安全也造成相当大的威胁，这类事件时有发生。因此，我们需要对幕墙工程加强施工管理，对其各方面进行有效控制，使我们幕墙的施工管理更规范、更科学化。

关键词：幕墙，施工，管理，控制

众所周知，幕墙施工技术的复杂程度较高，而建筑幕墙施工必须永远把安全摆在第一位，但影响幕墙的安全因素众多、施工安全问题风险较大。因此，在建筑幕墙的施工安全上，必须采取适当并且有效的安全技术及管理措施，将风险降到最低程度，这就需要有一支技术扎实、专业过硬的施工团队和管理队伍，管理者就要像德才兼备的指挥官一样，要具备较高的综合能力，不仅技术水平过硬，还要具备较强的组织、协调的领导能力。

一、 幕墙施工的质量问题及控制

幕墙施工中易出现的问题

近几年全国幕墙工程的检测结果显示出在预埋件部分、立柱和横梁部分、幕墙与主体连接部分以及板块固定部分含有诸多问题：

有些工程没有设计预埋件，不得不用膨胀螺栓或化学螺栓进行补救，而有的工程虽然有预埋件，其规格还有锚固长度、钢筋的焊接等却不合乎规范；立柱和横梁部分常出现计算模型不符合工程实际或是参数计算有误或者是套用错误，甚至未按受力要求计算，验算审核上也不严把关口；再者，支座与板间的连接处只有一个螺栓，且焊缝强度不够，也没有对所受弯矩过大的角码进行加固，隐框幕墙也未设托条，压板的强度不高、板间距又过大。这些都是因为设计滞后，以及审核不力，导致幕墙工程的质量难以确保。

幕墙施工质量的控制方法

前期监理的必要性

幕墙施工前期，我们需要根据实际要求以及工程验收规范编制可行的监理实施细则；开工前，要做好体系审查工作，应审查各项目机构的质量管理和保障体系、技术管理体系以及特殊工作人员的上岗证书；对于审查施工组织设计方面，应对施工方案、机械、施工顺序进行重点审查，最为关键的是工程质量控制；施工单位给出的施工结构计算书必须符合技术规范要求，满足合理、安全、技术先进的原则，并能做到方便、节约，对工程的重点部分必须要与施工单位做技术交底；建筑幕墙所用的结构胶要符合规范要求，以使该工程安全可靠、并满足足够的耐候、耐久性；幕墙主体结构的垂直度、外表面平整度以及结构尺寸的偏差，必须达到验收规范，否则要在采取适当措施后才能进行；保证幕墙质量和安全的物质基础——幕墙材料，作为幕墙材料要有合格、质保证书，有的材料还应有性能试验报告和结构胶的相容性试验报告等等。

各工序质量验收制度

幕墙施工一般包含四道关键工序:玻璃板材制作、幕墙节点安装、横梁与立柱安装、玻璃板材安装，每一道工序都要按照设计、规范要求严格执行检查验收，对检查不合格的工序要整改甚至返工，直到合格才可进入下一工序。

在玻璃板材的制作工序上，要重点检查车间的作业环境，要保证车间的通风性等方面的指标，不仅要检查玻璃、金属挂板的规格是否合乎规范，还要检查结构胶的生产日期、有效期、厚度、宽度及胶质量是否满足规范要求等等；在幕墙节点安装工序上，重点在对幕墙预埋件的埋设质量控制上，要保证幕墙预埋件的埋设位置、质量能达到设计规范；在横梁立柱安装工序上，对立柱安装的垂直度、横梁安装的水平线、分格规格要进行重点检查，尤其要重视横梁与立柱的连接质量；在玻璃板材安装工序上，玻璃板材的固定连接质量、密封胶嵌缝质量要重点检查，并保证胶缝厚度合乎规范要求。

鉴于幕墙工程的非一般性，幕墙施工的质量监理着重要在事前、事中进行控制，自然而然，要求我们的监理人员必须全面熟悉整个施工流程，为达到预期的控制目标，需要预先提出质量控制及检验标准，并大力监督施工单位严格遵守、执行。

二、建立完善的管理体系

组织结构的创新

拥有正式人员规范的幕墙施工组是幕墙施工项目的组织结构，作为施工项目组织工作的操作层要保证其组织结构的精干性、活跃度及高效力，对原有的组织结构进行一系列的改革创新是为了更好的提高质量和速度等各项成效。

作为工程项目的实施者，首先需要组建一支具有活力的、有技能的精干的项目施工队伍。施工项目部一旦成立，最先要考虑的是机构设置，应根据施工项目的特点、规律及其所处环境，加强组织能力的应变性、协调性。适时打破传统的垂直直线型结构限制，更有效注重施工协调的组织型转变，将其等级界限变模糊化。增加横向沟通，减少部门之间的摩擦与冲突，使项目组织结构柔性化、有机化，提高组织的灵活力及敏捷性。在日常工作中，不仅要明确各管理部门之间的职责，建立工作标准，还要设计好工作程序及各部门之间的信息接口协调情况，管理部门要做好各阶段的工作总结，为以后的工程打下良好的基础，并降低施工项目后续的成本和安全风险，最终实现施工项目管理水平的提高、项目管理成本的降低。

施工项目中的成本控制、核算管理

为使成本费用和施工生产活动密切关联，我们需要明确成本费用的作用部门，并每月进行一次成本分析，对中长期成本进行预算，制定费用控制目标，并对作业层领导干部进行

严格的业绩考核；把工程索赔纳入为日常的管理工作，对索赔项目进行策划进而确定实施方案。

在项目的运行过程中，要真正做到把施工项目成本管理与施工全过程的实际成本控制，做好经营、设备以及技术和财务部门的账目管理工作的协调，建立一种有机的运作机制。并对非生产性开支如工程分包、材料采购及设备采购和管理、安全等效益流失渠道制定行之有效的管理制度，努力营造一个全员参与经营成本管理的最佳氛围。

三、结语

施工项目的现场管理展现了一个企业风貌的无声广告，能为企业的市场发展带来赢面，因此其重要性日益突出，从管理人员到每个施工人员都要配备专门的工作服、工作证，并对工作人员进行定期的安全教育。现场生产指挥系统的管理人员，要牢记工程施工安全是关键，质量是中心，进度控制环节为主线的观念，促进工程现场施工的各项管理工作稳步前进。

参考文献：

光伏监理工作总结 第2篇

摘要 面对能源危机，光伏发电的优势十分明显，不仅能够节约能源、减少污染，同时也是现代化工业可持续发展的必须，曹妃甸光伏发电工程建设是本地的能源建设的重点工程，通过对这项工程监理工作的总结可以看出：对于光伏发电的工程监理必须要明确其重要性，事先安排好监理程序，在监理过程中注重对安全问题、质量问题、进度问题的控制。本文针对光伏发电的工程建设重要性进行了阐述，并以曹妃甸兆瓦光伏发电示范工程为例进行了详细的工程监理问题探析，对促进光伏发电工程的有效施工有着重要的实践意义。

关键词 曹妃甸；光伏发电；施工；监理

人类社会进入21世纪，正面临着化石燃料短缺和生态环境污染的严重局面。廉价的石油时代已经结束，逐步改变能源消费结构，大力发展可再生能源，走可持续发展的道路，已逐渐成为人们的共识。面对能源危机，光伏发电的优势十分明显，不仅能够节约能源、减少污染，同时也是现代化工业可持续发展的必须，本文针对光伏发电的工程建设重要性进行了阐述，并以曹妃甸光伏发电示范工程为例进行了详细的工程监理探析。

1 光伏发电的工程建设必要性

2 曹妃甸光伏发电示范工程简介

曹妃甸光伏发电示范工程，位于曹妃甸工业区电动汽车城，本工程是在电动汽车城49栋厂房屋顶安置太阳能光伏电池板，组成49个小的光伏发电单位，光伏阵列包括支架土建基础、太阳能电池组件、支架、直流汇电箱、电线线缆、配电集装箱、变压器基础等。

3 曹妃甸光伏发电工程监理策略安排

工程监理程序

针对曹妃甸的工程内容，特将工程监理程序安排如下：1）成立项目监理机构；2）审查施工单位报送的施工组织设计、施工技术措施、施工进度计划、安全和文明施工措施；3）分专业熟悉图纸，参与建设单位组织的设计技术交底和图纸会审；4）工程开工前，审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和安全质量保证体系；5）现场具备开工条件后，签署开工令；6）现场监理工程师检查现场专职测量人员的岗位证书及测量设备鉴定证书，复核平面测量放线和高程放线成果；7）参与建设单位组织召开的第一次工地会议，起草会议纪要；8）现场监理人员检查进场机具设备，对进场材料进行检验，督促和监督取样送检；9）对整个施工过程的施工质量进行监督、控制；10）组织阶段验收，签认竣工报告，组织工程预验收，出具工程质量评估报告；11）签认施工单位报送的月进度表。12）组织召开监理例会，形成会议纪要；13）每月5日前报送监理月报；14）参与建设单位组织的工程竣工验收；15）整理监理资料，编写监理工作总结。

监理工作方法和措施

完善监理工作流程

采取巡视、见证、旁站、平行检验的方法，对工程质量进行控制，坚持上道工序未经验收，下道工序不得施工的原则。监理工作流程：本道工序完毕、施工单位自查、向专业监理工程师报验、组织工序验收、合格、监理工程师签认、施工单位进行下道工序施工。每月按工程实际进度由施工单位上报进度月报表，经专业监理工程师审核由总监签发，工程款由建设单位支付。

建立监理工作制度

监理工作制度的建立十分关键，对于本工程监理工作必须要通过制度来规范。本工程的监理工作制度包括：1）监理例会制度：由总监主持召开监理例会，协调和解决工程施工过程中存在的问题，并形成会议纪要；2）监理内部会议制度：每月召开一次监理人员会议，总监主持总结和交流监理工作经验，学习有关文件，进行监理工作内部沟通；3）监理月报制度：每月5日前编写监理月报，报送建设单位和监理公司；4）总监巡视制度：总监采取不定期巡视方式，检查工程进度情况和监理人员服务质量情况；5）满意度调查制度：由总监负责，经常向建设单位和有关部门征求意见和建议，以不断改进监理工作。

完善安全管理

针对安全管理必须要对曹妃甸光伏发电工程的施工图十分熟悉，然后再结合省建委下发的《安全监理规程》，指导安全生产。在具体的工作中，首先要对影响安全的工程材料，如：支架、直流汇电箱、电线线缆、配电集装箱、变压器基础等进行检查。对施工现场用电安全进行检查，必要时协调工地安全员与项目经理对你所下达的监理通知单的整改情况进行落实。同时，作好安全监理资料以备上级主管部门检查。总之，在本工程建设过程中必须要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针[2]。

控制质量和进度

对工程质量的控制首先应该规定质量监控工作程序，按规定的质量控制程序进行工作，这也是进行质量监控的依据和可操作文件。根据本项目工程特点，编制了《曹妃甸兆瓦光伏发电示范工程监理实施细则》，并监督执行情况，定期召开监理工作会议，协调和解决工程施工过程中存在的质量问题。其次，注意对进场工程材料的监督检查，例如：太阳能光伏电池板是本示范工程的重要材料，进场后必须进行严格检查，对质量证明文件进行认真检查、整理归档。

试验数据是监理工程师判断和确认工程材料和工程质量的主要依据。本工程需做的试验工作较多，每一道工序中，常需要通过试验手段取得试验数据来判断质量情况。监理工程师正确行使工程上使用的材料和施工质量的检验权，是工程有序进行。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，及时通知施工单位停止使用。

针对工程进度的安排则要考虑到随时监督，通过对施工组织设计和施工进度计划的审批，掌握施工单位的计划目标；通过监理例会、协调会、监理与有关施工单位负责人交换意见等多种形式检查进度情况；对于拖后的工期通过交换意见、例会讨论、赶工令等形式加以督促。

总之，曹妃甸光伏发电示范工程建设是曹妃甸能源建设的重点工程，通过对这项工程现场监理工作的探析可以看出，对于光伏发电的工程监理必须要明确其重要性，事先安排好监理程序，在监理过程中注重对安全问题、质量问题、进度问题的控制，以全面有效的监理工作为曹妃甸新能源工程建设保驾护航。

参考文献

[1]葛伟民.太阳能发电尚无经济可行性[J].社会观察，2011(2)：68-70.

[2]李逢元.太阳能光伏发电应用于公共建筑的探讨[J].建筑电气，2004(4)：4-7.

光伏监理工作总结 第3篇

乡镇光伏扶贫工作汇报

导语：为切实贯彻中央扶贫开发工作会议精神，扎实落实《^v^中央 ^v^关于打赢脱贫攻坚战的决定》的要求，决定在全国具备光伏建设条件的贫困地区实施光伏扶贫工程。

乡镇光伏扶贫工作汇报

为抓好扶贫产业到户工作，帮助贫困户建立稳定、长久的增收渠道。按照县光伏扶贫工作会议要求，天堂镇认真安排部署，确保按时完成县级安排的200户光伏发电扶贫任务。

一是强化组织。为加强对此项工作的领导，镇党委、政府成立以镇长为组长，分管领导及各村、社区包点干部为副组长的领导小组，负责综合协调和督查落实等工作。要求各村、社区强化分工，明确责任。

二强化宣传动员。召开两次动员大会宣传发动，9月9日镇党委、通过召开党政联席会议，9月10日召开村、社区，镇直单位负责人参加的会议，传达县委、县政府光伏扶贫工作会议精神，部署光伏扶贫工作。要求镇、村干部认真研透光伏扶贫文件精神，走村入户向符合条件的贫困户进行一对一宣传，积极做好群众思想工作，打消群众对项目实施后产效产能顾虑，让困难群众看到光伏扶贫带来的生活便利和后续利益，激发群众积极性和主动性。

三是强化工作纪律。要求各单位高度重视光伏扶贫工作，严格执行扶贫政策，不得弄虚作假，不得优亲厚友，不得变通办法套取扶贫项目和资金，按照自愿公正原则，严格按照XX年底贫困人口数据，做好项目申请审核工作，将扶贫项目切实用于改善贫困人口的生活条件，让项目发挥其价值，真正把好事办好。

乡镇光伏扶贫工作汇报

9月21日，全县光伏扶贫工作汇报会召开，副县长方志国主持会议。县光伏扶贫领导小组部分成员单位负责人、各乡镇长及光伏扶贫具体经办人员，阳光电源公司负责人参加会议。

会上，各乡镇负责人汇报了前期光伏扶贫工作开展情况和目前存在的问题，就下一步工作提出意见建议。各部门负责人就各项具体工作进行了布置安排。

方志国指出，前期各乡镇、各部门高度重视，全县光伏扶贫工作稳步推进，取得了阶段性成效。下一步，光伏扶贫工作已进入关键性的实施阶段，工作量大、难度高，各乡镇要进一步提高认识，按照工作要求推动实施。要召开村民代表大会，确定光伏扶贫模式和利益分配方案，尊重政策、尊重群众意愿、尊重技术要求。要广泛深入宣传，尽快确定资金筹措方案，确保资金筹措到位。领导小组各成员单位要明确责任，做好技术指导、上下对接和政策服务等工作;要成立乡镇工作队、指导组、督导组和技术组，共同组织实施好光伏扶贫工作。

方志国还就具体工作提出明确要求。

当日下午，光伏扶贫中标企业阳光电源公司业务人员对各乡镇光伏扶贫具体经办人进行了技术培训。

乡镇光伏扶贫工作汇报

光伏监理工作总结 第4篇

认真贯彻国家建设施工安全精神，教育本单位职工“安全第一，生命为天”，安全源于长期警惕，事故出于瞬时麻痹。始终把安全生产放在首位，切实做到“安全第一，预防为主”，由总监全面负责和安全监理工程师主管安全工作。

1）组织全体监理人员进行安全教育培训，提高全体监理人员的安全保护意识和管理知识；督促施工单位召开了全体施工人员参加的安全生产教育培训交底现场会；

2) 制定制度和各种对应急预案，审查施工安全重大危险源识别和控制管理办法；

3) 安全工作关键在于落实，每周四上午安全检查落实。对检查出的问题及时下发现场安全通报，从而收到了预期效果。安全文明检查总计进行了12次。发现安全隐患多起，施工单位已整改。工程未发生伤亡事故。

4）根据现场施工进行情况，监理部检查日常检查和周期性检查重点： 现场处于荒山，存在点多面广特点，消防作为控制重点。

现场为确保打孔机械作业，进行必要的场地障碍物清理，造成滚落石块隐患。 办公楼施工现场道口未封堵、三宝四口五临边围挡、临时用电箱上锁、电线电缆埋地或架空、现场消防器材设备布置、电工作业人员、架子工安全技术交底、操作证、方案报审、现场文明施工、高空作业人员佩戴安全带等进行检查。

5）季节性检查内容：由于气温升高，现场部分施工人员不按照规定使用防护用品，监理部组织建设单位代表、施工单位安全员定期或者不定期进行现场检查，根据建设单位制定的安全制度处罚规定，对现象进行纠正和经济处罚。

6）制定安全检查大纲，并依据大纲进行落实，特别对于总包单位和分包单位安全员不到岗进行多次督促，并采取罚款措施，但是该单位的管理职能严重缺失，并向建设单位进行报告。对于安全资料整理检查中发现资料整理也不能到位。

光伏监理工作总结 第5篇

ZJNGX一期、二期光伏电站项目

（ZJN（GX）园林科技光伏电站项目）

验收工作汇报

JX省电力设计院

二〇一六年十月

ZJNGX一期、二期光伏电站项目验收工作汇报

各位领导、各位专家：

今天，ZJN太阳能股份有限公司有关领导及专家一行莅临本项目检查指导工作，我们深感荣幸。在此，请允许我代表总承包单位，对大家的到来表示衷心的感谢！

下面请允许我代表总承包及参与工程设计、施工、调试的各兄弟单位，就本工程

一、二期项目开工以来的各项工作情况向各位领导和专家做一简要汇报，敬望批评指正。

一、工程概况及承包范围

1、工程概况：本工程政府备案名称为“ZJN（GX）园林科技光伏电站项目”，其

一、二期项目均由JX省电力设计院联袂中国第SY金建设有限责任公司进行总承包，JX省火电建设公司负责调试，一期项目监理单位为北京XX有限公司，二期项目监理单位为北京YY有限公司。

本工程分两期建设，其中一期20MWp、二期50MWp，均被列为JX省、YT市重点建设推进项目。本工程为EPC 总承包项目，涵盖了设计、采购、施工、调试等全部各环节任务，内容包括建筑工程和设备及安装工程两大块，两期共设66个发电单元（光伏子区），全部采用固定式太阳能电池板阵列形式布。其中综合办公楼、电气综合楼、送出线路工程等为一期、二期项目并用工程。

2、工程承包范围：

安装部分：光伏发电设备安装工程；35KV箱式升压配电装置安装工程；全站室外防雷及接地装置安装工程；全站电缆敷设工程；35KV无功补偿装置安装工程；主控及直流设备安装工程；通信系统设备安装工程；全站火灾自动报警系统设备安装工程；接地变和消弧线圈装置安装工程；110KV电力变压器安装工程；高压配电设备安装工程；二次设备安装工程；110KV封闭式组合电器（GIS）设备安装工程；站用电配电装置安装工程；全站图像监视及安全警卫系统安装工程；送出线路工程等。

土建部分：电气综合楼、综合办公楼、门卫室及附属设施工程；光伏支架基础工程；箱变逆变基础工程；屋外配电装置基础及构支架工程；全站道路及排水沟工程；全站围栏工程等。

二、质量目标及管理情况

1、质量目标

本工程质量控制管理目标是：根据ZJN太阳能股份有限公司工程质量验收标准，按照国家相关标准设计，竣工验收施工质量达到合格标准。

2、质量管理情况

（1）建立了完善的质量管理体系并运行有效，工程施工质量得到有效保障，按照质量计划要求的时段评价质量管理体系的运行状况，进一步细化和完善了质量管理体系。

（2）除工程初期策划的建筑工程整体质量目标及相关管理制度外，针对电站土建上、下部结构工程施工工艺及质量相关问题，确保结构工程的施工质量满足行业及业主要求。

（3）在施工过程中严格按监理程序及本项目的管理程序要求进行，施工技术管理做到超前策划，并严格遵循施工方案、作业指导书和书面技术交底的要求组织相关资源，对未到施工验收阶段的产品严格按规范和设计的要求跟踪检查监督，发现问题及时纠正。

（4）在质量管理上首先分析影响质量的原因，找出主要原因；其次在施工队伍的选择上，我们采取了择优机制，确定具备施工能力、工程质量好的专业施工队伍配合施工，对原材料使用前一律经过规定程序的检验，邀请监理人员现场见证抽样复试。（5）落实主要材料设备招标制，在ZJN合格供应商名录中选择信誉好、实力强的设备材料制造厂家，包括一次设备、二次设备、电缆等在内的主要设备材料，均全部采用了国内电力设备行业著名品牌的产品，从而最大程度地保证了全站设备的正常运行。

3、工程质量验收情况

（1）本工程土建验收项目验收合格率100%，所有工程一次验收合格率99%，砼标养试块、混凝土试块见证取样、钢筋接头取样等合格率达到100%，水泥见证取样、砂见证取样、石子见证取样、钢筋见证取样等全部合格，混凝土整体工程达到了内实外光、尺寸准确、棱角平直，外形美观。

（2）本工程电气安装与调试验收情况良好，光伏发电设备安装整体质量良好，电气一次设备安装、设备间软导线连接符合规范要求，安装工程整体运行达到设计精度要求，设备底座焊接、设备接地引下线焊接等焊缝均匀美观，各类设备试验项目齐全、试验数据合格，电缆敷设、二次接线、防雷接地符合设计要求，自动报警系统、图像监视及安全警卫系统、电气照明安装均符合规范要求。

（3）本工程

一、二期项目均分别划分为土建工程和电气工程2个单位工程。各单位工程所包含的子单位、分部、子分部、分项、检验批已完工程内容经施工单位自检和监理单位验收合格，有关资料已整理归档。

4、我们根据《电力建设工程施工技术管理导则》的规定，在施工过程中认真执行技术管理制度，组织进行图纸会检，施工技术措施编制完毕经监理、业主批准后又进行了技术交底，严格控制设计变更执行情况，保证了施工所用规程、规范均有效版本范围内。

三、工程资料管理及资料自检情况

依据建设单位要求，资料采用新能源光伏电力行业标准。在业主单位和监理单位的指导下，施工过程文件及各项记录经自查已实现文件的标准化管理，基本做到了资料与工程同步且文件检索方便。

（一）设计情况：

1、承担本工程的勘察设计项目与本单位资质相符，质量管理体系健全并运行有效；

2、主要项目负责人执业资格证书与承担任务相符，经本企业法定代表人授权对项目的设计质量责权明确并已书面报送建设单位；

3、按计划交付图纸，能保证连续施工；

4、施工图交底记录齐全、完整；

5、施工图设计质量和深度能保证工程质量和施工方便，施工图纸及设计变更等文件审批手续齐全，施工图会审意见已完成闭环，内部审核程序和责任落实；

6、工代制度健全，按规定参加基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收并及时签字；

7、签署设计变更单、技术洽商单的人员资格明确，已向监理单位备案。

（二）施工情况：

1、施工承包合同规范、清晰，所承担的施工项目与本单位资质相符，项目经理的调整已经本企业法定代表人授权并书面报送建设单位；

2、质量管理体系健全并运行有效：编制《项目管理实施规划》（即《施工组织总设计》），质量问题台账完整、清晰、规范，专业技术管理人员及各类特殊工种(人员)配备能满足质量管理和施工需要，计量管理制度健全且计量器具、仪器、仪表均经过检验在有效期内，执行见证取样送检；

3、有经批准的施工组织设计、施工方案和施工作业指导书，施工质量验评项目划分表编制内容齐全、准确，验评结论、签证手续正确、规范，施工方案、作业指导书内容充实，认真实施技术交底，《强制性条文》执行计划内容齐全；

4、施工图会检记录、纪要齐全，设计变更、技术洽商等管理健全，管理闭环；

5、技术档案管理符合档案管理要求，物资管理制度健全有效实施，工程项目无违法分包或转包行为，制订落实培训计划。

（三）资料情况：

1、组织编制施工组织总设计和各专业施工方案、施工技术措施或作业指导书；

2、严格执行设计变更和材料代用签证制度，健全施工图会检记录、施工技术交底记录、质量问题台账，重视监理单位各类质量问题通知单，现场遵守执行有效标准、规范、规程和各项文件；

3、健全主要施工记录和质量验收记录，包括检验批、分项、分部(子分部)和单位(子单位)工程质量验评记录，隐蔽工程验收记录；

4、重视出厂证件和试验资料，包括原材料出厂合格证和出厂检验、试验报告，成品、半成品出厂合格证和出厂检验、试验报告，现场试验报告，检验记录等。

四、工程实际完成情况及工作打算